企业集成管理系统产品操作手册

1、 广东同望科科技股份份有限公公司企业集成管管理系统统产品操操作手册册企业方案事事业部修订历史版本发布日期生效日期修订说明作者当前状态4.22009-6-2232009-6-225新建肖勇、林宏宏浩试用发布版权申明本书著作权权属于广广东同望望科技股股份有限限公司，在在未经本本公司许许可的情情况下，任任何单位位或个人人不得以以任何方方式对本本书的部部分或者者全部内内容擅自自进行增增删、改改变、节节录、翻翻译、翻翻印、改改写。广东同望科科技股份份有限公公司2009年年6月前言感谢您使用用同望望施工企企业集成成管理操操作手册册。本手册包含含的内容容可以帮帮助您进进行有效效的施工工企业集集成管理理系统的

2、的使用，主主要包括括以下内内容：业务概述业务流程图图操作流程说说明流程关键控控制点各机构在本本流程中中的定位位 在手册册前言部部分还向向您提供供了读者者对象、同同望介绍绍及编写写约定。 读者对对象 使用用同望施施工企业业集成管管理系统统的所有有人员，包包括咨询询、实施施、客户户等关于同望 广广东同望望科技股股份有限限公司专专业从事事项目管管理、协协同办公公、系统统集成三三大领域域相关业业务的管管理研究究和信息息化技术术开发，以以“满足客客户成长长的管理理需求，提提供科学学系统的的解决方方案”为宗旨旨，面向向政府行行政机关关和行业业主管部部门、项项目投资资业主、施施工企业业、监理理和设计计单位等

3、等客户，提提供业务务和技术术领先的的软件产产品、管管理信息息化整体体解决方方案，并并广泛应应用于交交通、建建筑、石石油化工工、市政政公用等等行业领领域。历经十余年年的快速速成长，同同望科技技已成为为三大领领域客户户首选的的软件产产品和服服务提供供商，持持续投入入研发的的核心产产品和整整体解决决方案获获得了国国家级重重点新产产品荣誉誉证书，并并在全国国普及推推广应用用，公司司也获得得了“国家规规划布局局内重点点软件企企业”、“国家火火炬计划划项目重重点软件件企业”等多项项殊荣，牢牢固树立立了同望望科技在在业内领领先的优优质品牌牌形象，“同望科技，品质保证”享誉全国。 编写约约定流程图约定定 该框

4、图表表示某一一业务流流程的开开始，在在框图内内可以注注明前一一个流程程编号或或“开始”字样。该框图表示示某一业业务流程程的结束束，在框框图内可可以注明明后一个个流程编编号或“结束”字样。可以放置在在流程的的开始表表示来源源于哪些些流程；可以放放置在流流程末端端表示流流向哪些些流程；可以放放置在流流程的中中间，表表示涉及及到哪些些流程。框框图内可可列示多多个流程程编号和和名称。该该框图根根据文字字多少调调整大小小。该框图表示示与系统统无关的的业务步步骤说明明。该框图表示示与系统统有关的的业务步步骤或操操作。该框图表示示判断，可可以有22个或33个分支支。在对对应的分分支连线线边上可可以有文文字提

5、示示。文字字大小和和色彩与与框图内内文字范范例一致致。部门/岗位位约定由于各分子子公司部部门设置置不尽相相同，为为方便理理解，本本文档统统一采用用以下部部门名称称进行流流程说明明：部门描述市场开发市场营销部部门市场开发部部门泛指具有市市场营销销综合职职能的部部门，包包括市场场开拓、投投标策划划、招标标文件和和投标文文件的评评审等职职能法务事务法务事务部部门泛指具有法法务和合合约综合合职能的的部门，包包括法律律事务、招招标文件件和合同同文本的的编制、总总包和分分包合同同签订和和归档等等职能成本管理经营部门泛指参与标标价分离离过程，制制定标准准成本、责责任成本本，编制制目标管管理责任任书，并并与项

6、目目经理协协商，最最终签订订责任书书的部门门成本策划部部门泛指对开工工项目进进行成本本策划以以分解成成本控制制责任和和指导项项目更合合理的进进行成本本管理的的部门成本核算部部门泛指对项目目进行成成本控制制的部门门预结算部门门泛指对分包包人的分分包结算算书以及及对发包包人的总总包结算算书进行行审核的的部门物资管理物资部门泛指公司负负责项目目物资采采购管理理的部门门，负责责下属分分公司项项目及物物资部门门的采购购及管理理等工作作。工程管理工程管理部部门泛指具有对对工程项项目进行行施工或或生产管管理的部部门，包包括工程程技术、质质量、安安全、工工期等部部门劳务主管部部门指负责采购购劳务的的部门，有有

