南通荣诚食品有限公司南通厂区工程

1、PAGE 第140页前 言南通市中房建设工程有限公司是市内著名的建筑承包企业，具有房屋建筑施工总承包壹级资质，在大型公共建筑及厂房的总承包施工管理方面具有丰富的经验。为做好本工程，我公司组织了拟参加本工程施工的技术、管理人员进行本工程施工组织设计编制的工作。在编制过程程中，编编制人员员充分熟熟悉和了了解了招招标文件件、工程程图纸及及相关技技术文件件，并仔仔细踏勘勘了现场场，力求求该组织织设计能能够切实实指导工工程的施施工组织织管理。在编写过程程中，本本施工组组织设计计充分响响应了招招标文件件及图纸纸的要求求，并结结合本工工程特点点，明确确了工程程总承包包管理及及施工控控制的各各项目标标。从施施

2、工组织织及部署署的科学学性；施施工工序序的合理理性；施施工方法法选用的的技术性性、经济济性和实实现的可可能性进进行了科科学地论论证和详详细地阐阐述。针针对一些些技术难难点提出出了解决决问题的的方法。在在施工过过程中，将将在本施施工组织织设计的的基础上上进一步步编制质质量控制制手册、作作业指导导书等施施工文件件，以满满足施工工的需要要。第1章 施施工组织织设计编编制说明明编制说明本施工组织织设计依依据本工工程招标标文件和和设计图图纸，以以公司类类似工程程经验，行行业的先先进做法法为依托托，根据据现代项项目管理理的理念念编制。通通过本工工程我们们要达到到：工程程质量一一次性验验收合格格（确保保南通

3、市市紫琅杯杯）；现现场管理理一流；工期争争取提前前；培养养及造就就一批优优秀项目目管理人人才和技技术骨干干。根据本工程程的设计计特点、功功能要求求,并对对工程资资金的合合理利用用、工程程质量负负责,以以“科学、经经济、优优质、高高效”为编制制原则。对本施工组组织设计计的编制制，项目目部予以以高度重重视，召召集了项项目部工工程施工工、工程程技术和和有丰富富管理及及施工经经验的人人员，在在仔细研研究图纸纸，明确确工程特特点、充充分了解解施工环环境、准准确把握握建设方方要求的的前提下下，成立立编制小小组，集集思广益益、博采采众长，力力求本方方案切合合施工实实际，可可操作性性强。本施工组织织设计主主要

4、依据据目前国国家对建建设工程程质量、工工期、安安全生产产、文明明施工、降降低噪声声、保护护环境等等一系列列的具体体化要求求，依照照建筑法法规、条条例、标标准及有有关配套套文件等等，结合合本工程程实际，进进行了全全面而细细致的编编制。编制原则1、本投标标施工组组织设计计编制将将遵循四四项基本本原则，即即一是符符合性原原则；二二是先进进性原则则，三是是合理性性原则，四四是满足足业主要要求的原原则。2、满足业业主对工工程质量量、工期期要求及及安全生生产、文文明施工工要求的的原则；3、满足与与业主、监监理、设设计及有有关单位位协调施施工的原原则；4、 充分分利用充充足的施施工机械械设备，积积极创造造施

5、工条条件，做做到连续续均衡生生产、文文明施工工；5、采用先先进的施施工工艺艺、施工工技术，制制定科学学的施工工方案；6、 贯彻彻施工验验收、安安全及健健康、环环境保护护等方面面的法规规、标准准规范和和规程，以以及有关关规章制制度，保保证工程程质量和和施工安安全；7、采用科科技成果果和先进进的技术术组织措措施，节节约施工工用料，提提高工效效，降低低工程成成本；8、充分利利用高新新技术，提提高机械械化施工工程度，减减少笨重重体力劳劳动，提提高劳动动生产率率；9、充分利利用原有有和正式式工程建建筑和设设施，减减少临时时设施，节节约施工工用地；10、合理理选择资资源和运运输方式式，节省省费用开开支。编

