


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、(完整)供货安装进度计划(完整)供货安装进度计划供货安装进度计划一、总体供货组织安排日历天里完成对材料及设备的采购及供应。设备、材料供应组成员配置表如下:表 1 供应组成员配置表序号职位人数备注1项目负责人12实施人员33采购员14质检员2二、设备采购原装的进度计划安排根据施工进度和招标文件要求,编制供应进度计划表如下:表 2 供货进度计划表施工施工工作内容1458 天 916布置1719天2028天29-30施工步骤技术准备图纸设计材料采购 设备生产 质量检查 进驻工地 安装调试 资料由我方承担.三、确保产品质量及安装过程中的质量控制措施我公司做出质量承诺如下:质量标准:国标或行业标准质量等
2、级:优良质量保质期:按招标文件要求质量管理体系:ISO9001四、项目实施计划步骤1、交货152装调试计划定详细安装调试计划包括:1安装调试手册2安装调试进度安排3安装方式4调试方法5调试工具的准备6安装调试环境的准备7详细的线缆连接图8对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析提出相应的解决措施9技术参数手册、培训手册和工程安装手册10 制定项目建设质量管理方案和措施23、安装现场环境调查及现场勘察为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作 ,保证项目顺利进行 我公司将在实24向用户单位提交各种主要仪器的具体环境要求在用户单位的积极配合下,确保在现场实施作开始前完成场地环境准备工作。安装
3、环境调查由工程实施小组负责。4、现场安装调试开始设备安装调试工作。项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施,他们负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试,完成后同时填写项目安装调试报告。我们在设备安装和调试的同时,将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训,同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。5、到货验收在合同设备到达用户指定的地点后,用户与我公司代表将共同开箱验货,依标书要求对全收。当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时,我公司将负责解决,同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查,并做出测试方案和测试报告。保证所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下, 实
4、现正常运行, 并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。我公司将同时提供设备相关证明文件,保证是原厂全新产品。6、项目终验后组织对设备技术指标和系统总体性能进行全面验收。五、保证措施1、组织精干高效的项目管理班子科学组织施工,为确保本工程按期完工,我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目其所承建的工程均被评为优良工程以上等级 在施工组织管理上制定详细的施工进度计划,并将责任落实到人,通过严格科学的管理,确保计划得到落实。2、加强施工进度计划管理计划。3、组织强有力的专业队伍,保证用户的需求同时建立奖罚制度,作好班组工作的后勤保障,确保施工任务的顺利完成。4、以严格的质量控制,保证计划的执行影响工期进度的不利因素减少到最低程度,保证计划按期执行。5、加强与校方各部门的协调及沟通为本工程优质、高速施工创造良好条件,我公司一贯重视与甲方各部门之间的协调及沟通, 融洽相互之间的关系,对于工程方面的问题及矛盾,我公司将从大局出发,从工程的进展出发, 积极主动加强相互沟
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 12 慧眼看交通 教学设计-2023-2024学年道德与法治三年级下册统编版
- 牛羊进口合同范本
- 外包员工顾问合同范本
- 亲属买房合同范本
- 12总也倒不了的老屋教学设计2024-2025学年统编版语文三年级上册
- 2023年浙江省中考科学一轮专题辅导教学设计:观察生物
- 3《欢欢喜喜庆国庆》(教学设计)2023-2024学年统编版道德与法治二年级上册
- Module 5 Unit 2 On Monday,I'll go swimming (教学设计)-2023-2024学年外研版(一起)英语三年级下册
- 玉米买卖居间合同范本
- 收购的合同范本
- 法社会学教程(第三版)教学
- AQ6111-2023个体防护装备安全管理规范
- 医院评审工作临床科室资料盒目录(15个盒子)
- 压力性损伤指南解读
- 汤姆走丢了 详细版课件
- 大学学院学生心理危机预防与干预工作预案
- 国有土地上房屋征收与补偿条例 课件
- 铁路建设项目施工企业信用评价办法(铁总建设〔2018〕124号)
- 叉形件加工设计与分析论文
- 高强螺栓质保书
- 市政工程施工进度网络图
评论
0/150
提交评论