7、的公司司该部门门隶属于于工程管管理部或或合约法法务部局办（区域域公司）局办（区域域公司）指局在各个个地区的的办事处处,负责责管理协协调该地地区局所所属所有有单位的的业务以以及主材材(如钢钢材)的的集中采采购.办公室/行行政部门门办公室/行行政部门门指负责办公公用品、竣竣工、档档案资料料的管理理的相关关业务的的部门审计监察审计监察部部门泛指具有审审计监察察综合职职能的部部门，包包括企业业内部分分包和总总包结算算的审计计、项目目兑现审审计等职职能财务资金财务管理部部门泛指具有财财务核算算和管理理综合职职能的部部门，包包括应收收管理、应应付管理理、总帐帐管理等等职能资金管理部部门泛指分、子子公司负负

8、责资金金管理的的部门局结算中心心特指局分设设的结算算中心人力资源人力资源部部门泛指具有人人力资源源管理综综合职能能的部门门项目部项目部指项目工程程立项后后成立的的项目班班组，或或称项目目经理部部，包括括项目经经理、项项目总工工、项目目质量总总监、安安全总监监、经营营部长、预预算员、成成本员、材材料员、施施工员等等组成的的一个整整体由于流程中中关于项项目部和和财务部部的部分分有时需需要分岗岗位详细细描述，因因此对这这两部门门的相关关岗位名名称进行行统一定定义部门岗位描述项目部项目经理是对项目各各环节具具有审批批权限的的项目小小组的最最高管理理成员，可可以是项项目经理理，也可可以是项项目执行行经理

9、，负负责对项项目总体体进行指指导和控控制。项目总工项目小组成成员(有有的公司司也称生生产经理理)，负负责项目目工期计计划的编编制、施施工方案案设计、现现场施工工技术性性指导等等， 经营部长项目小组成成员，负负责对项项目总包包合同交交接，总总包结算算，对分分包合同同的招议议标管理理、分包包结算的的审核，以以及负责责对项目目进行计计划成本本的预算算，将责责任成本本分解等等工作预算员项目小组成成员，负负责定期期（每月月或每周周）提出出项目的的材料采采购、设设备租赁赁等计划划和每月月的资金金计划核算员项目小组成成员，负负责核算算项目成成本生产调度员员/施工工员项目小组成成员，负负责对项项目施工工现场的

10、的管理，对对分包队队伍现场场进行监监督和指指导施工工，下达达工期计计划、进进行进度度上报、材材料需求求的提出出等材料主管/材料员员项目小组成成员，负负责施工工现场材材料的盘盘点、验验收、发发料等的的业务，以以及现场场材料的的管理协协调工作作的人员员名词约定公司指指企业的的常设机机构，可可能包括括集团、分分子公司司。项目部指基于于具体工工程项目目临时设设立的机机构。工程分解结结构对具体体项目而而言。工工程分解解结构需需要综合合成本管管理单元元和项目目形象进进度指标标两者共共同管理理程度最最细的部部分进行行划分。企业成本指指标企业级级的标准准成本对对象，企企业定额额标准将将以此为为标准构构建，一一

11、般企业业成本指指标需要要确定到到工序级级。成本工程分分解结构构项目目级的成成本对象象，它将将作为项项目的成成本核算算的基本本单元，同同时，作作为企业业标准成成本对象象的组成成部分，提提供数据据给企业业成本指指标进行行多项目目综合统统计分析析。企业形象指指标企业级级的标准准计划进进度单元元，企业业整体形形象计划划和指标标将以此此为标准准展现。项目形象指指标项目级级的标准准计划进进度单元元，它将将作为项项目计划划进度安安排的基基础单元元，同时时作为企企业标准准计划进进度工程程分解结结构的组组成部分分，提供供数据给给企业形形象指标标进行多多项目综综合统计计分析。支付项对项目目部而言言，支付付项是在在

12、施工过过程中，进进行期间间支付时时需要明明确的项项目，如如动员预预付款、材材料预付付款、质质量保证证金、税税金（如如果代扣扣税）、质质量安全全保障基基金、计计划进度度奖励基基金等，这这些支付付项均可可预先定定义后引引用。一一般它们们的单价价可为11，数量量即支付付金额。支支付项有有正值也也可能有有负值。完成工程量量专指指项目完完成的业业主的合合同工程程量清单单的数量量。产值对对应于完完成工程程量，专专指项目目完成的的在未来来可获得得的收入入，它包包括（11）合同同产值部部分，即即工程量量清单的的业主合合同单价价*清单单完成工工程量；（2）合合同单价价调整导导致的金金额调整整部分，即即产值调调价

