财务主任述职报告

1、第 页财务主任述职报告一、合理支配收支预算，严格预算管理 单位预算是事业单位完成各项工作任务，实现事业安排的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，仔细做好我乡的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作，依据学校的发展实际，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门的看法，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道主动筹措资金，本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的主动作用。 二、加强对固定资产的管理 固定资产是学校开展

2、教学业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。在这一管理上，许多人长期不重视，存在着重钱轻物，重选购轻管理的思想。为加强这方面管理，在平常的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，督促经办人刚好进行固定资产登记，并定期与校产科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够刚好发觉和堵塞管理中的漏洞，妥当处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的平安和完整。 三、重视日常财务收支管理 收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需冲突，发展事业的须要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，建立健全了各

3、项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，使得学校能够集中财力办事业。通过仔细落实执行，收效特别明显，极大地提高资金的运用效益。 四、仔细做好年终决算工作 年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新帐，编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件，是财政部门和单位领导了解状况，驾驭政策，指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下年度学校财务收支安排的基础。所以中心校特别重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报

4、表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和探讨，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的阅历，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策供应了依据。 总之，在20 xx年，在财务方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成果，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作看法，为学校的建设和发展贡献我们的力气。 此致 敬礼！ 财务主任述职报告2 各位领导、同事们： 激情和收获中逝去，但这一年特别值得我个人总结、反思。20年初，我被聘为公司财务部主任。在这一年间，得到了领导和全体财务人员大力支持，顺当完成了公司交给我的任务，取得了肯定的成果

5、，但也存在肯定的问题。下面我将的工作进行了简要的总结，向领导和同事们汇报。 一、主要工作 （1）筹措资金。资金是公司的血液，虽然近几年公司业绩逐年攀升，但面对强大的竞争压力，我们必需通过不断扩大规模来提高市场占有率，才能有更大的发展。而这些，都要靠强大的资金来支持。为此，我上半年的工作重点放在与不同银行之间建立联系，并比较各种贷款政策，最终确立了与工商银行的信贷关系，贷款5000万元。下半年，市场竞争状况起先恶化，正是因为有了这笔贷款，才能让公司保持正常经营。 （2）提升财务的分析和监控实力。财务部重点分析和审核了公司的重点开支项目，并对销售部不合理的开支进行了优化，使得这些项目开支相对于节约

6、了101余万元。 （3）建立健全各项管理制度。之前财务部运用的是制定的管理方法，因为现在技术手段和业务范围都发生了很大的改变，原来的制度已经不能适应公司发展的须要，于是我请示了公司领导，重新对以前的制度进行修订。对不合理的条款进行了修改，并补充了一些新的条款，新的管理制度大大提高了财务工作的运行效率，并为公司供应了更加优秀的财务服务。 （4）强化队伍建设。团队意识是公司的主要文化。对于财务部，大家既要分工明确，又要能够相互补台。遇到大的财务活动或者工作较轻松时，我就组织大家进行沟通和学习，使大家充分了解了财务工作，并且增进了彼此的了解，让团队的气氛更加融洽。遇到常规问题大家照章办事，新问题大家

7、主动探讨解决，并进行记录。 二、存在问题和解决方法 （1）软件不够熟识。底起先运用新的财务软件，经过一年的运用，仍旧有些软件功能还没有完全驾驭。解决方法：联系软件公司，对财务人员进行培训。 （2）财务分析、预料水平有待提高，因为财务分析和预料实力对分析人员的综合实力要求较高，还有许多地方须要学习。解决方法：通过学习和沟通弥补。 （3）工作缺少前瞻性、系统性。解决方法：仔细总结阅历教训，并努力向领导学习。 （4）部门管理实力仍需加强。解决方法：制定部门内部管理方法，约束大家的行为。 三、工作设想 不但是奥运之年，也是我们公司的发展之年，财务部会依据公司的要求，接着做好财务服务工作，详细进行如下两

