2023年安全保卫工作总结

1、PAGE PAGE 5陕西某某农村商业银行股份平安保卫部2023年前9个月工作总结今年以来平安保卫工作在总行的领导下，紧紧围绕控案防险工作目标，坚持以防为主，以查促防的指导思想，加强队伍建设，强化人防意识，营造了平安就是效益的良好气氛，现将2023年前9个月平安保卫工作总结如下：一、抓思想教育，增强平安防范意识认真贯彻“预防为主，单位负责，突出重点，保障平安的工作方针，坚持“谁主管，谁负责的工作原那么，以“防盗窃、防抢劫、防诈骗、防治安事件、防生产事故、防恐怖袭击、防自然灾害、保护银行资金和声誉平安、保护场所内员工和客户人身平安为工作重点。维护营业网点正常的工作秩序，提高平安管理水平，实现了全

2、行平安经营无事故。二、主要工作方法和措施1、加强平安教育学习。为进一步强化平安管理根底，健全平安保卫制度管理体系，始终坚持教育为主的指导思想。一是加强安防意识教育，进一步提高安防意识。通过创新学习形式，丰富学习内容来增强学习效果，让制度规定等合规文化在员工中熟记于脑，铭记于心，不断提高防控意识。增强了全员居安思危的平安防范责任感,提高了“七防两保工作能力，为平安营运夯实了思想“防护堤。二是加强平安教育的频率和内容，要求营业网点每月坚持集体平安教育学习不少于2次，平安教育学习的内容包括，平安保卫规章制度、警示教育、案例通报、上级主管部门下发的各类文件等。三是明确了平安教育学习的要求，各营业网点集

3、体平安教育学习必须在平安教育学习登记簿上签字，集体学习时在监控视频环境里留下影像资料。同时，员工平安学习都有学习笔记，未能参加当天的集体学习，会后员工及时补课，使平安教育学习到达了100%。2、修订补充完善平安保卫制度。结合本县实际情况，重新修订和完善?平安检查工作事项?、?反恐怖防范应急处置预案?、?突发事件应急处置预案?等，对各种预案进行重新制定或修改。结合省联社关于印发平安保卫相关管理制度的通知陕农信联社发202385号将文件印制成册子，发给每个职工人手一册，使平安管理制度学习、理解做到常态化和系统化。3、加大平安管理和检查力度。认真执行上级管理部门和公安部门的平安管理制度，全面抓好各项

4、平安管理制度的执行。一是严格按照年初县联社?关于认真做好全县农村信用社平安检查工作事项的通知?实施平安检查，标准操作，发现不平安隐患，立即纠正整改，对当时不能整改到位的，落实责任人，并下发平安保卫隐患整改通知书，限期进行整改；二是总行平安保卫部坚持每日循环查看视频监控，时刻关注各营业网点的平安环境和动态；三是要求各营业网点加强对自助设备和设施进行日常现场巡查、检查，止9月底总行夜间现场突击抽查营业网点19次，不定时对营业网点 和视频抽查，实现了现场检查全覆盖。四是加强重点检查，组织了2023年上半年平安保卫工作自查大检查，同时，2023年7月8日至10日迎接了省联社平安检查组，对2023年度平

5、安保卫重点工作、根底工作、业务库、自助设备安防设施建设达标、人防意识、技防设施运行和守押业务库管理等十类指标数据进行了检查，总行对检查中存在的问题及时进行了整改。4、落实到人，责任明确。建立“谁主管，谁负责和“一把手负总责的机制，将各项安防任务进行了责任明确。一是层层签订定了平安责任书，细化了平安责任目标，实行100分制考核，凡责任期内完本钱责任书考核目标和内容的，无违规或发生平安责任事故的进行奖励；平安保卫工作实行一票否决制。任期内有严重违规或发生平安责任事故的，年终予以经济处分500元；有经济处分、行政处分的个人，不予兑现奖金，并在年度综合考核时，取消当年评选先进个人资格。二是在日常平安检

6、查中发现存在各项平安管理、制度执行不到位、不落实或受到违规经济处分的，在当月否认指标考核中扣1分；并将平安保卫工作纳入年度经营目标进行考核，在年度经营目标考核总分中减掉平安保卫月度否认指标扣分最多扣5分之后，才是年度经营目标最终得分。三是制定了防爆、防抢、防控恐怖、防火、防汛、效劳突发事件处理等预案，坚持各营业网点每季开展一次防爆、防抢、防火等演练。四是改制后各支行和分理处重新成立了平安、消防、应急预案等工作领导小组，并重新与相邻单位和个人签订了联防协议。5、做好现金调运管理工作。严格监督押运公司按?某某县农村信用合作联社押运操作规程?规章制度流程进行操作，款箱实行当面交接登记；积极配合、协助

7、押运队做好押运工作，并对押运队的管理工作进行监督和指导，提高业务操作技能和管理水平，确保全县押运工作平安运行。截止9月底全县调出、调入现金累计453笔，金额13836万元。6、积极发挥监控中心职能作用，切实提高安防管理水平。为了强化和提升我县联社营业网点的平安防范能力，按照省联社?陕西省农村合作金融机构县域远程视频联网工作指导意见?文件要求，联社高度重视投入137万元对监控设备进行联网改造，自5月中旬总行除营业部外，其余网点监控中心视频联网升级改造完成，实现了监控中心远程监控营业网点操作、自助设备的网络图像集中监控、报警管理、双向对讲、储存管理等功能，将监控系统的管理职能从现场转移到监控中心，

8、监督标准操作流程，确保合规经营，实现24小时对全辖营业网点实时监控，大大提升了银行平安的第一道防线。三、工作中存在的问题一是浩云公司对我行监控设备进行联网改造后，目前经过4个月的试用，需要对全县操作人员进行系统的培训，对平台软件功能了解不深。二是在内厅和监控机房没有配备二氧化碳灭火器。三是钟宝支行后院墙高度为1.6米，墙体高度不够，需要对围墙加高。四是总行营业部临时营业网点，安防设施不达标，应加强人防意识。四、下一步工作打算平安工作无小事，平安工作责任重于泰山。一是持续做好“预防为主的原那么，以保障经营平安为目标，以防范事故为重点，围绕全行中心工作，狠抓平安保卫检查监督，积极实施标准化、精细化管理，着力落实各项平安制度。二是加大平安检查力度，做好日常检查的根底上，加强定期不定期的抽查，特别是加大夜间，节假日的突击检查力度；三是经常深入基层，做好平安排查，消除各类隐患。重点检查监控、报警是否覆盖门、窗、通道等重要区域，以及营业网点现金业务区的门窗是否能有效防范外部暴力侵害。四是做好营业场所和自助银行等重点部位的平安管理。加强安保人员的管理培训，加大自助设备巡查次数和力度，加强案件高发时段及夜间的巡查检查力度，防范不法分