办公设备实操心得体会

1、办公设施实操心得领悟【篇一：办公设施使用情况总结】办公设施使用情况总结这学期我们开设了秘书综合实训课程，项目一要求我们以小组为单位，熟练的掌握办公室的各种设施的使用。在两周的实训课程中，我们熟悉和操作了复印机、扫描仪、打印机、摄像机、一体机等设施，我和孟兰现将设施使用的详细情况总结以下：一、主要成绩及经验(一)要侧重细节（二）要有学习的主动性此次实训要求我们小组自主地去学习和操作各种办公设施。第一我们就必定认识各种设施的性能和注意事项，尔后在实践中认识详细操作过程，整个过程必定自己去研究和商议，若是不具备自主学习的能力和求知的欲望就很难熟练的掌握各种办公设施的操作，进而以致实训的失败。再者，在

2、实训的过程中，由于条件的限制，各个小组是要求轮流使用各种办公设施。在实训课程上若是自己不主动去找设施进行练习，就会失去实训的机遇，进而以致任务的不能能完成，也不能能在实训过程中去学到你想要学的，认识你想要认识的。（三）要有耐心和敏锐的观察力在实质操作的过程中，熟练掌握一个办公设施都有必定的几个步骤，比方在安装使用一体机和扫描仪都须先安装驱动，有时由于电脑配置的问题下的时间过长，会让人意气消沉而失去耐心，在今后的工作中间要完成好上司交待的任务靠的不但是熟练的专业技术，还包括自己对工作的态度，对工作向来保持热情，努力试一试并解决出现的问题。小组学习不是每个步骤每个人都有机遇去操作，在组员使用的时候

3、就应该去观察他们是怎样操作的，要认识操作成功的几个要点点，使用设施的时候要注意哪些方面的问题，在自己操作的时候就可以防备，这就要求我们必定悉心投入详细实践过程中去，认真去观察与研究。二、主要不足与教训（一）缺乏集体沟通与沟通在前两周实训的时候我们并没有认真参加对待以次实训项目，各自在网上搜了一下使用说明，就草草着手，发现问题时并没有共同商讨出现问题的原因和解决方法，浪费了好多的时间和精力。在其他小组完成实训时，没有及时向他们请教和学习。（二）集体合作意识不强，分工不明确项目一要熟悉的办公设施不但一个，小组人数也不但一个，因此在刚开始的时候就需要分配好任务，能够先分配好不相同的人员熟悉不相同的设

4、施，尔后再互换，熟悉设施的时候也能够让不相同的人做不相同的工作。别的在互换的过程中就可以把遇到的问题的解决方法相互沟通。（三）今后努力方向此次实训让我们收获了好多，实训的目的不但是要我们认识办公设施的使用，更重要的是要我们掌握实践过程中的方法与经验，在今后实训我们更应该侧重人与人之间的沟通与合作。希望下次的实训我们会学到更多，懂得更多，将来在工作中能把这些运用上去。周啸、孟兰二一一年九月十五日【篇二：实训心得领悟】实训心得领悟篇一：微机操作实训心得领悟实训的时间为两周。短暂而又幽默，收获颇多。说实话，从前还未实训从前我自以为自己学的还是不错的。但是一当开始实训时，感觉自己有点懵。毕竟少接触这些

5、抽象性的东西，平时上机操作本来认识的也不多，有好多的不足。被选为组长。给自己打个分的话，我感觉自己才方才及格。我不是一个好组长。而且我们组的组成员确实也没有整体性带动。感觉对组员还是挺对不起的，我只想对自己说对不起。第一周练习时，当时那些英文字母看的我头疼，平时就对英文字母过敏。也是由于不太喜欢英语，才念的这所大学。遇到的不懂的指令就只能自己慢慢一个个的查了，那些指令一个个编好后，再将后边的指令说明写在上面。这样一来，就可以让更多的人更简单认识那些看起来很难的东西。此后的考试我只选了一个，当时老师说了选了两个的，第二个会很难，而且做错的还会扣分。其实，到今后看同学们选的那别的一个的时候我才知道

6、自己其实会做。那些其实不难，可是自己少了一点去试一试的勇气，对自己不够自信。但是我感觉吧，反正过去的事永远没必要后悔，那些东西，你会了，那就是会了，那就是你的财富。你其实不是为了考试而学，而是那些知识给你的将来带来多大的影响。不要为了考试而考试，为了读书而读书。很感谢老师这两周为了学生而付出的汗水。也许仿佛老师说的那样，也许这些东西今后对我们即使没多大作用。也许学分绩点4.0和学分绩点2点几一起铲煤。但是，这个社会就是这样，谁知道你今后的路是怎么走的，又有谁能确定？你多学相同，那就是你的，毕竟“技多不压身”，也许人生就多了一条路，多了一个转角，多了一个选择。篇二：沙盘实训心得领悟经过这两个星期