8、方面的工作。 （1）加强财务风险限制实力。 （2）对去年工作进行总结，对工作中的不足之处主动进行改进。 感谢大家对我一如既往的支持！ 述职人： 20年月日 财务主任述职报告3 敬重的各位领导，同志们： 大家好！“年年岁岁花相像，岁岁年年人不同”。对于我们财务部来讲，20 xx年最大的不同，也是最大的亮点就是，它是我公司实现上市后第一个完整的会计年度。近年来，我们益阳电信进一步向市场化，向更好地整和社会资源与资本，实现了做大做强企业的宏大目标铿锵前行。我们安排财务部在为公司的日益发展发展壮大而兴奋和喜悦的同时，也面临着新的核算体系和日益严厉的监管体系的巨大压力 。对我们来讲，这是严峻的挑战，更是

9、难得的机遇，我们把它看作练内功，促质量的绝好时机，在省公司主管部门及市分公司党组、行政的领导下，克服成本缺口大等不利因素，较好的完成了年初制定的财务目标，为公司的整体发展起到了保驾护航的作用，对此我们部门的全体同志倍感欣慰和骄傲！ 下面我就20 xx年的工作进行述职。 20 xx年，我带领本部门的全体同志，在做好日常核算工作的基础上，对以下工作赐予了特别的关注： 首先，我带领大家加强了学习，统一了思想相识。我们进一步树立了会计核算恒久是财务工作的重点的理念，明确了加强会计核算和预算管理，逐步提高会计基础工作水平是重中之重的思想。我反复要求大家加强业务学习，吐故纳新。并刚好组织大家学习了公司新修

10、订的中国电信集团会计核算方法，刚好修改了帐务处理系统，保证核算工作精确、正常的开展。而且我还依据财务管理的须要，将工程核算、零星物资选购核算上收市公司，实现了规范化，科学化的管理。同时协作会计基础工作的须要，先后出台了益阳市电信分公司财务管理评价方法（试行）及其实施细则，订正了日常核算和管理中的习惯性缺陷，在我的努力下，基础工作水平有了较大幅度的提升。 其次，进一步加强管理，以严格的规章制度进行管理和约束，堵塞漏洞，降低成本。我带领财务部的全体同志，根据责任预算的要求，将财务预算细分到各大专业，并将各类费用与成本与收入挂钩，与效益挂钩。在接着实行适度从紧的财务政策的同时，实施职能部门与财务部门

11、对财务指标的双重管控，最大限度确保生产经营费用的开支，最大力度限制非生产性支出。同时，加强了资金管理，针对资金管理中存在的突出问题，我们制定并出台了管理方法，杜绝了不良现象，使资金缴拨步入了良性循环。至20 xx年5月底，我们在缴清省公司今年应缴资金的同时，补缴以前年度欠缴资金2181万元。 第三，明确工作职责，进一步落实省公司的各项工作要求。财务部是试行内控管理工作的牵头单位，我对此项工作也丝毫不敢懈怠。年内组织市场、建设等部门，对省公司下发的37个内控流程与分公司管理现状一一比照，找出存在的差异和内控空白点，刚好向省公司提出了内控改进和流程固化建议。同时依据分公司当前管理现状和流程要求，组

12、织编写了益阳市电信分公司管理层权限列表，并行文下发，明确了公司各级管理层的责任。针对省公司内控试行检查中指出的问题，出台了益阳市电信分公司发票管理方法和物资请领审批制度，完善了企业管理制度。 第四、带领部门同志推行优化固定资产管理流程工作。首先对实物资产管理部门的职责进行划定，给相应的资产运用部门安装了AMS固定资产系统，把管理工作落到实处；另外我们与网保部一起完成了对原有固定资产卡片的拆分工作，建立了新的固定资产管理模式；三是执行优化后的18个固定资产管理流程以及配套的管理方法，进一步提高企业资产管理工作；四是将ABC固定资产清查循环盘点工作纳入日常的资产管理工作。通过对固定资产管理流程的优

13、化，逐步实现对固定资产全生命周期的管理，在提高企业资产运用效率的同时，提高企业效益。 第四，在坚持制度约束的基础上，我对部门实施了人性化管理，关切职工疾苦，与职工交挚友，努力把财务部建设成为有向心力和凝合力的和谐团队和能打硬仗的坚毅集体。我们财务部在今年的各项重点工作中，均有精彩表现。如，我们按分公司党委的要求，牵头组织对物资供应部门最近5年的物资管理状况的全面清查，通过大量艰苦细致的工作，基本查清了家底和存在的问题，并对存在的问题提出了整改建议。我们还协作审计部门开展实施内控评估工作。负责对17个流程和192个限制点的设计有效性和执行有效性的评估工作。并制定了切实可行的改进措施，保证了工作的

