公司2022年“质量月”活动总结报告五篇例文

1、仓储管理处2022年质量月活动总结按照上级部门相关要求，我处积极开展各项质量改进和 培训工作，从活动中总提高管理水平，加强员工的质量意识。9月8日至10日，我处对仓库各项物资的标识、防护、 台账做了检查，对不符合要求的物资提出整改。比方用记号 笔在铜母线上做好规格标识；在货架上贴上编号，便于分类 查找；在托盘和木箱上编写号码，做好明细账，便于查找； 订购了一批托架用于存放南厂区的管材，预用喷漆的方式做 好标识。我处结合班组建设开展质量月活动，在每天的班前会上, 班长强调质量工作的重要性，要求班组成员每天扎扎实实地 做好手上的事情，聚少成多，积小成大，以高质量的工作实 现自己的岗位价值。按照文件

2、要求，我处对质量体系文件的建议项整改进行 了修订，包括编制职业健康法律法规合规性评价表、同 时对制度文件进行了修订，包括编制仓储管理处出入库管 理方法。我处对质量改善到位，落实较好的工作点进行拍照，并 将其良好的工作成果分发到各班组，使全体员工相互学习， 共同提高。关键，是永无止境的追求。质量决定我公司在市场经济中的 生死存亡，从始致终我公司都重视质量，狠抓质量，坚决以 质量取胜的战略方针。根据公司下发的关于开展2022年 “质量月”活动的通知的要求，我车间于九月底组织开展 了 “质量月”活动。以“质量月”为契机，展开各种形式的质量活动：.重视宣传、教育和发动在质量月活动中，重视宣传、教育和发

3、动，利用悬挂标 语横幅，进行宣传发动，组织认真学习和贯彻各项质量要求 的新标准，教育和提高全员质量意识。通过宣传教育，强调“工程质量的过程控制”；认识对 职工培训的重要性；提高职工的“文化素质和技能”是质量 保证的关键，职工也普遍认识到“质量与市场的关系质量与 效益的关系”、“没有质量就没有企业的生命”、“没有质 量就没有企业经济效益和社会效益”等。车间领导要求各班组加大力度完善质量的考核、奖罚、 激励机制。对认真按操作规范操作和质量意识较高工作认真 的职工进行嘉奖，对产品质量较差的班组进了罚款，做到奖 罚清楚。并对产品质量进行了大力宣传教育，要求创立精品 工程。.成立了 “质量月”活动小组在

4、车间主任的组织下，召开了钢结构制作、焊接、涂装 质量专题会，总结前期的工程质量情况，分析目前工程中出 现的各种问题，落实进一步加强质量管理力度。活动中，加 强自检、互检制度，属于哪道工序的问题，坚决由哪道工序 整改，并下发整改通知单，整改合格后进行验证闭合，属于 车间自身原因造成的质量问题必须立即整改，决不迁就。真 正作到质量处处有人管，处处有人抓。.对于构件制作的质量，除各班组进行认真自检外，专 职质量员还进行每天的巡检，对下料、拼装、焊接、油漆等 工序严格把关，对查出的问题和质量隐患都及时整改，并结 合业主方的质量控制要求，制定了必要的奖惩措施。各工序 在车间领导的监督管理下，产品质量得到

5、进一步提升。百年大计，质量第一。质量是企业的生命，更是我们每 个人的生命。提高质量意识，加强质量管理，确保产品质量 是我们每个工作者永恒的主题。通过本年度的质量月活动，特别是搬入新厂后，我处员 工对质量工作的重要性有了更为深刻的体会，在硬件设施达 到一流水平的同时，质量管理水平更应上台阶。因此，我处 全体员工会按照按公司、质量安全管理部及部门领导的指示， 稳步推进各项质量工作，为长动的质量工作做出贡献。2022年“质量月”活动总结我司围绕“质量月”活动主题。宣传贯彻质量开展纲 要，推进建设质量强国；全面开展小组活动，提升质量管 理、促进降本增效。以下是开展的几项工作。一、领导重视，精心筹划，组

