电缆沟板施工方案

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业施工组织设计（方案）工程项目名称：xxx加装防盗电缆沟盖板工程工程项目编号： 批准：审核：编制：有限公司编制日期： 工程概况：1.1.1工程简介：电缆沟敷设线路，该路段电缆沟位置隐蔽，已发生多次电缆被盗、剥皮等事件，为防止期间重要用户电缆再次发生电缆被盗、剥皮，将对此道路加装防盗电缆沟盖板。1.1.2、工程规模：（1）、更换防盗型电缆沟盖板块，盖板底座套；（2）、拆除活动盖板块；1.1. 本工程从路与路交界处至路大道交界处，共需更换电缆井口个，防盗盖板块：主要安装工程量

2、：路更换防盗型电缆沟盖板1600 x300 x100型块，共套（每套块）；现浇混凝土3.108米主要拆除工程量：拆除活动盖板1600X300X100，块；盖板底座套；混凝土3.108米；1.1.5、自然环境：100%是1.1.6、交通情况：1.2工程特点：1.2.1设计特点1.2.1.1本工程该路段电缆沟位置隐蔽，已发生多次电缆被盗、剥皮等事件，采用防盗电缆沟盖板能有效防止大运期间大运保供电重要用户电缆再次发生电缆被盗、剥皮。 1.2.2工程施工特点1.2.2.1准备时间短，本工程根据标书要求在4月30日完成42套电缆沟盖板的更换这就要求施工单位具备快速反应能力。我单位有类似的工程经验，有能力

3、满足要求。1.2.3.影响施工的主要和特殊环节分析1.2.3.1.气候条件：本工程地处亚热带地区，如雷、雨等都会严重影响施工进度。1.2.3.2.其它：提供的材料是否按时、按量提供；与地方关系处理的好坏程度等。第二章 施工现场组织机构：2.1、组织机构关系图为了确保能够安全、优质、高效地完成沙河西路加装防盗电缆沟盖板工程施工任务，我公司为此设立了“沙河西路加装防盗电缆沟盖板工程” 项目经理部，负责工程实施过程中的组织、管理和协调。项目部分别设立技术、安全、质量、材料供应、资料、施工队等机构。施工组织机构关系如下图所示：公司领导层 公司领导层公司本部各职能部门 公司本部各职能部门项目经理：项目经

4、理：技术负责人：技术负责人：资料员： 施工队长:设备、材料供应负责人：安全质量负责人：彭侃资料员：施工队长:设备、材料供应负责人：安全质量负责人：彭侃2.2主要项目负责人及部门职责：2.2.1项目经理：项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者,作为承包商的代表，接受贯彻项目法人、监理工程师有关工程安全、质量、施工进度等各方面的指令。认真贯彻质量与安全法规、政策及公司各项规章制度。2.2.2技术负责人：全面负责项目实施过程中的施工技术管理、生产调度、技术培训、执行实施监理工程师有关施工技术、工程进度等方面的指令。协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作，制订工程质量、安全目标和方案，负责在技

5、术领域贯彻质量方针，批准各种技术文件和施工方案，支持监理工程师工件。2.2.3安全、质量负责人：负责安全质量管理，定期进行安全和质量检查，配合业主做好安全和质量大检查工作，执行实施监理工程师有关安全和质量方面的指令。安全负责人负责管理施工安全。质检员管理工程质量安全方面的事务，质量管理方面：负责公司质量保证体系的具体运行，监督检查工程施工、工程验收及质监、交通安全和防火防爆以及现场文明施工的管理工作。2.2.4设备材料供应负责人：负责材料的接收、采购、验收、运输、保管和分供。负责保障施工材料及时供应，合理分配各工程项目所需的材料，与各材料供应员互相协调，保证施工材料的准确、及时到位。并负责项目