6、制依据及及主要内内容1、编制依依据：与与工程有有关的国国家、行行业和地地方法律律、法规规、规范范、标准准、图集集、规程程等；业业主提供供的设计计文件；本工程程招标文文件；公公司相关关的文件件、技术术标准、工工法等有有关建筑筑工程各各项规章章制度。本本施工组组织设计计的编制制是按照照建设单单位招标标等要求求和现场场周边环环境进行行了认真真而详细细的编制制，未提提之处均均按照施施工图纸纸设计、国国家现行行技术规规范、规规程、质质量评定定标准以以及有关关文件等等要求的的具体规规定进行行施工2、主要内内容：我我公司在在认真分分析研究究了招标标文件、设设计图纸纸及技术术要求，并并对施工工现场进进行了详详

7、细踏勘勘的前提提下，编编制施工工组织设设计，分分别对施施工组织织、劳动动力计划划、施工工总布置置、施工工总进度度、施工工技术方方案、主主要施工工机械设设备、质质量安全全保证措措施、文文明施工工及环境境保护措措施等进进行了详详细阐述述。施工总体目目标南通荣诚食食品有限限公司南南通厂区区工程施施工提供供完整的的纲领性性技术文文件，我我公司将将从战略略高度重重视本工工程的建建设，响响应招标标文件全全部条款款，采取取切实可可行的措措施，用用以指导导该工程程的施工工组织与与管理，以以确保优优质、高高速、安安全、文文明地完完成该工工程的施施工任务务。确保保工程达达到如下下目标：（1） 质质量目标标：一次次

8、性验收收合格（确保南南通市紫紫琅杯）。（2） 工工期目标标：生产车间施施工项目目在20016年年2月1日前具备备进场安安装机械械设备条条件。全部施工项项目在220166年4月15 日竣工工。（3） 安安全目标标：完全全响应公公司的安安全施工工管理规规定，创创市安全全施工工工地。（4） 环环保目标标：达到到环境保保护法、相相关法规规标准。（5） 文文明施工工目标：争创市文文明施工工标准化化工地。工程概况工程简介2.1.11工程总总体概况况工程名称：南通荣荣诚食品品有限公公司南通通厂区工工程工程地址：南通市市经济开开发区新新景路、和和兴路交交界处建设单位：南通荣荣诚食品品有限公公司设计单位：南通市

9、市建筑设设计研究究院有限限公司建设规模：431160合同工期：2100日历天天工程承包范范围：施施工图确确定的地地上和地地下土建建、钢结结构、初初装修、安安装工程程。工程主要用用途：生生产车间间、仓库库、研发发办公楼楼等质量标准：一次性性验收合合格（确确保南通通市紫琅琅杯）2.1.22 建筑概况况 本工程研研发车间间、办公公楼工程程主体为为钢筋混混凝土框框架结构构，结构构层数为为4 层，建建筑高度度14.4m，建筑筑面积1138116m；仓库库工程主主体为钢钢筋混凝凝土框架架结构，屋面采用轻钢结构，结构层次为2层，建筑高度12.8m，仓库1建筑面积为12936 m，仓库2建筑面积为6527 m

10、；生产车间主体为钢筋混凝土框架结构，屋面采用轻钢结构，结构层次为2层，建筑高度10m，建筑面积15619 m；传达室、消防水池主体为钢筋混凝土框架结构。本工程设计使用年限50年，建筑抗震设防烈度6度，结构安全等级为二级，建筑屋面部位防水等级为二级。 墙体：外墙墙采用2200厚厚加气混混凝土砌砌块，内内墙为2200/1000厚加气气混凝土土砌块。门窗：采用用铝合金金门窗，外窗气密性不应低于建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T 7106-2008规定的6级，外门窗抗风压性能不低于6级，水密性不低于3级。外墙：涂料料外墙。内墙：白色色乳胶漆漆墙面、墙墙砖墙面面等。楼地面：水水泥楼面

