心得体会：公共资源交易加减乘除,推进“放管服”改革(最新)

1、心得体会：公共资源交易加减乘除，推进“放管服”改革（最新）近年来， X 市深入推进公共资源交易领域“放管服”改革，做好加减乘除法,算好为民服务帐 ,取得显著成效。一、在规范运行上做加法，公共资源交易质量更好。通过“制度 + 科技”规范和优化各环节工作， 使公共资源交易质量迈向更高水平。专家评标质量更高。 通过开发和完善专家抽取系统， 打造封闭式的专家通道和评标区域，推进房建市政项目全流程电子评标，有效阻断标前泄密风险，切断各方利益联系， 使专家专注于投标企业本身的质量。针对县市间距离远、专家少，深入推进市县远程异地评标、酒嘉两市专家资源互享共用，进一步破除地域距离的制约，增加优质专家数量，评标

2、质量显著提升。交易监管质量更高。 创新监管模式， 建成行政监管系统， 与纪委监委、各行业主管部门对接，从项目进场审批开始， 监管人员坐在办公室即可对项目进行在线查询、审核、监督，确保交易市场“管得住”；狠抓数字见证，全自动光盘刻录招标投标现场全过程，形成有效震慑，让交易过程“看得见”；运用大数据统计分析为公共资源监管提供依据，用诚信记录平台推动守信联合激励和失信惩戒，将400 多项进场交易信息全部晒在网上接受群众监督，让违规行为“叫得停” ，多措并举开辟了阳光监督一体化的新格局。二、在减费降负上做减法， 公共资源交易成本更低。认真落实减费降负政策和制度要求，千方百计帮助招投标企业减费降负。交易

3、服务费标准更低。 在全省下发的收费标准上再下调5% ，并可通过微信、支付宝等方式网上缴费，帮企业减轻制度性交易成本。经核算， 2018 年全市减收费用25 万元。保证金流转效率更高。实现保证金在线缴退、进度在线查询、每日对账清退，加速退款时间，提高资金流转效率，缓解企业的资金占用压力。费用减免力度更大。对精准扶贫、校安工程、棚户区改造等项目一律减免交易服务费，对于敦煌水资源项目予以减半收取费用。2018 年共减免交易服务费 83.12 万元。三、在科技引领上做乘法，公共资源交易效率更高。着力推进“一张网办理”和“跑一次服务” ，不断释放信息化建设带来的乘数效应。进场交易项目效率更高。积极优化电

4、子交易服务系统功能，使过去需到现场办理的8 项服务事项减少到1 项，交易主体只需在开评标时跑一趟,其它事项足不出户即可完成，“面对面”变成“屏对屏”，“企业跑腿”变为 “信息跑路” ，每年为交易主体节约人力成本、交易成本、标书成本等 500 万元以上。县市交易项目效率更高。市县一体化公共服务系统终端覆盖至县（市、区），下放交易权限后市县两级项目实现统一进场交易，平台之外无交易，真正做到放得下、接得住、管得好，每年可为县市招投标人节约交通食宿差旅费 300 万元以上。限额以下项目效率更高。建成阳光招标采购平台，交易主体对限额以下的四类政府采购项目可用阳光平台自行组织招标采购，处处留痕，可溯可查，

5、既保护干部担当作为，也简化交易流程，加快项目落地。 2018 年 11 月运行以来，共完成限额以下项目 1003 项，成交金额 1.59 亿元。四、在兴利除弊上做除法， 公共资源交易环境更优。坚持党建引领， 不断做大遵规明纪的“分子”，做小弱项短板的“分母”，营造更加优质高效的服务环境。强化党的政治建设。 推动党建和业务相互促进，融合发展，突出政治标准和要求，实行党员佩戴党徽、亮身份、践承诺，建立示范岗，坚持以党员争创“六个先锋”和干部职工争创“服务明星”活动为抓手，引导员工爱岗敬业，激发党员争先创优，营造竞争激励的干事环境。完善纪律作风建设。制定“十不准”规定，对交易过程中可能引起的推诿拖拉，服务过程中态度生硬、故意刁难， 工作时间串岗聊天等情况，提出严格标准和明确要求，划定纪律红线，防微杜渐。优化配套服务保障。深挖服务潜能，不断更新完善场内软硬件设施设备， 配套升级自助一体机、 身份验证机等各种智能终端