14、正常，有序。 20 xx年我虽然带领部门的同志加强了基础工作，并取得了肯定成果，但在与其他部门之间的沟通和协调方面还有差距，同时对已有的政策和要求在执行上时有模糊，致使有些对外付款存在法律风险。 同时在加强部门管理，进一步提高核算水平上还需进一步提高。下一年我要在接着夯实基础工作的基础上，以省、市电信工作会议精神为指引，全面完成省公司下达的财务效益考核指标，并重点做好如下工作： 一是带领大家建立成本费用预警机制，在帐务处理系统上增加成本预警模块，达到实时监控各部门、各单位成本列支状况，防止突破，便利考核。 二是主动协作集团公司的资金管理系统的推行，实行对全市银行资金的自动划拨和远程监控，加速资

15、金的周转。 三是把落实与财务报告相关的内控流程的实施作为重点工作，杜绝内限制度方面出现显著缺陷和实质性漏洞。 春回大地，万象更新，愿我们的公司沐浴着明媚的春光，日益发展壮大。我将全力以赴带领财务部的全体同志，为公司的发展做出应有的贡献。最终，我情愿以这样一句话和大家共勉：“没有什么能够阻挡我们奋进的脚步，我们公司的明天将更加美妙！” 我的述职完毕，感谢大家。 财务部主任20 xx年述职报告 财务主任述职报告4 敬重的领导： 瞬间20 xx年又将过去，人们又将迎来新的一年。20 xx年度医院财务运行状况良好，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，财务状况正处于稳步健康发展

16、的趋势。财务科在院务委员会和分管院长干脆领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好20 xx年度财务各项工作，现述职如下： 一、做好资金科学运行工作 做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。详细为：一是依据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理支配资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内依据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获得较好银行利息，为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年

17、期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。 二、预算管理工作更趋于科学化 依据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标，分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化，在整个医院经济运行中特殊是在限制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。 三、完成起草完善综合目标责任工作 医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头，很有必要作进一步的完善。因此，院务委员会确定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科依据院务委员会详细的要求，对起先执行的医院综合目标实施方案细则进行了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医

18、院院务委员会探讨后付诸实施。 四、依据财政法规做好会计核算工作 依据会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务管理制度，进行会计核算与会计监督工作，按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。依据财务科考核小组每季度考核结果看，运用会计科目正确率符合规定要求。 五、依据资金结算法规做好资金出纳工作 依据现金管理暂行条例、银行结算制度和医院财务管理制度，较好地完成全年全部货币资金收付出纳工作，依据财务科考核小组季度考核结果看，所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。 六、存在不足方面 1、财务科本级内部考核工作有待完善：内部考核工作虽然一年比一年加强，但是所考核的内容重点不够突

19、出、涉及面小。拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法，使考核工作又上一个台阶。 2、食堂财务相关内控工作有待解决：食堂财务属财务科管理，从管理上规范了管理模式，符合省厅规范管理的要求。但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够;职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担当，不符合内控管理的要求。在新的一年里加大力度完善这两方面的工作。 3、财务科人才梯队建设薄弱：就目前财务主要骨干现状而言，已将面临青黄不接的局面，如不加紧招进财会本科毕业生加以培育，过若干年后将严峻影响会计核算、会计监督等一系列财务管理工作。为了使会计核算、会计监督等一系列财务管理工作，有序、稳步的培育财务人

20、员已是燃眉之急了。 此致 敬礼! xxx 20 xx年x月x日 财务主任述职报告5 本人担当长沙国龙酒店财务部经理已有4年多，感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任，让我有一个熬炼自己、提高和发展自己的舞台，财务部门是酒店的核心部门，财务的工作贯彻了企业经营管理的各个环节，现本人对自己的工作简洁的慨括如下： 一、主要工作： 1、制定并贯彻实施酒店财务管理制定及选购物资管理制定，从制定上堵塞漏洞，严格执行财务各岗位的规章制度。 2、组织财务全体人员学习酒店财务内控管理制定将内部限制与内部审计紧密结合，每月进行调价、盘点等自查与监督工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店

