质量年度工作计划

1、第 页质量年度工作计划一、建立全面的质量管理系统 20 xx年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除选购价格等方面的限制外，还将其它方面的成本限制纳入管理优化的范围内，详细方面如办公物品的运用，电脑的运用管理，物资运输费的限制等方面。 目前，品质部人力资源严峻短缺，仅有2人，其中部长1人，检验试验人员1人。但是职责范围甚广，包括：进料，制程限制，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，因此，品质管理工作越来越须要系统化，标准化。 三是强化支部书记“一岗双责”和党员“一员双岗”制度。把支部书记履行职责的状况作为年终总结和处室长述职的重要内容。坚持和完善岗位培训制度，有安排地组织

2、党支部书记参与市直机关工委举办的支部书记培训班。以“党在我心中、我在群众中”为主题，深化“一员双岗”制度，进一步完善机关党组织“1+X”组团帮扶、“红色代办”等机制，开展“圆梦微心愿”党员志愿活动。 二、原材料及配方限制 由于受产品特性及包装要求的影响，部分来料都不能刚好有效的进行品质检验，只能对表面现象、湿度和细度等有个初步的推断和确认，可是这些环节都可能导致生产的延误和产品质量的不稳定性，引起客户投诉和质量目标的考核。鉴于此，我们必需加强源头限制，即供应商的质量保证限制，通过对供应商体系的审核和质量改善活动的跟踪，稳定来料的品质。 保温材料目前质量性能已达到最佳，在质量稳定的状况下，配方可

3、以做适量的调整，从而降低成本。(注：只能依据生产的稳定性进行调整)抗裂砂浆和界面砂浆中的主要原材料石英砂，在施工允许的状况下可以考虑用河沙替换石英砂，从而达到降低成本。 (4)切实落实好城乡环境综合整治和土地综合整治工作，有效改善农户居住环境，提升群众宜居感、舒适感、美化感。 狠抓党风廉政建设。出台一份党风廉政建设责任制文件，明确领导职责，细化工作分工。仔细贯彻执行党风廉政建设责任制的规定，遵守党风廉政建设行为规范，执行个人重大事项报告制度。20 xx年接着抓廉政教化，注意实效;抓廉政管理，注意执行;抓廉政制度，注意落实。 三、制程限制 鉴于成品质量合格率为101%出厂，同时保证后续生产规模的

4、扩大，安排运用生产部自检+品质部(生产巡检+成品抽检+出货确认)相结合的方式来进行。当然，检验仅仅只是品质保证的一种手段，事实上不行避开的会造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的方法还是提高生产操作员工的品质意识，强化品质标准观念，从源头限制产品质量，这样才能保证生产即检验，产品即良品，产品质量才能更好的限制。为了做到这一点，有必要实行： 1、将不良品作成样板，安置在各工序惹眼处 2、将客户投诉的各种不良图片展示出来，张贴在各工序指导生产 3、将相应标准作成直观文件，便于操作员查看 4、工人的品质意识教化培训 5、定时、定量的进行巡查，做好巡查记录 6、在每一道工序上进行质量限制 7、对

5、生产现场异样状况做到即时处理 四、售后客诉处理 刚好处理客诉问题，找其缘由刚好制定出改善措施，将改善措施落实到工序上实施，并确认效果。让产品的质量做到最大化。 在新的一年里，我们有了之前的阅历，但也面临着新的挑战，我们必需更加努力，更用心、更耐性、更细心的完成来年的工作，做到质量第一。 质量年度工作安排2 康复科从20 xx年成立以来从一个小科室，目前发展成为正规的，比较规范的康复机构。这是在院领导及有关科室大力支持下，全科医护人员共同努力下取得的成果。我们总结了一年来的工作，现汇报如下： 1、康复医学科自成立以来，通过不断摸索为后来的持续发展打下了肯定的基础，但因为种。种缘由出现了发展瓶颈。

6、为了谋求下一步的发展，院领导组织科室人员先后考察了郑州五附院康复科、华西康复科、省人民医院川港康复中心等，并派出5名人员前往郑州五附院参与进修，学习科室管理及科室发展阅历。在进修期间不仅是学习了临床各种先进的技术，而且回科以后将所学心得绽开沟通，主动开展业务学习，提高科室整体业务水平。我们已开展了上下肢CPM、电动站立、上下肢被动训练、股四头肌肌力训练、站立及坐位平衡训练、技术，小针刀等治疗项目不断科学合理的开展，拓展了业务范围，使更多的人了解康复治疗手精细操作训练等意义，吸引病人，渐渐提高经济效益和社会效益。 2、科室的业务收入较去年明显增长，多次参加下乡义诊活动，推广现代康复医学理念扩大科

