竞聘电信经理演讲稿4篇

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 竞聘电信经理演讲稿4篇 演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打定工作。随着社会不断地进步，演讲稿应用范围愈来愈广泛，那要怎么写好演讲稿呢？下面是我帮大家整理的竞聘电信经理演讲稿4篇，希望对大家有所扶助。 竞聘电信经理演讲稿 篇1 敬爱的各位领导、各位评委： 大家好！ 英国出名剧作家萧伯纳曾说过，在这个世界上，取得告成的人是那些努力探索机遇的人，假设找不到机遇，他们就去创造机遇。今天我正是为了创造机遇而来。我竞聘的岗位是公司营销部经理。 下面我简朴做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的熟悉和了解。我叫*，19*年*月出世，19*年毕业

2、于*，20 xx年1月任电信公司*，20 xx年任*，20 xx年1月任电信公司客户部社区经理，0*年1月调至城区营销部任营销部经理一职。工作以来，我深知，工作中不小事，一份耕耘，就有一份收获，所以工作中，我总是兢兢业业，任劳任怨，受到了领导和同事们的一致好评。 一位哲人说:“你的心态就是你真正的仆人。加入工作以来，无论在什么岗位上，我都努力争取提高，努力做得更好。我时常本着这样的信条工作，一个人的岗位有不同，才能有大小，虽不能惊天动地，但务必兢兢业业，这是做工作之根本。在今后的工作中，我仍将以自己的信条努力工作，一如既往地干下去。 下面，我谈一下对竞聘岗位的熟悉。营销部经理不仅仅是一个有吸引

3、力的岗位，更是一份沉甸甸的责任，他不仅要积极合作好公司领导做好本部门的各项管理工作，还有率领部门人员积极开拓市场，做好市场的营销、产品销售、服务工作。同时，营销部经理的岗位也是一个对个人才能及细心要求很高的岗位，不但需要熟谙具有爱岗敬业的敬业精神，还需要具有专业扎实的学识，同时也需要一股主动探索、高度负责的服务精神，和较强的组织协调才能。多年来的工作实践，作为一名喜欢通信事业的员工，我有信仰也有才能做好营销部经理的工作。 事实胜于雄辩。下面我说一下优势，我认为自己有以下竞聘优势： 一、我喜欢通信事业，具有良好的敬业精神 爱因斯坦曾说：“喜欢是最好的老师。多年的电信一线的工作，使我深深地爱上了这

4、份工作。它虽然平凡，却很有意义。人们都说工作最高境界是喜悦。正由于我喜欢它，所以我能以饱满的精神面貌和积极热心的心态去完成每一项工作，并能以最正确状态来提升工作业绩。 二、我具有确定的组织协调才能 工作中，我热心大方，擅长交谈，始终提防自己的服务意识，不管与同事和领导相处，我都能积极沟通，保持好与他们的关系。更加是我任营销部经理以来，使我积累了丰富的人际资源，也磨练了我的组织领导才能和沟通协调才能，并且还具有确定的管理阅历。我相信自己完全有才能胜任，团结一致，发挥自己的资源优势，做好自己工作职责范围内的工作。 三、工作中我具有敢于吃苦耐劳、勇于创新的工作作风 我出世于一个普遍家庭，深深懂得“宝

5、剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来的道理。我的家庭教导、生活和多年的工作体验，养成了我能吃苦、能忍耐、能奉献的良好品质，培养了我兢兢业业、吃苦耐劳、勇于创新的工作作风。也正是在这种工作作风的指引下，我在自己平凡的岗位上，扎扎实实的工作，实现自己的人生报负。可以说，是通信工作，让我成长；是领导和同事的关切，使我成熟；是电信公司这所大熔炉磨练了我的意志、锤炼了我的品性、培养了我的作风、提高了我的素质！ 行动胜于空谈。假设我有幸竞聘告成，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的才能和水平，不遗余力地去追求事业告成与人生价值的最正确结合点。我的初步设想是：我将紧紧围绕公司改革与进展的总体目标，以市场部

6、门神圣使命为动力，努力开拓市场，营造良好的市场外围环境，把客户分管地区的业务做好，做严，做强。坚持以巩固动力、激发活力、挖掘潜力为目的，以加快改革、加大鼓舞、加强管理为手段，依靠科学的工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和管理手段，实现公司业务进展提速、效益提升的目标。 概括我将抓好以下五项措施： 1、抓市场和人员队伍创办，为公司年业务的快速进展构筑平台。公司年业务的快速进展，离不开市场的供求量与营销人员的拓展才能。为此，我要在深入调研、综合分析和对市场趋向举行科学切实预料的根基上，制定出市场营销方案与部门总体规划。要确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域

