员工绩效考核表格

1、姓名：领导能力15%策划能力15%工作任务及效率15%责任感15%沟通协调10%授权指导10%工作态度10%成本意识10%优选文档高层管理人员年度核查表（考察对象：（副）总经理(含)以上级管理人员）总得分:岗位名称：项目及核查内容配分自评上级审察善于领导部署提高工作效率，积极完成工作计划和目标15灵便运用部署顺利完成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强完成工作计划和目标11-12不得部署相信，工作意愿低沉7-10领导方式不好，常使部署不服或抗争7以下策划有系统，能力求精进15还有策划能力，工作能力求改进13-14称职，工作还有表现11-12只能做交做事项，不知策划改进7-10缺乏策划能力，

2、须依赖别人7以下能优异完成工作任务，工作效率高，拥有优异创意15能胜任工作，效率较高13-14工作不误期，表现吻合标准11-12勉强胜任工作，无甚表现7-10工作效率低，时有差错7以下有积极责任心，能完整完成任务，可放心交代工作15拥有责任心，能完成任务，可交付工作。13-14还有责任心，能如期完成任务11-12责任心不强，需有人督导，亦不能够如期完成任务7-10无责任心，时时需督导，也不能够完成任务7以下善于上下沟通平衡协调，能自动自觉与人合作10愿意与人沟通协调，顺利完成任务8-9尚能与人合作，完成工作要求7协调不善，致使工作较难睁开5-6无法与人协调，致使工作无法睁开5以下善于分配权益，

3、积极教授工作知识，引导部署完成任务10灵便分配工作或权益，有效教授工作知识完成任务8-9尚能顺利分配工作与权益，指导部署完成任务7欠缺分配工作权益，及指导部署之方法，任务进行偶有困难5-6不善分配权益及指导部署之方法，内部时有不服及怨言5以下道德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为典范10道德诚实，言行规矩，平和可亲8-9言行尚属正常，无越轨行为7固执己见，不易与人相处5-6私务多，经常利用上班时间办理私事，或擅离岗位5以下成本意识强烈，能积极节约，防备浪费10具备成本意识，并能节约8-9还有成本意识，尚能节约7缺乏成本意识，梢有浪费5-6无成本意识，经常浪费5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必

4、定另附上年度工作计划及完成情况供参照和审察。核查人签字总经理确认核查日期.优选文档技术人员核查表（考察对象：技术服务部人员）岗位名称：姓名：核查日期：工作任务30%工作质量20%工作技术10%工作态度与责任感15%协调性15%纪律性10%项目及核查内容配分自评上级审核能时时跟进，追踪工作，提前完成任务30能追踪，如期完成任务25-29在督查下能完成任务15-25在指导下，有时不能够完成任务15以下优异、正确,无任何差错20完成任务质量尚好,但还可以够再加强15-19工作粗心,偶有小差错10-14工作质量不好,常有差错10以下拥有极丰富的专业技术，能充分完成自己职责10有相当的专业技术，足以应付

5、自己工作8-9专业技术一般，但对完成任务还没有阻挡7技术程度稍感不足，执行职务常需请教别人5-6对工作必要技术不熟悉，平常工作难以完成5以下不辞劳苦，竭尽所能完成任务15工作努力,主动，能较好完成分内工作13-14有责任心，能自动自觉10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，无责任心，做事粗心大意7以下与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力15珍爱集体，常协助别人13-14肯应别人要求帮助别人10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9精神松散不肯与别人合作7以下自觉遵守和保护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到，但上班后工作脚扎实地7纪律看法不强,

6、有时违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度骄横5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必定另附上工作计划及工作总结供参照和审察。.优选文档核查人签字总经理确认核查日期业务人员核查表（考察对象：门店、销售部等部门人员）岗位名称：姓名：项目及核查内容能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务工作业绩能追踪，如期完成工作任务30%在督查下能完成工作任务在指导下，亦不能够完成工作任务成本意识强烈，能积极节约，防备浪费成本意识具备成本意识，并能节约还有成本意识，尚能节约10%缺乏成本意识，稍有浪费无成本意识，经常浪费职业行为规范执行很优异职业职业行为规范执行基本不出错道德职业行为规范执行时有违反

