货物运输实施专项方案

1、货物运输推行专项方案货物运输推行专项方案货物运输推行专项方案货物运输推行方案及进度计划依据设备厂家及家具厂家供给的外形尺寸,联合设备轻抬轻放的原则，联合本企业多年运输经验，针对该设备的外形尺寸(直径D），考虑运输安全,我司采纳中型平板拖车运输的方式进行，选择确立技术上可行、经济上合理的运输方式，经综合分析研究，采纳公路运输最为经济靠谱。据初步预计,本次报废设备及物质约5吨,拟采纳两台平板车一天运输达成.一车设备一车课桌椅、办公桌等.一、运转安全控制1、交通看守设备在运输过程中必然一路进行交通看守，对行径道路及车速进行全程监控；2、运转时间设备运输必然在白日进行;3、运转速度正常运输速度必然控制

2、在20Km/h；道路不平坦的路段速度必然控制在5Km/h以下；经过阻拦的速度控制在3Km/h以下；4、车辆启动前的检查车辆启动前必然对平板车和加固状况作详尽的检查，根绝隐患。有问题必然在启动前除去；5、运输过程中的检查51横坡检查:经过横坡大于3的道路，必然进行平板车的横坡校订，保证设备处于相对水平的状态；52纵坡检查：经过较大的纵坡时，对平板车进行纵坡校订，保证设备处于相对水平状态；6、车辆停放运输过程中，夜间停放或半途泊车必然选择道路坚固平坦、路面广阔、视野优秀的地段停放，设置戒备线、警告标记，并派人守护;停放时间较长时,需要在平板车主梁下部支垫道木，降低平板车高度，主梁落在道木上,检查平

3、板车压力表，将压力降低。将平板车停放稳固后，检查设备捆绑状况和车辆轮胎等，实时除去隐患；泊车时，作好安全间隔举措，提示其余车辆注意绕行。二、运输安全保障控制对设备运输必然进行捆扎和加固方案;再进行设备外面安全保险保护，以防设备翻腾。对运输安全的控制应当分五步进行:1、装车：装车前必然对要运输的大件设备进行尺寸查对,能否符合车身长度,并对圆体直径较小处进行枕木支垫平坦；2、捆扎和加固：设备装车后立刻进行木楔加固及枕木支垫平坦,再进行分段捆扎牢实。3、采纳和保护运输工具-正确采纳运输工具；对运输工具进行保护。4、正确采纳运输路线(在运输前再次对路线进行勘查，保证运输条件与实质状况符合等）。5、人员

4、的安排：明确人员的职责，进行相关的运输安全进行交底。三、技术安全举措采纳项目经理负责制；对参加该项目的施工人员进行质量、安全和运输的技术要求进行培训，对运输人员进行技术交底；施工人员在作业过程中依据国家劳动防备法例要求装备必需的安全防备设备;针对项目进行科学、合理的风险评估，确立实质需要的运输设备工具；在装、卸作业时,项目部将派遗专业技术人员会同业主相关人员在现场负责监装、监卸等工作;严格检查，运转前必然检查大件设备装载与捆扎状况;做好超限运输标记；装卸过程中严格履行配载方案；在运输途中，准时检查大件设备的绑扎加固状况能否圆满，若有不安全的隐患实时采纳举措除去，以保证大件设备、运输工具的安全；

5、运输前必然对运输车辆、封刹工具进行严格检查；严格依据安全质量操作规程和推行方案作业；夜间作业，施工人员配置反光背心，最大限度地保证施工人员以及设备的安全；安全质量监控人员全程追踪。四、应急方案及办理1、组织保障：项目手下设专门的应急支持小组，成立内部和外部交流系统。项目经理亲身指导、指挥应急支持小组的平时工作,直接听取应急支持小组的各样报告。在特定的紧迫状况下将招会集议，组织暂时机构或许亲赴现场办理,直至紧迫状况除去。各分组组长负责其职责范围内应急方案举措的组织、落实、推行。2、基本应急举措：针对影响正常运转典型的暗藏风陡峭素，项目部将致力于经过采纳“策划、分析和提升作业水平等举措予以防控.因

6、为第三方责任、不能够控要素等致使的实质发生的紧迫状况时，将依据开初制定的应急方案，“即时报告、保护现场、恳求增援、代替代替、调整计划等举措，必需时,项目部将暂时改变分工模式,由项目经理亲身分配资源，除去或减少紧迫状况带来的不利影响。项目部还将经过培训，并制作便于携带的应急方案印刷品等方法，保证每一位详尽从事现场操作的工作人员熟习本应急方案内容，从而在紧迫情况发生时,采纳最为适合的举措。3、应急方案31天气突变应急方案：如在运输作业时期遇天气突变，如降雨状况，实时对车辆采纳防滑举措，保证货物安全运抵指定地址。32车辆故障应急方案:在运输前，通知维修人员待命。在途中运输车辆出现故障，立刻安排维修技

7、术人员进行维修。33道路紧迫施工应急方案：项目部大件设备运输经过路线进行频频勘探，并在设备起运前一天再次确认道路状况，掌握运输路线的详尽资料。只管这样，仍难以完满防备因道路紧迫开挖施工致使的通行受阻状况。碰到此类状况，现场经理应实时采纳挽救举措，如难度较大项目经理将亲赴现场，协调内外面资源，实时提出运输路线整改方案，在施工部门配合下在最短的时间内达成对施工道路进行整顿,保证设备运输通行；34道路拥挤应急方案：在设备运输过程中碰到交通拥挤状况；遵照当地交通主管部门的协调指挥，增强交通管束.如遇市集或重要会集，应建议改变运输计划,或许追求新的通行路线,保证顺利经过；35交通事故应急方案：在运输车辆

8、发生交通事故时，现场人员实时保护事故现场，并上报项目经理、业主及保险企业，说明状况,踊跃协调交警主管部门办理,必需时，协调交警主管部门在做好记录的前提下“先放行后办理；36加固松动应急方案：运输过程中，因客观原由致使捆扎松动的状况下,由跟从的安全监控人员仔细分析松动的原由,从头制定切实可行的加固方案，对大件设备进行从头加固；37不能够抗力应急方案：在运输过程中有不能够抗力的状况发生时，第一将运输设备置于相对安全的地带、稳固保存，不能够抗力的影响除去后，假如具备连续承运的条件，项目部将在保证设备以及运输人员安全的前提下，连续推行运输计划。内容总结（1）货物运输推行方案及进度计划依据设备厂家及家具厂家供给的外形尺寸,联合设备轻