7、倾斜，把握好市场动态，搞好人员队伍创办，为公司业务进展供给才能，为公司业务的快速进展构筑平台。 2、抓营销，促进各项业务快速增长。强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，巩固市场敏感性，培植新的利润增长点。科学定位，大力拓展业务区域。切实举行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，千方百计拓展业务区域。 3、抓服务，促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念，我们的全体工作都应始于客户需求，终究客户合意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于供给超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动，以合意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导

8、向的原那么，把前台部门作为客户，将支撑前、服务用户贯穿于工作的始终，为客户供给最优的质量和最优的服务，稳定和提高公司在各个细分市场更加是大客户市场的竞争力。 4、抓制度，促进模范化创办。制度是管理工作的根基，没有一套健全完善、行之有效的制度，严格的管理就是一句空话。我将把制度创办作为突破口来抓，建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格，编制管理手册，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。 5、抓管理，促进务实作风的形成。我将创新经营目标责任奖惩制度，对部门员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为经常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价

9、。加大赏赐力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面举行激励和赏赐，使员工工作热心高涨，经营实绩节节攀升。关切员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。 结果，我还将不断学习，提高自己的综合素质。二十一世纪是学识经济社会，一个人假设没有学识或学识陈旧，将很难在社会上立足。作为一名电信公司的员工，我要持续严格要求自己，不断加强学习，进一步补充前沿的学识和最新的管理学识，通过持续不断的“充电，拓展自己的学识际域，开阔视野，努力使自己的思想能够跟上领导对全公司工作的斟酌和部署，成为领导工作上的得力助手。 古希腊哲人说：“给我一个支撑

10、点，我会把地球支起，而我现在要说：“给我一个机遇，我会干出我的光辉！当然，我也深深地知道：此次竞聘意味着有一片面人会告成，而另一片面人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论告成失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 竞聘电信经理演讲稿 篇2 对于电信企业而言，在强烈的市场竞争中，本金、技术、网络等要素都是可以模仿和取代的，只有企业的品牌、信誉是不成替代的。随着通信技术的飞速进步与普及，各电信企业供给的同类产品之间的差异越来越小。而正是这种微小的差异的存在，便产生出鲜明的品牌效应。客户走进电信市场，受一种认同感的驱使，毫不客气地放弃哪些在

11、得志需求方面有微小差异的商品，而对超越同类商品差异的出名品牌商品爱不释手。因此可以看出好的广告和宣传在现代市场营销中是必不成少的一片面。 一把握先机 商业客户市场较为广阔，潜力巨大，且用户属性较为繁杂。随着市场经济的不断进展，商业客户的市场价格和利益回报必将成为各通信运营商争夺的焦点，谁把握先机，谁就将赢得主动权。因此，对商业客户的市场调查工作显得尤为重要，我们将通过市场细分与整合，逐步将其形成制度化、日常化、模范化，以便能随时掌管市场动态，同时为其它部门供给切实、完整的市场调查报告，实现数据共享，为公司的下一步决策供给依据。 二细分客户、建立技术资料库。 在确定商业客户的处境下首先对客户举行

12、细分，商业客户的范围本身来说就分外广阔，有个体私营、集体经营、合资控股等等，其本身经营的范围和营销的手段多得数不胜数。因此，我们只有根据商业客户的本身价值、市场价值、当前市场所占份额、潜在市场的进展空间、未来的进展趋势等等举行细分，才能根据细分处境定位出重点服务对象、天性化服务对象和一般服务对象，然后建立客户动态档案库、天性化服务库和技术资料库，才能进一步完善和细化服务方式，提高本部门的运作效率。 三当好助手 作为商业客户部技术支撑经理，我认为在当好本部门的“助手外，还要负责一些重要的商业客户，如网吧和多媒体大户、经营性中小型商业客户的业务支撑、进展和管理工作，负责商业客户的营销管理、业务培养

13、、潜在大客户的培育工作，负责宏观市场及天性化市场的跟踪调查工作，同时还要做好本部门的市场调查、档案和报表的管理等工作。 以上是我本人对技术支撑工作的一些很粗浅的想法和熟悉，不当和疏漏之处难免，希望在座的各位领导和同事赋予批评指正，当然要把技术支撑工作做好，要依靠公司领导和部门的正确领导，依靠各部门的紧密合作，同时还需要公司全体员工的共同努力才能完成。今天的竞聘，无论告成与否，这都是一次难忘的体验。 我的演讲完了，感谢大家。 竞聘电信经理演讲稿 篇3 敬爱的各位领导，大家好！ 今天我竞聘的岗位是电信客户经理竞聘书。 首先，由衷地感谢公司和领导们给我供给了这样一个表示自我、公允竞争的机遇。记得大哲