11、面、地砖砖地面 2.1.33结构概概况结构类型：框架结结构，0.0000相相当于黄黄海高程程2.8850米米。墙体体工程，0.000以下填充墙200厚MU7.5淤泥质粉煤灰烧结砖。0.000以上填充墙100/200厚A5.0蒸压加气混凝土砌块(容重7.5KN/m3)。1、混凝土土等级：(1)、混混凝土强强度等级级仓库1：基基础、柱柱、梁板板C300； 构构造柱、过过梁、圈圈梁C225； 基基础垫层层C155；仓库2：仓仓库1研发车间、办办公楼：框架柱柱、基础础、梁、板板、楼梯梯 C300； 构造柱柱、过梁梁、圈梁梁C255； 基础础垫层CC15；生产车间：基础、柱柱、梁板板C300； 构造柱柱

12、、过梁梁、圈梁梁C255； 基础础垫层CC15；2、钢筋采采用：HHPB3300HRBB3355HRRB4000。3、钢筋接接头形式式及要求求：1）框架柱柱、砼墙墙暗柱采采用电渣渣压力焊焊接头，底底板，梁梁直径大大于等于于25的的钢筋采采用直螺螺纹型接头头，小于于25的的采用闪闪光对焊焊，其它它部位钢钢筋焊接接或搭接接。2）接头位位置宜设设置在受受力较小小处，在在同一根根钢筋上上宜少设设接头。地地梁的顶顶面钢筋筋可在上上部柱内内连接，底底面钢筋筋均要求求在1/3梁跨跨附近接接长。3）受力钢钢筋接头头的位置置应相互互错开，当当采用机机械接头头时，在在任一335d且且不小于于5000MM区区段内，

13、和和当采用用绑扎搭搭接接头头时，在在任一11.3倍倍搭接长长度的区区段内，有有接头的的受力钢钢筋截面面面积占占受力钢钢筋总截截面面积积的百分分率应符符合下表表要求：接头形式受拉区接头头百分率率受压区接头头百分率率机械连接或或焊接50不限绑扎连接25504、纵向钢钢筋的锚锚固长度度、搭接接长度：1）纵向钢钢筋的锚锚固长度度按033G1001-11第333、344页表执执行。2）纵向钢钢筋的搭搭接长度度按下表表执行：纵向筋搭接接接头百百分率2550100纵向受拉筋筋的搭接接长度1.2Laa(LaaE)1.4Laa(LaaE)1.6Laa(LaaE)纵向受压筋筋的搭接接长度0.8Laa(LaaE)1

14、.0Laa(LaaE)1.13LLa(LLaE)注：受拉钢钢筋搭接接长度不不应小于于3000MM，受受压钢筋筋搭接和和长度不不应小于于2000MM。2.1.44水电工工程设计计概况本工程安装装部分内内容包括括给排水水系统、电电气照明明系统、消消防喷淋淋系统、防防雷及接接地系统统、通风风系统等等。1、给排水水部分1)本工程程的用水水水源为为城镇自自来水，由由当地自自来水公公司提供供。2)充分利利用市政政自来水水压力直直接供水水。3) 污水水单独收收集排出出室外，汇汇入市政政污水管管网。室室内外均均采用塑塑料排水水管，室室内粘接接，室外外胶圈连连接，防防止渗漏漏。4)雨水采采用重力力流系统统，室外

15、外地面雨雨水经雨雨水口由由室外雨雨水管汇汇集，排排至周边边市政雨雨水管网网。2、电气部部分 本工程程采用集集中报警警系统，火灾自自动报警警系统主主机设在在小区门门卫一层层消防控控制室内内。工程特点（1）本工工程为新新建项目目，工程程结构施施工难度度不大，属属于常规规施工。（2）本工工程交通通较为便便利，材材料设备备进场较较为方便便。（3）充分分考虑施施工期间间对周边边群众的的生活起起居的影影响，确确保工程程施工顺顺利开展。施工总规划划布置施工布置原原则为充分发挥挥我公司司优势、设设备优势势及资源源优势，贯贯彻“信守合合同，保保证质量量，优质质服务，持持续改进进，为业业主提供供满意的的建设工工程