6、法人供应的材料以外的其他材料（基础部分的原材料）的采购、运输、保管。2.2.5施工现场负责人：全面负责各自工程项目的实施，与施工组织机构的其他负责人建立良好的互助合作关系，领导本工程指定的技术员、安全员、材料员及施工班组，掌握工程质量、安全、进度等方面的事宜，执行项目负责人的指令。2.2.6资料员：负责施工资料的收集、整理，有关工程资料的衔接。第三章 施工方案及工器具配备3.1施工准备3.1.1技术准备技术负责人组织有关人员对施工图纸进行会审，消化理解设计意图，做好图纸会审记录。编制实施性施工组织设计，安全施工管理实施细则，质量管理实施细则，分部工程施工作业指导书及其它特殊施工方案。提供工程安

7、装、检查记录表格。准备相关质量标准、规程、规范。施工技术资料的准备工作，由技术负责人负责组织安排。技术负责人组织各施工队负责人对施工图纸进行会审。消化理解设计意图，做好图纸会审记录以及技术交底工作，施工队负责人将工程设计及具体施工方案对参加施工的人员及民工进行技术交底，确保每一个参加工程施工的人员都有了解工程的质量目标，施工方法和安全措施，从技术上为工程顺利施工做好充分准备。3.1.2施工场选择交通及通讯发达的地方作为项目部驻地，故安排如下：项目经理部：深圳市南山区沙河西路。材料站：沙河西路施工现场临时仓库。施工队住地：在沙河西路施工现场附近租用民房作为住地。3.1.2交通运输流向 现场临时仓

8、库 施工现场进入现场施工时应与相关部分联系好，做好现场安全防护措施3.1.3材料本工程所需的各种材料，依据会审过的施工图纸，进行施工材料统计、分解、汇总，编制施工材料表。材料接收由材料负责人以及技术负责人组织接收、清点校验，并安排到施工现场，切实把好施工质量关，以保证工程质量。3.1.4临时设施准备每天开工前应对全部施工班组成员进行现场安全技术交底，施工现场应设置安全围栏、警示带和安全标示牌，现场临时用电设备外壳应可靠接地。为确保施工人员的身体健康，随时能够治疗小伤小病，施工队驻点设立医疗室，配备专业医务人员。3.1.5施工力量配置为保质、保量、按时完成工程施工，要求参加施工的人员均有电工进网

9、作业证或其它有关电网作业的资格证书。在施工前，公司统一对参加施工的人员进行技术培训，保证为工程提供充实的施工力量，预计投入技工以及各类人员25多名。项目经理： 1 人技术负责人 1 人工程部 5 人综合部 5 人作业班组 13人3.1.6通讯准备为方便施工现场沟通公司总部互相之间的联系，各施工负责人配置手机，现场装设电话等传输设317施工工器具配置 主要施工机具表序号机具名称规格型号单位数量备注1高压验电器套22安全用具套153计算机台14氧气、乙炔套216T汽车吊QY16T台1铲把4砂轮切割机台3手锯12把4电热吹风1500W把2扎带各种型号袋4032 施工工序总体规划3.2.1、施工总体规

10、划：图纸审核电缆沟检查电缆盖板型号、规格核对，安装前检查 电缆头电缆盖板安装 33 施工工艺3.3.1.7 电缆盖板安装要统一、美观，方向应一致，达到整齐、美观要求1、施工方法1）现场交待安全措施由工作负责人按照3.2要求向全体工作人员交待工作票安全措施及现场安全措施、施工要求、危险控制措施，工作人员清楚后应签名确认。2）检查安全措施在工作位置围栏是否在合适位置；警示牌是否挂在相应位置。3）准备工具、安全工用具、PPE及材料按照1.3、1.4、1.5要求准备工具、安全工用具、PPE及材料并进行检查，确保所用工具、安全工具、PPE经试验并合格有效。4）办理工作票按照Q/CSG 10004-200