21、财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取酒店利润空间的最大化。 二、财务核算和财务管理工作 财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。 1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨，因此 我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，刚好、精确填制各

22、项财务报表，保证会计信息的真实、精确、合法。 2、持续推动全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务安排动身将战略层层落地，以详细的业务安排支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与（转载于：财务副经理述职报告）资源配置的统一，避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说究竟是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注意跟踪差异分析，刚好调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥作

23、用。 3、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍 人是生产力中起确定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有安排组织全体财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平，增加团队学习创新实力，并运用于工作实践。 三、需加强的工作： 1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题， 我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞，须要完善和落实，比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的刚好性及加强酒店各项收入的监督等 2、坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓成本费用的限制，合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。 3、不断加强

24、财务各岗位的专业学问和职业道德的培训、学习，刚好了解、驾驭国家颁发的税法政策、法律法规。 以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广阔员工指责指正。 感谢大家！ 财务主任述职报告6 各位领导、各位同事： 一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参加经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，肯定程度上熬炼了自己，提高了财务管理水平。 履行职务状况： 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法

25、规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是： 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金管理，确保资金平安。 4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，刚好到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的： 1、加强了财务基础工作和精细化管理力度 信息是一个企业的

26、神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，刚好、精确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、精确、合法。 2、持续推动全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务安排动身将战略层层落地，以详细的业务安排支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信

27、息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说究竟是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注意跟踪差异分析，刚好调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。 3、主动探究转换财务角色，提升财务管理水平 纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和相识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思索，从战略高度为公司供应决策支撑，对公司的运营管理出谋划策，主动主动参加到

28、经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成果，真正意义上提升了财务管理与指导。 4、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源 “你的服务意识有多少，就会得到多少回报。假如你一点都没有，或是一点也不愿付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样一个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢？”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为一名企业的员工，更要明白，服务意识应当牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心，服务意识更是不行缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显变

29、更了。 5、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险 资金是一个企业的血液，必需根据省公司三级稽核管理的要求，建立营业款三级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。根据省公司的资金管理方法的要求，主动与银行沟通，签定了上门收款服务协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金运用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度，每季度组织一次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。 6、加强业务学习

30、，提升理论水平，建设优秀财务队伍 人是生产力中起确定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有安排组织全体财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平，增加团队学习创新实力，并运用于工作实践。 存在的主要问题： 各项绩效取得了可喜的成果，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成果的同时，我们也看到了不足，在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进： 1、部门之间相互沟通的还不够 2、遇到麻烦问题简单产生急躁心情 3、领头作用发挥得不够 4、制定的规章制度流于形式的不少 财务主任述职报告7 我自11年7月份到公司上班，7月底被安排到xxxx办事处担

31、当委派财务经理，此刻已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的专心协作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报： 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每一天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特别，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下

32、方面做了一些工作： 1、严格限制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理方法相关规定进行备用金的限制，对于不贴合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用限制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理方法，对二次借款进行严格限制，提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本刚好寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。 2、仔细审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用仔细审核，询问相关人员缘由，对不贴合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。按时与美菱物

33、流部及长虹销售分公司核对配送费用，刚好向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格根据考勤记录及加班状况正确计算员工工资，耐性精确地说明员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况，刚好向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正值利益不受损。 5、刚好向总部报送财务分析及经营分析。依据r3系统及业务台帐数据刚好精确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行状况，分析各项指标异样因素，制定下月预料目标；刚好填制经营分析，反就应月合肥办事处经营状况、财务状况及存在的问题。 6、刚好完成总部的

34、其他要求。如刚好完成对11年合肥办事处收入预算的编制、刚好协作完成11年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。 三、存在的问题 半年来，围绕自身工作职责做了必需的努力，取得了必需的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些状况还不熟识，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有必需影响，对这些问题，我将在今后的工作中仔细加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。 最终，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的详细的工作没有谈到，就这天我所谈的，期望大家多提珍贵看法。二是我工作能顺当的开展

