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文档简介

1、 PAGE 9 儿科护士下半年工作计划范文2020亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档儿科护士行的动力。我啊?下面就是小编给大家带来的,希望大家喜欢!( 一)在医院党委的关怀支持下,小儿科病房设施得到了很大改 的护理队伍。一、认真学习医疗质量暂行规则,增高护理服务质量详细目标:激发护理人员的服务热情,增高护理服务质量。实施措施:定规矩护理工作。、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人, 增高护理人员关于服务意识的认识水平,激发护理人员的工作热 情。、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规矩,强化整洁文雅、端庄大方,为给病人提供舒心服务打下良好基础。二、深入开展整体护理,全面增

2、高职业素质详细目标:丰富健康宣教内容,更好的为病人进行整体护理。实施措施:、组织学习儿科学如遇模糊概念,大家一起讨论,共通解决问题。、每月组织教学查房,分析存在问题,提出改进措施。2-3 问题即时纠正并且且通知到责任护士,防止类似问题再次发生。三、重视护理人员素质培养,加强业务学习、技术训练,增高应急、急救能力详细目标:以儿科护理学为基础,不断学习业务知识。加强十五项素质高的护理队伍。实施措施:自学并且且做好读书笔记。脉穿刺成功率,增高技术程度。、高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资大。4、大举表彰星级护士及“ 5.12 ”优秀护士,激发护士爱岗敬业热情,更好的为病人提供爱心服务。

3、5、加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律知识,并且且灵活应用到工作中去。四、严格执行各项规章制度,增高护理工作质量详细目标:程序化、制度化、规矩化、标准化。实施措施:、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一 带,每次操作前洗手严防医源性感染。位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。接班时向下班护士做具体报告。、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐查,确保服务质量。等制度,确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。五、强化科研意识,增高护理科研能力详细目标:较高程度的文章在杂志上发表实施措施:、积极给高年资护士创造条件,安排到图书

4、阅览室学习, 2、采用鼓励机制,关于有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时,优先考虑。六、开展婴儿抚触,拓展护理技能详细目标:实施措施:标准要求。项护理技术为我科带来良好的经济效益。3、组织全科护理人员认真学习医院相关规章制度及科室相关规则,注重服务态度及工作秩序的养成。( 二)伍。围绕护理部总体目标,儿科制定工作计划如下:一、突出专科特色,打造护理品牌护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教,务求达到效果。二、抓好质量管理坚持把以” 病人为中” 的人文护理观念融入更多实际具体的工作细节。、使规矩化护理质量标准落到实

5、处,渗透、贯穿、落实到性循环。质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。三、进行规矩化培训护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓好专科知识的培训,提高护士专业素质,采取有概念,大家一起讨论,共通解决问题。、每天进行床边护理业务查房,每月进行二次业务学习,每月进行一次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房。技术、新知识。四、整理好护理流程和告知、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础,我们化每个环节,真正做到契合临床工作实际、切实可行。院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。五、切实落实”以病人为中心”的服务1、完成护士观念上的转变,把过去的”要我服务”转变为

6、”我要服务”。提高护士的礼仪与素质,创自己的护理。、把”以病人为中心”节。3、建立从入院到出院每一个工作环节的标准。六、培养优秀的团队挥个人专长。发挥个人力量。3、让每个人都参与管理,以增强其责任感和主人翁意识。七、做好信息的传达和文件的整理医院文化建设中。八、开展护理成本效益的研究避免资源的闲置与浪费,提高资源利用率,合理配置护理资源。定量分析,以尽快少的劳动耗费与物质耗费,提供更多的适合社会需要的卫生服务,取得较好的经济效益和社会效益。( 三)关于我 2020 年的下半年儿科护士工作计划如下:腹泻的护理评估相关因素,去除病因。腹泻常见原因是饮食不当及及过敏的食物。感染引起的腹泻可按医嘱用抗