11、4电气工作票技术规范（线路部分）执行。线路第一种工作票必须在开工前办理。5）更换电缆盖板作业步骤5.1、经工作票许可人许可后方可开始工作5.2、检查施工器具是否完备和安全牢固、工作负责人在所有作业人员交待作业流程和注意事项。5.3、现场更换作业（1）到达施工作业现场，核对需更换的电缆沟（2）撬开电沟盖板，一般每10米撬开一块，对电缆沟进行通风。（4）用铁锹将原盖板敲松，并取出原盖板；装上新的电缆盖板，并用水泥浆封好。（5）将原电缆沟的盖板及时用泥头车清走（6）清理干净地面上的垃圾，将所有工具装车，运回施工基地。5.4、清现场，检查工具是否有遗漏，现场安全人员负责人员撤离施工现场至安全区域、并清

12、点人员，工作负责人及安全员检查施工现场，确保施工区域无工作人员及其他人员；5.5、在未取得工作负责人许可不得返回施工现场5.6、配合供电局值班人员检查验收。5.7、结束工作票。工作负责人确认工作已完成、人员离开、现场无遗留物应立即结束工作票。10）风险评估（1）人身伤害风险风险名称风险评估风险控制措施后果可能性风险等级触电较严重极不可能2级工作时必须戴安全帽、穿绝缘鞋、施工过程中注意带电设备。正确使用临时电源，安装漏电保护器，做好设备接地坠入坑洞轻微不可能4级施工时，作业人员戴安全帽。人员伤害轻微不可能4级作业人员工作时相互配合，统一指挥，时刻注意脚下障碍物、人员应相互配合、注意轻接轻放，正确

13、使用工具毒气轻微不可能4级进入电缆沟之前要充分通风、工作人员要有专人监护。（2）电网事故风险风险名称风险评估风险控制措施后果可能性风险等级事故停电较严重极不可能2级施工过程中应认真仔细，确保带电电缆不被损坏，防止损坏其他带电设备。（3）财产损失风险风险名称风险评估风险控制措施后果可能性风险等级电缆损坏较严重极不可能2级清淤过程中应认真仔细，确保电缆不被损坏。车辆伤害轻微不可能4级加强驾驶员素质教育，严禁酒后驾车，加强工器具损坏轻微不可能4级严格按规程使用工具。（4）环境破坏影响居民风险风险名称风险评估风险控制措施后果可能性风险等级造成绿化破坏非常轻微不太可能5级施工中应尽量减少施工垃圾的产生，

14、施工完成后应及时清理施工垃圾。产生超限噪音轻微不可能4级施工中应尽量减少在中午休息时间和晚上进行大声音的施工。11）处置方案：1、思想麻痹,安全意识淡薄原因分析: 对事故后果严重性认识不清,管理不严防范对策: 加强员工思想教育,讲解相关法律的要求及岗位安全责任的要求,事故对社会、家庭的影响;早班会上班组长认真落实三查三交制度,拒绝精神状态差的员工上岗;专职安全员加强巡视，一旦发现违章按有关规定处罚，绝不姑息。2、高空坠落（或落物伤人）原因分析：安全措施不到位，思想不集中，冒险防范对策：竹梯脚装防滑胶套，传递物品使用绳子，作业人员佩带工具袋，使用的工具用布带缠手上，避免交叉作业；专职安全员加强巡

15、视，一旦发现违章按有关规定处罚，绝不姑息。所有孔洞、缘边要及时封堵，设立标示牌。3、触电伤人 原因分析：不规范使用施工用电，设备或线路漏电。用电管理措施不到位；接地与接零保护不符合要求；无漏电保护开关或漏电保护设置不当；配电箱不符合要求；配电线路老化残损。防范对策：成立现场电工班管理施工用电，严禁非电工拆装电气设施，加强对用电设施及用电线路的安全检查；施工用电做到一机一漏一闸；做好各种带电标识；及时更换不合格的用电设施及线路。4、焊接作业烫伤、火灾原因分析：非电焊专业人员施焊；劳保用品不齐；作业人员违章作业；作业区域有易燃易爆物品且无可靠遮蔽；焊接用品不符合要求。防范对策：电焊作业人员必须持有

