新股东公司入股注意事项概述

1、新股东公司入股注意事项一、首先应该确定新加入的股东是准备用现金，还是实物或技术入股。除现金外，实物或技术应通过评估先确定价值。 二、如果新新加入者者投入的的是现金金，可采采取增加加原公司司的注册册资本和和原股东东转让其其部分投投资而保保持原注注册资本本不变两两种参股股方式。1 入股之之前先搞搞清公司司到底有有多少家家当，也也就是净净资产有有多少，有有条件的的话，请请会计师师事务所所审计一一下比较较放心，当当然如果果公司比比较小，也也就无所所谓。2 入股方方式要搞搞明白，是是新增注注册资本本，还是是股权转转让。3 新增注注册资本本的话，要要办好验验资手续续，修改改章程，然然后再到到工商局局办理变

2、变更登记记手续。 4 如果是是股权转转让的话话，要修修改章程程，然后后再到工工商局办办理变更更登记手手续。 三、由原公公司的全全体股东东形成决决议，同同意不同同意接受受新股东东加入及及采用哪哪种方式式，并签签订股权权变更协协议、入入股协议议（包括括股权比比例、分分红方案案等）。四、如果是是采用增增加公司司注册资资本的方方式，应应该先将将公司的的资产进进行评估估，然后后将公司司评估后后的资产产和新投投入的资资金相加加的总资资产作为为新的注注册资本本，按照照新投入入资金与与评估后后公司资资产的比比例确定定新加入入股东的的股份比比例。 五、如果采采用新股股东受让让原股东东投资的的方式，应应由原股股东

3、协商商谁愿意意出让手手中的投投资？原原股东即即可以出出让部分分投资减减少投资资比例，也也可以出出让全部部投资退退出股东东会。这这些都应应该由原原股东之之间进行行协商。 六、如果原原股东同同意新股股东用实实物（仪仪器、设设备等）或或技术入入股，也也应先进进行评估估后再按按照规定定操作。 七、登记流流程：首首先要到到当地工工商行政政服务大大厅领取取相关表表格然后后拿着已已有公司司的营业业执照、税税务登记记证、组组织机构构代码证证、还有有现在法法人的身身份证、还还有股东东决议、以以及变更更登记表表还有个个人的一一切证明明，估计计还要出出资证明明等。公司法有关关条款如如下: 第三十三条条：股东东按照出

4、出资比例例分取红红利。公公司新增增资本时时，股东东可以优优先认缴缴出资。 第三十四条条：股东东在公司司登记后后，不得得抽回出出资。 第三十五条条：股东东之间可可以相互互转让其其全部出出资或者者部分出出资。 股东向向股东以以外的人人转让其其出资时时，必须须经全体体股东过过半数同同意；不不同意转转让的股股东应当当购买该该转让的的出资，如如果不购购买该转转让的出出资，视视为同意意转让。 经股东东同意转转让的出出资，在在同等条条件下，其其他股东东对该出出资有优优先购买买权。 第三十六条条：股东东依法转转让其出出资后，由由公司将将受让人人的姓名名或者名名称、住住所以及及受让的的出资额额记载于于股东名名册

5、。 第二十四条条：股东东可以用用货币出出资，也也可以用用实物、工工业产权权、非专专利技术术、土地地使用权权作价出出资。对对作为出出资的实实物、工工业产权权、非专专利技术术或者土土地使用用权，必必须进行行评估作作价，核核实财产产，不得得高估或或者低估估作价。土土地使用用权的评评估作价价，依照照法律、行行政法规规的规定定办理。 以工业业产权、非非专利技技术作价价出资的的金额不不得超过过有限责责任公司司注册资资本的百百分之二二十，国国家对采采用高新新技术成成果有特特别规定定的除外外。 第二十五条条：股东东应当足足额缴纳纳公司章章程中规规定的各各自所认认缴的出出资额。股股东以货货币出资资的，应应当将货

