1707企业生产中工艺管理标准

1、PAGE 4PAGE 1Q/HE河南xxxxxx股份有限公司企业标准 Q/HE G17072010 工艺管理标标准2010-11-25发发布 20110-112-110实施施 河南XXXXXXXX股份有有限公司司发布PAGE Q/HE G17072010前 Q/HE G17072010Q/HE G17707-20110工工艺管理理标准是是河南XXXXXXXX股股份有限限公司工工艺管理理系列标标准之一一，给出出了工艺艺管理的的职责范范围、内内容及管管理要求求。本标准由河河南XXXXXXXX股份份有限公公司工艺艺部提出出，由河河南XXXXXXXX股份份有限公公司标准准化工作作办公室室归口管管理。本

2、标准经河河南XXXXXXXX股份份有限公公司各相相关部门门审核会会签，由由河南XXXXXXXX股股份有限限公司总总经理XXXX批批准。本标准起草草单位为为：河南南XXXXXXXX股份有有限公司司工艺部部本标准主要要起草人人：XXXX本标准自220100年111月255日发布布，20010年年12月月10日日起实施施。本标准历次次版本发发布情况况：Q/HE G17707-20009工工艺管理理制度220099年8月月18日日发布，220099年8月月19日日实施。Q/HE G1707Q/HE G17072010范围本标准规定定了河南南XXXXXXXX股份有有限公司司工艺工工作的基基本任务务、组织

3、织机构、工工作内容容和工作作程序。本标准适用用于河南南XXXXXXXX股份有有限公司司工艺管管理。职责2.1工艺艺部全面面负责工工艺管理理工作，下下设综合合管理室室、涂装装工艺室室、热加加工工艺艺室、冷冷加工工工艺室、下下料工艺艺室、定定额管理理室。2.2生产产部负责责严格按按照工艺艺文件进进行生产产制造。3 定定义3.1工艺艺工作是是实现产产品设计计，保证证产品质质量，发发展生产产，降低低消耗，提提高生产产率的重重要手段段。3.2工艺艺管理的的任务是是在一定定条件下下，应用用现代管管理手段段，对各各项工艺艺工作进进行计划划、组织织和控制制，使之之按一定定的原则则、程序序和方法法协调有有效地进

4、进行。4 工工艺管理理内容4.1编制制工艺发发展规划划4.1.11根据公公司总体体发展需需要，工工艺部于于每年年年初组织织相关部部门编制制年度工工艺发展展规划，经经主管副副总审核核、总经经理批准准后实施施。4.1.22工艺发发展规划划的主要要内容a、提高产产品质量量，扩大大产能的的工艺及及装备研研发改进进方案。b、节约能能源，降降低成本本和提高高效率的的工艺技技改项目目。4.2工艺艺性审查查及会签签4.2.11工艺性性审查是是为了使使新设计计的产品品在满足足使用功功能的前前提下，保保证结构构的工艺艺合理性性、可行行性，能能符合一一定的工工艺性指指标要求求，从而而保证产产品制造造的经济济性，并并

5、便于使使用和维维修。4.2.22产品工工艺性审审查依据据Q/HHE JJ14005-220055产品品工艺审审查规定定执行行。4.2.33产品工工艺性审审查包括括公司内内部产品品图样的的工艺性性审查和和外来产产品图样样的工艺艺性审查查。外来来产品图图样的工工艺性审审查在设设计工艺艺文件的的过程中中进行，发发现问题题时应及及时与负负责设计计联系的的人员协协调修改改。4.2.44工艺性性审查过过程中，对对于重大大、关键键性的工工艺技术术问题，由由部门负负责人组组织相关关人员讨讨论解决决。涉及及到设计计问题的的，由工工艺部提提出修改改意见并并反馈给给设计部部门；意意见不统统一时，报报请上级级领导进进

6、行裁决决。14.2.55公司内内部产品品图样工工艺性审审查完成成后，审审查人员员应在图图纸“工艺”栏内签签字。14.3制定定工艺方方案4.3.11对于大大批量生生产或重重大复杂杂的产品品，根据据产品设设计要求求，结合合本企业业生产能能力及实实际情况况，针对对产品的的技术难难点设计计合理可可行的工工艺方案案。工艺艺方案设设计完成成后经生生产部、总总工办、质质管部等等相关部部门会签签，主管管副总批批准后执执行。4.4设计计和管理理工艺规规程文件件4.4.11工艺规规程包括括专用工工艺规程程、通用用工艺规规程和标标准工艺艺规程。主主要的文文件形式式有工艺艺过程卡卡、工艺艺卡、工工序卡、作作业指导导书

7、和工工艺守则则等，必必要时要要附工艺艺图。4.4.22工艺规规程的设设计依据据主要为为产品图图纸、合合同要求求、技术术标准、工工艺方案案、产品品零部件件工艺路路线及公公司的生生产实际际条件等等。4.4.33工艺规规程文件件包括下下料工艺艺、焊接接工艺、热热处理工工艺、机机加工工工艺、装装配工艺艺、包装装工艺、油油漆工艺艺等。4.4.44工艺规规程文件件应签字字齐全（如如：编制制、校对对、审核核、批准准等），由由室主任任审核，部部长批准准后生效效。工艺艺规程文文件必须须保证及及时、正正确、完完整、统统一、清清晰、易易懂。4.4.55工艺规规程文件件的编号号统一按按Q/HEEJ14401.4工工艺