16、相应的焊工合格证和劳动局颁发的上岗证；焊工应穿帆布工作服，戴工作帽，上衣不准扎在裤子里，口袋需有遮盖，脚面应有鞋罩并戴电焊手套。不准在带电设备上进行焊接。配备足够的灭火器。5 、机械伤人、物体挤压原因分析：更换、安装隔离开关时物体挤压伤人。防范对策：更换、安装隔离开关时，人力应足够，指挥要统一，防止挤伤。固定隔离开关底座时，不得将手伸入底座。6、车辆伤害原因分析：管理制度不到位；驾驶员素质不高；设备状况不良；运输道路状况不良；交通标志不明。 防范对策：加强车辆维修保养，遵守交通运输安全管理制度，不超速行车，道路状况不良；交通标志不明时做到宁停三分，不争一秒。7、现场施工应注意的危险点 一次施工

17、时：施工时应围好安全围栏，保证在安全围栏内工作，禁止走入带电间隔，搬运竹梯等长物品时禁止竖立搬运，应双人平行搬运；登高工作时要穿戴好安全带，在用电焊氧割时注意防火，现场必须配备灭火器。 二次施工时：在接拆老接线端子时，应查好该接线端子是否能接拆，对其他回路是否有影响，并填好二次回路措施单。 高压试验时：在高压试验的设备周围围安全围栏，禁止他人进入，并确认其二次回路断开或者无人工作时再进行试验。第四章、进度计划组织措施4.2.1施工进度计划4.2.14.2.1.14.2.1.1.14.2.1.1.24.2.1.1.3严格按照施工设计进行施工，与监理、管理人员进行合理安排，减少客观条件对工期的影响

18、。4.2.1.1.44.2.1.1.54.2.1.1.64.2.1.1.74.2.1.1.84.2.1.1.94.2.1.1.104.2.2施工资源计划全线电缆敷设、电缆头制作、设备安装等安装是制约工期的关键工序，影响本工程进度的主要因素有：前期准备工作的进度、材料供应；人力资源的配备与应用；工程安全与质量状况；地方关系；气候条件等。根据上述因素，制订人力、材料、机具等计划。4.2.1.1在项目经理和技术负责人的领导下，安排好各阶段施工的人员，电气安装工程在高峰期施工总人数为50人(可视施工进度情况另增加人员)，具体人员计划如下： 项目经理： 1人； 项目技术负责人 1人； 工程部 5人； 综

19、合部 5人；施工队 13人4.2.1.2各种材料供应计划各种材料的供应按下表所列计划进行物资名称供货单位负责接收部门开始时间结束时间防盗电缆盖板厂家材料站2011年02011年04.2.1.3 本工程所需的所有机具设备必须严格执照“机具安排配置表”的要求的数量进行配置和供应。投入工程前，由工程部组织对机械设备进行全面检修和保养，以确保机械设备处于完好的备用状态。各电气分部工程的机械设备进入施工现场计划时间为2011年044.2.3施工进度计划分析5.4.1在项目技术负责人的领导下，实现网络计划管理。5.4.2实行工期、质量、安全等与经济挂钩的各种奖罚制度，努力提高施工人员的管理，将实现网络计划

20、。4.2.4计划控制编制施工进度计划施工进度计划交底实施施工进度计划编制施工进度计划施工进度计划交底实施施工进度计划检查施工进度计划实施施工进度计划调整施工进度计划 4.2.4.2计划控制方法4.2.4.2.1为保证工程的施工按计划进行，对每个关键工序进行细化，分层控制，层层落实，使计划得以执行。4.2.4.2.2施工队编制单项施工计划，项目部根据各施工队的计划汇总以后编制各关键工序的施工计划。各施工队和项目部，按工期安排编制以日为单位的施工滚动计划。4.2.4.2.3高度重视施工计划的重要性，做到每个计划的每一步都有人负责、有人检查、层层落实，使施工计划真正起到指导施工的作用。4.2.4.2