7、现象5%职业行为规范执行不认真工收集，整理客户/供方资源及市场信息很优异作信息态收集，整理客户/供方资源及市场信息积极主动管理度收集，整理客户/供方资源及市场信息基本完成10%30收集，整理客户/供方资源及市场信息做得较少%与别人或部门沟通协调很有见效合作与别人或部门合作有效精神与别人或部门时有合作15%与别人或部门很少合作市场对市场与竞争格局认识很透彻,掌握机遇与开拓市场特别优异工认识对市场与竞争格局认识较透彻,掌握机遇与开拓市场较有见效与开对市场与竞争格局大体认识,掌握机遇与开拓市场略有见效作发对市场与竞争格局基本不认识,很少拥有开拓市场的能力能10%力对产品，资料及相关技术的掌握全面而深

8、刻20产品对产品，资料及相关技术的掌握很面%认识对产品，资料及相关技术的掌握比较全面10%对产品，资料及相关技术的掌握能应付自觉遵守和保护公司各项规章制度能遵守公司规章制度,但需要有人督导纪律性偶有迟到，但上班后工作脚扎实地10%纪律看法不强,有时违反公司规章制度经常违反公司制度,被指正时态度骄横核查日期：配分上级审自评核3025-2915-25以下10983-7以下542-3以下108-95-7以下1512-147-11以下108-95-7以下108-95-7以下108-975-6以下.优选文档备注：关于“工作任务”这个项目，必定另附上工作计划及工作总结供参照和审察。核查人签字总经理确认核查

9、日期岗位名称：工作任务30%办理工能力作10%能力20%工作技术10%工作协调15%责任感15%工作勤惰10%工作质量15%纪律性10%一般职员核查表（考察对象：办公室职员、文员）姓名：项目及核查内容能保质保量，提前完成任务能保质保量，准时完成任务在督查下能完成任务在指导下，有时不能够完成任务理解力极强，对事判断极正确，做事能力极强理解力强，对事判断正确，做事能力强理解判断力一般，办理事务不常有错误理解较愚痴，对复杂事务判断力不够愚痴，理解判断力不良，经常无法办理事务在工作作业改进方面，经常有创意性报告并采纳有时在作业方法上有改进，有时有改进建议，能完成任务工作技术无改进，勉强能完成任务与人协

10、调无间，为工作顺利完成尽最大努力珍爱集体，常协助别人肯应别人要求帮助别人仅在必要与人协调的工作上与人合作精神松散不肯与别人合作不辞劳苦，竭尽所能完成任务工作努力，能较好完成分内工作有责任心，能自动自觉交付工作需要督促方能完成敷衍了事,态度骄横，无责任心，做事粗心大意不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成准时守规不偷懒，勤奋工作偶有迟到，但上班后工作脚扎实地拖故闪避深重工作，不守工作岗位经常迟到早退，工作不力，经常走动工作岗位无工作错误，并经常改进无工作错误亦无改进建议需在指导下才能做好工作质量在指导下工作，仍有错误自觉遵守和保护公司各项规章制度能遵守公司规章制度,但需要有人督导偶有迟到，但上班后工作脚扎实地纪律看法不强,有时违反公司规章制度核查日期：配分自评上级审察3025-2915-25以下108-975-6以下108-95-7以下1513-1410-127-9以下1513-1410-127-9以下108-975-6以下1512-147-11以下108-975-6.优选文档经常违反公司制度,被指正时态度骄横5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必定另附上工作计划及工作总结供参照和审察。核查人签字总经理确认核查日期试用员工核查表档案编号:姓名工号部门岗位名称入职日期核查日期员工自评（来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算）员工（签字）日期：年月日