6、货币出资资足额存存入准备备设立的的有限责责任公司司在银行行开设的的临时帐帐户；以以实物、工工业产权权、非专专利技术术或者土土地使用用权出资资的，应应当依法法办理其其财产权权的转移移手续。股股东不按按照前款款规定缴缴纳所认认缴的出出资，应应当向已已足额缴缴纳出资资的股东东承担违违约责任任。 第二十六条条：股东东全部缴缴纳出资资后，必必须经法法定的验验资机构构验资并并出具证证明。谈现在企业业员工持持股计划划案例什么是员工工持股计计划员工持股计计划是一一种由员员工持有有本企业业股权或或股票的的股份制制形式。50年代，美国经济学家路易斯凯尔索认为，生产要素只有资本与劳动两种。现代市场经济和科技进步使资

7、本投入对产出的贡献越来越大，少数拥有资本的人却能获得大量财富，这势必造成资本的急剧集中和贫富差别的迅速扩大而导致严重的分配不公，成为影响社会稳定和生产力发展的隐患。凯尔索为此提议，建立一种使产权分散化，让员工都能获取生产性资源，实现劳动收入和资本收人促进经济增长和社会稳定的制度。员工持股计划就是实现这一目标的一种方案。近40年来，美国实施员工持股计划获得了巨大成功。到1998年，全美实施员工持股的企业有14000多家，包括90以上的上市公司和排名世界500强的大企业，有3000多万员工持股，资产总值超过4000亿美元。据美国的一项专题调查证明，实行员工持股的企业与未实行员工持股的同类企业相比，

8、劳动生产率高出30左右，利润大约高出50，员工收入高出25-60。目前，员工持股已经成为一种国际趋势。90年代末，英国约有1750家公司、200万员工参加了政府批准的员工持股计划。法国工业部门企业员工持股率超过50；金融业中有的企业已达90以上。德国把实施员工持股作为吸引员工参与管理，保留人才，促进企业发展的一项基本制度。日本绝大多数的上市公司实行了员工持股。就是在新加坡、泰国、西班牙、等发展中国家，员工持股也十分流行。员工持股计计划的种种类综观员工持持股计划划的种类类，形式式多样，内内容繁杂杂，各具具特色。按按照员工工持股的的目的，主主要可分分为福利利型、风风险型和和集资型型。福利型型的员工

9、工持股。有有多种形形式，目目的是为为企业员员工谋取取福利，吸吸引和保保留人才才，增加加企业的的凝聚力力。是将将员工的的贡献与与拥有的的股份相相挂钩，逐逐步增加加员工股股票积累累；并把把员工持持股与退退休计划划结合起起来，为为员工的的未来积积累多种种收入来来源。而而诸如将将实行员员工持股股与社会会养老计计划结合合起来，员员工每月月拿出一一部分工工资购买买企业一一定比例例的股权权；向员员工(主要是是退休雇雇员)和高级级管理人人员提供供低价股股票、实实行股票票期权、进进行企业业与员工工利润分分享等方方式，也也属于福福利型的的员工持持股。风险险型的员员工持股股。其直直接目的的是提高高企业的的效率，特特

10、别是提提高企业业的资本本效率。它它与福利利型员工工持股的的区别在在于，企企业实施施风险型型员工持持股时，只只有企业业效率增增长，员员工才能能得到收收益。集资资型的员员工持股股。目的的在于使使企业能能集中得得到生产产经营、技技术开发发、项目目投资所所需要的的资金，它它要求企企业员工工一次性性出资数数额较大大，员工工和企业业所承担担的风险险相对也也较大。比较各种类型的员工持股，各有特点和利弊，主要体现在：福利型、风险型和集资型的员工持股比较。三者都有激励员工的作用，不同之处在于：福利型的员工持股，侧重于把员工持股同养老和社会保险结合起来，为员工增加收益，从而解除员工退休后的后顾之忧，起到激励员工长

11、期为企业尽心尽力工作的作用。不足之处是易使员工产生福利收益固定化的思想，不利于发挥其应有的激励作用。风险型的员工持股，主要通过员工出资购买或以降薪换取企业股份，并规定较长期限内不能转让兑现来建立风险共担、利益共享的机制。但风险过大，时间过长，可能使员工对预期的收益目标失去信心。集资型的员工持股，初衷是企业通过员工出资来缓解资金不足的矛盾，实现个人利益与企业发展的结合。它在那些经营缺乏资金，一时又难以通过贷款解决的中小企业采用较多，实施前要充分考虑风险性和员工的承受力。几种福利型的员工持股比较。具体方式较多，也有提高效率的结果，但目的指向性有所不同。员工持股计划与员工退休计划结合，员工持有的股票