21、.4施工队每天对计划的落实情况进行检查，由施工队长负责，并向项目部汇报；项目部每周最少检查一次，检查计划的落实情况，并向项目经理汇报，使项目经理掌握计划的执行程度；项目经理部每半个月召开一次调度会，总结施工进度和施工计划的落实结果，并布置下一阶段的计划实施，对存在问题及时进行改正和调整。4.2.4.2.5计划的控制由项目经理亲自抓，项目技术负责人具体负责检查和督促，各计划负责人具体执行。4.4.2.5.1编制施工计划管理制度，详细规定各级施工进度计划的编制深度、如何调整，规定施工进度计划的管理方法，规定奖罚方法等。4.2.5.2为保证工程的施工按计划进行，对每个关键工序进行细化，分层控制，层层

22、落实，使计划得以执行。4.2.5.3施工各班组编制单项施工计划，项目部根据各施工队的计划汇总以后编制各关键工序的施工计划。各施工队和项目部，按工期安排编制以日为单位的施工滚动计划。第五章 质量管理51质量管理方针及目标5.1.1质量管理方针贯彻执行我公司“安全第一，以人为本；精心施工，用户至上；爱护环境，减少污染；遵守法规，持续发展”的总方针。本工程项目采用ISO9001：2000质量管理体系来规范各项质量活动，严格执行公司颁布的质量管理体系文件，确保工程质量全过程受控制，工程安装质量达到优良等级。本工程的质量管理工作在项目法人、工程监理单位和工程质量监督单位的监督下进行，质量管理工作的依据是

23、合同文件、国家标准、规范和监理工程师的有关指令。公司的质量方针：用户至上，质量第一，全面创建文明优质工程。5.1.5.1.2.1单位工程优良率955.1.2.2分项工程一次验收合格率100%，分项工程竣工合格率100%，优良品率95%。5.1.2.35.1.2.45.1.2.55.2质量管理组织机构及主要职责5.技术负责人:技术负责人:质量负责人:施工负责人:项目经理：5.5.25.25.2.2.3质量负责人的主要职责：负责工程质量保证体系正常运转，进行日常质量管理体系和检查监督工作，做好对用户和监理部门的服务工作，支持和配合监理工程师工作，负责项目法人和监理工程师的有关工程质量指令的贯彻落实

24、；组织进行工程的“5.25.3质量管理措施：5.3.15.3.2加强对员工的质量意识教育，组织学习35220kV架空电力线路施工及验收规范（GBJ2335.3.3在整个施工过程中，坚持“质量第一，用户至上”5.3.4本工程由项目法人提供的主要设备材料，按本公司质量管理体系程序文件XD/MP5.3.5自购原材料供货商的选择，按本公司质量管理体系程序文件XD/MP5.3.65.3.75.3.85.3.95.3.105.3.115.3.125.3.135.3.145.4质量管理及检验的标准5.4.15.4.15.4.15.4.15.4.15.4.15.4.15.4.15.4.15.4.15.4.15

25、.4.15.4.15.4.1.135.4.1.145.4.1.155.4.1.165.4.1.175.4.1.185.4.1.195.4.1.205.4.1.215.4.1.22等其它有关的规范和标准。5.5质量保证技术措施5.5.15.5.25.5.35.5.45.5.55.5.65.5.75.5.85.5.9严格执行工程的三级验收制度，加强工序质量控制，确保工程质量，对各级检查验收要认真记录，并列出“存在问题清单”5.5.105.5.115.5.125.5.135.5.145.5.155.5.165.5.17第六章 安全管理6.1 安全管理指导方针及管理目标我单位为认真贯彻执行“安全第一，

26、预防为主”,严格执行“十大规定动作”规定的安全管理方针，强化施工、生产现场的安全管理工作，保证施工、生产和人身安全，近五年来公司没有发生人身伤害重伤、死亡，机械设备、火灾事故，事故轻伤频率11.36；没有发生人身伤害事故及机械设备事故和火灾事故，在工程建设过程中，安全工作受到建设单位及上级领导的好评，同时为进一步提高我司安全管理工作水平，做到安全工作持续改进，2007年建立了职业安全健康及环境管理体系，更进一步促进企业安全健康、环境管理的持续改进，因此在工程建设中我们在安全健康、环境管理工作承诺；安全为天，以人为本，实现安全健康、环境管理事故“零”目标，我们的安全健康管理工作目标如下：6.1.