35、并取得较好的成果，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作赐予很多帮忙和协作。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和协作，就没有我们这天的工作成果。三是期望大家在11年，能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务主任述职报告8 敬重的领导： 20 xx年来，在领导和同事们的的支持帮助和指导下，加上自身的不断努力探究，在思想、业务素养、工作实力上，我都得到了很大的进步，并取得了肯定的工作成果，现就我多年来的工作、学习状况，作一个述职报告如下： 一、加强理论学习，提高自身综合素养 在过去的工作里，我注意自

36、身思想素养的培育和提高，具有一心一意为人民服务的意识，以科学的理论武装自己，不断提高自身综合素养，加强自身的思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观； 二、爱岗敬业，注意培育自己的团队精神和协作意识，自觉实现自身价值 在日常的工作中，以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培育，进一步增加工作的责任心、事业心，以主子翁的精神酷爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，坚固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作；作为委派会计，每天仔细核对账务，把好质量关，刚好解决实际问题，协调好储蓄柜的突发事务，保证工作的有序开展。坚固树立“客户至上”的服务理念，时刻把文明优质服务作为衡量

37、各项工作的标准来严格要求自己，自觉接受广阔客户监督，定期开展指责与自我指责，力求做一名合格的XXXX人。 三、恪守规章制度，履行岗位职责 在过去的工作里，本人能够严格恪守各项金融政策法规，仔细履行岗位职责。办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求精确地运用会计凭证、科目和帐户；坚持当时记帐、当日核对，做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清晰，确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等；办理储蓄业务时能够仔细落实“实名制”规定，登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持一日三核库制度。填送会计报表时做到内容真实、计算精确、字迹清楚、签章

38、齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字连接一样。 四、增加防范意识，落实“三防一保” 能够不断地增加平安防范意识，仔细落实各项防范措施，把平安工作落到实处。遵照联社平安保卫相关要求，严格根据各项制度行事。当班期间能够时刻保持警惕，严格按“三防一保”的要求，熟记防盗防抢防暴预案和报警电话，娴熟驾驭、运用好各种防范器械。常常检查电路、电话是否正常，防范器械是否处于良好状态，当出现异样状况，能当场处理的当场处理，不能处理的能刚好向上级汇报等等，确保二十四小时不失控，同时加强凭证、印章管理，从源头上防范案件。以身作则，职工职责明确，防范意识到位，确保了平安无事故。 五、有成果也有不足之处 经过几

39、年的工作，积累了许多的阅历，各方面得到了长足的进步，但也存在许多的不足之处，如学习的主动主动性还不够，尤其是对新变更的制度、规章的学习还不够，工作的效率和速度还有待提高等等，在今后工作中我将接着努力学习，不断丰富自已的专业学问，为成为一名合格的委派会计而奋斗。 此致 敬礼！ XXX 20 xx年XX月XX日 财务主任述职报告9 敬重的领导： 20 xx年是财务部门创新思路、规范管理的一年。财务部门坚持“以收支两条线”财政收费要求，完成了部门职责和领导交办的任务，取得肯定的成果。作为财务部门负责人员，我在工作中仔细履行岗位职责，努力提高工作质量和效率，做好每一项工作。现将本年度的财务工作述职如下

40、： 一、遵守会计法律法规和财务管理制度 健全的财务管理制度，规范会计行为，能够有效地促进会计工作的管理效率。本所财务人员遵从财务管理制度，会计法律法规，定期组织财务人员学习，严格执行各项制度。保证会计凭证的真实性与合法性，仔细执行财务预算，规范管理各项占、掘、损收入，严格执行收支两条线标准，根据会计制度规定进行账务处理，规范核算方法，加强三公经费支出监管，提高事业支出信息的透亮度。 二、仔细做好本职工作 税收申报听从法规政策，不违法、不偷欠，报税时做到完整、刚好、无误。每期将个税，通过网络和窗口两种方式进行申报。按税收征管法的要求，每月七号前完成税务申报缴纳工作。仔细审核票证开具的规范性。仔细

