某公司技能工资管理规定

1、*有限公司技能工资管理规定总则第一条 目的 为确定定有关技技能工资资方面的的管理方方法，特特制定本本规定。第二条 决定技技能工资资的要素素 技技能工资资根据下下述要素素综合确确定：职职工所具具有的知知识、经经验、能能力、体体力、精精力及其其他在开开展工作作时所必必需的综综合技能能。 第第三条 技能能工资的的考察期期间 技技能工资资每年进进行一次次调整。每每年月月为考察察期，月决定定调整。 第第四条 新参参加工作作者的技技能工资资 新新参加工工作者，原原则上在在一年之之内不享享受技能能工资。但但对其中中成绩优优秀者，经经特别审审查，可可支付给给其技能能工资。 第第五条 技能能工资的的评审 技技能

2、工资资的评审审，不局局限于提提薪。对对于能力力低下者者，亦可可实行降降薪。 第第六条 评审审委员的的任命 任任命评审审委员，必必须严肃肃、公正正，不允允许掺杂杂私心。 第第七条 严守守秘密 评评审委员员对已进进行的评评审结果果，必须须严守秘秘密，不不向他人人泄露。 第第八条 评审审委员会会的评审审结果，经经公司经经理及有有关方面面负责人人审查后后予以公公布，但但任何人人不得泄泄露各评评审委员员的立场场。 二二、评审审标准 第第九条 技能能工资的的评审原原则 技技能工资资的评审审，以过过去一年年内本人人的技能能水平及及其工作作成绩的的审核为为中心，在在此基础础上，评评定技能能等级。 第第十条 技

3、能能工资的的评审范范围 技技能工资资的评审审，在职职工现行行的职务务范围内内进行。 第第十一条条 评评审标准准 技技能工资资的标准准，如下下表-11所示等级部门经理科长副科长室主任一般职工辅助人员三、评审方方法 第第十二条条 评评审委员员会 技技能工资资的评审审，由公公司经理理任命的的技能工工资评审审委员会会分管。评评审委员员会提出出评审意意见，由由公司经经理及有有关部门门负责人人协商后后确定。组组成评审审委员会会的各委委员，原原则上由由各有关关部门负负责人提提名，经经公司经经理与有有关部门门负责人人协商后后确定。 第第十三条条 评评审方法法 技技能工资资的评审审，按各各自的职职务等级级进行。

4、对对同一职职务等级级者进行行比较对对照，按按业务种种类分别别进行考考查，其其具体内内容在下下一条及及以后诸诸条中规规定。 第第十四条条 工工程人员员评审要要点 工工程人员员的评审审要点如如下所述述： (一)对对工程的的规划、部部署、准准备能力力。 (二)对对转包者者及作业业人员的的使用方方法。 (三)对对最新工工程施工工法的知知识掌握握程度。 (四)关关于土木木机械方方面的知知识和经经验。 (五)同同与工程程有关的的客户、政政府部门门、地方方管理机机构等的的交涉能能力。 (六)有有关工程程的报告告、结算算及其他他事务的的处理能能力。 (七)对对安全保保卫、防防灾等的的处置能能力。 (八)对对材

5、料、工工具的使使用方法法的掌握握程度。 (九)对对经费使使用的妥妥切程度度。 (十)其其他业务务处理能能力。 第第十五条条 经经营人员员评审要要点 经经营人员员的评审审要点如如下所述述： (一)对对新的经经营方式式的适应应程度。 (二)与与现在的的客户的的交涉能能力。 (三)对对工程的的预见及及对工程程情报的的处理方方式的妥妥切程度度。 (四)争争取定货货技术及及其努力力程度。 (五)与与有关单单位保持持关系及及信用的的能力。 (六)与与客户保保持关系系及信用用的能力力。 (七)对对经费使使用的妥妥切程度度。 (八)获获取有利利的工程程的技巧巧及能力力。 (九)有有关经营营的报告告、联络络、结

6、算算及其他他事务的的处理能能力。 (十)其其他业务务处理能能力。 第第十六条条 材材料管理理人员评评审要点点 材材料管理理人员的的评审要要点如下下所述： (一)是是否购入入了较好好的(价价格及质质量)材材料及工工具。 (二)机机械设备备及工具具等的保保管及管管理。 (三)资资材是否否做到经经济使用用、是否否能正确确地收货货和发货货。 (四)有有关机械械设备及及资材的的收发及及其他记记录、计计算的正正确性。 (五)能能否争取取有利的的进货渠渠道。 (六)对对材料及及机械器器具等的的消费是是否建立立了适当当的消费费管理。 (七)契契约、支支付及其其他交易易的处理理能力。 (八)对对机械工工具、材材

7、料的正正确使用用知识及及对使用用者的指指导能力力。 (九)与与工程及及经营方方面的联联络、磋磋商能力力。 (十)在在运输业业务及车车辆管理理方面的的能力。 第第十七条条 事事务人员员评审要要点 会会计、总总务、人人事及其其他事务务人员的的评审要要点如下下所述： (一)开开票、记记账、计算算、作表表的正确确性。 (二)开开票、记记账、计算算、作表表的迅速速性。 (三)现现金出纳纳、收支事事务的正正确性。 (四)筹筹款状况况的把握握和联络络能力。 (五)工工程、会会计、人人事及其其他业务务文件的的系统处处理和保保管的正正确性。 (六)办办公用品品的购买买、定货货、收货货、保管管的正确确性与迅迅速性

8、。 (七)银银行交易易及其他他融资上上的交涉涉能力。 (八)内内外联络络、通知知、传达达等的正正确性与与迅速性性。 (九)能能否亲切切地对待待工人和和一般职职员。 (十)对对所担任任的事务务性工作作迅速、正正确地处处理能力力。 四四、附则则 本本规定自自_年年_月_日起实实施。 (评审上上的注意意点) (一)评评审中不不应考虑虑自己的的利害关关系、不不掺杂个个人的感感情、不不顾及个个人的面面子，公公正并且且冷静地地进行评评审。 (二)评评审中要要对每个个人的事事实，在在调查的的基础上上进行评评价，严严禁无根根据的评评论、猜猜测，以及根根据他人人的传言言和谣言言进行判判断。 (三)评评审的结结果对被被评审者者本人的的现在和和将来都都可能产产生重大大的影响响，因此此在评审审中一定定要慎重重。(四)评审审的结果果，一定定要保密密。在正正式公布布前不向向任何人人泄露。表-2 技技能工资资评审表表（工程） 年年 月月 日日姓名职务等级项目评分简要评语(1)对工工程的规规划、部部署、准准备能力力 分(2)对转转包者及及作业人人员的使使用方法法 分(3)对最最新工程程施工法法的知识识掌握程程度分(4)关于于土木机机械方面面的知识识和经验验分(5)与工工程有关关的客户