拆除房屋,室内装修是施工方案

1、拆除房屋，室内装修是施工方案名目一、编制依据。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 2二、施工管理目。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 3三、工程概况。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 7四、施工管理机.。.。.。.。.。.。.。.。 7五、项目管理机构系统.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 8六、施工进度计划.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 16七、施工平面布置。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.16八、施工方案。.。.。.

2、。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 18九、人才机资源计划.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 25十、材料供应及检验标。.。.。.。.。.。. 29十一、质量保证措施.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。 29十三、工期保证措施。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。. 36十四、现场协作管理的措。.。.。.。.。 37十五、施工技术管理措.。.。.。.。.。.。. 40十六、特殊施工措施.。.。.。.。.。.。.。.。.。46十

3、七、计算机信息管.。.。.。.。.。.。.。.。.。 46十八、施工平安用电用水措。.。.。.。.。.。 49十九、工程特点、施工难点及针对性施工措511施工组织设计 本施工组织设计作为工程施工的纲领性文件,用以指导工程的ISO9002严格过程把握，持续质量改进努力完善服务，为业主供应满足的优良工程是公司的质量目标. 1。现行标准及规范规程。2.建筑工程施工质量验收统一标准 GB5030020013。建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-20024。混凝土质量把握标准 GB5016419925。混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20026。硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥

4、GB17519997。混凝土外加剂应用技术规程 GB5011920038.一般混凝土用碎石和卵石标准及检验方法 JGJ53929。一般混凝土用砂、石质量标准及检验方法 JGJ53200610.混凝土拌合用水标准 JGJ63200611。一般混凝土协作比设计规程 JGJ55200012。电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169199213。电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-1992施工手册类14。215（工程现场及四周环境的实际状况。16.工程岩土工程勘察报告.2二、施工管理目标主要内容：三清、六好、一保证。即现场清整、物料清楚、操作面清洁;职业使用功能。第一

5、节、现场清整1、施工现场必需设置围护设施。围护要平安、坚固、有效。高度全都。在风（写明工）;施工管理网络牌（写明施工负责人，技术负责人，质量负责人，平安负责人,器材负责人等);施工现场总平面布置图;平安宣扬牌(平安警示标志,平安生产及消防保卫制度）;文明施工措施牌。凡在施工现场外公共场地临时存放的施工材料要码放整0.5m，白灰必需加以苫盖,防止飞扬。2、施工场地应平整清洁,工程废料准时清理，道路要坚实、平整、畅通。收使用或按标准排放。不准污染现场.有危急的排水沟、排水井必需设置明显标志，并有夜间防护设施。卫，文明施工等标语口号。其次节、物料清楚办公区、仓库等要按施工现场平面布置图分设清楚，并有

6、区域标志和责任人.2、砖瓦码放要成丁、成行。砌块等砌筑材料要成方、成垛。整碎分别,随用随时清用。飞灰，无受潮变质。3防潮措施，不准有水浸现象。、大型工具要严格管理，分类码放。扣件、附件使用完毕准时清理,要入库存保管.第三节、操作面清洁清理,保持工作面清洁.良好,用后擦洗洁净，定点存放。通。后台无乱料，前后无淤浆.他电动机械亦应实行有效的防晒、防雨措施，随时保持机电设备的清洁.理。场地无废料、杂物，成品码放整齐。第四节、职业道德好定，信守合同，不准乱招乱雇。2、项目管理人员团结协作、恪守职责、严格管理、公正廉洁，与建设单位亲密的记录资料。想，做到经常化、制度化并有教育记录.象。5、党、团员要发挥

7、模范作用，树新风，比奉献，认真搞好文明施工.第五节、工程质量好41、建立健全完整的质量保证体系.制订明确的质量管理目标和质量管理措施, 实、齐全、满足设计要求无重大质量事故发生。3、严禁使用不合格的成品、半成品及施工材料.4、严格按建筑工程施工质量验收标准准时精确地评定各分部、分项工程100%.工中并取得成效，为工程质量管理积累肯定的阅历。第六节、降低消耗、建立健全工、料、机管理制度，有明确的降耗指标和保证措施,降耗指标能分降落实到工程部位和岗位,建立回收节省台账。）对比，执行限额领料，领退料手续齐全。制度,日记录齐全、精确。严禁使用模板垫道。4、要核算到位，建立材料消耗、节超分析制度每完成部