12、由企业以半价的优惠提供，根据个人对企业的贡献和公司经济效益的增长而逐年递增。与其他福利计划不同的是，它在一定期限内不能兑现，也不保证向员工提供某种固定的收益或福利计划，而是将员工的收益同其对公司的股票投资、与企业的发展相联系。因而有利于促使员工长期勤奋工作，但员工所能获得福利的不确定因素较多。其他的福利型持股，如把员工持股与社会养老计划结合起来，目的是让员工能在退休后得到一笔可观的收入颐养天年，从而解除员工的后顾之忧。它只有依靠大家长期努力工作来促进企业发展，才能将来真正获得实惠。又如实行利润分享，将公司的部分净利润分配给持股的员工，有利于促进员工提高工作效率，降低经营成本，为公司和自己创造更

13、多的财富。至于企业对高级技术和管理人员实行期权期股，被雇员称为“金手铐”，有利于公司留住人才，促使雇员长期为公司服务。但它有碍于人才在全社会范围内的合理配置。员工持股计计划的管管理体制制：1、由由独立于于企业外外的托管管机构进进行管理理如如建立员员工股份份所有权权托管机机构，专专门负责责持有和和管理企企业员工工的股份份。该机机构是一一个独立立于公司司外的法法人实体体。在通通常情况况下，托托管机构构为每个个员工建建立帐户户，并将将从公司司取得的的股份记记人员工工的帐户户上。当当员工离离开公司司时，由由托管机机构负责责把股票票兑换成成现金。因持股股托管机机构是个个独立经经营并承承担相应应的法律律责

14、任的的企业，由由它管理理员工持持有的股股票，与与向员工工发行股股票的公公司没有有利益关关系，管管理和运运作比较较规范。2、由银行等金融机构进行管理当员工以个人形式认购时，可由公司在3年内从他每月工资中逐步扣除，作为分期交付的股票认购金额(不得超过本人1年所交社会保险费的50)。当员工以集体形式认购时，由银行等金融机构对员工所持有的企业股票帐户和股票进行统一管理。员工每人设有一个账户。因银行是一个独立经营并承担法律责任的企业，并有一整套严格、完善的管理制度，有利于规范管理，防范风险，促进公司发展。3、由企业全体股东推选设立的内部机构进行管理如设有全体业主与员工参加的股东大会、董事会、监事会、管理

15、委员会和社会委员会等机构进行员工持股管理和监督。企业的发展规划、项目投资乃至股票管理和分配等重大问题，都由全体大会讨论决定，具体由监事会实施，管理理事会分管监督，社会委员会负责维护员工股票管理和分配的权益问题。这种管理体制虽然员工参与度较高，股票管理和分配的透明度也较高，但缺乏统一的法律依据和制度保障，运作和管理不够规范。4、由企业内部非持股人员组成的机构进行管理由不参加该持股计划的非执行董事组成的员工持股管理委员会进行员工持股管理。管委会制有一系列管理制度和操作程序，并接受全体持股员工的监督。根据公司年度经营状况，员工所持股份的分配和分红，转让和兑现，均由管委会操作。管委会成员的收入与管理成

16、效及公司的经营业绩紧密联系。由于员工持股管理委员会成员不参加持股，股票或股权的收益与自己没有直接的经济利益关系，在一定程度上体现了公正性，但这种自我管理体制，也需要在运作和管理上加以规范和完善。实施员工持持股计划划的目的的 （11）让员员工分担担公司的的风险； （2）让让员工分分享公司司的成功功； （33）奖励励为公司司持续贡贡献的员员工，激激励员工工不断地地为股东东创造更更多的价价值； （44）不断断地吸纳纳人才，留留住人才才，合理理使用人人才，提提升企业业核心竞竞争力。员工持股计计划与股票期期权员工持持股计划划是目前前通行于于国外企企业的内内部产权权制度，它它是指企企业内部部员工出出资认购