7、室品牌，主动拓展康复治疗收入，医疗业务完成状况：完成门诊xx人次，比上年增加xx%；收入住院病人xx人次，比去年增加xx%；完成业务收入xx元，比去年增加xx%。 3、加强科室管理。康复专业做为一门在我国新发展进来的专业，综合医院康复医学科建设直到20 xx年才有统一的标准，所以，结合在郑州五附院康复科学习期间考察的阅历，结合我院的详细状况，和科室有关人员一起制定了系列的康复工作制度及诊疗流程，使科室临床工作更加规范有序。例如：针对各个系统的病人，进行评定的时候，规定评定的内容，评定方法及评定表格的运用，针对各个不同的障碍点，规定所采纳的手法，针对康复分阶段必需要做的训练内容等。使科室诊疗工作

8、渐渐 走向良性轨道上来。 4、加强服务意识。在详细临床工作当中，我们不仅是要求技术，更注意人性化的服务，全科工作秩序协调，对就诊患者热忱接待，细心诊治，医德、医风、执业行风良好，医疗技术过硬，我科在患者的心目中有很好的信誉。因为我们科病人大部分是颈肩腰腿痛和偏瘫病人，须要我们给与爱心与信念，更是从人格上敬重病人，这比治疗技术更重要。所以全年工作当中未出现医患纠纷和医疗差错事故，受到社会的一样好评。 总结20 xx年工作，虽然取得了一些成果，但还是有许多不足如：学习氛围不够、学问驾驭深度不够、学术论文欠缺。我们必需抓住发展的契机，团结协作，加大目标执行力，争取来年上一个大台阶。 质量年度工作安排

9、3 a）严格按检验规程和订货合同（或协议），对原材料、外协件、半成品、成品进行检验，对错、漏检负责； b）按规定做好工序中的首件检验、巡回检验和完工检验，并按规定做好标识和记录。刚好发觉生产过程中的质量波动和问题，刚好反馈质量信息；c）履行鉴别、把关、报告的职责，按规定报告不合格质量问题，按评审看法处置不合格品； d）按规定运用、维护、保管测量和/或试验设备，在检验前后检查其是否偏离校准状态； e）按规定做好产品质量状态标识，按规定记录、隔离、保管不合格品，确保不合格品非预期流传运用； f）对操作工执行工艺纪律进行监督，对违反工艺纪律，运用不合格或超周期计量器具、工艺装备进行生产加工产品，有权

10、赐予制止，并向有关部门领导反映，以刚好得到解决； g）有权越级反映产品质量问题。 质量年度工作安排4 一、医疗平安及医疗质量 落实病人离院请销假制度及定期回访工作，完善康复科病例模板（查房内容详实有物），宣教到位，做好病人及家属培训工作，病房_实行责任制。 二、学科建设 1。发展思路：扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容。加强儿康建设。（可考虑儿保、护工培育等）。 2。详细措施：根据邢台市重点专科标准规范科室建设，开展义诊、康复学问讲座与电视宣扬等活动，提高我院康复科的社会知名度。接着发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折（术后）功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗

11、，制定系统规范化康复治疗流程。规范儿康诊疗及设备。 3。床位数：床位30张，利用率达到80101%。 4。人才梯队：建立健全康复治疗单元，初步形成1名康复医师，2名康复治疗师，1名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。完善医疗组、护理组、治疗组建设。还须要护士3名，康复治疗师3名（男生优先）。 5。新技术：引导式教化用于临床工作。 三、设备规划（需求及购置） 理疗设备：（儿康）：神经肌肉电刺激治疗仪（2台）、肌兴奋治疗仪（2台）、痉挛肌治疗仪（3台）、经颅磁治疗仪1台、训练滑梯1台、训练浪桥1台、球浴1套、平衡踩踏车2个、钻滚筒1个、电动起立床1张、圆形滑车1个、圆形转台1个、摇滚翘翘板2个。

12、（成人康复）：多谱光红外治疗仪1台，神经功能重建1台，脑中频治疗仪4台、吞咽治疗仪1台。 四、人才培育 着重培育科内康复医师、治疗师，加强与各康复医疗机构的沟通与学习，达到市内知名。每周科内支配业务讲课，每月有病例探讨，请专家来科内指导教学。 五、目标 康复建设科学、规范，医疗组、护理组、治疗组分工、合作，逐步脱离分散作业，集中病人治疗，科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。 质量年度工作安排5 科室内坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗服务质量平安为主题，把追求社会效益和经济效益相结合，维护群众利益，保证医疗质量平安和医疗平安，构健和谐医患关系为目的。特制定以下工作安排： 一、加强医疗质

13、量平安管理，保证和提高医疗服务质量平安。医疗质量平安管理是医院管理的核心，提高医疗质量平安是管理科室的根本目的。医疗质量平安是医院的生命线，在医疗质量平安内涵建设的基础上，把削减医疗质量平安缺陷，刚好排查、消退医疗平安隐患，削减医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗质量平安关，科室内严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病人会诊制度、重危病人及病案探讨制度。加强质控管理，住院病历书写按病历书写规范和评分标准执行，处方书写桉处方管理方法和处方评价执行。 二、优化医疗服务流程，便利患者就医，进一步提高医疗服务质量平安，保障医疗平安。仔细落实患者权