16、产品品”的质量量方针，施施工生产产经营活活动中，始始终坚持持以“质量、工工期、服服务”为宗旨旨，积极极开展创创优活动动。创建建优质工工程是本本公司永永恒的目目标，强强化质量量管理是是本公司司永恒的的主题。3.1.11 本工工程施工工布置首首先满足足业主对对施工区区域的整整体规划划要求及及施工进进度要求求。3.1.22 施工工所需的的各项临临时设施施均在本本合同招招标文件件中所规规定的范范围内布布置，并并严格按按照业主主指定的的位置进进行布置置。3.1.33 施工工区内临临时设施施集中布布置，污污水集中中处理，其其他临时时库房、场场所等根根据现场场情况和和实际需需要合理理规划布布置。3.1.44

17、 施工工布置符符合国家家及业主主有关安安全、防防火、卫卫生、环环境保护护等规定定与要求求。土建工程施施工布置置按先地下后后地上的的原则，将将工程划划分为结结构、装装修和收收尾三个个阶段。结构施工阶阶段：以以结构为为主要施施工工期期控制线线。装修施工阶阶段：主主体结构构分层进进行结构构验收后后，室内内装修随随围护墙墙的砌筑筑由下向向上顺序序进行，结结构封顶顶后，抢抢屋面工工程，外外墙装修修由上至至下进行行，合理理搭接工工序，尽尽可能安安排交叉叉作业以以缩短工工期。水、暖、电电设备等等视工程程进展，配配合土建建穿插进进行。收尾竣工阶阶段：零零星装修修，水、暖暖、电等等收尾工工作抓紧紧进行，清清理完

18、毕毕，组织织竣工验验收。给排水、通通风、消消防安装装工程施施工布置置施工组织指指导原则则针对工期紧紧、质量量要求高高、环保保要求高高的特点点,给排水水工程、通通风工程程、消防防工程，要要合理安安排，每每一个系系统工程程需将安安装的先先后顺序序合理安安排，优优化安装装程序，确确保工期期、质量量，同业业主设计计单位、工工程监理理密切配配合，做做到每个个施工环环节衔接接紧凑，不不推诿拖拖延。在施工部署署上采取取一手抓抓设备清清点，复复查、验验收通风风管道制制作；一一手抓设设备管道道的安装装，使设设备、管管道安装装呈流水水平行作作业，各各区域的的管道同同时进行行安装。施工的协调调与控制制保证工程项项目

19、按期期建成交交付使用用，是工工程建设设施工阶阶段进度度控制的的最终目目标。要要建好该该项工程程，必须须做好质质量控制制、成本本控制、进进度控制制、组织织协调的的工作。与与土建项项目施工工配合计计划:设备安装前前结合土土建图纸纸进行埋埋管的施施工。通风管道、工工艺设备备管道安安装各种种支吊架架，并结结合设计计图纸埋埋设穿墙墙套管、穿穿楼板及及其他建建筑的管管道套管管。设备安装无无吊装孔孔的位置置设备必必须在封封口前提提前吊装装进入安安装位置置，并设设临时设设施保护护设备。工作部署第一阶段：施工准准备组织图纸会会审，提提出备料料计划，迅迅速组织织材料货货源，安安排好通通风管及及支吊架架加工、管管道

20、制作作，组织织劳动力力，机具具材料的的调运，编编制施工工组织设设计和作作业设计计并交底底，按期期开工。按按照设计计院提供供的平面面图和土土建项目目移交的的经纬坐坐标控制制网，水水准控制制点进行行测量放放线。组组织机械械进场。第二阶段：通风、工工艺管道道，给排排水系统统管道制制作各区域管道道的制作作按总体体网络节节点要求求，按各各区域安安装顺序序排出详详细的管管道制作作计划，以以满足现现场安装装需要，同同时作好好风管系系统、各各种管道道系统编编号标识识工作。第三阶段：工程安安装三个系统的的安装工工程同期期开始，首首先应安安排地下下部分的的安装，做做好安装装前的准准备工作作，在同同一层面面的通风风

