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文档简介

1、- PAGE 3 -岗位描述产品策划部经理岗位名称： 产品策策划部经经理直接上级： 公关中心心经理直接下级： 设计员、文案员员本职工作： 产品策划划方案制定定的组织安排排直接责任：按公关策划划方案制定定产品策划划工作方案案与操作规范范，报批后实施。产品策划部部管理细则则的制定，上报和实施。工作计划和和工作目标标的制定、上报与执行。定期或不定定期向公关中中心经理理报告产品品策划部真真实情况况，必要时时代表本部部门投诉诉。主持产品策策划部例例会，参加有关关策划会议议。制定设计员员、文案案员的岗位描描述，负责进行行定期述职职，及时界定定好工作作职责，给予合理理工作评定定。负责设计员员、文案员员的专业

2、实施施和技能的培训。产品策划方方案的总体制定定及工作分解解。组织、安排排设计员员，文案员员进行产品品策划方案案的指定上报报。组织公司产产品策划划方案的实施。向设计员、文案员员布置任务务和任务的合理调配配。监督、检查查产品策划划部各项项工作。协调与相关关部门的的关系。关心设计员员、文案员员的思想、生活和待遇。领导责任：对产品策划划方案按营销公公司要求求及时高效效按质按量完成负责责。对产品策划划方案按计划实施施负责。对设计员、文案员员的专业知识识技能和综合素质质负责。对产品策划划部办公公费用支支出合理理性和设备完好负责。对策划方案案实施费用用的合理运用负责。对设计员、文案员员的纪律行行为，工作秩序序和整体精神神面貌负负责。对工作任务务调配的合理性性负责。主要权力：向公关中心心经理报告告工作。产品形象策策划方案案制定的组织安排排。产品形象策策划方案实施施的组织安排排。对设计员、文案员员的考核，工作检查查监督及工作评价价权。对产品形象象策划方案案提出合理理修订意见见的权力管辖范围：产品策划方方案制定定与实施过程

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