13、数量量*价差差，并将将此部分分计入当当期的产产值。计量专专指项目目完成的的合同工工程量清清单中，按按照技术术规范可可以得到到业主确确认并支支付的工工程量。协作完成工工程量专指指项目协协作队伍伍完成的的协作合合同的工工程量清清单的数数量。协作产值对应应于协作作完成工工程量，专专指项目目在未来来将可能能支付给给协作队队伍的费费用，它它包括（11）合同同产值部部分，即即协作合合同清单单的合同同单价*协作清清单完成成工程量量；（22）合同同单价调调整导致致的金额额调整部部分，即即产值调调价数量量*价差差，并将将此部分分计入协协作合同同当期的的产值。协作计量专指指项目协协作队伍伍完成的的并且得得到项目目

14、部确认认的可以以得到支支付的数数量。计划成本计划划工程预预算成本本BCWWS（Buddgetted Cosst oof WWorkk Scchedduleed），工工程量清清单的计计划完成成数量*预算单单价 预算成本已执执行工作作预算成成本BCCWP（Buddgetted Cosst oof WWorkk Peerfoormeed），工工程量清清单的实实际完成成数量*预算单单价 实际成本完成成工作实实际成本本ACWWP（Acttuall Coost of Worrk PPerfformmed），指指工程量量清单的的实际完完成数量量所消耗耗的各种种资源的的总额计日工在项目目进行过过程中，超超出合

15、同同范围之之外的，可可能发生生，也可可能不发发生，由由工程师师指定可可以支付付的费用用。计日日工分为为计日工工人工、计计日工材材料、计计日工机机械。协作计日工工作为为管理系系统，引引用计日日工的概概念来处处理项目目部对协协作队伍伍的计日日工费用用处理，它它同样包包括人工工、材料料、机械械三部分分。标后预算企业业在中标标之后，按按照企业业标准确确定其成成本底限限。标后后预算同同样适用用于内部部招标情情景下，中中标单位位根据自自身情况况确定本本级的成成本底限限。责任成本指公公司实行行内部招招标后，下下级机构构的中标标单价*内部招招标数量量得到的的金额汇汇总。通用格式约约定系统中对于于带“*”标志志

16、的属性性为必填填项，不不能为空空,否则则不能提提交。在整个操作作过程中中，如果果弹出窗窗口没有有保存或或者关闭闭，系统统是不允允许进行行窗口下下面内容容的操作作的。在界面中的的列表中中单击某某一条记记录，记记录底色色由白色色变为浅浅青色，表表示此条条记录已已被选中中。通常常，系统统默认选选中第一一条记录录。 上图所示,第1条条是选中中的,而而第2条条是没被被选中的的。第一次查看看报表数数据时，系系统会提提示安装装报表控控件，如如下图所所示。目录TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc233553244 1.浏览览器设置置与约定定 PAGEREF _Toc23355324

17、4 h 1 HYPERLINK l _Toc233553245 1.1.浏览器器设置 PAGEREF _Toc233553245 h 1 HYPERLINK l _Toc233553246 1.2.浏览器器约定 PAGEREF _Toc233553246 h 3 HYPERLINK l _Toc233553247 2.客商商管理 PAGEREF _Toc233553247 h 3 HYPERLINK l _Toc233553248 2.1.客商新新增、维维护流程程 PAGEREF _Toc233553248 h 3 HYPERLINK l _Toc233553249 2.1.11.业务概概述

18、PAGEREF _Toc233553249 h 3 HYPERLINK l _Toc233553250 2.1.22.业务流流程图 PAGEREF _Toc233553250 h 4 HYPERLINK l _Toc233553251 2.1.33.操作流流程说明明 PAGEREF _Toc233553251 h 4 HYPERLINK l _Toc233553252 2.1.44.流程关关键控制制点 PAGEREF _Toc233553252 h 5 HYPERLINK l _Toc233553253 2.1.55.集团-分子公公司-项目在在本流程程中的定定位 PAGEREF _Toc233

