版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、研发中心各职责4篇时间:2020年08月02日 编稿:作者二第一篇:建材有限责任公司技术研发中心职责 一、为了充分发挥技术研发中心综合性的优势,紧紧环绕公司生产经营活动和各个环节,卓有成效地开展工作,达到公司设立技术研发中心的目的通过系列、持续的创新和攻关,来有效提升公司生产经营的效率,增强市场竞争力,特制定相关职责。 二、主任职责: 1、主持技术研发中心全面工作,对中心的运行负有全权责任。 2、制定研发中心战略进展目标,确定主要研发或攻关课题,并降实到组。 3、检查、催促研发或攻关课题实施进度,确保顺利开展。 4、负责费用的使用和管理。 5、组织成果的初审和上报。 6、审定并批准个人的合理化
2、建议奖励。 三、各小组职责: 1、工艺研发组职责: 1.1、负责生产工艺方面的技术研发和攻关。 1.2、发觉和查寻现有工艺中存在的问题或生产“瓶颈”,并向主任提出研发或攻关课题。 1.3、做好工作记录以及研发或攻关课题数据资料的收集整理。 1.4、依据成果制定出切实可行的作业规程或标准。 1.5、按时完成研发或攻关课题并及时提出申报。 2、设备革新组职责: 2.1、负责生产设备方面的技术研发和攻关。 2.2、发觉和查寻现有生产设备中存在的问题或设备“瓶颈”,并向主任提出研发或攻关课题。 2.3、做好工作记录以及研发或攻关课题数据资料的收集整理。 2.4、依据成果制定出切实可行的作业规程或标准。
3、 2.5、按时完成研发或攻关课题并及时提出申报。 3、综合职能组职责: 3.1、负责技术研发中心的日常工作。 3.2、负责资料及技术数据的收集整理和反馈。 3.3、负责相关信息的收集和传递,如同行的同类水平或现状等。 3.4、对中心研发或攻关成果的相关经济技术数据举行分析、对照,并整理和归档,及时上报或对外发表。 3.5、负责中心全体味议的组织和记录。 3.6、收集整理并上报和反馈职工合理化建议,并依据有关规定提请奖励。 第二篇:研发技术中心职责 1、遵守国家法律法规、政策,遵守公司规章制度,在总经理领导下,主持技术中心委员会的日常工作,制定技术中心的研发计划。 2、负责新产品、新工艺、新技术
4、项目的立项,举行产业化生产。 3、负责聘用技术中心的管理人员和技术人员,依据对聘用或试用人员的考核情况,予以奖、惩、罚,对严峻违反规定的,有权建议解除聘用合同,报总经理批准。对技术中心人员的使用,坚持德才兼备,以德为主,量才使用,分工明确,责任到人,定期检查、降实、公正考核;对青年技术人员举行经常性的技术指导、培养和提高,并从各方面对其举行教育、鼓舞和关怀,以使其感到本企业的温暖,看到自身价值和企业前途,以增强企业的凝结力。 4、定期检查技术中心的工作进度,仪器设备的状态,试验室的整洁,惊险品的保管及使用,开辟技术的保密等事项。 5、制定及审核新产品企业标准,作好新产品的申报工作。 6、负责审
5、查新产品小试结果。 7、指导与审核中试的全部设计工作。 8、指导调试:经延续四批稳定试生产后,与生产部举行交接工作。 9、加强与各部门的协作关系,协助生产部解决生产工艺、设备等方面的技术难题及技术改造工作。 10、及时完成总经理暂时交办的工作。 第三篇:技术研发中心职责 专家委员会 专家委员会由外聘的专家学者组成,设主任一名,副主任两名,委员多名,由主任负责召集召开专家委员会会议。 (1)为企业的产业进展方向、重大技术项目的引进、重大项目的合作举行论证、把关; 研究国家的产业政策,利用好国家的相关政策; 协助企业申请国家相关部委及科学院系统的相关资助; 技术委员会 (1)对各子公司申报研发课题