14、利，把科室服务的标识规范化。坚持以病人为中心，优化医疗流程，便利患者就医。增加服务意识，优化就医环境，努力为患者供应温馨便捷、优质的医疗服务。 三、实施医疗质量平安、医疗平安教化。加强科室医务人员的素养教化使科室全体医务人员具有正确的人生观、价质观、职业道德观；要有剧烈的责任感、事业心、怜悯心；树立坚固的医疗质量平安、医疗平安意识；在科室内全面开展优质服务和医疗平安工作、学习，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成比、学、超的良好氛围。 四、建立完善的质量平安平安管理体系，规范医疗行为。建立符合目前科室实际的质量平安管理体系，组建以科室科主任和护士长作为主要责任人、科室内各医务人员作为责任人的

15、质量平安平安管理小组，负责科室内的质量平安平安管理工作。使医院形成医疗质量平安、平安领导亲自抓、分管领导详细抓，职能科室每天抓，临床科室时时抓的医疗质量平安、医疗平安管理格局。加强医疗质量平安管理坚持平常检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量平安关，确保终末质量平安关。组织科室内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规。 通过开展以上医疗业务管理，努力提高医疗质量平安，确保医疗平安为目标的全方位质量平安管理工作，使科室内各项工作达到预期目标。医疗质量平安逐步提高，平安隐患渐渐削减，进一步削减医疗事故，医疗纠纷的发生。最终达到提高医疗质量平安，确保医疗平安的总体目标。 质量年度工作安排

16、6 为稳步提高工程技术科全体员工技术水平、管理水平及为项目服务水平；持续改进公司质量管理体系；促进各项质量管理活动及技术服务的顺当开展，圆满完成公司下达的质量管理工作指标，特制定20 xx年度质量管理工作安排： 一、工程质量限制目标： 工程技术科围绕公司质量管理工作总体部署，严格执行国家强制性质量标准、建设主管部门规定的地方标准和质量要求，力争实现如下目标： 单位工程质量验收合格率101%； 档案验收合格率101%； 重大及以上质量事故为零； （4）工序（分项工程）一次合格率90%以上，整改后合格率101%。 二、主要工作 (一) 健全和完善工程质量保证体系，夯实质量工作基础。把建立和完善质量

17、保证体系作为强化质量管理工作的重点。结合公司的实际，建立完善的质量管理组织机构，形成公司主管领导纵向负责和工程技术人员重点管理与交叉检查学习相结合的管理模式，实现质量管理工作的科学化、规范化、程序化、制度化。 （二）完善各级岗位人员质量管理职责，做到责任内容明确。公司分管经理对质量管理工作统一指挥部署，对本单位质量管理工作负总责。同时要层层分解质量管理和限制目标，并落实到每一级管理人员身上。只有充分发挥质量管理人员的责任心，才能将质量管理水平提高一个新台阶。 （三）加强内部沟通。为确保质量管理体系运行持续有效,实现质量目标,工程技术科要通过各种渠道和形式如：质量分析及技术沟通会、组织专题活动（

18、质量月、百日竞赛）等、促进质量管理体系运行的有效性。刚好上报质量月报，对施工过程中存在的质量问题应进行分析，具体说明质量问题整改状况。工程技术科不定期召开质量分析会，对阶段性质量管理工作、工程质量状况进行统计分析，找出不足或存在的问题，制定订正预防措施。 （四）加强质量诚信管理，全面开展创建业主满足工程。公司要切实本着改进质量，提高服务为目的，确保“三个落实”，一是措施落实到位，公司要完善质量管理方法、质量限制措施，检查落实“三检制”等措施实施状况；二是监管手段落实到位，工程技术科要制定工程质量监督检查安排，对工程的关键工序、关键限制点必需进行监控检查；三是责任目标落实，要明确责任目标，细化分

19、解到项目部、各班组（作业队），明确责任人，确定管理职责，形成目标、责任管理体系，定期对目标完成状况进行考核。在项目建设过程中，要针对顾客的明示要求（合同、图纸）和示意要求（进度、质量），开展顾客（业主、项目经理等）满足度调查，找出管理中的薄弱环节，制定订正和预防措施，注意业主反馈问题的整改和效果的跟踪，切实达到改进质量、提高服务的效果，达到顾客满足。对于业主反映剧烈，存在质量问题严峻的工程将一查究竟，对相关负责人赐予肯定的经济惩罚。 （五）做好职工培训，稳步提高员工的技术水平和管理水平。工程技术科的几名技术员刚毕业没多久，工作主动性和主动性较好，但技术理论学问储备不足，缺乏实践阅历，在理论联系

20、实际、施工现场日常事务处理、突发事情的处理、工程质量限制细微环节及要点等方面仍存在不足。在日常工作中需加强对新员工的扶、帮、带，使他们早日成为能独当一面的技术人才，同时提高工程技术科的整体素养。 （六）做好项目服务工作。项目开工前，依据工程规模为项目合理调配技术员，协作项目部做好图纸会审及技术交底工作；在主要工序验收前，工程技术科会同项目部做好自检和整改工作，确保工序验收合格率101%。 质量年度工作安排7 为落实医疗核心制度，确保提高我科医疗质量和平安、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成，拟定本年度医疗质量与平安工作安排： 一、 强化思想相识，持续发展： 科主任、护士长接着抓好质量管理工

