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文档简介

1、第3页 共3页企业财务管理经历材料范文企业财务管理经历材料范文以下内容由职场收录，希望能为大家提供帮助在公司的正确领导下，在公司有关科室、部门的配合与支持下，我们财务部门按照公司的工作精神和工作部署，加强财务管理，不断进步财务管理程度，获得了良好成绩，现将我们财务部门有关财务管理经历汇报如下：一、加强财务管理，认真细致做好各项财务工作为了适应市场经济的要求，实现公司全年消费经营目的工作任务，我们财务部门加强财务管理，全面标准财务工作，进一步加强财务核算和财务监视功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装

2、订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监视工作，做到工作仔细、认真、无过失。二是按会计档案管理的要求及时进展会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完好，便于以后日常查阅和利用。三是在做好自己本职工作的同时，我们财务部门坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部门现有的各项资做好力所能及的工作，为公司的开展做出我们应尽的努力。二、创新财务管理，进步公司经济效益我们财务部门按照公司的工作精神，创新财务管理，力争为公司节约本钱，进步公司的经济效益。一是年初认真做好财务预算，在财务预算上坚持原那么，根据经费标准做预算，根据经费来和工作任务的轻重缓急，按照量入为出、

3、留有余地，确保重点，兼顾一般，力求详细可行，科学合理。二是实现分公司集中财务管理，杜绝以前财务管理分散所带来的弊端，进步财务管理的标准化和精细花，使财务管理更好地为企业消费经营工作效劳。三是实现采购由总公司集中比价招标采购，在施行采购过程中，严把供给商资质关、采购评审关、合同签订关，既实现阳光采购，又有效降低采购本钱，进步了企业的经济效益。三、加强沟通协调，实在整改存在问题我们财务部门在公司的统一领导下，认真做好对外沟通联络工作，为公司创造良好的外部开展环境。一是加强与财税部门的沟通协调，争取他们对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关税收优惠政策进展合理避税，为公司及职工减少税收负担，增加经济效益。二是重视对内，外部审计中提出问题，对各类问题进展认真分析p ，查找产生的原因，采取实在有效的措施予以整改，全面进步财务管理程度，促进财务管理不断跃上新台阶。我们财务部门认真努力工作，完成了全部任务，获得良好成绩。在此根底上

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