《灰犀牛读后感》之四毁掉你的不是黑天鹅往往是灰犀牛_第1页
《灰犀牛读后感》之四毁掉你的不是黑天鹅往往是灰犀牛_第2页
《灰犀牛读后感》之四毁掉你的不是黑天鹅往往是灰犀牛_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 灰犀牛读后感之四毁掉你的不是黑天鹅，往往是灰犀牛 灰犀牛事件是指未来可预计的大约率事件，是黑天鹅的延伸;灰犀牛就是比喻，你明明能预感到是有危机的，但是呢，又视而不见，等到了眼前已经来不及了。灰犀牛是有先兆的，某种程度上是可预知的，就是我们视而不见，心存侥幸。运用统一的规律构建了分析框架，分析人类面对风险时的普遍心理规律：否认拖延相互指责争吵恐慌担心乃至惊慌失措采取行动这样一个微观的理论，将好多的纷繁繁杂的现象和事实一以贯之，并进行了追踪式的思考。 这本书明确告诉我们要正视灰犀牛式的危机，而不是一味的猜想那些黑天鹅式的不可预计的风险，这是在当前风险社会下每个

2、人都必需具备的底线思维和问题意识。 通过学习我明白了该怎么应对，书中提了六个解决方法是：第一，承认危机。其次，扭转思维，使人性和利益趋于一致。第三，尝试归纳，提升危机预防能力。第四，提高恐慌指数。第五，致力于活在未来，树立远期作战理念。第六，着眼于未来，拒绝修理选择更换。 人们总习惯于拿着问题找解决方案，但有时候我们也可以学习一下拿着解决方案找问题。那些我们并没有想到去解决，可以解决，甚至没有意识到它的存在的问题，有时候比你当时想解决的更为重要。 拿着灰犀牛的解决方案，我在自己身上找到了问题。我有个特别不好的习惯，上班总爱踩点，由于单位和家离得近，下楼过马路到单位都不要五分钟，有时候甚至会差三

3、四分钟出门，然后下楼就赶快跑，家人老提醒我这样不行，现在车多，跑着过马路危险。可能是运气好，一直都很平稳，也没迟到过，因此自己也就不在意，依旧故我。这件事的关键就在于我倾向于不会发生，就是对事件的低估。对风险的厌恶是一种直觉，这种直觉有时候强大到会盖过理性，这样的感性就会直接导致非理性。而要解决它切实可行的方法就是给自己设置红线，每天提早十分钟出门。 自己还有一件不容忽略的事就是拖延，每次事情总要拖到不得不解决才开始做，总觉得就是当时间快到的时候的这段时间的注意力会特别集中，做事会十分快，这叫做效率高;通过灰犀牛的理论，我发现尽管完成的时间很快，挨到最终也完成了，但结果就是每次完成质量都不高，拖延和等待换来的就是每个工程的完成度不高，并且一旦出现工作细节过错，将会出现个人工作中的黑天鹅事件。要改变这种状况，防止灰犀牛的攻击，就得扭转思维，让思维驱动自己做有利可图的事，变被动为主动，把工作质量的提高发展成自己的长板，当成是自我提升的一个机遇，着眼于未来，做好当前的每一件相关的事，让灰犀牛消灭在萌芽状态。 这是一部告诉我们如何运用正确思维去面对大约率危机的书，在现实生活中，灰犀牛事件是我们不容忽略的，往后的工作和生活，

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论