21、作，落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议，护理管理小组会议，医疗平安小组会议等，规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作，以提高医疗技术水平，促进科室持续发展。 二、明确科室医疗、主要工作指标，努力完成 1、 病床运用率92% 2、 平均住院日14天 3、 入院三日确诊率90% 4、 术前平均住院日3 5、 入出院诊断符合率95% 6、 住院危重病人抢救胜利率85% 7、 手术前后诊断符合率90% 8、 临床与病理诊断符合率90% 9、 三基考核合格率101%（80/101分） 10、 门诊病历书写合格率90%（90/101分分以上） 11

22、、甲级病案率90%，无丙级病历 12、 医疗设备，仪器完好率90% 13、 急救仪器，药物完好率101% 14、 抗菌素运用范围80%,抗菌素限制运用率50% 15、手术720台 三、完善科室医疗质量考评工作，实施规范化的质量管理，制定考评标准，每月由质控员进行检查，做好总结反馈工作。 1、参照二级医院评审标准及三好一满足的评审标准，对科室的每月工作状况，仔细评分，结果与奖金挂钩。 2、健全、落实各种医疗制度，要求各种制度执行记录规范，项目齐全。医疗组严格执行三级查房制度，入院48小时内主治医师查房，一周内主任查房，术前，术后上级医师查房，重病人随时请上级医师查房，病重自动出院请上级查房，重病

23、人值班医师查房后作好病程记录。加强知情谈话制度管理，非手术病人入院内73小时谈话，手术前、中、后谈话，植入谈话，危重时随时谈，特别诊疗操作、治疗、用药谈话，输血同意谈话，麻醉前同意谈话；严格执行病例探讨制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交接班制度等。各科每月召开会议，对存在问题分析，整改，持续改进。 质量年度工作安排8 今年分局工作的总体要求是：以党的十八大精神为统领，仔细贯彻中央经济工作会议、全国、省、市质量工作会议和区委十一届二次全会精神，深化践行科学发展观，以实施质量强市战略为主线，以质量和效益为中心，突出落实质量发展和质量平安两大任务，着力做好六个方面的重点工作，努力开创质量工作

24、的新局面，为建设西安国际化大都市东部新城做出新贡献。 依据以上总体要求,确定以下工作要点： 一、围绕质量和效益这个中心，全面提升质量宏观管理水平 1、健全和完善质量嘉奖和考核机制。以省、市政府质量管理奖的评比为契机，主动推动省、市质量管理奖争创工作，充分发挥省、市政府质量管理奖对提升质量总体水平的推动作用。接着抓好“质量兴区”、“质量兴企”、“质量强企”活动，充分发挥政府、协会、质量专家和质量工作者的力气，推广卓越绩效管理模式，力争培育一批质量卓越企业；深化对先进质量理论和胜利阅历方法的提炼总结，在全区范围内大力推广，不断提升企业质量管理水平和产品质量水平。 2、着力抓好质量平安责任落实。完善

25、“政府统筹协调、部门依法监管、企业落实责任、社会共同监督”的质量平安工作机制，强化与市局业务处室、检验检测机构和辖区各街办、相关部门的协作，上下互动、左右联动，形成工作合力，提高综合监管、综合服务的水平，确保质量平安，提高服务经济的贡献率，共同推动产品质量、工程质量、环境质量、服务质量建设。 3、主动推动企业质量诚信体系建设。推动全社会质量诚信意识。以产品质量信用记录为基础，重点推动食品、建材、农资、化工及中小企业质量诚信建设，加快建立产品生产企业信用档案，组织开展企业质量信用等级评价工作，实施质量信用分类管理,建立统一的质量信用信息共享平台，促进企业诚恳守信。完善质量信用奖罚制度，建立质量违

26、法违规企业“黑名单”制度，利用市场机制和法律手段惩处质量失信行为。 二、着力抓好品牌战略实施和标准化工作，提升区域经济发展核心竞争力 4、加大名牌产品培育、扶持、宣扬及后期监管工作。仔细宣扬贯彻西安名牌管理方法；加大对名牌产品、名牌企业的资源整合力度，促进企业汲取发展科技、创新技术、做大品牌，主动为企业搭建平台，帮助企业做好名牌产品的宣扬工作，进一步提高名牌产品的市场占有率，增加品牌的影响力和辐射力。协作市局搞好名牌产品复审、申报工作，重点培育举荐陕西名牌1-2个，XX市名牌产品2-3个。 5、加强“地理标记爱护产品”管理，努力发挥服务经济发展的作用。加大地理标记产品灞桥樱桃等地方标准的宣贯、

