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文档简介

1、第13页 共13页企业后勤上半年工作总结企业后勤上半年工作总结企业后勤上半年工作总结1繁忙而紧张的一年过去了,在管委会领导的正确领导和关心帮助下,在同事们的大力支持下,我积极做好本职工作,履行自己的职责,现把自己这一年的工作总结汇报如下,敬请大家提出珍贵意见。一年来,按照管委会确定的工作思路,以微笑效劳为己任,以职工满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好后勤效劳工作。一、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。作为后勤效劳人员,我深入体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力进步理论程度,强化思维才能,注重用理论联络实际,用理论来锻炼自己。二、立足本

2、职,爱岗敬业作为后勤效劳人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;全身心的投入到工作中去。第一、作为一个集体食堂,要严格落实食品卫生平安。实在做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。认真协调布置各后勤人员的分工,让每个人各司其职,各尽其能,并要求每位后勤人员忠于职守,坚持原那么,认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作,服从分配,随叫随到,保证了干部职工的工作正常运转。我自己也首先做到以身作那么,经常放弃休息时间,加班加点,

3、毫无怨言,尽责尽心。第二、每天我都亲自下厨房和他她们一起工作、沟通,对食堂工作方面的所需与缺乏详细理解,并对目前现状缺乏之处及时改良。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。同时确保了干部职工的正常就餐。第三、把住食品进货也非常重要。干部职工用餐需要经常外出采购各种食品,由我亲自去采购,严把没有“检疫证”、“食品卫生答应证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物中毒事件的发生,实在保证每位干部职工的身体安康。在用物理财过程中可以严格把关,精打细算,开节流。一年来,实在做到了“效劳周到,保障有力”得效劳宗旨,为了使自己更好地为干部职工效劳,我一

4、边从网络上汲取后勤管理上的业务知识,努力学习和借鉴各种先进的的后勤工作理念,一边严格要求自己,对同事们反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向领导如实反映,争取尽快解决。以上是自己对全年工作的总结,尽管经过一些努力,我的业务程度较以往进步了不少,但自己深知还存在一些缺乏之处,离上级的要求还有差距,一是工作经历欠缺,实际工作中存在破绽。二是工作创新不够。三是工作中有急躁情绪,有时急于求成。在下一步的工作中,要加以克制和改良。企业后勤上半年工作总结2xx年,在公司领导的正确领导下,成功的号声已经接近尾声,为了做好xx年的后勤工作,现对xx年的后勤工作总结如下:一

5、、充分利用时间做好后勤内部效劳,为公司员工创造良好的工作环境后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间效劳的理念,努力做好对内的效劳,为员工在公司工作创造良好的工作环境。一进步食堂质量关,让员工满意。搞好食堂一直是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部着重关注问题。xx年,食堂进一步在菜品把戏上下功夫,确保员工可吃到相对喜欢的菜肴;同时,xx年,员工食堂还多渠道搜集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。二员工宿舍的管理,为员工提供平安干净的住宿空间。员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝,平安、卫生问题是员工宿舍管理面临

6、的难题,以前也不时出现物品失窃的事件。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理,使员工宿舍的平安问题得到了控制,xx年根本未发生员工宿舍平安事故。在员工宿舍卫生方面,实行宿舍值日制,区域包干制,做到及时清扫,每天检查,保证员工宿舍始终保持整洁干净的状态。三为营业部门效劳,满足员工的效劳要求。为保证员工良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进展不定期巡视,及时理解员工住宿环境设施设备运转的情况,在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查,及时进展调节和处理。在其他部门员工有后勤效劳需求的情况下,后勤部积极安排好工作,第一时间解决问题;有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。二、加强资产采

7、购管理工作,树立本钱控制观念,节能降耗工作再上升台阶后勤部是公司运行费用使用较大的部门,加强费用控制,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,xx年,后勤部重点在以下几方面做好费用控制,降低本钱的工作。一闲置资产管理,进步资产利用率。经过几年的经营,员工宿舍积累了一定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作,xx年,在采购需求执行前,实行资产管理先行审核制度,确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行采购,限度利用闲置资产。如今年对客房部提报采购席梦思床的过程中,后勤部从闲置资产中调拨出来,满足了客房部的需求,节约采购资金几千元。二执行采购程序,加强采购监视。在采购价格监视方面,后勤部将员工饭堂常用

8、物资的价格进展全面摸底,对于市场价格波动大的产品如大米、鱼、肉等实行定期走访市场,随机抽查供给商报价等方法,确保采购价格的合理性,以保证以就低价格采购,加强监视。三能运行控制,节能降耗效果显著。节能降耗工作是后勤部非常关注的重点工作之一,部门制定了节能降耗的详细措施和方案。后勤部主要采取了以下的节能降耗措施:一是对锅炉房、电视房进展普查,重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡视管理,催促其节约用水,防止不必要的消耗;三是进步全员的节约意识,及时发现和制止能浪费的问题。四费用使用分析p ,及时调整费用控制方法。后勤部每月对员工饭堂费用支出工程均进展费用分析p ,包括:伙食费、电费、水费

9、、燃料煤炭费等费用支出分析p 。对方案执行情况及实际运行费用情况进展综合比照,分析p 差异与变化原因,提出下阶段应采取的费用控制措施和方法,通过逐月的费用分析p 报告,确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果,及时采取调整措施,使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。表如今工作跟进仍然不够,员工承受工作和领导安排工作不明晰;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题。2、员工饭堂主管的组织管理才能偏弱,文化程度偏低,管理经历缺乏,导致工作组织没有章法,内部还在管理混乱或程度偏低的情况。3、工作效率低,落实工作不及时。员工工