17、购本公司司部分股股权，委委托专门门机构（一一般为员员工持股股会）集集中管理理运作，并并参与持持股分红红的一种种新型企企业内部部股权形形式。股票票期权是是指企业业的所有有者在企企业经营营者的经经营业绩绩达到一一定的要要求时，对对其在一一定时期期内可购购得或奖奖励适当当数量企企业股份份的一种种长期奖奖励方式式。不难看看出，员员工持股股计划是是普惠制制的，它它所面向向的是企企业全体体员工；而股票票期权所所激励的的只是企企业的少少数高层层经营者者。对我们企业业来讲，就就面临一一个现实实的选择择，让谁谁持股？是激励励少数人人，还是是激励多多数人？当少数数人的积积极性被被调动起起来后，多多数人的的积极性性

18、从何而而来？未未持股的的多数人人是否愿愿为持股股的少数数人的股股份升值值或分红红而努力力付出？两个阶阶层之间间是否会会因持股股而引发发新的利利益冲突突？实际上上，在成成功企业业员工持持股计划划是一个个内涵和和外延都都很广的的范畴，员员工持股股计划既既包括普普惠制的的股票购购买计划划（），也也包括面面向高层层经营者者的股票票认股权权（），及及受限股股、奖励励股和随随意股等等。不同同的员工工持股形形式针对对不同的的对象予予以不同同的激励励。实证调调查表明明：员工工持股计计划的价价值与持持股员工工的比例例和员工工持股所所占的比比例是成成正比的的。这一一调查结结果有助助于我们们企业在在这方面面作出正正

19、确的决决策。股票期权操操作基本本模式 例：某主要要经营者者认购66万元的的期股，44万元实实股，计计划用44年的时时间转为为实股，每每年须转转实股11.5万万元。 根据据企业每每年度的的经营业业绩，其其每股收收益的不不同，期期股受让让方在行行使期股股购买过过程中遭遭遇也各各不同。而而企业的的经营业业绩在很很大程度度上取决决于经营营者的经经营努力力。 （11）假设设每股收收益为一一五% 则该该经营者者年终分分红为实实股分红红得4一五0.6（万万元），期期股分红红得6一五0.9（万万元），期期股分红红0.99万元再再加上实实股分红红的0.6万元元交足是是1.55万元。刚刚好完成成当年的的期股购购买

20、计划划。 至此此，经营营者的实实股为44.6万万元。已已认购期期股0.9万元元，尚有有4.55万元期期股待认认购。 （说明明：这里里经营者者的实股股为4.6万元元，是根根据期股股制度管管理办法法中“实股红红利和现现金购买买期股部部分应视视作实股股”的规定定定义的的，此时时从工商商产权关关系来看看，此经经营者仍仍仅具有有4万的的实股，但但其用00.6万万实股红红利购买买的部分分在企业业内部应应被视作作实股，而而相应享享有实股股红利，包包括在期期间发生生离岗等等行为，应应体现其其实股的的权利。） （22）假设设每股收收益为225% 则则该经营营者年终终分红为为：实股股分红得得4251（万万元），期

21、期股分红红得6251.5（万万元）。期期股分红红正好全全部用于于购买期期股，实实股分红红为投资资收入，可可得现金金分红。 至至此，经经营者的的实股为为4万元元。已认认购期股股1.55万元，尚尚有4.5万元元期股待待认购。 （33）假设设每股收收益为330% 则该经经营者年年终分红红为：实实股分红红得4301.2（万万元），期期股分红红得6301.8（万万元）。期期股分红红1.88万元须须全部用用于购买买期股，实实股分红红为投资资收入，可可得现金金分红。 至此，经经营者的的实股为为4万元元。已认认购期股股1.55万元，尚尚有4.5万元元期股待待认购（其其中有00.3万万的期股股分红作作为预付付款

22、延期期购买后后期期股股）。 （44）假设设每股收收益为55% 则该经经营者年年终分红红为：实实股分红红得450.22（万元元），期期股分红红得650.33（万元元）。期期股分红红加上实实股分红红还不够够购买期期股的11.5万万元，须须自己拿拿出1万万元现金金补足。 至此，经经营者的的实股为为5万元元。已认认购期股股1.55万元，尚尚有4.5万元元期股待待认购。 另外，假假设经营营者在期期股偿付付期内由由于各种种原因离离职，其其享有的的期股权权利按照照操作细细则和期期股制度度管理办办法加以以规范，举举例如下下： 假假设上述述某期股股受让方方在期股股授予计计划的第第二年，按按照合约约每年购购买期股