7、的沙盘实训，我学到了好多从前没有接触过的知识，使我眼界大开，感觉颇深。认识到了基本的着手能力是所有工作和创办的基础和必要条件。也深深的领悟到，要经营企业其实不是想像中的那么简单。其中要考虑好多的东西，特别是ceo，做为一名企业的决策者，很可能一个计划没做好就将面对特别大的困难。在做每一个决定的时候，不能够凭主观意志，要认真研究、思虑。实训开始，我们是分4人一小组，其中ceo1名，财务总监1名，采买主管1名，负责生产运营1名。当我被选举为担当ceo一职时，我其实有点担忧。作为一名ceo，不但要对企业上下所有的事务承担起责任，特别是在企业的启动阶段，而且还要对企业运营的成败负责。诚然可是模拟的生产

8、经营，但还要和其他组竞争，同时也希望我们的企业能经营好，还有着同学恩赐的一份相信，于是就有了一点压力。在刚开始时，大家都在担忧终归该怎样经营下去，才不会让企业破产。由于人员的不足，我就负责决讲和拟定年度广告计划，解析市场、决定产品生产种类，拟定销售计划，为企业争取足够的订单，在实验中就可以发现，一年广告花销的投入是特别重要的，它能决定企业一年利润的多少，因此对于营销人员来说，应加以重视，应在上一年的基础上，对市场进行认真的调研与解析，结合各年情况，作出合理的决策。刚开始时没有正确及时地认识市场的变化，没有合理的开拓市场和研发产品，而且出了好多广告费却没有拿几个订单，因此浪费了好多广告费。两天后

9、，我吸取教训，总结经验，我们的销售收入和所有者权益大大提高了。诚信是一个企业立足之本，发展之源。实训中，到老师那采买原料和拿资本都是企业成员自己拿的，这就考验了我们的诚信。若是为了牟利益，违犯原则多拿资本或原料，这样的企业早晚要出问题。沙盘模拟中，我们经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把理论知识运用到模拟实践中，在从自己的亲身实践经历中总结出理论学习的盲点。两个星期的沙盘模拟实训诚然已经结束了，但在这个过程中，我学到了好多书本上所无法学到的知识，真实地感觉到企业经营的实质情况，这将对我今后走进社会，走进企业，有很大的帮助。也领悟到了，游戏就是生活，每个人应该做好自己的人生规划，不要走一

10、步算一步，做好每天，为今后的成功铺下基石。机遇总是给有准备的人的！篇三：模拟实训心得领悟时间真的流逝很快。我们也走过了大二的岁月。在学习的我们，领悟到了酸与甜，苦与辣。生活，不经历一翻风雨，我们也不懂的生活。大二的我们。经过快要一个学期的模拟实训课程，让我个人以为会计对与我而言真的有种不能够语言的感情。第一，我们依照教材资料中的经济业务，解析题型，到编制凭证。再过账目中，尔后是结账，对帐，最后依照总账及其他相关资料编制财富负债表、利润表。一步一个流程过来。从一开始的模拟的出纳岗外实训，到存货业务的发生，直至到现在综合的模拟业务。所有账目都弄好后，最后一步的装订等一系列的会计人员必做的程序工作，

11、现由我一人来完成，其中的离合悲欢之味，只有亲身体验，才真真实正认识到什么是会计。其实，现实中会计的工作并没有大人们所说的可是在办公室喝饮茶水这么安闲。固然自己在高中时期所学的也是会计专业，当时老师讲的题，解析的题也很详细。和大学中老师讲的题，解析的题目总是有所出处点的。可无论怎样，终是让我受益匪浅。可让我自己对会计多一度的深爱。“只有经历过，才知道其中的味道”对于我而言，喜欢体验生活，能够说经过此次实训，真实的让我认识了我自己今后从业岗位的工作流程是怎样的形式。让我对会计最初的看法也有了实质性的发生！会计不能是是一份职业，更是一份认真和一份耐心还包括一份责任心。不经历过，我们永远都不会长大。人

12、生不是一条平坦的道路，只有走过波折、遇过困境，从前跌倒、从前失去，经历过挫败、超越难关。而依旧能够仰头阔步迈向人生，才能锻炼出一颗坚毅不屈的心。做一个坚毅的人很难；需要的是一份坚持同一份信念。我们做账也是这样，发现错误，要不断的更正，不断的更正。特别是最后在编制财富负债表的时候，那叫一个崩溃啊，当你发现编制到最后，借贷方不平衡的时候，我们就要反屡次复去翻阅前面的账目是查账，找账。这样的工作，只有一个字能够形容累！参杂着繁琐！经过本次模拟实验，培养了我们的实质着手能力，缩短了课本知识与实质工作的距离。且理解到会计人员最重要的一点就是认真。对于每天和一大堆数字打交道，绝不能够出一点点错，要知道失之

