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文档简介

1、武汉裕民物业管理有限责任公司安全管理制度2015 年1目录一、安全领导小组人员组成二、安全生产操作规程三、安全事故处理预案四、安全生产管理制度2物业公司安全领导小组组长:周凤荣副组长:郭伟军(分管领导)成员:程国(安全员)方毅周杨俊宋琍2015年 1月 21日3武汉裕民物业管理有限责任公司安全生产操作规程一、安全制度1、建立安全生产责任制,对事故发生的责任能落实到人。2、有安全生产工作目标,并能通过严格管理实现目标。3、定期召开安全生产例会并有记录。4、制定并严格执行安全生产各项规章制度,严格执行机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定。5、严格执行安全生产事故调查处理报告制度。6、定期组织

2、安全生产大检查,并将检查情况备案。7、安全管理人员要培训合格。8、能及时发现事故隐患,并及时整改。二、安全消防设施1、安全生产设施符合相关规程。2、有防爆、防洪、防触电等防范事故隐患的措施。3、安全设施与主体工程同时施工时要有专职安全员把关。4、易发生安全事故的工序必须有安全员在场监护工作。5、安全设施维护良好,消防器材单位职工人人会用。6、安全设施与生产同步运转率大100% 。4武汉裕民物业管理有限责任公司安全事故处理预案一、制定本预案的目的为了保障公司及员工的生命财产安全, 为了在因公司突发事故或因地震、 洪水等灾害而发生突发性重大事故时, 能以最快的速度有序、 有效的抢险抢修、 实施救援

3、, 从而达到尽快控制事态发展,降低事故损失的目的,本着“预防为主,自救为主,分工负责” 的原则,根据我公司具体情况, 特制订本公司事故应急救援预案。二、基本情况1、公司简介武汉裕民物业管理有限责任公司是武汉裕康物业管理公司下属分公司, 是具有三级物业资质的物业企业,现有员工 30 人。2、安全保障为了满足不同区域的安全需要,在公司所辖区域内均配有干粉灭火器。为了贯彻落实“预防为主。消防结合”的消防工作方针,公司设有应急消防组织,值班员24 小时在岗。三、事故应急救援预案组织机构公司成立了安全生产小组, 发生重大事故时, 以小组为基础,成立事故应急救援指挥部, 小组组长任总指挥, 公司经理任副总

4、5指挥,负责公司应急救援工作的组织和指挥,指挥部设在办公室。1、职责发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号。组织指挥救援队伍实施救援行动。向上级汇报和向周边通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求。2、指挥部人员分工总指挥组织指挥全公司的应急救援工作;副总指挥协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作,各司其职。6武汉裕民物业管理有限责任公司安全生产管理制度第一章总则1、为进一步贯彻落实安全法 ,加大安全生产管理力度,有力遏制各类事故的发生,使我公司的安全生产工作更加规范化,结合我公司实际情况制定本制度。2、本制度适用于我公司下属的各部门,所涉及内容各部门要自觉遵守。第二章组织机构3、公

5、司设安全生产小组,负责督查各部门的安全生产工作。4、安全生产小组具体抓好下属各部门的安全责任制和各项制度的制定实施情况和安全措施。5、各部门要设置相应的安全生产管理机构,按规定配备安全生产管理人员。第三章职责范围6、研究制定本公司的安全规章制度和有关政策、文件,并监督实施。7、贯彻执行“安全第一预防为主”的方针,督察各部门的安全生产。8、协助各部门分析安全生产状况,查找存在的问题,提出处理意见和具体实施方案。79、组织、协调参与重大事故的调查、处理。、组织各部门进行安全检查,指导对事故隐患进行整改。、负责本公司的事故统计、报告工作。、组织各部门的安全生产经验交流和评比表彰工作。第四章工作制度1

6、3 、每周召开一次安全生产例会,总结分析安全生产的状况并制定相关措施。14 、每月组织一次安全检查,并对各科室进行不定时检查,发现问题及时整改。15 、每季组织一次安全生产工作经验交流后动,总结推广安全生产管理经验。第五章责任制度16 、下属各部门的部长为安全生产第一责任人,安全生产责任要落实到人,层层签订责任书。、各部门要严格按照安全操作规程和相关规定进行安全生产。、各部门要有保障安全生产的安全经费, 保证治理事故隐患和改善劳动条件。、各部门按规定配备劳动保护用品,加强生产过程的安全防护,减少安全事故的发生。第六章安全生产检查制度20 、安全生产检查采取定期和不定期通知和突击检查等方式,检查

7、内容主要是: 安全生产会议的精神、文件的落实情况; 安8全管理机构的完善情况; 重点工作环节和特种作业的安全防护情况; 生产现场事故隐患情况和隐患整改情况; 安全生产的有关记录和台账情况。、在安全检查过程中查出的问题,能立即改正的要当场改正,不能当场改正的,采取临时措施,限期整改并验收,程度严重的报上级复查。第七章事故处理报告制度、严格执行事故调查分析统计报告和处理制度。、各部门发生伤亡和重大事故, 应立即(最迟不超过 30 分钟)报告公司领导。、事故报告后, 迅速派人赶赴现场, 指导协调事故调查处理之后根据情况报上级。第八章 教育培训制度、各部门积极搞好员工安全培训和安全教育。、各部门要积极

8、实行开展安全交流会,交流安全生产的经验。第九章总结考核27 、定期进行安全生产工作经验交流大会,表彰先进,总结交流推广先进的安全生产技术和管理经验。28 、实行安全生产一票否决制,对年度内瞒报事故隐患或发生重大事故的部门领导人不准选优评先。92015 年 1 月合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩

9、略语无职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合

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