19、553253 h 5 HYPERLINK l _Toc233553254 2.2.客商评评定流程程 PAGEREF _Toc233553254 h 5 HYPERLINK l _Toc233553255 2.2.11.业务概概述 PAGEREF _Toc233553255 h 5 HYPERLINK l _Toc233553256 2.2.22.业务流流程蓝图图 PAGEREF _Toc233553256 h 6 HYPERLINK l _Toc233553257 2.2.33.操作流流程说明明 PAGEREF _Toc233553257 h 6 HYPERLINK l _Toc2335532

20、58 2.2.44.操作演演示 PAGEREF _Toc233553258 h 7 HYPERLINK l _Toc233553259 .评定级级别 PAGEREF _Toc233553259 h 7 HYPERLINK l _Toc233553260 .客商评评定 PAGEREF _Toc233553260 h 7 HYPERLINK l _Toc233553261 2.2.55.流程关关键控制制点 PAGEREF _Toc233553261 h 8 HYPERLINK l _Toc233553262 2.2.66.集团-分子公公司-项目在在本流程程中的定定位 PAGEREF _Toc233

21、553262 h 9 HYPERLINK l _Toc233553263 2.3.客商监监控 PAGEREF _Toc233553263 h 9 HYPERLINK l _Toc233553264 2.3.11.业务概概述 PAGEREF _Toc233553264 h 9 HYPERLINK l _Toc233553265 2.3.22.业务流流程图 PAGEREF _Toc233553265 h 9 HYPERLINK l _Toc233553266 2.3.33.操作流流程说明明 PAGEREF _Toc233553266 h 10 HYPERLINK l _Toc233553267 2

22、.3.44.流程关关键控制制点 PAGEREF _Toc233553267 h 10 HYPERLINK l _Toc233553268 2.4.客商查查询 PAGEREF _Toc233553268 h 10 HYPERLINK l _Toc233553269 2.4.11.业务概概述 PAGEREF _Toc233553269 h 10 HYPERLINK l _Toc233553270 2.4.22.业务展展示 PAGEREF _Toc233553270 h 11 HYPERLINK l _Toc233553271 .客商类类型查询询 PAGEREF _Toc233553271 h 11

23、 HYPERLINK l _Toc233553272 .客商评评定查询询 PAGEREF _Toc233553272 h 12 HYPERLINK l _Toc233553273 .客商签签订合同同列表 PAGEREF _Toc233553273 h 13 HYPERLINK l _Toc233553274 .合同履履约评价价 PAGEREF _Toc233553274 h 13 HYPERLINK l _Toc233553275 3.预算算管理 PAGEREF _Toc233553275 h 14 HYPERLINK l _Toc233553276 3.1.标后预预算管理理 PAGEREF

24、_Toc233553276 h 14 HYPERLINK l _Toc233553277 3.1.11.业务概概述 PAGEREF _Toc233553277 h 14 HYPERLINK l _Toc233553278 3.1.22.业务流流程图 PAGEREF _Toc233553278 h 15 HYPERLINK l _Toc233553279 3.1.33.操作流流程说明明 PAGEREF _Toc233553279 h 15 HYPERLINK l _Toc233553280 .操作演演示 PAGEREF _Toc233553280 h 16 HYPERLINK l _Toc233

25、553281 3.1.44.流程关关键控制制点 PAGEREF _Toc233553281 h 18 HYPERLINK l _Toc233553282 3.1.55.集团-分子公公司-项目在在本流程程中的定定位 PAGEREF _Toc233553282 h 19 HYPERLINK l _Toc233553283 3.2.施工预预算管理理 PAGEREF _Toc233553283 h 20 HYPERLINK l _Toc233553284 3.2.11.业务概概述 PAGEREF _Toc233553284 h 20 HYPERLINK l _Toc233553285 3.2.22.业

26、务流流程图 PAGEREF _Toc233553285 h 21 HYPERLINK l _Toc233553286 3.2.33.操作流流程说明明 PAGEREF _Toc233553286 h 21 HYPERLINK l _Toc233553287 3.2.44.操作演演示 PAGEREF _Toc233553287 h 22 HYPERLINK l _Toc233553288 3.2.55.流程关关键控制制点 PAGEREF _Toc233553288 h 24 HYPERLINK l _Toc233553289 3.2.66.集团-分子公公司-项目在在本流程程中的定定位 PAGERE

27、F _Toc233553289 h 25 HYPERLINK l _Toc233553290 3.3.基础设设置维护护流程 PAGEREF _Toc233553290 h 25 HYPERLINK l _Toc233553291 3.3.11.业务概概述 PAGEREF _Toc233553291 h 25 HYPERLINK l _Toc233553292 3.3.22.操作流流程说明明 PAGEREF _Toc233553292 h 25 HYPERLINK l _Toc233553293 3.4.综合查查询 PAGEREF _Toc233553293 h 26 HYPERLINK l _