8、分工程或按季、月进反映出成本核算状况。进行周期测定，并有测定合格标记.第七节、平安生产好示。针对工程特点制订平安技术措施,并按分部、分项工程进行交底，手续齐全。5上。、建立平安日检、周期检制度，整改要定人、定时、定措施，并做好记录.特殊工种必需持证上岗，禁止无证人员操作。4、认真做好平安生产的“三级”教育、班前教育和平安培训工作.备消防保卫人员，做到组织落实，人员落实，制度落实.6、对进场职工经常进行消防保卫平安教育.消防保卫人员，关键岗位人员必需”（懂得自己生产中的火灾危急性，懂得预防火灾的平安措施，懂得扑救火灾的方法;会报警，会使用灭火器，会扑救处理险肇事故)。有严格的领退料手续和审批制度

9、。3。5、施工现场必需配备足够的消防器材，并经常维护、保养，保证灵敏有效,且设置合理,禁烟区必需设置警示牌。第八节、完成任务好程按期完成。2、建筑工程的保证资料、施工记录、试验记录(报告）隐检记录及质量评定, 供应精确依据。3、按工期进度方案，定期分析进度状况，实行相应措施，保证工程进度。95,一般工程实际完成进90%。第九节、职工生活好1、制定生活管理、卫生管理制度。防暑降温、防寒保温措施落实.、生活区临建宿舍整齐、清洁，挡风遮雨，防冻防寒，门窗齐全,夏季有防蚊蝇设施。6）、饮水设备、沐浴(盥洗）设施、休息室、更衣室（箱）、保健站（箱）、厕所等。有条件的可建自行车棚和俱乐部。生活垃圾准时清除

10、，食堂清洁无鼠害，有防蚊蝇设施。5、施工现场厕所遮挡严密，粪便准时消退。三、工程概况22.16m?,94.5？，屋面拆除 27。5?，门拆除 2。2？.羽毛球场地的地面装修 102。2？，调度室装修天棚59。4830m4机一套及管路 12m 的拆除及安装，下雨水管 60m 的拆除安装，高压房的地面 64？64?，标志标示牌一个的安装及护坡300？4。8m?，44。8?。四、施工管理机构第一节:组织机构设置1、管理机构和组织领导依据本工程的特点，工期的要求及企业的实际状况实行矩阵制式的项目组织形式，工程施工项目经理部,设项目经理、项目技术负责人及各职能部门和职能人 使用全过程的施工承包经营管理。

11、本工程的项目经理由我公司的优秀项目经理担当，并选派我公司最优秀的管理组为合作伙伴，使整个工程高质量的完成.2、组织形式该项目实行项目施工承包经营管理项目经理负责制。项目经理是受企业法定人托付履行工程合同的乙方代理人,是公司经理领导下的对项目目标合同负责并处于合同并按合同的要求向公司负责，公司向建设单位负责。7项目经理按有关规定及行为,科学的选择项目班子成员和申请选择人的自主管理层；选择技术全面，操作过硬的各专业能手,组成项目作业层的骨干队伍。拉开安排档次.项目经理部下设各专业职能管理组及专业施工队,在项目经理的组织领导下， 调度,听从指挥，急工程所急，群策群力，团结致加强各项管理，项目经理集中

12、目的。五、项目管理机构系统图本项目经理部的现场组织机构框图如下:第一节:项目管理主要工作内容在施工预备阶段,项目部依据工程的实际状况，合理配备管理人员，将各项工临设、水、电。编写开工报告等必备资料。8在施工阶段按施工组织设计进行施工，对状况有变化的部分应同公司技术部门全面实现，同时管理好施工现场,做好文明施工。项目部严格履行施工合同，协调好与业主、监理单位及相关单位的关系。处理好合同变更和索赔，做好记录、检 查、分析和改进工作。算工作，编制竣工报告,办理工程移交手续.项目管理在劳动管理上，建立符合项目施工特点的用工安排制度，优化劳动组合,提高劳动生产效率；在材料管理上，用科学的组织管理方法合理