7、感染的药物。观察并且且记录排便次数、性状及腹泻量,收集粪便送检。做好消毒隔离,与其他患儿分室居住。食具、衣物、尿衣、被进行消毒处理,防止交叉感染。体液不足的护理防止体液继续丢失经过调整饮食和按医嘱用药控制感染;呕吐重者可按医嘱应用止吐药。按医嘱补充液体纠正脱水0RS 6h喂完继续损失量根据排便次数和量而定。一般每l 小勺0RS液期间应让患儿照常饮水,防止高钠血症的发生如患儿眼睑出液,改用白开水新生儿或心、肾功0RS液。静脉补液:适用于中度以上脱水的患儿。 PAGE 18 上述补液量适用于婴幼儿。定性输液种类:根据脱水性质而定。低渗性脱水用2/3 张溶液等渗性脱水用1/2 张溶液1/3 1/5

8、液。上述混合液的配制方法参见第五节小儿液体疗法的护理。定速输液速度1/2) 812h 补足,滴速约为每继续损失量、生理需要量则在补充累积损失量1216h内均匀滴入,滴速为每小时在补液进程中还要随时根据患儿病情的变化调节输液速度。注意事项:能即时纠正。应排尿,表明血容量恢复。若24h未纠正,表明输入的液体中葡萄糖液比例过高若输液后出现眼睑水肿,说明电解质溶液比例过高。即时观察静脉输液是否通畅,局部有无渗液、红肿。24h况,调整液体入量及速度。重型腹泻按医嘱暂时禁食,待症状减轻尽早恢复喂养。母乳喂养者继续哺喂母乳,暂停辅食人工喂养者可停喂牛奶和辅食,46h后逐渐恢复进食,但要注意由少量逐渐增多、电

9、解质紊乱的护理补液后密切观察患儿的精神、肌张力及腱反射等变化, 注意有无低钾血症或低钙血症的表现分析。根据医嘱即时补充钾、钙、镁等电解质。输液后有尿时即可开始静脉补钾,氯化钾的浓度不超过镁剂需深部肌肉注射。嘱采集动脉血、补充碱性溶液。关于症处理眼部护理重度脱水患儿泪液减少,结膜干燥,昏迷病人角膜,点眼药膏,眼罩覆盖。发热的护理监测体温变化,体温过高应给予物理或药物降温,应即时擦干汗液,更换潮湿衣被,多饮水,做好口腔及皮肤护理。腹痛护理可轻轻按摩患儿腹部做好腹部保暖或热敷,转移患儿注意力,严重者可遵医嘱应用解痉、镇痛药物。( 四)一、科室基本情况9 5 1 4422540489人,824 126

10、 9 。静脉468 12 2 472 人,肌148 126 18 3 3 人,成功插管2 人并且且使用呼吸生。二、科室设备、物资运行及相关制度情况2 1 台,除颤1 台,成人吸痰器1 1 抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专记录各种消毒液及用物每周定时更换,专人治疗班负责,主班1 次,出现问题应立即报告并且且即时解决。2、科室执行严格的查时制度,班班查每周五大查,环环相扣。半年来堵科室药品漏洞 10 次,查出漏处理医嘱 5 例,已即时填补,未造成不良后果,各班分工明确各负其责,协调合作, 未出现鲜明拖班造成人员的过度疲劳现象.三、科室护理工作完成情况93分,危重959489分,病95分,满意度调查86

11、分。严格了一次性医疗用品得管四、科室业务学习及引进新技术开展情况有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了即时的抢救并且且治愈出院。大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理,赢得了老百姓的信赖,留住了五、内部管理、向患者家属发满意度调查问卷,收集意见、建议,使我程度。、为了给病人一个温馨的就医成人,我们围绕了“树行业 新风,创一流服务”的活动主题,从细小环节入手,要求医护人员做到“四轻” “七声”服务,关于一些无法解决最基本的生活及住院费的患者,我们全科人员慷慨解囊,伸出援助之手,切实让病、经过今年“医疗质量管理”大检查后,使我们认识到了 历书写不即时、不规矩,关于各种疾病的治疗原则不规矩,乱用抗生素,收费不透明,关于各种记录不完整。、为了实现人性化的管理,科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”,但是为了让值班人员心理轻松、不六、护理工作获得的社会效益的好成绩, 3 感,就会使我们得到很好社会效益。七、存在的不足1、护理人员轮换太快,不好管理;2、护理人员之间的相互协作能力相关于较差;3、护理人员缺乏与外界交流,服务意

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