41、审核开具票证的收费项目，是否与文件收费标准相统一，通过学习，督促财务仔细学习，严格根据文件要求对票证的开具及收费标准进行管理。在填制原始凭证时，做到记录真实、内容完整、填制刚好，做到原始凭证刚好传递，保证凭证审核、装订、存档等后续工作。 凭证装订工作，根据上级机关对凭证的管理规范要求，做到凭证装订信息的规范性、完整性，有序性。协作做好各项审计监督工作，供应所内真实数据资料，对审计监督工作中遇到的问题刚好供应帮助，加强沟通，保证审计监督工作顺当进行严格遵照预算安排执行，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。随着本所收费职能的不断增加，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了

42、更高的要求。 严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，为本所增收节支。在实际工作中做到各类流水帐目日清月结，与一线收费人员紧密协作，对占路、掘路等收费项目主动核对做到应收尽收万无一失。各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，对于三公经费支出做到，严格根据三公经费预算标准执行，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 规范会计工作，保证原始凭证完整性和填制凭证规范性、供应科学决策数据的刚好性和精确性，通过实施信息化，有效提高财务工作效率;学习新会计准则，协作做好新会

43、计准则的顺当实施;学习税法学问，关注新政策的出台，刚好调整税收管理方法。参与会计接着教化和相关部门组织的业务技能培训，保证财务学问不断更新，提高自己的工作水平。 三、爱岗敬业，提高思想觉悟主动 参与各种先进性教化学习和公益活动，主动探讨，仔细总结，努力提高自身的思想素养。本人在日常工作中做到爱岗敬业，不迟到，不早退，不无故缺勤，完成本职工作。 四、协作做好所领导临时交办的其他事项 财务部门人员年龄结构年轻精力旺盛，在完成本职财务工作的同时财务部门又主动完成所领导交给的xx区市政产权道路汇总、xx区非市政产权道路汇总、xx区市政产权里巷道路汇总、xx区非市政产权里巷道路汇总、和市局交予的xx区路

44、井调查汇总、并参加xx区区管道路、小区里巷道路的cad电子台账制作，与此同时还负责本所的档案工作，对档案进行分类、编号、整理、做卷、归档，并对的归档材料进行收集整理工作。 五、总结工作阅历，对工作的思索 为全面搞好全面预算治理与财务治理工作，我们安排依据所领导的预算指导看法，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中，要进一步加强对三公经费预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，让预算真正发挥其应有的作用。结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。 此致 敬礼! xxx 20 xx年x月x日 财

45、务主任述职报告10 过去的一年，对我而言，是非常特别而又有好处的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关切、爱惜、支持下，以高度的职责感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20 xx年个人工作总结报告： 一、从基础入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营。 1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务发展改变和管理的要求，对职责、制度修旧补新，明确职责、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了专心的作用。特性是针对七、八月差错率高居不下，刚好组织、制订、

46、出台了“”，有效地遏制了风险的扩散。 2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，刚好消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，变更会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，刚好发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1、主动、专心地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质礼貌服务，树立服务意识；2、坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点

47、列举出来，透过探讨探讨，寻求解决途径；3。坚持考核与经济效益指标挂钩。 4、成立了以骨干为主的结算小组； 5、专心地组织柜员上岗考试。 6、培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7、开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合潜力的培育，提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作安排，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度和等规定，仔细编制财务收支安排，刚好完整精确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老

48、保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。20 xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%；实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，依据下发的等文件精神，严格费用指标限制，仔细执行审批制度，做好日常的

49、账务处理，并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导驾驭费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。 三、恪尽职守，切实加强自身建设。 我在抓好管理的同时，切实注意加强自身建设，增加驾驭工作潜力。一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对xx消极现象，在实际工作中，专心帮忙解决问题，靠老醇厚实的做人看法，兢兢业业的工作看法，实事求是的科学看法，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年的工不作构想及要点： 1、挖掘人力资源，调动一

50、切专心因素。立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特性是对业务骨干的专项培训。 2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，削减成本性资金流失。二是加强结算管理，限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。四是降低费用开支，增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策带给依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。 回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，