27、推广工作。主动与相关部门沟通联系，形成合力，共同推动地理标记产品爱护工作的发展。不断加强地理标记爱护对社会的宣扬展示，提高人文经贸显示度和认知度；充分发挥地理标记产品的优势，提高市场美誉度和产品竞争力，推动地方经济发展。 6、加强企业标准化工作指导。结合XX市政府关于实施标准化战略看法，推动区政府制定XX区标准化实施看法；加强与相关部门协调合作，提升我区重点行业、重点领域的标准化工作水平，深化与行业协会、科研院所的联合协作，带动标准化项目实施。加大采标工作力度，推动企业主动采纳国际标准和国外先进标准，进一步提高企业管理水平、产品质量。主动推动“标准化良好行为”企业创建活动，并完成1家确认、1家

28、创建任务。 7、重点围绕服务业转型升级，开展服务业标准化工作。发挥行业主管部门主动性，支持服务业综合改革试点工作，进一步提高旅游服务质量，推动我区第三产业发展；做好市级物流标准化试点工作，探究浐灞生态旅游标准化和白鹿原都市型现代农业观光标准化试点申报工作，满意服务发展的须要。 三、扎实有效地开展民生计量工作，规范市场经济秩序 8、主动推动社会诚信计量体系建设。组织经营单位建立健全计量管理档案，引导经营者仔细实行商业服务业诚信计量行为规范，落实经营单位计量诚信主体责任。组织2家医院、2个眼镜店开展“诚信计量示范单位”自我承诺活动；发挥典型示范作用，形成以“经营者自我承诺为主、政府部门推动为辅、社

29、会各界共同监督”的诚信计量运行机制。 9、加大对重点民生计量器具的执法监督力度。对社会群体高度关注的加油（气）机、衡器、出租车计价器、民用四表和医用计量器具强制检定状况组织开展计量监督检查，加大对计量违法行为的查处力度，有效打击利用计量器具作弊扰乱市场经济秩序、坑害消费者利益的行为。 10、加强能源计量工作，主动推动能源计量管理体系建设。仔细做好节约能源法律法规和相关强制性国家标准的宣贯工作；接着开展重点用能单位节能降耗计量服务及监管工作，结合产业发展特点，选取重点行业、重点企业有针对性地开展指导帮扶活动，提升能源计量工作在服务经济发展方式转变中的地位和作用。 11、加强对液化气充装站压力表、

30、衡器，食品企业化验室及定量包装计量器具的管理，做好强检计量器具的检定管理工作，为确保两个平安起到服务保障作用。 四、主动开展专项执法和产品整治工作，严惩制售假冒伪劣产品德为 12、做好工业企业分类监管工作。在完成生产认可获证企业分类监管的基础上，逐步向3c获证企业、非准入企业推动，工业企业按aa、a、b、c四类全部实行分类监管，摸清企业底数，建立监管和信誉档案，全面实施分类监管模式。 13、坚持风险管理制度，深化开展重点工业、特种设备、食品风险排查和治理整顿，加强风险分析，建立健全重点领域的风险监测、风险评估、风险预警、风险快速处置等工作制度。 14、深化开展食品、农资、建材、特种设备等重点产

31、品和打击侵扰学问产权及制售伪劣产品专项整治，建立健全长效机制。强化打假治劣联动机制，协调组织各部门联合开展打假行动。仔细做好产品质量平安监督及投诉举报处理工作，投诉举报处理率达101%。 15、以百姓亲密相关的生产资料、生活消费品、节能、环保、平安类产品为重点，以生产企业的产品为主线，以安排性、突击性、连续性抽查为主要方式，加强风险监测、专项整治和监督抽查。完成国抽、省抽、市抽抽样协作及后处理工作；对产品抽查不合格企业整改率达到101%，生产企业产品不合格整改复查率达到101%。 16、推动科学执法，以执法程序、裁量基准等为主要内容，制定和完善执法制度和执法机制，强化执法过程的制度化、规范化、

32、信息化建设，将执法办案的全过程置于监督之中，解决执法行为不当、自由裁量幅度大、惩罚执行不到位等不规范行为造成的执法风险问题。 17、完成市、区政府下达的环保目标任务。机动车燃油生产环节监督检查覆盖率达到101%；协作有关部门做好国标iv排放标准车用燃油推广运用工作，完成干净型煤、民用蜂窝煤生产企业的检查和监管任务达标。 五、强化重点监督管理，确保食品质量和特种设备平安 18、加大食品企业监管力度，严把市场准入、证后监管及行业逐出三个关口。加强对获证食品生产企业、登记备案小作坊的监督检查力度。对整改后仍不符合要求的企业，建议撤销生产许可证。建立违法违规企业责任人数据库，对被吊销许可证的企业有关责

