物流成本控制文献综述

1、物 流 成 本 控 制 综 述摘要：随着经济全球化趋势的增强，企业面临的竞争环境日益激烈，传统的生文就从我国物流成本的构成、现状、衡量指标、控制的意义、存在的问题以及控制的途径和方法等角度对其进行分析并加以总结。关键词：物流成本 成本控制研究现状1.引言物流成本是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种劳动和物化劳动代企业经营发展需要面对的新问题。2.物流成本构成的理论研究宋华的物流成本的分析与控制对物流成本的构成进行过具体的分析，他认为物流成本包括：物资流通费、信息流通费以及物流经营管理费。(1) 物资流通费包括运输费、保管费、装卸费、包装费、流通加工费等。(2) 单管理、顾客服务等相关费用

2、。(3) 费用，不仅包括现场物流经营管理费用，而且包括本部的物流经营管理费。3.企业物流运营成本的现状研究一下三点：（1）物流运输成本高和消耗，打打增加物流运输的费用。同时，我国的运输业也现存很多问题，其中输也抬高了物流成本。（2）物流库存成本高库存成本过高已成为我国经济快速发展的一道障碍，它直接导致了经济节奏缓慢，运行质量变差、流通效率低下等种种恶果。(3) 物流管理成本高目前，我国物流业在管理上存在一些问题，也是企业物流成本偏高的原因。下几点：A.管理水平低数的7.5%，这也就造成我国多数物流企业的规模较小。B.信息技术落后水平只相当于世界平均水平的从而降低了企业的竞争能力。C.经济管理效

3、率低和单一，技术装备和管理手段仍比较落后，难以提供“门对门”的一站式服务，只能简单地提供运输（送货）和仓储服务。面存在的种种问题，无疑都会降低企业物流的运行质量，增加企业的物流成本。4.企业物流成本水平的衡量指标两种：(1) 企业物流费用占销售收入的比重业，物流费用占销售收入的比重是有差距的。一般来说，制造业的物流费用占销售收入的比重要高于非制造业，运输费用在所有物流费用中所占的比重最大，其次是保管费用。销售物流费、返品物流费、废弃物回收物流费等。(2) 社会物流成本占国内成产总值的比重衡量社会物流成本水平高低的基本指标是社会物流成本占国内生产总支比重。社会物流成本一般包括三大部分：一是运输费

4、用，二是库存维持费用，三是物流管理费用。5.企业物流成本控制的意义研究行物流管理就对企业物流成本控制的意义做出的详尽的叙述：(1) 有利于增加国家收入，降低物质消耗利税水平，增加国家收入。加强物流成本控制，可以降低物流环节的损耗，为社会节约大量的物质财富，符合节约型社会建设标准。(2) 有利于调整和稳定商品价格加产品销售，活跃市场。(3) 有利于改进企业的综合管理水平，提高企业的竞争力企业物流管理水平的高低，将直接影响物流成本水平，进而影响产品成本。本，提高了企业的管理水平，增强了企业的综合竞争力。6.企业物流成本控制存在的问题研究成本的管理改善物流流程，降低成本，提高效益。但在这个过程中，仍

5、然存在一些问题。总结为以下三点：(1) 缺乏物流成本控制的战略意识客户提供专业的，综合的物流服务。其成本控制尤为重要。然而在我国，绝大多司的发展战略。(2) 物流企业缺乏规模效应先进的物流系统未被真正引入和使用，因而，无法较好的降低物流成本。(3) 生产计划环节不稳定，因素多变员本身的业务水平，或者是组织架构混乱，责任划分不明确等多种因素造成的。(4) 物流信息化建设滞后资，变成了人工管理的翻版；另一方面，在解决库存管理问题的过程中，企业尽ERP现，项目成功率低。7.企业物流成本控制的途径和方法研究出了一下几点方法：(1) 采用目标成本法，进行事前控制、事中控制和事后控制A.事前控制。事前控制

6、即物流成本预算，是指进行物流活动之前，对影成本的措施，确定计划期内的目标成本，作为成本控制的依据。B.事中控制。事中控制，是对物流活动过程中的成本的形成和偏离成本现的控制过程。主要着眼于各个物流功能（作业）成本的监督与控制，使物流成本节俭到最低限度，以达到预期的物流成本目标。C.事后控制。事后控制，即在实际物流成本形成之后，对实际物流成本的比较，确定物流成本的节约或浪费，并进行深入地分析，查明物应的考核和奖惩。(2) 树立物流总成本的意识，加强企业员工的成本管理意识有长期的战略成本意识。(3) 加强物流人才队伍建设技术管理人员具备服务对象，服务组织，交通运输，先进物流技术，信息技术，电子商务，经营管理，国际贸易和金融各个方面的知识。因此，要充分重视人才队伍建设，充分利用社会科研，教育等资源，加强合作和沟通，尽快培养出一批熟悉物流运作，发展规划和经营管理的高素质专门人才。(4) 企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。(5) 建立高效的组织模式和规范的物流模式来控制物流成本程再造，明确业务分工，规范服务标准，提高作业效率，降低物流成本。(6) 借助现代化的信息管理系统来降低物流成本品的零售价格，