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文档简介
1、材料、设备质量保证措施材料、设备进货渠道及质量保证措施ISO9001量.材料采购工作的重点,一要保证所采购的材料质量符合要求，二要保证所采程 序 开 始采购文件的制订与审核程 序 开 始采购文件的制订与审核否 修订是联系供应商订货清单不合格审定重 新 选 择是是(修改）发货合同的审核与签订运输至工地业主及监理检验业主及监理检验设备进库设备进库材料供应管理制度合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要.材料、设备验收制度2。1本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成
2、品材料，先将生产厂家简主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场.用量大而对质量又至关重要的材料,具备上述各种资料后,仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查.2。2 材料、设备进场验收（1)对所有材料进场时,项目部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料厂家批号等。验收。杜绝不合要求的材料进入现场。凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场. (5）情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱，应有开箱记录。和性能损坏的设备不用于工程。(7)对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎用选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。3。材料保管制度料管理制度,妥善保管，避免材料损失、变质.(1)材料按要求分类、分规格堆放，并堆放整齐，做好防护.用末验收或标示为不合格的材料，对不合格材料及时退回。针对不同的材料,采取相应的存储措施,如分别考虑温度、湿度、防尘、通避免材料损坏。（4
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