33、任人，依法实行行业禁入。 19、构建食品企业三级责任体系，企业设立食品平安管理机构，明确法人代表（负责人）对食品平安负总体责任，质量管理人员对食品平安负重要责任，一线操作人员对食品平安负干脆责任。 20、开展质量平安监管、责任人意识和法律法规以及食品平安标准等方面的学习、培训、相互沟通和参观企业等活动。有序实施一年两次的定期抽检安排，企业定期抽检率达101%。严格组织比对检验和年度审查工作。 21、加强特种设备运用环节平安监察。指导全区重点单位实现平安管理标准化达标。持续开展打非治违专项行动。发挥当地政府在平安监察重大问题上的组织领导作用。建立特种设备重大隐患刚好报告、政府挂牌督办制度。落实“

34、一岗双责”，对行业性问题刚好与行业主管部门联系沟通，实行部门联动方式，刚好解决重大问题和事故隐患。 22、强化重要活动的安保和重点设备的日常监察。开展重大活动、重要节假日特种设备平安大检查。建立健全电梯维保合同备案台账，开展运用管理和维保单位监督抽查。接着开展气体充装站（特殊是液化气石油气充装站）专项检查整顿工作，坚决遏制充装报废气瓶、超期未检气瓶以及其他不符合平安要求气瓶的行为。联合相关部门和单位选择1-2个项目实施应急救援演练。 23、落实特种设备运用单位主体责任，平安责任承诺书签订率101%；特种设备持证生产率（含气瓶充装站持证率）101%；重点监控特种设备运用登记率、定期检验率、作业人

35、员持证上岗率101%；特种设备重大隐患整治率101%。接着做好高耗能特种设备节能监管工作，完成市局下达的节能工作详细目标。 六、围绕转变作风联系群众，着力深化自身建设 24、大力推动学习型和服务型党组织建设。进一步落实基层党建工作的责任制，仔细执行“三会一课”制度和民主评议党员制度，坚持每季度召开一次党支部党员大会，每月召开一次支部委员会，党支部书记和委员每半年为支部党员上一次党课。做好党员发展工作，进一步提高发展质量。 25、加强思想政治建设和领导班子建设。深化学习贯彻党的十八大精神。仔细落实中心组学习、民主生活会制度。接着开展“三问三解”活动。 26、加强党风廉政建设和政风行风建设。突出廉

36、政风险防控管理；深化开展党风廉政和行风建设达标活动；抓好反腐倡廉教化；接着开展“面对面三公开”、“纪律教化月”活动，力争政风行风测评名次靠前。 27、加强干部队伍建设。重视干部职工教化培训，加强“学分制”管理，坚持每周半天的“学习日活动”。主动实行形式多样的载体，抓好质量技术监督有关法规条例的宣贯和学习培训，提高行政执法办案水平；抓好科学文化学问学习培训，提高干部职工的理论水平；主动开展形式多样的文体活动，丰富干部职工的文化生活。 28、加强内部管理，提升质监形象。严格执行工作考勤、请销假报告、环境卫生、平安管理等制度。加强机关后勤服务，保障工作顺当进行。加强新闻宣扬报道工作，注意活动策划，强

37、化舆情监控，妥当应对新闻突发事务，切实做到“重点工作宣扬成声势，热点工作宣扬有回应，亮点工作宣扬出成效”，为质监工作主动营造良好氛围。 29、仔细完成市局、区委、区政府交办的各项任务。 质量年度工作安排9 作为惯例，公司在1月4日颁布了新年的第1号文件，推出了与以往不同的是，今年的质量工作纲要没有连篇累牍的说教，更多的是言简意赅的思路目标和求实务真的工作要求。 xx年质量工作提出的总体思路是：明确质量责任、规范工作流程、强化设计验证、肃穆工艺纪律、强调工序自检、降低资金赔偿。六句话36个字，涵盖了做好质量工作的全部因素、过程和效果。 其质量方针更用了精练的语言：仔细、仔细、再仔细；严格、严格、

38、再严格。从而突出地强调了做好全公司的质量工作，全在于我们每个人仔细与严格的程度。 那么今年要达到的质量目标是什么？一是要全面完成4项质量kpi指标；二是确保3c认证和质量管理体系运行有效并顺当通过第三方监督审核；三是完成8项公司级质量改善课题；四是提升服务质量，在全国范围内建立南北中3个配件联合中心库；五是要让顾客满足度达到75%以上。 为确保公司全年质量工作有序、有重点并有效地开展，全面达成公司事业安排和质量kpi目标，一号文还对产品开发部、选购部、事业安排部、综合管理部、人事总务部、质量管理部、客车公司、底盘公司、装备中心和其它部门分别提出了详细的质量指标与任务。质量年度工作安排10 作为

39、一名新员工我将在上级主管部门的要求下，仔细学习，狠抓工程质量监管，刚好订正工程中的问题，保质保量，对公司负责。现将20 xx年工作安排如下： 在质检检查之前，做好事前限制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患歼灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，肯定要全面熟识状况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参加，只有实行这样肃穆、仔细看法，我们的质检工作才能做实做好。 全方位狠抓质量监管，严格把好原材料的检验关，对不合格的坚决拒收，争取在源头把不利因素降至最低。 一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作阅历的积累中，逐步培育自己的预见性，方能起到技术先行的作风。在质检过程中