27、6.1.6.1.6.1.6.1.6.1.66.1.6.2安全管理组织机构及主要职责6.2.1技术负责人:技术负责人:安全负责人: 施工负责人: 项目经理：6.2.26.2.2.1项目经理：工程施工的第一安全责任人，负责制订本工程安全目标、管理方针，对工程安全生产及安全体系建立、键全负全面领导责任；负责“6.2.26.2.26.2.26.2.26.3安全管理制度及办法6.3.16.3.1.16.3.1.1.16.3.1.1.2安全技术措施经费，按国家现行规定和电力工业部电建1994768号文关于在电力工程概算中计列安全措施补助费等项费用的通知的规6.3.1.1.36.3.1.26.3.1.2.1

28、各6.3.1.2.26.3.1.2.3继续做好安全生产工作规定等“三规定”，的宣传贯彻工作，清理、修编与“三规定”6.3.1.2.46.3.1.2.5加强安全教育培训工作，提高员工安全意识和安全技能。重点做好一线作业人员、从事高危险作业人员新上岗人员的培训。6.3.1.2.66.3.1.2.76.3.1.2.86.3.1.2.96.3.1.36.3.1.3.16.3.1.3.26.3.1.46.3.1.4.16.3.1.4.26.3.1.4.36.3.1.4.46.3.1.4.56.3.1.4.66.3.1.56.3.1.5.16.3.1.5.26.3.1.5.36.3.1.5.4滤油现场严禁

29、烟火，在明显处设立禁止烟火标志，配备足够的CO26.3.26.3.2.16.3.2.1.16.3.2.1.1.16.3.2.1.1.26.3.2.1.26.3.2.1.2.16.3.2.1.2.26.3.2.1.3对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送质安部。6.3.2.1.46.3.2.1.4.16.3.2.1.4.26.3.2.1.4.36.3.2.1.4.46.3.2.1.4.5对查出的不安全因素，一定要做到“三定”、“二不交”，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人；“二不交

30、”6.3.2.1.4.66.3.2.1.5 检查标准：公司级检查按“公司安全检查考核细则标准”6.3.2.1.66.3.2.1.76.3.2.1.86.3.2.1.96.3.36.3.3.16.3.3.26.3.3.36.3.3.46.3.3.56.3.3.66.3.3.76.3.3.86.3.46.3.4.16.3.4.26.3.4.36.3.4.46.3.4.56.3.4.5.16.3.4.5.2 6.3.4.5.36.3.4.5.46.3.4.66.3.4.76.3.4.86.3.56.3.5.16.3.5.26.3.5.36.3.5.46.3.5.56.3.5.66.3.5.76.3.

31、5.86.3.5.9发生6.3.5.106.3.5.116.3.5.126.4安全组织技术措施6.4.16.4.1.16.4.1.6.4.1.3班组每天安全日巡查由兼职安全员协助班组长落实、项目安监员交6.4.1.46.5危险点分析及安全控制要点主要危险分级管理表 作业活动危险因素可能导致的事故控制措施控制责任单位施工用电用电管理措施不到位；接地与接零保护不符合要求；无漏电保护或漏电保护设置不当；配电保护设置不当；配电箱不符合要求；配电线路老化残损。触电制定用电管理制度，使用三相五线制，实行三级用电保护使用标准电源箱。项目部班组基础施工基坑支护不当；无排水措施：坑边荷载过大塌方排水、边坡不堆土