28、Toc233553294 3.4.11.业务概概述 PAGEREF _Toc233553294 h 26 HYPERLINK l _Toc233553295 3.4.22.业务展展示 PAGEREF _Toc233553295 h 26 HYPERLINK l _Toc233553296 3.5.公司预预算报表表查询 PAGEREF _Toc233553296 h 27 HYPERLINK l _Toc233553297 3.5.11.业务概概述 PAGEREF _Toc233553297 h 27 HYPERLINK l _Toc233553298 3.5.22.业务展展示 PAGEREF

29、_Toc233553298 h 27 HYPERLINK l _Toc233553299 3.6.项目预预算报表表查询 PAGEREF _Toc233553299 h 28 HYPERLINK l _Toc233553300 3.6.11.业务概概述 PAGEREF _Toc233553300 h 28 HYPERLINK l _Toc233553301 3.6.22.业务展展示 PAGEREF _Toc233553301 h 28 HYPERLINK l _Toc233553302 4.合同同管理 PAGEREF _Toc233553302 h 29 HYPERLINK l _Toc2335

30、53303 4.1.合同管管理 PAGEREF _Toc233553303 h 29 HYPERLINK l _Toc233553304 4.1.11.承包合合同 PAGEREF _Toc233553304 h 29 HYPERLINK l _Toc233553305 .业务概概述 PAGEREF _Toc233553305 h 29 HYPERLINK l _Toc233553306 .业务流流程图 PAGEREF _Toc233553306 h 29 HYPERLINK l _Toc233553307 .操作流流程说明明 PAGEREF _Toc233553307 h 30 HYPERLI

31、NK l _Toc233553308 .业务展展示 PAGEREF _Toc233553308 h 30 HYPERLINK l _Toc233553309 .集团-分子公公司-项目在在本流程程中的定定位 PAGEREF _Toc233553309 h 37 HYPERLINK l _Toc233553310 4.1.22.内部承承包合同同 PAGEREF _Toc233553310 h 37 HYPERLINK l _Toc233553311 .业务概概述 PAGEREF _Toc233553311 h 37 HYPERLINK l _Toc233553312 .业务流流程图 PAGEREF

32、 _Toc233553312 h 37 HYPERLINK l _Toc233553313 .操作流流程说明明 PAGEREF _Toc233553313 h 38 HYPERLINK l _Toc233553314 .集团-分子公公司-项目在在本流程程中的定定位 PAGEREF _Toc233553314 h 38 HYPERLINK l _Toc233553315 4.1.33.劳务合合同 PAGEREF _Toc233553315 h 38 HYPERLINK l _Toc233553316 .业务概概述 PAGEREF _Toc233553316 h 38 HYPERLINK l _T

33、oc233553317 .业务流流程图 PAGEREF _Toc233553317 h 38 HYPERLINK l _Toc233553318 .操作流流程说明明 PAGEREF _Toc233553318 h 39 HYPERLINK l _Toc233553319 .业务展展示 PAGEREF _Toc233553319 h 39 HYPERLINK l _Toc233553320 4.1.44.材料采采购合同同 PAGEREF _Toc233553320 h 41 HYPERLINK l _Toc233553321 .业务概概述 PAGEREF _Toc233553321 h 41 H

34、YPERLINK l _Toc233553322 .业务流流程图 PAGEREF _Toc233553322 h 42 HYPERLINK l _Toc233553323 .操作流流程说明明 PAGEREF _Toc233553323 h 42 HYPERLINK l _Toc233553324 .业务展展示 PAGEREF _Toc233553324 h 43 HYPERLINK l _Toc233553325 4.1.55.材料租租赁合同同 PAGEREF _Toc233553325 h 45 HYPERLINK l _Toc233553326 .业务概概述 PAGEREF _Toc233

35、553326 h 45 HYPERLINK l _Toc233553327 .业务流流程图 PAGEREF _Toc233553327 h 45 HYPERLINK l _Toc233553328 .操作流流程说明明 PAGEREF _Toc233553328 h 46 HYPERLINK l _Toc233553329 .业务展展示 PAGEREF _Toc233553329 h 46 HYPERLINK l _Toc233553330 4.1.66.设备采采购合同同 PAGEREF _Toc233553330 h 47 HYPERLINK l _Toc233553331 4.1.77.设备

