创业公司商业计划书模板(bp)课件

1、怎样做好BP怎样做好BP核心 内容投资人希望了解 什么？你需要告诉投资 人什么？核心 内容投资人希望了解 什么？你需要告诉投资 人什么整体结构P1封面P6里程碑P2痛点P7壁垒P3产品P8发展计划P4竞品P9融资规模P5团队整体结构P1封面P6里程碑P2痛点P7壁垒P3产品P8发展计整体风格10页白底简洁 左右黑字清晰整体风格10页白底简洁 左右黑字清晰第一页这里输入项目名这里是项目的一句话介绍第一页这里输入项目名这里是项目的一句话介绍第二页痛点解决了什么问题 为什么尚未解决1. 最痛的痛点2. 与产品功能对应3. 展现对领域的深入理解4. 不要写一整段，只列出关键词5. 与自身需求和体验相关

2、第二页痛点1. 最痛的痛点第三页产品1. 要提核心功能2. 要提对产Th于对领域深入洞察 的功能3. 不要提竞品都有的常规功能4. 不要提人人都能想到的轻功能产品 图片第三页产品产品 图片第四页竞品甲竞品乙垂直于其他 细分领域没有解决 我说的问题并未 独霸市场模式验证 不成功第四页竞品甲竞品乙垂直于其他 细分领域没有解决 我说的第五页垂直 顾问团队CEOCTOCOO第五页垂直 顾问团队第六页里 程 碑有数据重点次重点四月五月六月七月表现运营成绩没数据表现执行力 图 表 简 洁增 长盈利数据 用户数据执行速度 执行进度数据增长速率 静态数据结果第六页里 程 碑有数据重点次重点四月五月六月七月表现

3、运营列出关键词即可 模式会被抄袭吗 市场份额能占领住吗 壁垒技术会被模仿吗 第七页列出关键词即可 模式会被抄袭吗 壁垒第七页DAU第二季度第三季度第四季度第一季度第二季度里程碑No.4 实现手段第八页里程碑 No.3 实现手段里程碑 No.2 实现手段里程碑 No.1 实现手段A轮发展有阶段性表现出专注DAU第二季度第三季度第四季度第一季度第二季度里程碑No.4X00万￥？%融资规模第九页X00万￥融资规模第九页设计技巧版式以上每一页都是单独的模板，可以自由组合、选用某张 模板，或者用其中的元素搭配出新的版式。 字体推荐兰亭黑、思源黑，建议导出为PDF，不会丢失字体。 页面比例以 16:9 宽

4、屏比例为宜。 设计技巧版式融资 思路新模式，新市场Copy to China突出快速变现力融资 思路新模式，新市场Copy to China新模式，新市场如果你的项目是原创创新类项目没有相似的竞品 市场尚为蓝海 模式无前人验证突出你所解决的新问题。 为何这个问题是问题？ 为何我能解决这个问题？ 讲一个好玩的故事。让投资人听得懂。新模式，新市场如果你的项目是原创创新类项目突出你所解决的新问Copy to China如果你的项目是模式模仿类项目 传说中的 C2CCopy to China 或者是 Copy to 二三线城市 又或者 Copy to 其他垂直领域不要耻于谈自己的模式已有前人探索， 已有前人验证过模式是你在资本市场 中的优势。向投资人点明：我们是 P2P 领域的 Airbnb，我们是中国版的Uber， etc.不要怕谈竞品，重点谈自己的优势。Copy to China如果你的项目是模式模仿类项目 传突出快速变现力如果你的项目能够快速变现 融资目标是快速扩展 选择的方向正处于风口 大量竞品涌入这个市场各自为战突出快速变现的能力，如现金流。强调你过往和接下来的里程碑，从中 表现你的执行速率。讲清楚团队拥有获得融资后快速复制 模式的能力。突出团队的背景