21、管、工工艺管，在在安装中中首先应应考虑主主管先安安装，然然后进行行支管的的安装。根据建筑完完工的情情况来安安排各区区域的安安装任务务，搞好好机械与与土建电电气的配配合，协协调好各各专业的的安装程程序，做做到什么么时候是是土建工工序什么么时候是是机械安安装工序序，什么么时候是是电气安安装工序序，心中中有数，合合理安排排。整个项目分分成以下下五部分分进行施施工：1) 风管管制作：风管制制造。2) 机械械设备安安装：即即通风机机械安装装。3) 风管管安装：风管的的安装。4) 管道道安装：给排水水管道的的安装。5) 消防防系统安安装：消消防专用用设备及及消防管管道的安安装。电气安装施施工布置置在土建施

22、工工期间电电气专业业将配合合土建专专业进行行接地装装置安装装，并安安排各种种加工件件的制作作加工。当土建施工工完毕，电电气专业业上场后后首先进进行各车车间的电电缆桥架架安装和和配管，随随后安装装动力（照照明）配配电箱和和其他电电气设备备，再进进行电缆缆敷设和和接线。与与此同时时，各车车间的照照明安装装也同时时进行。当动力系统统安装完完毕，调调试人员员上场对对系统进进行调试试检查和和接地电电阻测定定，并对对风机试试运行，各各车间照照明也将将试灯放放亮。工程竣工后后，向业业主办理理工程竣竣工和设设备移交交手续，工工程施工工资料和和技术资资料一同同交付业业主，并并组织培培训有关关操作、维维护人员员。

23、为保保证生产产的顺利利进行，将将根据合合同条款款对工程程实行保保修服务务。项目经理部部组织本工程计划划在公司司设立一一个工程程指挥总总部，现现场设立立一个项项目部，由由四部一室室组成，技技术质量量部、材材料管理理部、安全管管理部、计划划管理部部、资料料室。各各部门的的责任明明确，建建立健全全的管理理制度，责责任落实实到人。拟派项目管管理人员员构成情情况见表表3-11。表3-1 项目拟拟派主要要人员一一览表部门（职务务）负责人部门（职务务）负责人总指挥部（项项目主管管）曹毅材料管理部部高建国总指挥部（技技术负责责人）苏世贤计划管理部部李海亚项目经理王健安全管理部部杨建东技术质量部部蒋书卿项目管理

24、机机构本公司对本本工程非非常重视视，把本本工程作作为公司司的重点点工程来来组织管管理，从从公司各各部门抽抽调优秀秀工程管管理人进进入该项项目的组组织机构构，建立立从公司司质检站站到项目目经理部部及作业业层四个个层次的的工程项项目管理理体系，即即：3.6.11 第一一层:由公司司在该工工程中特特设质量量检查站站，代表表公司对对该工程程质量进进行监督督。3.6.22 第二二层次：工程现现场项目目经理部部领导层层。由项项目经理理、项目目副经理理和技术术负责人人组成，其其主要职职责是在在公司质质量方针针的指导导下，以以项目经经理为中中心，分分工负责责，代表表公司全全权负责责该工程程的实施施工作，圆圆满

25、实现现对业主主的承诺诺。3.6.33 第三三层次：项目部部设立技技术质量量部、材材料管理理部、安全管管理部、计划划管理部部、资料料室等五个个项目管管理职能能部门，具具体负责责现场项项目管理理各个要要素的全全过程管管理工作作，且在在各部门门下设管管理组。3.6.44 第四四层次：各施工工队自行行承担施施工的项项目各专专业管理理班子，主主要负责责各专业业项目实实施作业业过程的的管理工工作。现场项目管管理机构构见图33-2。项目经理项目经理技术负责人项目副经理技术负责人项目副经理安全管理部材料管理部技术质量部资料室计划管理部安全管理部材料管理部技术质量部资料室计划管理部图3-2 项项目管理理机构设设