13、、节省使用材和效率;在技术管理上，建立正常的施工生产秩序，乐观接受“四新”技术，提高资料信息管理上，运用计算机帮助管理，实现对信息进行收集、传递、处理、检 索、供应功能,使项目能对工程进度、成本、质量、平安、生产要素进行全面精确的了解，以便实行相应的措施。项目管理人员制度1、项目经理宣扬贯彻执行公司质量方针、目标，明确项目各级各类人员质量职责和权限, 保证质量体系在项目部内有效运行。贯彻执行国家、行业有关法规法令、技术规 资源保证.2、技术负责人在项目经理的领导下，认真贯彻项目的质量目标.在项目经理的领导下,具体进特殊工序,关键工序组织编写施工方案或作业指导书，进行审批.负责 9组织编写质量方

14、案。主管检验和试验程序。主管检验测量和试验设备把握程 序。“四新术的应用。3、施工员(工长)认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行公司质量体系文件规定,做好岗位 职责工作。对职责范围内的分部、分项工程依据国家、行业技术规程、规范和标准产品、过程产品和竣工产品的技术管理、施工管理和平安生产管理.负责职责范围录。参与上级主管部门的分部、分项工程质量检查评定及单位工程交验工作。4、质检员认真学习和贯彻公司质量方针、目标,执行质量体系文件的规定,做好岗位职责工作.依据国家、行业技术规程、规范、施工组织设计、检验和试验的有关规定及质量检验、试验(包括过程与最终的检验、试验）后的质量放行工作。对所检验的工

15、程产品质量负直接责任.独立、客观地开展质检工作，核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核,为执行公司不合格品把握程序、订正和预防措施把握程序做好持续基础工作。经常录求质量改进的信息与机会;做好信息集和整理质量验评资料;对质检记录、报告负责保存和归档。帮忙有关部门做好产实施及验证。5、平安员位职责工作。严格执行国家、行业、公司有关平安工作法规和标准,确保施工 10过程平安生产。参与审查施工组织设计（施工方案)和编制平安技术措施计 划，并对贯彻执行状况进行督促检查。参与平安生产大检查，做好日常平安查工准时发觉、调查争辩生产中的担忧全因素，提出整改处理意见.并检查其整改效 工伤事故调查处理

16、工作。负责平安生产标识的组织实施。6、计量员认真学习贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件规定，做好岗位工作。计量管理工作。建立设计量台帐，对所供应计量数据的质量负直接责任.严格7、测量员认真学习、贯彻公司质量方针、目标,执行质量体系文件规定，做好岗位职责准时通知主管领导并实行订正措施。负责保管、维护测量仪器设备,保证仪器设备处于正常有效工作状态，并按周期规定送检。8、选购员认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行公司质量体系文件的规定，做好岗资选购工作，并保证供应.对所选购的工程物资、工程设备及机具的质量负直接责任。精确把握选购文件（重点是供方及分供方的选购文件、验证等)。帮忙检验试参与现场

17、和库房的物资标识工作。9、材料员11认真学习、贯彻公司质量方针、目标,执行公司质量体系文件规定,做好岗位职做好选购物资的进货验证工作，并严格执行物资进货“三验制，即验数量、验质量、验规格品种，并帮忙质检员做好验证后的质量放行工作。认真执行物资的验 物相符，如有丢失和损坏应准时报告.按规定对物资进行分类管理，坚持库房物资方案进行平衡调配,保证施工生产需要。依据公司产品标识和可追溯性把握程序、检验和试验状态把握程序、产品搬运、贮存、包装和防护把握程序保管规定。10、预算员位职责工作.预算工作执行国家、行业有关概、预算管理规定。并结合县场状况，做好预算工作，使工程预算既有利于县场竟争,又兼顾公司的效

18、益。编制工程预决算,登记预算台帐，参与编制工程招投标书、合同评审工作.提出工程直接消耗材料、构件加工需用方案,参与现场收方测量，登记审核收方工程量，登记收方台接责任.11、文件资料管理员认真学习、贯彻公司质量方针、目标，执行公司质量体系文件的规定，做好岗）质量文件和质量体系文件的受控管理工作，确保文件和资料在生产和管理工作中的可追溯性.负责编制本单位(部门)受控质量文件和资料清单，并按规定对受控文件进行跟踪管理，使把握活动能保证适用的文件、资料、图样、验证、更改通知和规范等准时送达工作现场。做好受控文件的标识工作，为积累可追溯性资料而保留的任何作废文件，都必需进行适当标识:从全部发放或使用的工