6、组织论证、审批,对新成立的研发课题组举行审批; 对各子公司拟从国外引进的新技术、新设备和产品的可行性和先进性组织论证; 对技术中心的研究成果举行鉴定和成果转让; 对各子公司技术改造和产品质量提升的方案组织评审; (5)对技术中心系统引进的骨干技术人员举行资格、能力的考核和把关; 对技术中心系统管理和研发人员出国考察,学习的必要性举行审批和把关。 综合办公室(代理人力资源、财务和采购职责) (1)负责制定、实施技术中心档案管理制度、行政管理制度、人力资源管理制度、财务管理和采购供应制度; (2)负责中心文秘、接待管理工作; (3)负责行政档案、财务档案、技术设备仪器档案的管理; 负责技术中心车辆
7、的调配,举行车辆的维修和保养。 研发管理部 (1)负责完善研发体系,健全执行制度、职责、流程; 负责编制、实施中长期研发规划、计划; (3)负责研发项目审批、监督、验收(研发计划项目审批;研发费用计划批准、监督、项目验收等); 负责国家科研机构实施、管理、维护(工程中心、工程实验室、国家工程技术研究中心、重点实验室等)。 知识产权部 (1)负责完善企业许可、产品注册、知识产权申报体系,健全执行制度、职责、流程; 负责产品注册管理(技术中心、分子公司产品注册、换证); (3)负责知识产权管理(制定申报行业标准、国家标准和专利的规划、申报审批); 负责科技奖励规划、申报和获准(各级别科技奖励的规划
8、、申报审批)。 项目管理部(职能由综合管理部代行) (1)负责完善国家扶持项目申报体系,健全执行制度、职责、流程; (2)负责申报项目整体规划和实施(项目储备规划、项目申报计划的编制、实施); 负责国家资金扶持项目申报、实施、验收(国家、省、市无偿资金扶持项目)。 人力资源管理部(先期由综合管理部代管) (1)负责建立人力资源管理体系,执行管理制度、职责、流程; 负责制定、执行中长期及人才培养、聘请规划; 负责制定、执行薪酬、福利等激励制度; 负责制定、执行绩效管理制度; (5)负责对各岗位职责、岗位描述,制定岗位目标,淘汰末位; 负责制定、实施员工培训制度、研发人员继续教育计划。 财务管理部
9、(先期由综合管理部代管) (1)负责建立财务管理体系,执行管理制度、职责、流程; (2)负责制定、执行、季度费用计划; (3)负责费用支出和核销的审核; 协助对项目资金使用举行审计; (5)负责资产审查、评估、验资、登记、造册等业务。 第四篇:研发中心岗位职责 部门职责: 1.参与新产品开辟,负责产品研发设计; 2.主持成本定额的制定和修订,标准工时的制定和修订,标准用料的制定和修订; 现有产品在设计上的研究与改良; 订单标准用量的制定和修订; 参与产品推广方案的制定; 会同财务部实施定额考核;7.根据集团企划部制定的市场开辟计划,举行深入的市场调研和项目初步论证,提交可研报告,为公司的市场开
10、辟提供准确的信息与数据。 8.制定项目前期开辟方案,组织协调监控项目前期开辟过程,确保项目开辟的准确高效开展。与公司各部门配合,制定并实施项目公司市场推广方案。 9.联系设计单位,组织制定产品设计方案。 10.其他相关职责。 研发部经理岗位职责 1. 负责公司新产品、新技术的调研、论证、开辟、设计工作。 2. 负责新产品研发计划的制定与实施。 3.负责安排和计划新产品的研发和设计工作,管理和调配整个公司的研发技术 4. 编制设计部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则,上报总经理审批。 5严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范,并对执行情况举行监督检查。 6依据企业的实际情况,负责组织修
11、订、完善部门制度、工作流程等,并公布实施。 7组织、监督工艺方案、工艺流程的设计工作,审核工艺设计方案。 8组织、指导设计新产品图纸并举行交底工作。 9负责设计的变更、评审及修改工作,及时满脚生产的需要。 10. 人员和模拟绩效考核,订单评审,全面主导公司的产品研发方案和成本操纵。 、11负责设计部各职位工作的分配、指导、监督与考核工作。 12按工作程序做好与市场部、技术部、生产部等相关部门的横向沟通,及时解决部门之间的争议。 13负责跟踪和掌握国外、国内同类技术进展趋势,组织研发部内部技术论证会。 14组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动。 15编制设计费用预算,操纵各项设计费用支出。