23、股份额，截截至目前前，其实实股总额额为4.6万元元（包括括0.66万元的的实股红红利和现现金购买买期股所所致），尚尚待认购购期股总总额为44.5万万元，已已认购期期股1.5万元元。 AA、假设设该经营营者由于于正常意意愿调离离岗位，则则公司应应按照其其享有44.6万万实股与与其办理理退股手手续。 B、假假设该经经营者未未经公司司许可擅擅自离岗岗或者有有其他违违约行为为，公司司有权追追回其自自期股授授予首期期所产生生的分红红和现金金投入购购买期股股部分00.6万万元。 C、假假设该经经营者自自然死亡亡，根据据协议，其其所拥有有的股份份或者可可以由继继承人继继承，或或者立即即办理退退股手续续。如果

24、果由继承承人继承承，应对对其期股股行权计计划作调调整，规规定必须须在两年年内，即即第二和和第三年年就必须须行使购购买完毕毕，每年年需购买买期股22.255万元。若若选择当当即办理理退股手手续，以以当期实实股数额额4.66万元办办理退股股。 DD、假设设该经营营者此时时退休，若若选择当当期办理理退股手手续，则则应当期期实股数数额办理理，若选选择继续续持有，可可按原期期股行权权计划继继续享有有期股权权利。员工持股计计划激励励什么设计计和实施施员工持持股计划划目的是是给员工工的累计计贡献以以回报，更更重要的的在于激激励员工工为企业业作出更更大的贡贡献。但但是，这这种激励励绝不是是以持股股换积极极性，

25、花花钱是买买不到积积极性的的，何况况持股一一旦成立立是收不不回来的的，那么么我们如如何对待待持股而而又不思思进取的的员工？员员工持股股计划必必须有严严格和规规范的绩绩效考核核制度。只只有通过过绩效考考核制度度加以甄甄别，企企业才能能搞清谁谁为企业业作出过过多大的的贡献，谁谁还能继继续为企企业作出出持续的的贡献，并并在这一一前提下下，给予予持股激激励。否否则，只只能按照照诸如工工龄、年年龄、职职务、学学历、职职称等因因素为员员工配股股，员工工持股成成了一锅锅新的大大锅饭，成成了没有有任何激激励价值值的福利利。员工持持股计划划必须有有配套的的约束机机制。员员工持股股计划中中的激励励，是约约束中的的

26、激励，是是基于责责任的激激励，必必须在确确定持股股对象、持持股额、持持股权力力、持股股责任等等方面设设置控制制点，通通过“金金色的梦梦”和“金金饭碗”来来吸引和和激励优优秀的人人才，通通过“金金手铐”来来留住人人才。归归纳起来来讲，员员工持股股计划所所生成的的机制是是让员工工关注公公司的持持续发展展，关注注自身业业绩和能能力的不不断提高高，使员员工以业业绩换持持股，以以自己的的诚实劳劳动致富富。有制制约地使使员工持持股成为为一种投投资行为为，而不不是投机机行为。 员员工持股股计划必必须有足足够的倾倾斜力度度。员工工持股计计划并不不意味着着全体员员工平均均持有股股份，强强调员工工持股的的比例和和

27、比重并并不意味味着平均均持股。相相反，员员工持股股必须拉拉开差距距，否则则又会走走到内部部职工股股的老路路。员工工持股的的激励力力度之所所以大于于其他报报酬形式式，一是是其回报报的长期期性，二二是其回回报的不不确定性性，三是是其有足足够大的的倾斜力力度。问问题的关关键是应应该组合合地使用用多种员员工持股股形式，拉拉开持股股差距，即即坚定不不移地向向那些为为公司创创造价值值的部门门和员工工倾斜，向向公司的的核心层层、中坚坚层和骨骨干层倾倾斜。此此外员工工持股一一定要有有预留机机制，以以保持对对新员工工和老员员工不断断创新与与创业的的牵引和和激励。案例分析(某民营营企业)员工持股计计划方案案一、员

