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文档简介
1、护理人员绩效考核评分表)(一)标准科室护长项目 考核内容 考评标准 分 评分 工作乐观认真、细心. 工作8 完成岗位责任制,完成规定的检查本210 夜班数。 少一1(探亲假、产假、哺乳期、工休假、婚假、丧假例外).每季(月)1.(以季度计算) 执行职业操作, 25神.着装整齐、仪表行为规范。 违反一个项目一次扣 1 分 仪表、行为 5,做好宣教、不与病优质服务 512分,未主动为病人服务每次扣 2 分。32,45 神。15215识,避开意外发生。 平安意识 53,5/次。当班内病人消灭跌伤或致骨折不得分。0。58)1(与本专业上课换班者经护长批准除外)。护理人员工作目标责任考核评分细则(样表)
2、(二)0.55分,无节省用水,未按时关灯,空调当班管理不善者每次扣 1 分。 有序。 管理0。55迹,病人衣服有呕0.51的不得分。8习,不断更新学问,考理论学问 53/1/次,参与外语学习班,本专业自学考试,或半脱产学习,每科合格者加 2 分.规程,操作娴熟,考技术操作 5目每项扣 2。5 分,未主动找护长考核,每次每项扣 2 分,工作中违反试合格.28格者低聘,第四次考核不合格者待岗。0。5精确完整,质量符护理文件 82,4/次. 合要求。三查七对,严防差错无差错事故 81 例待岗。发生差错事故者隐瞒不报视情节轻重扣罚. 事故发生。25(2345 823454、3、2、1 8、6、4、2科
3、技进步奖加分实施者加 15 分,参与者顺排加 13、11、9、7、5 分。?市级、科研可随3、2、1科室护士长签名: 责任人(护士)签名: 年 月 日护士长绩效考核评分细则表(一)科室: 姓名: 总得分: 考核日期: 年 月 日2 年方案?90%,1%0。5终总结扣531213、周重点 23目 4、科内制度,资料填写符合要求,2 无按护理部要求定期召开科内会议,0.5管 未按时交各科报表每次扣 1 分。 理 53 缺岗扣/1/次。的夜班数。 (25)2疮或其它意外大事,损伤、丢失贵重器材等现象3/次。24121理部召集会议无特殊状况,无请假迟到者每次扣0。510。541工行1015旷工、迟到、
4、早退等行为.护士长绩效考核评分细则表(二)5 无培训方案不得分,方案欠清楚、细致扣 2分, 人 内有方案. 对科内人员未做好培训每人次扣 1 分,欠落实视员 状况扣分。 1%2(以护理部抽考为准)。 训 各级人员年考核?90% 512(25)业务查房有记录 525 消灭带教质量问题或未准时反馈带教中消灭的 度?95. 问题和未1,2/次,同学满足度调 查,每低 11 分. 每年组织科内护士参与 1,2 项护第一季?无组织倒扣 4 分。?有组织无落实开展护理革 理革新或科研立4分,倒扣 2 分。?科内一年内无一篇文章发表倒扣 2 学 加分可分。?讲课者每次加1分.?科内论文状况:院科 随时. 级加 134国582454、3、2、110与者顺排加 8、6、4、2 分,市级以上科技进步、11、9、7、54与者顺排加 3、2、1 分.护士长绩效考核评分细则表(三)项目 考核内容 标准分 考核标准 护理部评1/100%. 4一件过期物品或一次消毒隔离工作不符合要求扣 1 分, 常规物品灭菌合格率1003过期物品仍使用扣 2 分/次;1%1 分; 整体护理质量?90。 342零乱,不符合规范要求,管理不到位,制度欠落 病区管理合格率?90。 3 工实0。11%2?98。6 质 每周无检查扣 0。5/次,检查后无落实改
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