19、作场所准时撤出失效或作废文件。依据文件和资料的更改通 12知，负责督促本单位(部门）文件、资料的使用者准时进行更改,以保证公司文的一般方法。12、生产班(组)长认真学习、贯彻公司质量方针、目标,执行公司质量体系文件规定,做好岗位职把握程序及施工作业规定，保证产品质量,对本班组施工的分部、分项工程的质量负主要责任。组织本班组的质量教育和生产技能学习,提高全班人员质量意识和生据实上报,并执行上级下达的订正措施。遵循上道工序不合格不能转入下道工序包括拒绝使用过程把握中无检验、试验记录的物资.13项目经理部机构成员职责框图第三节:施工组织机构的启动与高效运行1、依据本工程各方面特点及状况，针对性的组建

20、项目班子，并且人选一旦经条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途不得变换人选。 142、依据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使作效率，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种简单的的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无预备之仗。3、用已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。4、我公司的项目管理始终将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德与监理是否在场都一个样，让业主享受精品工程的高品质使用价值。第四节：施工组织机构高效运作保障措施管理人员进入项目管理班子。程领导小

21、组定期对各专业进行考核。人员人会议,检查工作质量.4、建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点挂念解决 。6、每月召开一次由质量平安部、生产技术部等部门及监理公司驻现场代表， 难点。明确各项问题的解决方法准时间，并形成会议纪要.15伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。施工进度措施施工进度以满足现场工程进度为前提，依据现场的实际状况，拆除房屋的同时进行着其它项目的施工。(2)实行有效的组织措施，技术措施，合同措施，经济措施和信息管理措施。项工作,确保施工的连续性，避开窝工现象。乐观性，提高劳动生产率。确保各工序的工程质量，做到“自检、互检、专检的统一，杜绝返工返修，

22、耽搁工期。(7）加强机具设备的维护和保养，为施工生产供应必要的保障.的前提下，实行加班延点及增加劳动力等措施，确保工期正点完成。七、施工平面布置第一节 平面布置原则案，设备布置方案时，依据以下原则进行：1、确保平安生产和满足文明施工条件。2、利用现场地形地物及周边进行布置,尽量节省临时设施成本。163、尽量削减场总平面管理措施施工现场必需统筹支配，科学管理，形成总平面管理制度及场区管理条例。材理场地。17八、施工方案第一节、施工预备施工预备是工程建设的重要保证,也是施工过程中一个重要环节和阶段.施工预备工作是为制造有利的施工条件,保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织考虑，保证开工和施工活

23、动的顺当进行。1。工程开工前所进行的一系列施工工作主要包括:外部环境方面的施工现场规预备;主要物资材料方案，以及临时设施施工预备等工作。2。工程开工前，由项目总工组织项目经理部有关技术人员认真生疏图纸，参与施工现场勘察;施工技术部门依据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训,同时依据施工总进度方案的总体支配编制材料进场方案、设备进场方案、人员进场方案。器具配置方案表,在施工前,分期分批组织进场。(一)、房屋拆除先进行平安防护措施，确保工程的平安顺当进行,接受推土机及人工帮助性的2km垃圾场内。1.材料预备2.机具预备等。3。作业条件

24、（1)、旧的地面进行拆除后楼地面垫层、结构层已验收合格.2)、使用材料验收合格. (、门框已抄平、吊直,并留出墙面装饰层的厚度,固定坚固。184.施工工艺(1）、旧的楼地面进行拆除?基层清理？弹线？试拼?扫浆？铺水泥砂浆结合层?铺板？灌缝、擦缝(2）、清除基层或基体的落地砂浆、油垢和垃圾，并冲洗洁净。、依据墙面水平基准线，在四周墙面弹出楼地面面层标高线和水泥砂浆结25，30mm。据此，以把握结合层的厚度、面层平整度和标高.(4）、在房间地面纵、横两个方向，铺两条略宽于板块的干砂带,砂厚 30mm，1mm。、拌合砂浆，砂浆拌和成干硬性砂浆.合层随即安装一段面板,以防砂浆结硬。的面板则应先铺。接受