6、织落实。公司领导十分重视集团关于开展“质量月”活动的开 展，认真组织公司总部主要管理人员及各XX服务中心负责 人，开展专题工作会议，传达集团文件精神，围绕主题，结 合自身特性，认真制定“推动质量变革创新，促进质量强国 建设”为主题的“质量月”活动方案，明确了活动时间、内 容和范围，由公司品质部负责专项工作督导，确保“质量月” 活动在公司范围内有条不紊地进行。二、活动内容.配合开展质量整治活动，形成良好质量环境。根据上 级部门的要求，积极参加省、市质量技术监督部门组织的相 关活动。.学习培训、科技创新、提升水平。一是按照2022年建设工程“质量月”活动方案，于 9月11日在会议室举行了专题技术培

7、训，特邀省内专家针对 安装工程、加固工程技术等资料举行授课。市本级局部在建 工程负责人、市站及区县站监督人员等70余人参加了本次 培训。透过本次培训，提高我市相关工程工程质量监管水平。二是加强混凝土结构工程及预拌轻质量管理，市站会同 和XX大学联合进行的科研工程住宅工程钢筋混凝土现浇 板裂缝控制研究，目前已进入住宅工程钢筋混凝土现浇 楼板裂缝防治技术导那么编写收尾阶段。三是初步开展了筹划编制建筑施工质量安全标准化图 集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力量针 对的实际状况及特点，编制建筑工程质量治理常见问题的指 导性图集草案。.大力营造“质量月”的浓厚气氛9月1日，围绕“质量月”活动

8、主题进行“质量月”活 动发动和宣传，利用横幅在XXX部进行签名活动，签名仪式 后宣挂在施工现场临时围挡醒目位置。此次签名活动提高了 全体管理人员质量管理意识，引导全体管理人员积极投入到 质量月活动中。.深入开展质量月宣传活动，营造良好质量气氛9月初公司组织进行2022年“质量月”活动现场发动会, 传达上级主管单位“质量月”活动的通知精神。紧紧围绕活 动主题及公司质量工作重点，做好安排部署，精心组织筹划， 认真落实方案，号召全体员工尤其是一线员工积极参与到 “质量月”系列活动中。一是要结合生产经营实际，要求各工程部、专业分公司 （工程处）对员工开展质量法律法规、管理制度、体系标准、 工艺技能等宣

9、贯培训和咨询服务活动，规范质量行为，传承 优秀管理，推广先进方法，唱响品牌声音，引导员工崇尚质 量、追求卓越。二是9月2日至9月10日，制作了关于质量控制应注 意事项的宣传栏，制作宣传质量的横幅、标语，并在现场各 质量控制关键部位张贴。三是按照要求悬挂“质量月”活动宣传标语。四是开展1次“每人提一条合理化建议”活动，建议合 理的视实施效果情况给予一定奖励；曝光1次工程质量不合 格的处理情况，提出纠正预防措施，并处分到责任人；选拔 1名月质量标兵，给予一定的奖励。五是开展质量标兵评选活动。在质量标兵评选活动中，各岗位员工都积极参与活动， 本次从研发、测试、运维、工程等多个岗位上共评选出“质 量标

10、兵” 7名。本次标兵评选，既是对各位员工质量工作的 肯定，也是对所有员工的激励，由质量标兵为先锋以点带面, 带动大家更好地完成在本职岗位上的质量工作，进而促进公 司产品质量不断提升。六是多渠道开展质量宣传活动，着力营造浓厚气氛。充 分借助媒体宣传优势，深入开展质量知识、质量理念、质量 体系，以及水钢产品定位、服务理念、质量优势等内容宣传， 展示先进质量管理方法的成果和经验，营造全员重视质量的 良好气氛。七是组织参加科技成果展和工艺视频大赛组织公司技术人员参加集团公司的科技成果展和工艺 视频大赛活动。通过工艺视频大赛展现了公司最新的科技创 新成果，展示了公司技术创新开展劲头，彰显了公司核心竞 争

11、力。公司也将以此获奖为契机，结合公司“质量月”系列 活动，继续强化质量意识，进一步提升企业精细化管理能力， 建造更多的精品工程。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，到达了 预期的目标，并取得了良好的成效。我们要建人人关心质量、 人人重视质量的良好气氛，对质量长抓不懈，形成月月是质 量的气氛。使公司的产品质量不断的迈向新的台阶，在市场 中赢取商机，立于不败之地。采油厂2022年“质量月”活动总结根据关于开展2022年“质量月”活动的通知精神， 我厂及时安排部署，于今年9月开展以“推动质量变革创新, 促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动，在公司的领 导下，我厂高度重视、严格要求、精心组织