36、租租赁合同同 PAGEREF _Toc233553331 h 47 HYPERLINK l _Toc233553332 4.2.合同支支付管理理 PAGEREF _Toc233553332 h 47 HYPERLINK l _Toc233553333 4.2.11.业务概概述 PAGEREF _Toc233553333 h 47 HYPERLINK l _Toc233553334 4.2.22.业务流流程图 PAGEREF _Toc233553334 h 48 HYPERLINK l _Toc233553335 4.2.33.操作流流程说明明 PAGEREF _Toc233553335 h 4

37、8 HYPERLINK l _Toc233553336 4.2.44.业务展展示 PAGEREF _Toc233553336 h 48 HYPERLINK l _Toc233553337 4.2.55.集团-分子公公司-项目在在本流程程中的定定位 PAGEREF _Toc233553337 h 49 HYPERLINK l _Toc233553338 4.3.分析查查询 PAGEREF _Toc233553338 h 49 HYPERLINK l _Toc233553339 4.3.11.综合查查询 PAGEREF _Toc233553339 h 49 HYPERLINK l _Toc2335

38、53340 4.3.22.管理查查询 PAGEREF _Toc233553340 h 50 HYPERLINK l _Toc233553341 4.3.33.项目合合同报表表 PAGEREF _Toc233553341 h 53 HYPERLINK l _Toc233553342 5.计划划进度 PAGEREF _Toc233553342 h 53 HYPERLINK l _Toc233553343 5.1.基础设设置 PAGEREF _Toc233553343 h 53 HYPERLINK l _Toc233553344 5.1.11.项目进进度指标标 PAGEREF _Toc2335533

39、44 h 53 HYPERLINK l _Toc233553345 .业务概概述 PAGEREF _Toc233553345 h 53 HYPERLINK l _Toc233553346 .业务流流程图 PAGEREF _Toc233553346 h 53 HYPERLINK l _Toc233553347 .操作流流程说明明 PAGEREF _Toc233553347 h 54 HYPERLINK l _Toc233553348 .业务展展示 PAGEREF _Toc233553348 h 54 HYPERLINK l _Toc233553349 .集团-分子公公司-项目在在本流程程中的定定

40、位 PAGEREF _Toc233553349 h 56 HYPERLINK l _Toc233553350 5.1.22.企业进进度指标标 PAGEREF _Toc233553350 h 56 HYPERLINK l _Toc233553351 5.2.计划进进度管理理 PAGEREF _Toc233553351 h 56 HYPERLINK l _Toc233553352 5.2.11.形象进进度计划划管理 PAGEREF _Toc233553352 h 56 HYPERLINK l _Toc233553353 .业务概概述 PAGEREF _Toc233553353 h 56 HYPER

41、LINK l _Toc233553354 .业务流流程图 PAGEREF _Toc233553354 h 57 HYPERLINK l _Toc233553355 .操作流流程说明明 PAGEREF _Toc233553355 h 57 HYPERLINK l _Toc233553356 .业务展展示 PAGEREF _Toc233553356 h 58 HYPERLINK l _Toc233553357 .集团-分子公公司-项目在在本流程程中的定定位 PAGEREF _Toc233553357 h 60 HYPERLINK l _Toc233553358 5.2.22.网络图图、横道道图的编

42、编制 PAGEREF _Toc233553358 h 60 HYPERLINK l _Toc233553359 .软件安安装说明明 PAGEREF _Toc233553359 h 60 HYPERLINK l _Toc233553360 .操作流流程图 PAGEREF _Toc233553360 h 60 HYPERLINK l _Toc233553361 .操作说说明 PAGEREF _Toc233553361 h 61 HYPERLINK l _Toc233553362 .编制计计划 PAGEREF _Toc233553362 h 62 HYPERLINK l _Toc233553363

43、.系统自自动生成成网络图图、横道道图 PAGEREF _Toc233553363 h 62 HYPERLINK l _Toc233553364 .向远程程服务器器上传数数据 PAGEREF _Toc233553364 h 63 HYPERLINK l _Toc233553365 .系统数数据自动动同步 PAGEREF _Toc233553365 h 64 HYPERLINK l _Toc233553366 .统计进进度、对对比 PAGEREF _Toc233553366 h 66 HYPERLINK l _Toc233553367 5.2.33.产值进进度计划划管理 PAGEREF _Toc2