25、通长面板带标筋地面,按标准板拉线嵌贴。(8）、板块铺完养护两昼夜后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要1,h棉纱将板面灰浆擦拭洁净，铺上湿锯末养护.三天内不得上人。（9）、踢脚板一般接受粘贴法。墙脚抹底砂浆后，依据踢脚板的出墙厚度， 19 角。次日，用同色水泥浆擦缝.、地面砖在交工之前，将楼地面清洗洁净、晾干、打蜡、擦光。5。质量标准、石材的品种、规格、质量必需符合设计要求，面层与基层的结合必需坚固、无空鼓。必需有放射性指标检测报告，并应符合设计要求和民用建筑工程室内环境污染把握规范GB503252001直.板块无裂纹、掉角和缺楞等现象.（3)、镶边材料及尺寸符合设计要求和施工规范规定，边

26、角整齐、光滑。（4)、允许偏差项目（1)、石材不得雨淋、水泡、长期日晒。一般实行板块立放,光面相对. 胶皮。施工现场应设立特地的库房保管。面门口等.在铺设地面时用水防止浸泡，污染其他墙面、地面。、施工人员做到随铺随揩净。同时要求施工人员检查、调整石材过程中1。2Mpa。20铝合金方板板材、龙骨、吊筋等2。机具预备平尺、白线,墨斗等。3。作业条件、安装完顶棚内的各种管线及设备，确定好灯位、通风口及各种露明孔口的位置.、顶棚罩面板安装前，应作完墙地湿作业工程项目.(3)、搭好顶棚施工操作平台架子。、轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度、灯槽、窗帘盒、通风口等处进行构造处理,经鉴定

27、后再大面积施工.4.施工工艺 板?饰面清理(2)、弹线：依据楼层标高水平线，依据设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平龙骨分档位置线。、安装主龙骨吊杆:在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后,确定吊杆下端10上。吊筋选用 8 圆钢,吊筋间距把握在 1200mm 范围内。UC381200 mm围内。安装时接受与主龙骨配套的吊挂件与吊筋连接。25*25300 mm.（6)、安装次龙骨:依据铝扣板的规格尺寸，安装与板配套的次龙骨，次龙骨在吊挂次龙骨的同时，将相对端头相连接，并先调直后固定。（7）、安装金属板：铝扣板安装时在装配面积的中间位置垂直次龙骨方向拉将方板两边轻压,卡进龙骨后再推紧。21(85.质量标准

28、(2)、吊杆、主、次龙骨必需位置正确，连接固定，无松动。、面板接缝形式符合设计要求，宽窄全都,平直整齐,接缝严密.、允许偏差项目理，保证不变形、不受潮、不生锈.吊顶吊杆位置冲突，须经过项目技术人员同意后更改,不得任凭转变、挪动吊杆.(3）、吊顶龙骨上禁止铺设机电管道、线路.、轻钢骨架及罩面板安装应留意爱护顶棚内各种管线.轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上.(5）、为了爱护成品，罩面板安装必需在棚内管道、试水、保温等一切工序全22部验收后进行.、设专人负责成品爱护工作，发觉有爱护措施损坏的，要准时恢复. 品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品爱护专人对成品爱护负监督、检查责任.然

29、后进行灯具的安装及加固.保证导线的美观和灯的安装坚固。（四)、室内装修（一）材料及机具预备砂纸、刷子、排笔、棉丝等。(二）作业条件110.2、门窗已安装完毕。3、进行外墙作业的外脚手架已搭设完成。1、工艺流程涂料施工？检查验收2、基层清理：对基层表面进行作业前的验收,表面须洁净牢固，对混凝土表面10以下，如无条件测试可用手感进行估测。潮气太大不能施工，必需待染.用粘接石膏刮抹。4、刮防水腻子找平：对混凝土墙面进行刮防水腻子找平要求与基层粘结牢 23固，无分层空鼓现象，待干燥后用砂纸进行打磨，手感无杂质进行下一道工序。力，防止浮碱。的进行.7、防水腻子修补打磨:第一遍涂料完成后,再对墙进行一次细