10、作落实还依赖上级的检查和监视,导致不应出现的问题出现。如:员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。4、效劳才能欠缺,存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的情况,没有养成良好的效劳习惯,对其他部门的工作时间不理解也是后勤效劳针对性不强的主要原因。5、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度理解,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤效劳的主动性缺乏。6、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷“的情况,根底员工根本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。针对以上问题,后勤部将工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部xx年总体工作重点如下:1、建立完善的后勤效劳体系,全面提升后

11、勤效劳。2、建立员工的监视考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目的的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作。4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。5、全面进步员工的整体素质,进一步对员工进展登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。总之,后勤部xx年仍然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结xx年经历教训,力争工作各方面再有所打破,实在进步后勤保障才能和运行程度。企业后勤上半年工作总结3半年来,在公司的正确领导下

12、,本人以积极的心态和饱满的热情坚守在自己的岗位上,埋头苦干,扎实工作,现将xx年上半年的工作做一下简要汇报:1、每天做好日常工作,买菜做到精挑细选,做到物有所值,货比三家,踏踏实实的采购,让职工吃上放心、可口的饭菜,每日的账目记得清清楚楚。2、做好招待后勤保障工作,公司领导、业主、监理办、指挥部领导来检查工作,做好接待工作,把工作坐到前面。3、时常和职工沟通,采纳职工的合理化建议和要求,尽全力让职工满意,做好食堂工作。4、经常提早给到饭时因工作不能回来吃饭的职工打 ,沟通好,留好饭菜,使职工回来时可以吃上热饭热菜。5、做好后勤工作,出入库清楚,账目明晰明了。在今后的工作中,会更加努力、精心,理

13、解职工的需要,尽心尽力做好自己的本职工作,为职工效劳好,以饱满的热情投入到工作中。企业后勤上半年工作总结4企业今年的上半年,为了能经营下去,防止出现裁员等一些事情的发生,也是做了挺多的改变,而我们后勤部门,也是在这半年的工作里出了一份自己的力,来把后勤做好,而个人也是做好了自己该做的工作,同时通过这半年的努力,也是得到了提升,变化其实也是时机,能让人去做一些以前没有做过的事情,同时通过这些来积累经历,学到新的东西,来让自己成长,这半年于我而言,真的是有挺大的收获,我也是来总结下。工作上,以前后勤是经常的去跑市场,虽然偶然也是通过网络的方式来采购一些物资之类的,但是比拟的少,而且公司后勤效劳方面

14、也是面对面的交流比拟多,但受到疫情的一个影响,也是让我对于网络采购这块更加的熟悉和理解了,让我更加的理解物资的需求不再局限在一个地方,选择性也是更多了,同时改变后勤效劳的方式,来让同事们更加的自主,而我们那么是教给一些方法,这样不但是让同事们得到了锻炼和学习,我们对于这些工作其实也是有了更多的理解,也是能做得更好,去进一步的完善后勤效劳,在做事的时候,我也是有挺多的感触,确实改变一点,得到的收获是很不一样的,而且不同的角度去对待问题,疫情虽然是影响了我们企业,但是何尝不是一个新的时机,抓住了,我们也是会有新的开展空间的,会在行业里面做得更加的出色。学习中,我也是体会到,改变带来的问题,自己之前

15、没有理解,以及不熟悉的方面,这次也是学到很多,也是感慨,其实以前的自己太局限了,很多的东西,其实略微多一些的考虑,改变一下角度去想,问题的解决又是会不一样一些,并且我也是知道,工作方面是要有改变的,不能一成不变,那样容易出问题,甚至被淘汰也是可能的,别人都是在努力的去尝试改变,去做的更好,那么自己其实也是要变化,不能被时代给抛弃掉了,更是要在学习里头,去找到更加适宜自己的工作方法,去多积累一些经历。半年工作的完毕,也是意味着要进入下半年了,工作的任务压力也是更大,自身也是有些问题要继续的去做的更好才行,我也是会努力的做好的,并且在学习方面去有更大的收获来促进自己的工作,提升效率。企业后勤上半年

16、工作总结5在上半年中,我们后勤部,保证了公司后勤的稳定,满足了公司日常消费办公所需。我们也积极调查市场情况,调整采购渠道,降低采购本钱,如今总结上半年工作。按照公司的要求,每个部门都必需要做好开节流,节约公司资,我们后勤采购想要做好就必须从采购本钱上留心。为了降低本钱,保证质量,上半年,我们部门联络了多家合作公司,并且考察了他们提供的产品和材料,经过各种商讨最终选择了三家稳定的供货渠道。我们在采购的过程中,遵守,运送本钱低,产品进价适中,而且质量必需要好,每次在采购时,我们部门都会派遣专人到消费厂商做抽样检查。符合要求的产品会直接运送到公司,当检测的结果与合同规定的不符合要求,会让消费商从重新

17、提供新产品,并赔偿损失。为了更好完成公司工作,我们后勤部。对每一个员工进展为期一周的培训,培养员工的素养,培养员工的工作才能,同时也在为我们公司储藏足够的员工。因为重视员工的才能,才可以创造更多价值。我们会让才能出众的员工帮助才能低的员工,或者进入公司不久的员工,一对一的教诲提升,虽然消耗了很多精力,但是也让很多员工的到了成长,使得我们公司的开展有了极大的提升。在日常生活方面,我们公司提供食宿,所以我们还需要负责员工的食宿问题。食堂虽然承包给了其别人,但是一切食堂需要的材料都是由我们后勤负责,从而保证所采购的食材都是符合要求,保障了员工的平安和利益,同时我们也会每周对食堂进展消毒处理,保证食堂卫生平安。对于员工宿舍,我们保证供电稳定,每个宿舍都装备好生活用品,保证员工日常生活,同时负责一些家电故障维修工作,只要有报备,我们都会在第一时间来到问

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