服装工作计划（汇编）

1、Word - 3 -服装工作计划（汇编） 【精华】服装工作方案4篇 日子犹如白驹过隙，我们的工作又将在劳碌中充实着，在喜悦中收获着，此时此刻我们需要开头制定一个方案。那么我们该怎么去写方案呢？下面是整理的服装工作方案4篇，盼望对大家有所关心。 服装工作方案 篇1 一、每周总结、反思 我想了很久，如何提高大家的销售额，首先我们要从自己动身，先从我们身上找问题，然后再结合平常自己的表现和业绩找一找问题，我信任这样的话可能就会尽快解决掉一些问题，不至于去影响到自己平常的工作。所以接下来一年，我想为店内再赠一条规定，就是每周必需总结一次，反思自己一次，并且要提交自己的个人总结，而我也同样会在每周做一次

2、总结，将大家的问题做一次总结，也为自己的工作做一次总结和方案。这条规定传达下去的话可能会引起一些不同的声音，但是我信任我们可以做到，也可以坚持下去。我会先做表率，带着大家一起实践。 二、定期组织集体活动 为了提高大家的激情，我会定期举办一些小活动，比如聚个餐等等的小活动，增进一下大家之间的感情，也盼望大家可以通过这些活动，变得更加团结，也盼望我们可以有更大的决心去工作。活动虽然不大，但是能够起到一些作用是特别重要的。作为咱们店的店长，我身上的压力很大，但是我也会定时调整好自己，尽量在工作上发挥出我百分之两百的力气，不铺张大家对我的信任和期盼。我也情愿带着大家一同走向一条更加光明的道路。 三、制

3、定业绩方案 第三点就是在每个月初要制定一个个人业绩方案，只有有了目标之后，我们才会有动力。我们是做销 此处隐蔽12564个字面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。譬如，开咖啡店就肯定要找有咖啡店装潢阅历的厂商，开儿童美语就必需找有儿童文教装潢阅历的厂商。由于，装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。 所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明

4、清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清晰自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。 我要求的装潢效果如下： 1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。 2、灯光等硬件配备也特别重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯肯定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，假如全部是冷光（也就是平常所观察的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够严厉！加上暖光灯（平常观察的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照耀出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客