30、致的防水腻子修300,400，砂纸上下左右均匀打磨，手感效果良好即可。8、二遍涂抹:喷涂同第一遍。三遍喷涂。无误后报验收。漏的涂料进行清理做好现场文明工作。（四）质量标准1、涂料大面积施工前,先作一小块样板待业主同意后再开放施工。2、在大风大雨以及有雾的天气不行施工.施涂过程中不透底，不流坠，不显刷纹，过程中不得任凭加水。4、多组份涂料按配比混合在规定时间内用完，并在使用时再充分的进行搅拌.5、下一遍涂料在上一层涂料充分干燥后再施工。漏涂和流坠现象。7、喷枪喷涂时要与表面保持垂直,移动速度应稳定不变,不能忽快忽慢.（五)成品爱护1、施涂时首先清理好四周环境，防止尘土飞扬,影响涂料质量。2、不得

31、污染窗台、门窗、玻璃等已完成的分项工程.3、涂料墙面完工后，要妥当爱护，不得磕碰污染墙面。24（六）平安措施1、全部工人上架施工时应佩带好个人防护用品。尤其留意要系好平安带。2、外架使用前应对整个架体进行检查和检修，验收合格后方可使用物伤人。(五)污水泵及管拆除及安装进行拆分,然后用机械协作人力进行拆除并放置恰当的位置。然后进行确定新的泵及管路安装的位置,把事先购买好的设备依次运到施工场地进行连接.保证安装到位，连接紧密，然后进行试验,并做好测试记录。如发觉漏水等特别现象准时进行修整.（六)护坡地，然后进行护坡砌筑，砌筑时尽量保证砌筑的平整，并用砌筑砂浆进行填缝。(七）标志标示牌的安装7cm不

32、锈钢面层，用螺丝紧固。保证整个平面平整，无凹陷等要求.然后在涂刷防锈漆牌的清楚,美观，秀丽。九、人才机资源方案第一节 施工机械设备配备械,以及不同施工阶段机具的需求差别和有效连接，主要施工机械配备如下:（一) 机械设备的使用与维护1、各种机械设备必需有出厂合格证，仪器、仪表应具有年检合格证.2、各种机械设备的操作人员必需持证上岗.具应按说明书定期维护、保养。4、加强机械设备管理的维护保养，确保正常运转.机械设备完好率保证达到个，保证施工的连续性。（二) 机械设备的管理1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。依据施工组织设计编制机械 25报请原批准部门批准.负责填报机械设备交接验收单、设备修理

33、检验表、设备检修状况记录表、年度机械设备盘点登记表;2、各项目应依据施工机械台班费用定额及保养修理技术经济定额结固、润滑、防腐，发觉问题准时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状 态。考核,持证上岗，非机操作人员严禁上机。机操人员必需听从施工人员的正确指和机械设备履历表并做好日常的修理保养工作。方可使用。56。编制劳动力支配方案 (1）施工进度方案，本标段工程不同施工阶段劳动力配置方案如表:(2).劳动力方案的实施26对员工进行岗前教育.对稳定,不允许施工班组擅自扩充和任凭抽调施工人员。c、未经项目部质量、平安培训的操作工人，不允许上岗。(3）。劳动力组织和管理实现管理目标，拟接受以下有关

34、措施：a、施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑，认真学习和争辩施工图，领悟做到心中有数，削减盲目性，避开造成不应有的人员紧缺或窝工。第三节 材料供应方案(1).材料供应质量把握措施材料应选用合格厂家的合格产品。无论何种材料均应选择具有生产资质的厂 产品质量问题的责任。对每批到货还应进行抽检，不合格的产品禁止使用在工程 中。影响材料质量的因素 （2)泥、钢材等材料产生受潮、变质、锈蚀，失去原有的性质；、材料检测不准时、漏检、错桩，使不合格的材料当作合格材料使用,造成不应有的质量隐患；胀土未处理，极易产生路基质量隐患；、施工中特殊是钢筋未按设计图纸的规定要求选购，焊接（搭接)焊缝不合格未准时检测把握，易造成质量事故;27（如砼管)，未准时进行检测,就直接安装在构造物上，易造成意象不到的质量事故。(3)。常用材料性质和检测项目常用材料的基本性质可分为物理性质(如密度、积累密度、孔隙率、密实度、吸取率、抗冻性、导热性等）、化学性质（化学稳定性等）和力学性质(如强度、硬度、弹性及朔性等）。工程中首先要把好材料关,合格优质的材料加上成熟的工艺和娴熟的技能，就能确保工程质量，对工程常用的钢材、水泥、砂、碎石或卵 格与否作出精确的