岗位竞职的心得借鉴

1、Word 岗位竞职的心得借鉴 岗位竞职的心得借鉴 假如您拿到一篇连也没有能晋升的竞职演讲稿（竞争上岗失败者的作品）作为你的参考，结果会怎样？不堪设想！但一篇竞争演说能让你晋升吗？没有这回事！为了让竞争上岗的网友早日晋升，本站特约广东省某银行省行竞职高手sam（现已成为某省行人事处副科长）让他为您们讲讲竞职心得： *经理竞聘的心得： 1竞聘之前肯定要做好充分的预备 工欲善其事，必先利其器，竞职心得。事先假如没有做足够的预备，你能在发觉竞聘演讲的时候流利吗？你能在台下领导发问的时候三秒内反映过来吗？你反应过来后能很快入题回答吗？你能简洁回答到要点吗？ 2竞聘的预备要有针对性 切忌乱在网上或在别的书

2、上抄一两篇或是把几篇搞合成，到时候拿上台上乱读一次就以为搞定！每一个岗位或每一个部门都有自有的独特状况，举个例子说，如银行的客户经理职位，可能XX银行广州市天河区的跟南海市的某个支行的实际市场状况是不同的，可能南海市那边的国际业务独占鳌头，但可能广州市黄埔区的却一败涂地，因此，演说中可提出对此项业务的对策，在回答提问中应淮备有应付此类问题的回答。 3竞聘的各项环节的打算性作用应有精确 的熟悉。可能，在竞聘方案书上说明如衣着占10%，容表10%表达30%，反应30%，学问面20%。因而可能某些傻瓜就会针对这此不同的要求去作个一一的预备，用脑子想想，就可能吗，N个人上去竞聘，这些东西只不过是形式！

3、下面的评委只会最看重与此职位工作有关的某些最重要的技能，心得体会竞职心得。打个例子说，如竞聘客户经理吧，可能评委们最看重的是你的表达力量和反映的力量和勇力等，如竞聘会计部门的职位，他们可能最重视的是你的会计学问面，当然干净的仪表还是重要的，但不要过份搞。还有竞聘的时候你可能面对台下的N多领导，但总有关健性的领导，你在演讲的时候和回答问题的时候要留意不时对其发表留意，要知道最终起打算性作用的还是那些人。 4特殊指出不要过份重视演讲稿的重要性，更重要的是回答提问。忌在竞聘中演讲的时候咬字不清、不正常停顿、遗忘稿词！假如你不行，建议最好找几个好友，在他们的面前你先讲几次，特殊是上台紧急和未见过场的家

4、伙！假如你是以上人士，留意了，你的稿词最好是尽量简洁，不要长篇大论，否则弄巧成拙，不过，假如你记性不好或紧急，把稿词带上去，遗忘的时候看一两眼，下面的领导不会介意的。要正确理解演讲与回答提问的关系，前者只不过是N多人都可以抄得如此华丽的东东，几乎人人都可以把它北熟了上台夸夸其谈，而后者则是反映你的反映，镇静，学问面，还有思维力量的东东，显而易见，后者是起了打算性作用的东东。所以要更加努力预备和排练后者，最好针对各问题都思索，或让伴侣来对自已提问出各种相关的问题，看看自已是否真的可以在三秒内立刻反应过来和有条理的自圆其说。而且一般的竞聘都是有诸多的应聘者，人人都不想没饭吃，而下面N多领导要在一天

5、之内可能面对五十左右的应聘者（不知你单位有没这个效率），排在前面的还好，演讲的时候还可能听一点点，在后面的时候人人太累（试想让你来坐一天，听一天有什么感觉？）后面的根本没心情去听的，有心也无力，只有在回答反应力量方面出风头了，本人就有过这样的经受，有一次我排在四十六位，讲的时候下面的人许多都在坐着睡，直到回答的时候才一炮而红，全场关注。 5关系说。其实说白了，在现实中的国有单位的各个岗位的竞聘中，假如你能在竞聘中表现特殊优秀、精彩，那没问题。假如你没有以上的那个力量，而你又有关系，何乐而不用之？不要迟疑，现实中我见许多人都是这样竞到的，由于分数的那些东东还是比较形式的，除非你是前几名，而且就算你入围（一般出名的时候都会比要的人