13、毫厘，差之千里，零点零几的差别，有可能造成与实质很大的距离。固然到本学期末，做的很累，但是真的希望学校能够给我们这样的机遇，所谓的，我们只有多做账，多熟悉，才能应付自如！篇四：erp沙盘实训心得两个星期紧张刺激的沙盘演练已经成为过去，在不知不觉中，我们整个团队已经一起走过了“六年”的风风雨雨，一起亲身体验了沙盘的紧张与刺激，erp沙盘实训心得。此次沙盘演练使我们真实地感觉到沙盘的魅力所在。在这“六年”的风雨中，我们一起走过了第一年的凌乱与迷惑，第二年的失误和负利润，第三年的经营上升，第四年有一次的濒临破产，第五年的第二次盈利以及长贷还款所面对的资本低谷以及第六年的大丰收，生产经营逐渐走上轨道。

14、“六年”的经营很快成为过去，但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这六年的经营过程中，我们遇到了一个又一个的困难，但是大家同心戮力，一起坚持了过来。“六年”的经营有几点使我感想颇深。一、实训过程组织准备工作组织准备工作是erp沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在b组共6名成员，分别担当ceo、营销总监、生产总监、物流总监、财务总监和出纳等主要角色。我在小组中担当出纳工作。我们将在将来模拟经营的六年中与其他四组张开激烈竞争。认识企业基本情况对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的认识，包括股东希望、企业目前的财务情况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个

15、环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表（财富负责表和利润表）。学习市场规则与企业运营规则企业在一个开放的市场环境中生计，企业之间的竞争需要依照必然的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入；销售会议与订单争取；厂房购置、销售与租借；生产线购置、转产与维修、销售；产品生产；原资料采买；产品研发与iso认证；融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手。在本次模拟中，我们由于不熟悉规则出过一些差错，第一年没有扩大生产线，以致今后的产能不足，无法接大订单。最重要的失误就是六年的广告都没投好，直接以

16、致投入与产出严重失调。初步年经营模拟erp沙盘模拟不是从创办企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业。依照从基本情况的描述中获取了企业运营的基本信息，把报表中无聊的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步认识企业的情况，适应规则，为后续的模拟做好铺垫。在初始年，我们的从期初慌张失措到期末独自应付，深刻地感觉到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼，为今后“透过财务看经营”打好基础。六年经营竞争模拟企业经营竞争模拟是erp沙盘模拟的主体，经营伊始，老师宣布了市场展望资料，对每个市场每个产品的整体需求量、单价、发展趋势做出展望。在解析市场展望的基础上谈论企业的战略

17、和业务策略。整体来看，在解析展望资料阶段，我们就没有很好掌握市场发展趋势，对企业发展缺乏长久计划，影响新产品的开发，使得企业没有系统性的发展起来。其次，投广告的严重失误。这两个问题成为阻拦企业发展的最主要门槛。二、实训收获与领悟换位思虑与团队合作在六年的经营过程中，我们经历了初期组建、短暂磨合、逐渐形成团队默契，进入协助状态。其中有各自为战以致的效率低下、无效沟通引起的争论不休、职责不清以致的序次凌乱等问题，终于进行过角色互换此后，体验到角色转变后考虑问题的出发点的相应变化，也学会了换位思虑，为更好的团队合作打下基础。在企业经营这样一艘大船上，ceo是舵手、cfo保驾护航、营销总监瞄准市场、生

18、产总监开足马力?在这里，每个角色都要以企业整体最优为出发点，各司其职，相互协作，才能赢得竞争，实现目标。在组织的全体成员有共同愿景、朝着共同的绩效目标、遵守相应的工作规范、相互相信和支持的氛围下，企业更简单获取成功。成立共赢理念市场竞争是激烈的，也是不能防备的，但竞争其实不意味着你死我活。追求与竞争对手之间的共赢、共赢才是企业发展的长久之道。这就要求企业知己知彼，在市场解析和竞争对手解析上做足文章，在竞争中追求合作，企业才会有无量的发展机遇，市场也会牢固积极的发展。诚信诚信是一个企业立足之本，发展之源。诚信原则在erp沙盘模拟中表现为对“游戏规则”的遵守，如市场竞争规则、生产计算规则、生产设施

19、购置以及转产等详细业务的办理，不能够盲目为了交货人为加快生产，诚然再最后的财务报表中表现不出来，可转回现实中间是无论怎样也办不到的。模拟的意义在于认识一个企业真实的运作情况，是为将来真实走向工作岗位做功课，若是可是为了完成实训而实训就失去了模拟的意义。4.职业定位与领导者气质每个个体由于拥有不相同的个性而存在，这种个性在erp沙盘模拟中展现无遗。不但这样，每个团队领导者的个性经常决定企业的个性。在分组竞争中，有的小组大展拳脚，有点小组稳扎稳打，还有的小组慌张慌张，这都与领导者的决策及个性有着很强的关系。在小组分工时，个性和能力特点与胜任角色也有着很大关系。但在现实工作中，好多人都不能够由于“爱一