14、学家苏格拉底曾经说过：“世界上最喜悦的事，莫过于为梦想而奋斗。今天，我正是为了追求与浙江联通共进展，在勤奋工作中再实现人生价值的梦想，才义无返顾地走上了这个挑战自我的讲台。此刻，我最想和大家说的一句话就是：“请相信，我能行。 我认为凭借以下优势，自己完全可以胜任这一工作： 首先，敬业的精神，是自信的固执支撑 其次，丰富的阅历，是自信的坚实根基 结果，卓越的工作才能，是自信的稳当保障 敬爱的各位领导，虽然我很自信，但绝不负，我深知过去并不代表现在，更不意味着将来，今天我并非因自己的点滴劳绩而飘飘然，只是在向大家表示一个真实的自己。假设承蒙各位的厚爱，允许我走上竞聘的工作岗位，我将在工作中定好自己

15、的位置，选好自己的方法，带好自己的团队，团结奋斗，实现“提升客户合意度和忠诚度，降低离网率和投诉率，巩固营业服务才能，巩固服务创收才能的工作目标。我的概括工作想象如下： 第一，摆正位置，全力辅助正职做好工作 其次，深化品牌战略，落实模范标准，提升服务才能。 第三，提升客户的合意度，缩小与竞争对手的差距。 第四，精细围绕公司的生产经营活动，做好服务保障工作。 第五，以员工为本，加强团队创办 第六，不断探索电信副总竞聘稿方法，以创新争先 敬爱的各位领导、同志们，“既然选择了远方，便只顾风雨兼程；既然目标是地平线，留给世界的只能是背影！这就是我的坚强信念和对自己的根本要求。虽然在工作中我可能不是最优

16、秀的，但我会做最努力的。请大家信任我、支持我、考验我！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 竞聘电信经理演讲稿 篇4 敬爱的各位领导、各位评委： 大家好！ 夏天来了，我也来了！我驾着我们电信公司机构优化改革的热潮而来，来加入电信公司营业部经理的竞聘，在此，我要感谢组织为我们供给了这样一个表示自我，挑战自我的机遇。公司这次机构优化，对于调动职工的积极性，提高工作效率，巩固工作效能，具有重要意义，我坚决拥护，并积极参与。 下面，我向大家简要介绍一下我的个人处境，让大家对我的了解更加全面，更加直观。 我叫*，今年*岁，*学历，我与19*年进营业厅工作。工作以来，先后从事过*、电信各类业务的监视、监查、业务档案

17、的稽核与管理、服务质量管理、营业厅现场管理等工作。 下面，我谈一下我的个人优势 我的优势之一是具有高度的责任感和敬业精神。工作以来，我始终提防自己的工作作风，严格要求自己，不管在稽核管理还是在服务质量管理上，我都能以良好的工作作风严格要求自己，多年的工作体验，磨练了我较强的责任感，塑造了我的敬业精神。 优势之二是我擅长学习，具有确定的专业理论学识。工作中，我还擅长学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。经过多年的学习与实践，使我掌管了较扎实的专业学识。 优势之三是我具有较丰富的工作阅历和管理才能。到现在为止，我加入工作已经*年多了，*年来，我在不同的岗位上干过，也从事过不少的工作，不同的工作性

18、质磨练了我不同的才能，积累了丰富的工作阅历和管理才能。理应说，这些年来，我对电信公司及整个通信市场上的竞争处境了如指掌。有人说，体验是一笔资产，而我更容许把自己的体验当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。 当然，我也更领会，劳绩也好，阅历也罢，它只能说明过去，并不能证明未来。 假设承蒙领导厚爱，让我走上营业厅经理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，勤奋工作。概括将做到以下几点： 首先，做好本职工作。工作中，我将紧紧围绕部门的中心任务，以保证客户服务绩效指标完成为第一要务，在服务的硬件、软件上分解、细化、量化服务指标，使每项考核指标都落到实处，确保公司绩效劳绩及员工的利益不受损失。 其次，做好接洽受理和服务工作。对每个客户我将在作好接洽和处理投诉服务的根基上，对每个客户举行归档整理，切实做好欠费处理、追缴工作。同时，还要切实落实各项电信服务标准，使用户合意度提高，加强对营业厅服务用语的模范及营业行为标准执行的力度。 三是做好业务拓展工作。工作中，我将积极完成公司下发的任务指标，对小灵通任务、固定电话任务、装宽带任务，都能受理并做好服务工作。 四是加强人事管理，建立一支来者能战，战者能胜的钢铁队