40、，要保持一种动态的监督。对施工中出现的问题刚好提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。 严格仔细执行评判标准，对全部工序逐一仔细检查，并努力做好质量检验表的记录工作，一旦发觉质量问题或质量隐患应刚好下令操作工停止接着操作并作出整改，以杜绝和削减质量事故的发生。 对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后简单出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记，在每天的工作中不断地提高个人的业务水平。 在工程质量监管上，我认为一个好的质检人员，其实应当是一个好的工程人员，俗话说：活到老，学到老。不仅要驾驭大量的.专业学问，此外还须要

41、现场监管阅历，这一切，都须要平常的实践，实践出真知。对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的看法对待工作，不懂的东西要擅长学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。 质量年度工作安排11 根据工业和信息化部办公厅关于做好20 xx年工业质量品牌建设工作的通知要求和中国纺织工业联合会工作部署，20 xx年中国纺织工业联合会品牌工作办公室将会同联合会产业部以及各专业协会就行业质量品牌建设工作做出以下支配： 一、完善质量品牌标

42、准体系 年内在纺织行业品牌培育管理体系 通用要求(FZ/T01119-20 xx)标准基础上，按细分行业进一步细化通用要求，完成操作性更强的品牌培育管理体系实施指南纺织行业行业标准的立项及制定。 二、接着推动品牌培育管理体系宣贯及人才队伍建设 1.在各专业协会协作下，依据纺织行业品牌培育管理体系 通用要求(FZ/T01119-20 xx)行业标准和品牌培育管理体系实施指南纺织行业，按细分行业对50家企业开展标准宣贯; 2.组织企业人员开展首席品牌官和品牌经理专业学问培训，培育人次分别为50和101人次。 三、接着开展企业品牌诊断及培育试点示范工作 1.组织各专业协会对50家企业品牌现状进行调研

43、和问题诊断，提出诊断报告50份; 2.由各专业协会举荐，对50家企业开展年度品牌培育试点工作，发展15家品牌培育示范企业; 四、开展行业品牌文化及品牌之旅形式的阅历沟通活动 1.推动企业主体的文化创意中心建设，激励企业开发基于地方特色和本身产品优势的文化旅游线路。 2.组织品牌培育试点企业走进示范企业进行沟通互动活动，推广典型案例。 五、深化区域品牌建设 1.接着开展产业集群区域品牌试点建设，帮助地方进行品牌示范区的有效规划和实施; 2.组织举荐产业集群进行参评品牌培育示范区 3.组织区域品牌试点地区开展沟通互动活动。 六、接着开展群众性质量管理工作 1、根据中国质量协会团体标准质量管理小组活

44、动准则和质量信得过班组活动准则对企业进行质量管理小组、质量信得过班组工作方法的培训、沟通工作。 2、开展质量管理小组、质量信得过班组工作成果的沟通、评比、表彰工作。 七、接着开展卓越绩效评价准则对标和行业质量奖评比工作 1、根据卓越绩效评价准则(GB/T19580-20 xx)和卓越绩效评价准则实施指南(GB/Z19579-20 xx)要求，对企业进行培训、宣贯、诊断工作。 2、根据全国纺织行业质量奖评审管理方法的要求，对20 xx、20 xx年获得“纺织行业质量奖”和“纺织行业实施卓越绩效模式先进企业奖”企业进行复审。 八、支持行业企业之间建立质量品牌培育联盟，并纳入工信部统一支配。 根据工

45、信部科技司部署，征求企业看法，激励企业自发组建品牌联盟，开展联盟成员互助。 质量年度工作安排12 一、加强学习、提高相识、仔细履行职责、提高质量平安与平安意识。 全科医护人员要加强学习，深刻领悟医疗事故处理条例精神，熟识与医疗行业有关的法律、法规，增加法律意识、平安意识和自我爱护意识。自觉仔细履行岗位职责，要常常性地进行质量平安管理教化，提高全员质量平安管理意识，坚固树立“质量平安与平安第一”的观点。 二、强化风险管理，提高风险意识，做到警钟长鸣。 要逐步强化科室的风险管理，成立医疗护理质量平安风险基金。通过风险管理，强化医务人员的医疗平安意识，有效调动医护人员的主动性和责任心，促进科室实行有

46、效措施加强管理，防范和处理医疗纠纷、差错及事故。要常常组织典型案例进行探讨，做到警钟长鸣，在保障病人平安的同时加强自我爱护。 三、完善科室医疗质量平安与平安体系建设，发挥科室的监督作用。 完善医疗、护理质量平安管理委员会，科室质量平安管理小组两级体系的建设，加强对医疗、护理、药事、输血、院感的质控工作。定期组织检查，刚好将检查状况反馈，同时检查结果与岗位工资、奖金发放挂钩，持续改进医疗质量平安。充分发挥科室质量平安体系的监督作用，刚好发觉问题，提出整改措施，保障平安措施与医院发展相适应和配套。组织要定期召开医疗质量平安管理睬议，将平安生产纳入会议主要议程。 四、坚持以病人为中心仔细落实执行各项