32、班组高处坠落做好安全围栏搭高安全通道安全防护设施不完善；人员违章作业防止气管回火安装回火阀门和减压阀门班组作业区域有易燃且无可靠遮蔽火灾严禁周围有易燃易爆物品无通风措施；无人监护；人员身体状况不佳中毒窒息通风与专人监护班组起重吊装吊装方案不当；索具不符合要求；作业人员违章作业；设备状况不符合要求。起重伤害班组车辆运输管理制度不到位；驾驶员素质不高；设备状况不良；运输道路状况不良；交通标志不明。车辆伤害加强驾驶员素质教育，班组焊接作业劳保用品不齐；作业人员违章作业烫伤按标准配备劳动保护用吕班组作业区域有易燃且无可靠遮蔽火灾采用可靠遮蔽焊接用品不符合要求用手动电动工具作业无保护接零；不穿戴绝缘用品

33、；电源线老化、残损触电安装漏电保护器，做好设备接地班组上述危害因素，对作业人员，物质状态，领导和环境存在不安全因素，为了预防事故，对预防事故采取如下对策：因素序号事 故 原 因预 防 对 策作业人员因素1精神状态不佳领导（包括班组长）应及时掌握人员动态，制止作业。2技术不佳进行学习，提高技术水平，熟悉本专业工种。3串岗作业坚持持证上岗，坚持禁止操作非本工种作业。4强行蛮干对不熟悉的作业或安全措施不完善的作业，严禁存侥幸心理，冒险作业。5违章操作所有作业一定按操作规程办事，坚持杜绝“三违”现象发生。6酒后作业酒后严禁登高、驾驶以及普通现场作业。7安全意识差加强安全教育，提高员工安全素质。物的因素

34、1搭架搭设不合格排架搭设一定有书面搭设方案，并由安监部门严格审查，并且进行严格验收。2排架防护设施不够严查防护栏杆设置，踢脚板设置，承重量。3“三宝四口”做得不好进入施工现场“三宝”一律佩戴好，“四口”一律盖好。4安全信号不全施工现场一律挂有明显、有效的安全警示牌。5机构设备制动不好经常检查，保证制动完好，每天开机前先试制动。6机械设备安全防护装置不录经常检查，保证防护装置有效；报警装置灵敏可靠，连锁保护装置灵敏可靠。7电气漏电接地完好，且经常检查电气绝缘性能。领 导 因素1违章指挥严格按操作规程办事，领导要在反“三违”现象中起模范带头作用。2规章制不严建立健全各种安全操作制度，且按制度管人，

35、按制度办事。3安全教育不够做好“三级安全教育”，特殊工种培训，坚持日安全活动，且教育要有理有力。4安全事项交待不清领导在布置生产工作时，一律要同时布置安全工作，交待安全注意事项。环境因素1气候不良遇不适合本工种作业的天气，严禁作业。2光线不良创造良好的作业环境，夜间作业，灯光必须良好。3道路不通走道内严禁乱堆杂物，保证道路畅通。6.6特殊施工工序的安全控制1、施工现场周围是运行设备，全体工作人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全观念，严格执行“十个规定动作”规定、严格执行电业安全工作规程的有关规定，施工过程互相监督、关心安全，确保施工人员和设备的安全。2、高空作业人员高空作业时

36、必须使用安全绳、安全带、吊绳。吊装施工机械、器具、工具使用前必须进行全面检查保证完好，并严格要求施工人员自觉执行高空作业有关规定规程和注意事项，严格按作业指导书进行施工作业，确保安全。3、对贵重易碎电气设备吊装，吊装机械设备完好，要配备有吊装经验司机及起重工，使用专用吊装器具，严格执行有关安全规定，安全监察专责现场监控。4、 对重大的设备吊装，如主变的吊装，施工主要负责人、安全监察、有关施工部门的第一责任人、安全专责亲临现场。对施工场地、环境、气候、道路进行检查，对使用的吊装机械、器具、工具、劳保、专业施工人员、安全施工应急器材、消防器材、施工中的关键部位，工作程序，进行现场全面安全跟踪监控，