12、 16接受领导布置的专项任务和暂时性任务。 17. 保持与公司最高层沟通,紧密关注决策层意愿和企业进展战略目标。 结构工程师岗位职责 1协助技术研发经理制定本部门进展规划和工作规划。 2组织编制结构设计文件、图纸。 3编写设计和名目。 4组织收集结构设计资料,拟订结构设计计划。 5主持结构设计的交底工作。 6承担设计方案中的结构设计工作。 7与生产部门沟通,做设计回访指导。 8向销售部门提供说明,编制培训教材。 9负责模具试模的跟踪。 10. 对原有产品和新开辟产品建立完整的工业设计技术文档。 11. 负责跟踪前期生产,指导监督全部生产过程,及时解决生产中遇到的问题; 12. 产品完全成熟后,
13、移交整套工艺性文件,指导、帮助生产系统人员举行生产,向市场部提供有关加工能力及价格的信息。 13完成领导暂时交办的其他任务。 硬件工程师岗位职责 1协助技术研发经理制定本部门进展规划和工作规划。 2按照研发流程完成驱动电路设计的输入、样机开辟、试制试产、放产、量产等工作; 3协助研发经理完成电路计算分析,电子电路维修与优化,嵌入式软件的开辟; 4电子元器件的品质标准及检验标准的建立; 5指导编制产品使用说明书、作业指导书、产品安装、维修手册等技术文件资料; 6新产品开辟项目的配合跟进; 7指导生产部门技术操作协助解决生产过程中的产品机械技术问题; 软件工程师岗位职责 1依据项目具体要求,承担开
14、辟任务,按计划完成任务目标; 2依据用户需求按时完成软件开辟进度,并分析开辟的功能是否能达到客户的要求,以及 保证软件到用户处的稳定性; 3负责工程中主要功能的代码实现,软件交付后,还要参与软件的维护工作,及时解决客户使用中遇到的问题。 4负责编制与项目相关的技术文档; 5协助用户完成软件系统及模块的测试; 6负责产品设计、新产品的试制、标准化技术规程; 7负责制订和修改技术规程、编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定; 8负责公司新技术引进和产品开辟工作的计划、实施,确保产品开辟工作按时完成。确保产品技术的先进、稳定; 9合理编制技术文件,改进和规范软件流程; 10研究和摸索科学的流水作业规律,仔细做好各类技术信息和数据收集、整理、分析、研究
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 骨科固定支具尺寸培训
- 高中物理第六章传感器3实验:传感器的应用课件新人教版选修3-
- Windows Server网络管理项目教程(Windows Server 2022)(微课版)10.2 任务1 安装NAT服务器
- 中学生安全教育教案大全
- 课时3 七年级 Unit 3 2025年中考英语(仁爱版)一轮复习基础练(含答案)
- 【中考考点基础练】第16章 走进信息时代 能源 2025年物理中考总复习(福建)(含答案)
- 2024年黑龙江省齐齐哈尔市初中学业考试地理试题含答案
- 2013-2018年中国汽车仪表行业市场深度研究与前景预测投资分析报告
- 2024至2030年中国接头转接器数据监测研究报告
- 高中语文13不自由毋宁死奥林匹克精神课件苏教版必修
- 部编版九年级世界历史上册教学案设计全套
- ST语言编程手册
- 寺头中学中考成绩分析报告
- 房地产市场报告 -2023年第四季度佛山写字楼市场报告
- 货款转让协议范本向第三方转让货款协议
- 专用中国地图-可编辑
- 2024年安徽交控集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 科技伦理课件
- 中班数学活动《5以内的相邻数》
- (完整版)【部编版】九年级下册《词四首》-默写、赏析、练习题
- 小学趣味版画校本课程的开发与应用研究课题汇报
评论
0/150
提交评论