47、医疗规章制度。 临床工作要坚持以病人为中心，做到对病人骂不还口，打不还手，为病人供应温馨、细致、耐性的服务。同时要仔细落实执行各项医疗核心制度，如：首诊、首问医生负责制、三级查房制度、疑难病例探讨制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例探讨制度、病案书写基本规范与管理制度、技术准入制度、查对制度、分级护理制度、医嘱制度、交接班制度、医患沟通制度等。通过落实制度，始终把医疗质量平安、医疗平安放在医院管理的核心。 五、加强“三基三严”训练不断提高医护技术质量平安。 加强医务人员的业务训练，重点是“三基三严”训练，即基本学问、基本理论、基本技能，肃穆的看法、严格的要求、严密的方法，加强临床实力的培

48、训，不断提高医护技术质量平安。 六、重视医疗文件的内在质量平安与平安。 医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的原始记录有很强的书证作用，在医疗纠纷中是进行技术鉴定、司法鉴定、判明是非、分清责任的依据。同时医学模式的变更对医疗文件的书写内容提出了新的要求，加强医疗文书的内在质量平安管理避开医疗纠纷的发生。 七、正确对待家属同意治疗看法的签字。 知情同意书的签订事实上是双向性的，一方面是使患者理解临床医学的风险，另一方面医生要针对这些风险，做好充分的防范措施和一旦发生意外的应急补救措施。家属签订同意书是理解可能发生的危急，但决不是容忍医护人员因失误所发生的意外，医护人员必需 保持头脑醒悟正

49、确对待家属对治疗操作同意的签字，在治疗中要精益求精，尽可能避开发生意外。临床医生在选择治疗方式、方法、药物、护理措施的同时，要对家属讲清利弊，充分征求看法，敬重患者或家属对治疗方法的选择权。 八、严格科室技术准入加强医疗质量平安考核。 医护办要加强对临床科室开展的新技术、新项目进行严格的可行性探讨、审核及风险评估，严把医疗技术准入关。同时，要加强对各临床科室进行每月或季度的质量平安考核，发觉事故苗头刚好进行堵截，以确保患者在医院能得到平安有效的医疗服务。 质量年度工作安排13 20 xx年工作安排我们就20 xx年工作目标尚未达标的项目作如下改进安排。（关于针对20 xx年公司目标作出质量部的

50、全年安排，待续） A,1，ISO/TS16949 的20 xx年复审打算工作安排在20 xx年第一季度进行，3月份要作内审，列出问题清单供各部门刚好整改，尤其是20 xx年外审的问题项。 2，对整编后的检验ODS操作与内审平行绽开检查。检查方式采纳LPS模式。 3，接着提升产品形象，重点在整顿制管的焊缝质量，安排20 xx年客户端发生批量缺陷是20 xx年的50%，同时要大幅度地压减低级错误在客户端出现，接着20 xx年客户端发觉的质量问题必需追查到责任人，必需执行公司奖惩制度。要求20 xx年重推“关于加强公司内部工序质量责任制的规定”将产品缺陷在产品生产过程中得到遏制。 B 接着把握好20

51、 xx年下半年限制内部不良品产出的势头，安排对现场检验人员与产品操作人合在一起考核提高产品过程限制质量，以下道工序发觉上道工序的质量问题刚好处理来提高全体人员的质量责任感。 接着压减客户的质量索赔，坚决贯彻公司“产品报废惩罚规定”同时尽一切力气避开公司遭受质量风险。对可能要在客户端发觉的问题坚决不擅自冒险。争取与客户保持良好的互信互助关系，有事先沟通后行动。尤其是缺陷限于在间接客户，国外客户端才能被发觉的。 对于重复多次出现的缺陷问题，我们将列出清单专人负责以防再发生。 对于我们当前检具的运用状况，我们安排以检具的运用人与管理这检具的检验人连在一起进行考核，以改善检具的日常维护和保养。 C 协

52、作市场，技术，项目各部门做好新项目开发，新产品试制。20 xx年中我部安排分工序支配检验人早期加入，早期了解新产品的质量要求建立新产品检验记录制度，将各个阶段的试制，试验作实录，由质量部助理收集汇总为新产品检验ODS的编写更新供应实际操作依据，防止两者失联，出现不应发生的错误。 质量年度工作安排14 年是全面实行“xx”规划的关键一年，我们将紧紧围绕省、市局的中心工作，结合本地实际，不断创新监管机制，努力实现全县食品药品监管工作科学发展，奋力开创“xx”食品药品监管工作发展新局面。 一、重创新，全面推动药品平安监管工作 1、深化推动药品平安城乡一体化建设。在巩固和完善“两网”建设成果基础上，推动药品平安城乡一体化建设、创建药品平安县活动，通过强化组织领导、广泛宣扬发动、落实责任体系、建立长效机制等方式，切实落实药品平安