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文档简介

1、1（1）部门，并督（2）（3）日常制：加大行政督导的执行力度，有效的实施2负责公司 （3）1（1）部门，并督（2）（3）日常制：加大行政督导的执行力度，有效的实施2负责公司 （3）3（2）合作伙伴（客户）与合作伙伴（客户）4。51（1）公司规定资产（如房屋、车辆等）（2）（3）定期（每年至少一次）（4）2（1）（21（1）公司规定资产（如房屋、车辆等）（2）（3）定期（每年至少一次）（4）2（1）（2）3（1）（2）管理的员和宿舍，监督伙食成本、质量和卫生（3）网络、通与缴费4（1）（2）512；（1）（2）3。（1）（2）4（1）制定公司年度、季度、月度计划，编制实12；（1）（2）3。（1

2、）（2）4（1）制定公司年度、季度、月度计划，编制实（2）5（1）合同及所有会计资料等（收据（3）（4）6；各的（3）7（1）证照的保管与借用、查阅（、等1（1）（2）（3）2（1）（2）优审核流程，及时应付不良业务的处理31（1）（2）（3）2（1）（2）优审核流程，及时应付不良业务的处理3（1）（2）分析审人的资信条件，出具明确（3）出4（1）审核项目的反担保措施（3）1（1）（2）2（1）3（1）41（1）（2）2（1）3（1）4（1）由经办人登函盖5（1）（2）（3）1（1）对业务对象（客户）（2）2（1）（2）（31（1）对业务对象（客户）（2）2（1）（2）（3）了解、确认各个项目（客户）反担保措施的设计，同时严格办理3（1）、行；（2）（3）（4）1（1）（3）。2（1）客户进行调研、总结形成可行并实施1（1）（3）。2（1）客户进行

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