28、员工持股股计划宗宗旨和目目的公司（以下下简称“公司”）创建于2002年6月一八日，主要经营等业务。经过3年的艰苦奋斗，公司已度过创业期，注册资本从最初的万元增加到目前的万元，年营业额超过万元人民币。出于公司二次创业的需要，也为更好地调动公司员工的积极性，决定实施职工期股计划。公司的中长长期战略略目标，充充分利用用公司的的优良品品牌，大大力提升升公司的的技术水水平，使使成为行行业内占占绝对优优势的最最大规模模的专业业团休，争争取在年年以前达达到公司司上市的的目标。主要基于以以下目的的：通过员工持持股计划划建立产产权清晰晰 、机机制灵活活 、股股权结构构合理的的现代企企业产权权结构 ；建立长期的的

29、激励与与约束机机制，吸吸引和凝凝聚一批批高素质质的、高高层次 的、高高效率的的，非急急功近利利的事业业型员工工投身事事业 。不不仅仅将将目光集集中在短短期财务务指标上上，而更更多关注注公司的的中、长长期持续续发展 ，并保保持员工工个人与与所有股股东及公公司在长长远利益益上的一一致性 ，与公公司共同同增值、共共同成长长 。二、员工持持股计划划实施方方针为实现上述述目标，根根据成功功企业员工工持股计计划的经经验，结结合我们们公司的的自身情情况，员员工持股股计划依依据以下下方针进进行：1、公司大大股东方方（出让让方）同同公司员员工（受受让方）商商定的在在一定的的期艰内内（X年内）员员工按某某个既定定

30、价格购购买一定定数量的的公司股股份并相相应享有有其权利利和履行行相应的的义务；2、员工可可以以期期股红利利、实股股红利以以及现金金方式每每年购买买由员员工持股股转让协协议书规规定的期期股数量量；3、各股东东同股同同权，利利益同享享，风险险同担；4、受让方方从协议议书生效效时起，即即对其受受让的期期股拥有有表决权权和收益益权，但但无所有有权；5、此次期期股授予予对象限限在公司司内部。三、公司股股权处置置1、公司现现有注册册资本万万元，折折算成股股票为万万股。目目前公司司的股权权结构为为：股东股票票数量（万万股）比例（%）自然人A660600自然人B4404002、在不考考虑公司司外部股股权变动动

31、的情况况下，期期股计划划完成后后公司的的股权结结构为：股东股票票数量（万万股）比例（%）A42422B28288职工持股 244 24留存股票663、在公司司总股份份30%的员工工股权比比例中拿拿出200%即66万股用用作留存存股票，作作为公司司将来每每年业绩绩评定后后有资格格获得期期股分配配的员工工授予期期股的股股票来源源，留存存帐户不不足时可可再通过过增资扩扩股的方方式增加加。四、职工股股权结构构1、根据职职工在企企业中的的岗位分分工和工工作绩效效，职工工股分为为两个层层次，即即核心层层（部门门经理和和高级技技术人员员）、中中层（部部门副经经理和中中级技术术人员）。2、公司作作为民营营企业

32、，总总经理和和副总经经理拥有有公司的的所有权权，因此此期股计计划的关关键对象象是核心心层和中中层。结结合公司司的具体体情况，目目前可以以确定核核心层为为公司重重要部门门（业务务部、技技术部、研发发部、生产产部、品保保部和采购购部）的的经理，而而中层主主要为部部门副经经理、高高级主管管、技术术人员（根根据工资资表，人人为宜）。对对于期股股分配比比例，一一般来说说，核心心层为中中层的两两倍。当当然，今今后可以以根据公公司业务务和经营营状况逐逐步扩大大持股员员工的人人数和持持股数量量。3、员工股股内部结结构：对象人数数股份份（万股股）人人均（万万股/人人）比比例（%）核心层5581.6333.333

33、中层2001600.866.67总计2552411004、公司留留存帐户户中的留留存股份份用于公公司员工工薪酬结结构中长长期激励励制度期期股计划划的期股股来源。公公司可结结合每年年的业绩绩综合评评定，给给予部分分员工期期股奖励励。5、由于员员工期股股计划的的实施，公公司的股股权结构构会发生生变化，通通过留存存股票（蓄蓄水池）的的方式可可以保持持大股东东的相对对稳定股股权比例例，又能能满足员员工期股股计划实实施的灵灵活性要要求。五、操作细细则1、公公司聘请请具有评评估资格格的专业业资产评评估公司司对公司司资产进进行评估估，期股股的每股股原始价价格按照照公式计计算：（注：P为为期股原原始价格格，V为为公司资资产评估