12、，并取得了显著 成效，现将活动有关情况总结如下：一、领导重视、精心组织厂领导十分重视今年的“质量月”活动，召开专题会议 进行部署。成立了以厂长为组长、各相关科室负责人为成员 的“2022年质量月”活动领导小组，安全环保质监科具体实 施，同时要求各单位积极配合，围绕质量月活动的主题，结 合石油企业的实际，筹划出切实可行的活动方案，提出具体 实施措施，以各科室、采区、联合站为活动单位，组织开展 此次活动。二、活动开展情况.开展“质量月”宣传活动。充分利用多种形式的媒介 开展宣传活动，如横幅、标语、海报、期刊、广播等宣传“2022 年质量月”活动主题，在活动期间，我单位共悬挂横幅6幅、 撰写新闻稿件

13、10余篇，宣传质量月活动主题，为了使质量 月活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，厂 属各科室、单位结合实际，加大舆论宣传力度，领导带头, 营造全员参与的气氛。.加强培训力度，增强了职工的质量意识。我厂各科室 加强对科室人员的技能培训工作和质量标准规范方面培训I, 本次“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全厂职工树立 了质量观念，提高了全员的质量意识。.开展“七查一访”等专项检查，加大了质量监督检查 力度。严格按照油田公司的“七查一访”活动，以“查质量 意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量 检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用户”为主要内 容，积极开展各项检查：专

14、门抽调专业技术人员组成作业现场油井质量监督 小组，对辖区内的油、水井进行了一次全面的普查，对单井 日产液、日产油、日产水，含水率等进行计量，关注每口井 产量的动态变化，进行环比分析，研究增减产原因，提高原 油产量；动力装备科加强了设备维修质量管理，提高机动设备 的维修效率，降低设备返修率，确保我厂原油任务顺利完成;原油集输站、联合站认真贯彻公司指标要求，积极开 展原油生产过程质量监控，确保了原油交售质量；其他各职 能科室和单位围绕活动主题，结合单位实际情况，开展了质 量管理及生产过程的排查，增强了质量管理实效，使标准化、 计量和质量基础工作落到实处。.积极开展QC小组活动通过此次“质量月”活动

15、，对QC活动的基本程序、活 动过程要求和常用的统计工具有了基本的认识，进一步推动 QC小组活动创新，提高了已参与小组成员活动的水平，扩展 了小组活动事业和课题范围，为QC活动的展开提供了有利 的帮助。三、活动总结通过开展“质量月”活动，我厂取得了显著成效，同时 也显示出质量工作的缺乏之处，还需要企业广大干部、职工 继续努力，坚持搞好质量工作为企业永恒的主题，切实提高 我厂质量管理工作水平。2022年工厂“质量月”活动总结我厂围绕“质量月”活动主题“推动质量变革创新，促 进质量强国建设“，全面开展QC小组活动，为提升质量管 理、促进降本增效开展了以下几项工作。.利用我分厂所辖车间内的宣传栏，宣传

16、“质量月 “活动标语和质量意识。于9月14日注册成立了以提高煤气质量和合理利用焦 油渣以及提高锅炉给水温度来到达节约燃煤为目的三个QC 小组。通过QC小组活动提高质量管理，促进降本增效。.加大对煤质的管理。指派专人专项管理对于入厂的三八块煤和司炉用面煤 进行逐车验收，满足要求的方可使用。这一举措从源头上控 制了煤气及蒸汽的产品质量，为用户提供了合格的产品，进 一步提高了服务水准。为了使锅炉给水水质更加良好，在质 量月活动中，我分厂自行组织人员对东、西两厂的锅炉房热 水坑进行了彻底的清理。.加大设备保养维护力度。利用锅炉用汽总负荷小这一季节性特点，全面开展检修 工作，逐台检修，为冬季锅炉满负荷大汽量运行奠定了基础。 在满足生产用煤气的