8、文件件编号方方法的的规定进进行，并并填写工工艺文件件编号登登记表（见见表1）。4.4.66工艺规规程文件件签署完完成后按按发放的的部门数数量复印印相应的的份数，填填写发放放记录后后及时送送至技术术资料部部，由技技术资料料部统一一下发至至相关部部门。4.4.77产品图图纸或合合同要求求等出现现变更或或需采用用先进工工艺时，应应及时下下发更改改后的工工艺规程程，在更更改后的的工艺规规程中应应详细、完完整地注注明变更更原因及及变更内内容，并并及时送送至技术术资料部部，由技技术资料料部统一一发至相相关部门门。4.4.88工艺文文件在执执行中，工工艺人员员应积极极不断改改进工艺艺，班组组或部门门如提出出

9、好的建建议和意意见时，应应积极组组织论证证，若可可行，应应立即改改进，从从而保持持现行工工艺的先先进性。4.5编制制工艺路路线和工工艺定额额Q/HE G170720104.5.11零部件件工艺路路线依据据设计部部门提供供的产品品明细表表，结合合企业的的工艺流流程及生生产设备备能力Q/HE G170720104.5.22材料定定额按QQ/HEEJ14404材材料消耗耗定额编编制规定定进行行编制，工工时定额额按Q/HW G17709工时定额额管理规规定进进行编制制，涂装装定额按按Q/HHE G117122涂装定额额管理规规定进进行编制制。4.5.33工艺定定额需经经工艺部部负责人人签字，批批量生产

10、产的通用用产品工工艺定额额由主管管副总批批准。4.5.44工艺定定额签署署完成后后按发放放的部门门数量复复印相应应的份数数，填写写发放记记录后及及时送至至技术资资料部，由由技术资资料部统统一下发发至相关关部门。24.5.55产品图图纸或合合同要求求等出现现变更或或需采用用先进工工艺时，应应及时更更改工艺艺定额并并下发，更更改后的的定额表表中应详详细、完完整地注注明变更更原因及及变更内内容，并并及时送送至技术术资料部部，由技技术资料料部统一一下发至至相关部部门。2Q/HE G170720104.6编制制外协、外外购件明明细表及及机加Q/HE G170720104.6.11外协、外外购件明明细表和

11、和机加工工件明细细表的编编制应准准确、清清晰和完完整，具具体要求求按Q/WH J20004外外协、外外购件明明细表编编制规范范执行行。如果果机加工工件有外外购外协协要求，应应在机加加工件明明细表中中“备注”栏注明明。4.6.22外协、外外购件明明细表与与机加工工件明细细表的编编制依据据是产品品图纸、产产品配置置表、合合同要求求及公司司的实际际生产条条件等。4.6.33外协、外外购件明明细表与与机加工工件明细细表签署署完成后后按发放放的部门门数量复复印相应应的份数数，填写写发放记记录后及及时送至至技术资资料部，由由技术资资料部统统一发至至相关部部门。4.6.44产品图图纸或合合同要求求等出现现变

12、更时时，应及及时更改改外协、外外购件明明细表或或机加工工件明细细表并下下发，同同时在表表中应详详细、完完整地注注明变更更原因及及变更内内容，并并及时送送至技术术资料部部，由技技术资料料部统一一下发至至相关部部门。4.7开展展生产现现场服务务 4.7.11工艺人人员应经经常深入入现场，进进行现场场服务（包包括外协协单位），对对作业人人员进行行工艺指指导，解解决生产产制造过过程中的的工艺问问题，对对工艺文文件进行行验证，发发现问题题及时解解决。4.7.22各相关关部门要要严格执执行工艺艺文件，按按产品图图纸、工工艺文件件、技术术标准组组织生产产和开展展工作。工工艺部每每月组织织两次工工艺纪律律检查

13、，并并对各班班组的工工艺纪律律执行情情况进行行评比排排序，对对检查结结果进行行通报，并并根据奖奖惩管理理标准实实施奖罚罚，月底底向企管管部报送送。4.8开展展工艺试试验研究究和工艺艺攻关工工作4.8.11工艺部部应结合合公司的的实际情情况，持持续进行行生产技技术和工工艺技术术的开发发、研究究和推广广，积极极采用新新材料、新新装备、新新技术成成果，不不断提高高生产制制造的工工艺技术术水平。4.8.22工艺人人员要了了解国内内外工艺艺技术动动态，加加强工艺艺情报信信息的收收集、整整理、分分析，开开展工艺艺技术经经济和管管理方法法的研究究。4.8.33积极开开展群众众性技术术革新和和合理化化建议活活

14、动。4.8.44经鉴定定、验证证的重大大革新成成果应纳纳入相关关的工艺艺文件，并并按公司司相关规规定给予予奖励。 4.9设计计并管理理工艺装装备专用工装的的设计和和管理具具体按QQ/HEE G117088专用用工艺装装备管理理制度执执行。4.10开开展工艺艺标准化化工作4.10.1 完完善工艺艺文件的的编号及及工艺文文件的格格式，作作到编号号方法和和文件格格式标准准化。4.10.2 逐逐步完善善典型工工艺、标标准工艺艺的编制制，提高高通用工工艺的适适用性，从从而缩短短新工艺艺设计时时间。 4.10.3 按按照公司司标准化化委员会会的安排排，适时时完成企企业标准准的制定定和修订订。34.11设设计公司司车间布布局工艺艺（包括括平面规规划、生生产流程程、设备备选型等等）3按照公司要要求或工工作需要要及时完完成公司司整体平平面布局局及车间间平面布布局的规规划设计计、生产产流程的的设计及及设备选选型等。5 考考核5.1凡违违反本标标准者，将将纳入个个人工作作质量考考核之中中；如情情节严重重，则扣扣罚责任任