51、重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了必需的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，应对日益变化的金融经济形势，金融工作任重而道远，成果恒久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20 xx年个人工作安排，争取将各项工作开展得更好。 财务主任述职报告11 敬重的领导、敬爱的同事们： 大家好！ 我自20 xx年7月份到公司上班，7月底被安排到XXXX办事处担当委派财务经理，现在已有XX个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的主动协作下，我与大一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月

52、年来自己的工作、学习等方面的状况向大做简要汇报： 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特别，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作： 1、严格限制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理方法相关规定进行备用金的限制，对于不符合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不

53、予报销，将合肥办事处发生的费用限制在预算围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理方法，对二次借款进行严格限制，提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本刚好寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。 2、仔细审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用仔细审核，询相关人员缘由，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。按时与XXXX物流部及长虹销售分公司核对配送费用，刚好向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交XXXX物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格根据考勤记录及加班

54、状况正确计算员工工资，耐性精确地说明员工对自己当月工资的各项疑，对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况，刚好向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正值利益不受损。 5、刚好向总部报送财务分析及经营分析。依据r3系统及业务台帐数据刚好精确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行状况，分析各项指标异样因素，制定下月预料目标；刚好填制经营分析，反应当月合肥办事处经营状况、财务状况及存在的题。 6、刚好完成总部的其他要求。如刚好完成对20年XXXX办事处收入预算的编制、刚好协作完成20年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。 三、存在的问题 半年来，围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了

55、肯定的成效，但与公司的要求 和期望相比还存在一些题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些状况还不熟识，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有肯定影响，对这些题，我将在今后的工作中仔细加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。 最终，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的详细的工作没有谈到，就今日我所谈的，希望大多提珍贵看法。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成果，首先要感谢我的前任外派财务经理XXXX及财务部对口会计XXXX，她们对我的工作赐予很多帮助和协作。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和协作，就没有我们今日的

56、工作成果。三是希望大在20年，能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 感谢大家！ XXX 20 xx年XX月XX日 财务主任述职报告12 一、加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。 为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对各生产部门不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，正确反映了公司的经营状况，为公司的生产经营供应了参考价值。 二、抓管理，促效益。 预算是企业借以设定肯定时期所想要完成的特定目标，完成目标所运用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。公司对预算管理也作为工作

57、考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的相识，我主动推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开拓公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，渐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。 1、重视预算编制的可行性和科学性。详细负责牵头编制了公司20 xx年度、20 xx年度和20 xx年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各部门近几年的实际经营状况，以及对将来市场经营环境改变的预料，充分考虑各种有利和不利因素，通过与各部门多次的协调 沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。 2、以预算为依据，

58、主动限制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，提倡效益优先，注意现金流量、货币的时间价值和风险限制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前安排、事中限制、事后总结反馈的财务管理体系。有效地限制了财务费用的支出，提高了资金的运用效益。 3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，削减坏账，保全企业的经营成果。针对公司应收账款占公司比重较大现状，重新制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的凹凸，确定应收账款数额的凹凸，限制坏账风险。对信用程度较低的单位，加大现收比率，限制应收账款额；同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了肯定效果，削减了坏账损

59、失。 通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，肯定程度上促进了公司经济效益的不断提高，20 xx年公司实现产品销售收入3.1亿元、利税近4500万元（其中净利润为2340万元）；到目前为止，公司总资产达到14755万元、净资产达到9095多万元；预料20 xx年公司将在适度投资的前提下实现产品销售收入4.5亿元，利税过6000万元（其中净利润过4000万元），规模效益将进一步显现。 三、明确责职，提高工效。 为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，削减工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作主动性。其次，树立服务意识。带头转变工作观念，主动协作业务部门，在

60、切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析；为一线经营刚好供应真实、精确的财务信息。 与此同时，主动推动公司的会计电算化进程。20 xx年初，公司本部会计电算化软、硬件配置完成，同时组织业务骨干参与会计电算化学问培训。并如期完成了会计电算化初始工作，通过一年多的平稳运行，电算化已能满意公司本部的核算要求，极大地提高了公司会计核算效率。 四、发挥专长，做好参谋。 我的工作重点之一，是通过对月度、年度的财务分析，刚好并动态地驾驭公司营运和财务状况，发觉工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策供应牢靠的财务依据。 对公司的投资项目，能运用较为科学的方法做财务