44、33553367 h 67 HYPERLINK l _Toc233553368 .业务概概述 PAGEREF _Toc233553368 h 67 HYPERLINK l _Toc233553369 .业务流流程图 PAGEREF _Toc233553369 h 68 HYPERLINK l _Toc233553370 .操作流流程说明明 PAGEREF _Toc233553370 h 68 HYPERLINK l _Toc233553371 .业务展展示 PAGEREF _Toc233553371 h 69 HYPERLINK l _Toc233553372 5.3.分析查查询 PAGERE

45、F _Toc233553372 h 70 HYPERLINK l _Toc233553373 5.3.11.项目产产值计划划进度综综合查询询 PAGEREF _Toc233553373 h 70 HYPERLINK l _Toc233553374 .业务展展示 PAGEREF _Toc233553374 h 70 HYPERLINK l _Toc233553375 5.3.22.形象进进度计划划综合查查询 PAGEREF _Toc233553375 h 71 HYPERLINK l _Toc233553376 .业务展展示 PAGEREF _Toc233553376 h 71 HYPERLIN

46、K l _Toc233553377 6.工程程计量 PAGEREF _Toc233553377 h 71 HYPERLINK l _Toc233553378 6.1.业主计计量管理理 PAGEREF _Toc233553378 h 71 HYPERLINK l _Toc233553379 6.1.11.业务概概述 PAGEREF _Toc233553379 h 71 HYPERLINK l _Toc233553380 6.1.22.业务流流程图 PAGEREF _Toc233553380 h 72 HYPERLINK l _Toc233553381 6.1.33.操作流流程说明明 PAGERE

47、F _Toc233553381 h 72 HYPERLINK l _Toc233553382 6.1.44.业务展展示 PAGEREF _Toc233553382 h 72 HYPERLINK l _Toc233553383 6.1.55.流程关关键控制制点 PAGEREF _Toc233553383 h 75 HYPERLINK l _Toc233553384 6.1.66.集团-分子公公司-项目在在本流程程中的定定位 PAGEREF _Toc233553384 h 75 HYPERLINK l _Toc233553385 6.2.协作计计量管理理 PAGEREF _Toc233553385

48、 h 75 HYPERLINK l _Toc233553386 6.2.11.业务概概述 PAGEREF _Toc233553386 h 75 HYPERLINK l _Toc233553387 6.2.22.业务流流程图 PAGEREF _Toc233553387 h 76 HYPERLINK l _Toc233553388 6.2.33.操作流流程说明明 PAGEREF _Toc233553388 h 76 HYPERLINK l _Toc233553389 6.2.44.业务展展示 PAGEREF _Toc233553389 h 76 HYPERLINK l _Toc233553390

49、6.2.55.流程关关键控制制点 PAGEREF _Toc233553390 h 79 HYPERLINK l _Toc233553391 6.2.66.集团-分子公公司-项目在在本流程程中的定定位 PAGEREF _Toc233553391 h 80 HYPERLINK l _Toc233553392 6.3.分析查查询 PAGEREF _Toc233553392 h 80 HYPERLINK l _Toc233553393 6.3.11.企业综综合查询询 PAGEREF _Toc233553393 h 80 HYPERLINK l _Toc233553394 .业务概概述 PAGEREF

50、_Toc233553394 h 80 HYPERLINK l _Toc233553395 .业务展展示 PAGEREF _Toc233553395 h 80 HYPERLINK l _Toc233553396 6.3.22.协作超超计查询询 PAGEREF _Toc233553396 h 80 HYPERLINK l _Toc233553397 .业务概概述 PAGEREF _Toc233553397 h 80 HYPERLINK l _Toc233553398 .业务展展示 PAGEREF _Toc233553398 h 81 HYPERLINK l _Toc233553399 6.3.33

51、.计量图图表（公公司）查查询 PAGEREF _Toc233553399 h 81 HYPERLINK l _Toc233553400 .业务概概述 PAGEREF _Toc233553400 h 81 HYPERLINK l _Toc233553401 .业务展展示 PAGEREF _Toc233553401 h 81 HYPERLINK l _Toc233553402 6.3.44.计量图图表（项项目）查查询 PAGEREF _Toc233553402 h 81 HYPERLINK l _Toc233553403 .业务概概述 PAGEREF _Toc233553403 h 81 HYPE

52、RLINK l _Toc233553404 .业务展展示 PAGEREF _Toc233553404 h 82 HYPERLINK l _Toc233553405 .主合同同计量表表（按清清单）查查询 PAGEREF _Toc233553405 h 82 HYPERLINK l _Toc233553406 .主合同同计量表表（按成成本对象象）查询询 PAGEREF _Toc233553406 h 82 HYPERLINK l _Toc233553407 .工程产产值计量量统计报报表 PAGEREF _Toc233553407 h 82 HYPERLINK l _Toc233553408 .项目

53、责责任成本本计量单单 PAGEREF _Toc233553408 h 83 HYPERLINK l _Toc233553409 .责任成成本计量量清单 PAGEREF _Toc233553409 h 83 HYPERLINK l _Toc233553410 .项目工工程计量量统计表表 PAGEREF _Toc233553410 h 83 HYPERLINK l _Toc233553411 .项目工工程计量量一览表表 PAGEREF _Toc233553411 h 83 HYPERLINK l _Toc233553412 7.成本本管理 PAGEREF _Toc233553412 h 84 HY

54、PERLINK l _Toc233553413 7.1.基础信信息 PAGEREF _Toc233553413 h 84 HYPERLINK l _Toc233553414 7.1.11.业务概概述 PAGEREF _Toc233553414 h 84 HYPERLINK l _Toc233553415 7.1.22.业务流流程 PAGEREF _Toc233553415 h 84 HYPERLINK l _Toc233553416 7.1.33.操作流流程说明明 PAGEREF _Toc233553416 h 85 HYPERLINK l _Toc233553417 7.1.44.业务展展示

55、 PAGEREF _Toc233553417 h 85 HYPERLINK l _Toc233553418 7.1.55.集团-分子公公司-项目在在本流程程中的定定位 PAGEREF _Toc233553418 h 87 HYPERLINK l _Toc233553419 7.2.成本管管理 PAGEREF _Toc233553419 h 87 HYPERLINK l _Toc233553420 7.2.11.业务概概述 PAGEREF _Toc233553420 h 87 HYPERLINK l _Toc233553421 7.2.22.业务流流程 PAGEREF _Toc233553421

56、 h 88 HYPERLINK l _Toc233553422 7.2.33.操作流流程说明明 PAGEREF _Toc233553422 h 88 HYPERLINK l _Toc233553423 7.2.44.业务展展示 PAGEREF _Toc233553423 h 89 HYPERLINK l _Toc233553424 7.2.55.集团-分子公公司-项目在在本流程程中的定定位 PAGEREF _Toc233553424 h 91 HYPERLINK l _Toc233553425 7.3.分析查查询 PAGEREF _Toc233553425 h 91 HYPERLINK l _

57、Toc233553426 7.3.11.成本管管理单元元查询 PAGEREF _Toc233553426 h 91 HYPERLINK l _Toc233553427 7.3.22.挣值角角度查询询 PAGEREF _Toc233553427 h 92 HYPERLINK l _Toc233553428 8.设备备管理 PAGEREF _Toc233553428 h 93 HYPERLINK l _Toc233553429 8.1.公司设设备管理理 PAGEREF _Toc233553429 h 93 HYPERLINK l _Toc233553430 8.1.11.业务概概述 PAGEREF

58、 _Toc233553430 h 93 HYPERLINK l _Toc233553431 8.1.22.业务流流程图 PAGEREF _Toc233553431 h 93 HYPERLINK l _Toc233553432 8.1.33.操作流流程说明明 PAGEREF _Toc233553432 h 93 HYPERLINK l _Toc233553433 8.1.44.业务展展示 PAGEREF _Toc233553433 h 94 HYPERLINK l _Toc233553434 8.1.55.集团-分子公公司-项目在在本流程程中的定定位 PAGEREF _Toc233553434

59、h 96 HYPERLINK l _Toc233553435 8.2.公司设设备异动动管理 PAGEREF _Toc233553435 h 96 HYPERLINK l _Toc233553436 8.2.11.调动记记录 PAGEREF _Toc233553436 h 96 HYPERLINK l _Toc233553437 .业务概概述 PAGEREF _Toc233553437 h 96 HYPERLINK l _Toc233553438 .业务流流程图 PAGEREF _Toc233553438 h 97 HYPERLINK l _Toc233553439 .操作流流程说明明 PAGE

60、REF _Toc233553439 h 97 HYPERLINK l _Toc233553440 .业务展展示 PAGEREF _Toc233553440 h 98 HYPERLINK l _Toc233553441 .流程关关键控制制点 PAGEREF _Toc233553441 h 99 HYPERLINK l _Toc233553442 .集团-分子公公司-项目在在本流程程中的定定位 PAGEREF _Toc233553442 h 99 HYPERLINK l _Toc233553443 8.2.22.调配记记录 PAGEREF _Toc233553443 h 1000 HYPERLIN