26、置现场项目经经理部主主要岗位位职责项目经理（1） 代代表公司司全权负负责本工工程施工工的全过过程管理理。对业业主和公公司负责责。（2） 及及时、准准确地作作出项目目管理决决策，其其主要内内容包括括重大技技术方案案决策、合合同变更更决策等等。（3） 积积极处理理好与项项目所在在地政府府部门及及社会的的关系，确确保当地地政府职职能部门门利益。（4） 组组织编制制项目质质量计划划。（5） 主主持编制制项目承承包管理理方案，确确定项目目管理的的目标与与方针。（6） 确确定项目目管理组组织机构构配备人人员，制制定规章章制度，明明确有关关人员的的职责，组组织项目目经理部部开展工工作。（7） 与与业主、监监

27、理保持持经常接接触，解解决工程程施工中中随时出出现的各各种问题题，替业业主、监监理排忧忧解难，确确保工程程进度、质质量、投投资处于于受控状状态，确确保业主主利益。做好工程施施工管理理协调、重重大方案案决策等等工作。技术负责人人（1） 在在项目经经理领导导下，具具体主持持项目质质量管理理保证体体系的建建立，并并进行质质量职能能分配，落落实质量量责任制制，确定定项目质质量记录录及项目目的关键键过程和和特殊过过程，并并确定相相应的技技术参数数和实施施措施及及决策。（2） 组组织项目目的技术术质量工工作，审审核项目目施工组组织设计计与施工工方案。（3） 与与设计、监监理保持持沟通，保保证设计计、监理理

28、的要求求与指令令得以贯贯彻实施施。（4） 组组织技术术攻关小小组对本本项目的的关键技技术难题题进行科科研攻关关，进行行新工艺艺、新技技术的研研究，确确保本项项目顺利利进行。（5） 组组织有关关人员对对材料、设设备的供供货质量量进行监监督、验验收、认认可。制制定相应应的管理理规程。（6） 加加强项目目工程资资料的管管理,确保资资料分类类明确,及时备备案。项目副经理理（1） 在在项目经经理领导导下组织织施工现现场的施施工活动动。（2） 动动态管理理计划进进度，管管好材料料计划、劳劳动力计计划、机机械调配配计划，确确保工程程如期完完成。（3） 负负责项目目的安全全施工，领领导安全全管理组组织体系系，

29、确保保施工无无死亡、重伤和和重大机机械事故故。（4） 施施工协调调，解决决各部门门在施工工中的矛矛盾。（5） 具具体抓好好项目的的进度管管理，从从计划进进度、实实际进度度和进度度调整等多方面进进行控制制，确保保项目如如期完工工。（6） 做做好施工工现场的的文明施施工管理理，使扩扩建项目目工程成成为文明明工地。（7） 负负责甲供供材料的的验收，存存储组织织管理；负责自自购材料料采购的的合同评评审和质质量目标标控制。计划管理部部（1） 编编制项目目经营计计划、成成本计划划。（2） 对对项目各各项计划划执行情情况进行行检查统统计。（3） 负负责工程程合同执执行过程程的动态态管理。（4） 负负责工程程

30、预、结结算管理理和工程程款的收收拨管理理。（5） 负负责工程程项目成成本核算算管理及及工程最最终成本本的决算算。（6） 负负责与业业主的各各项工程程报表管管理及经经营计划划业务联联系。（7） 负负责工程程资金计计划编制制、实施施及管理理，并及及时收结结工程款款。技术质量部部：编制施工规规划，做做好施工工准备工工作。按合同要求求，负责责工程质质量管理理、质量量控制、监监督工作作。对现场施工工活动实实施全方方位、全全过程动动态管理理。负责分项、分分部、单单位工程程的中间间交接和和隐蔽工工程的检检验签证证和评定定核定工工作。组组织好各各道工序序衔接、交交接工作作。实施作业过过程中的的施工指指导，确确

31、保工序序管理的的顺利实实施。负责对施工工全过程程的质量量控制，对对不合格格产品行行使质量量否决权权，不受受任何干干扰。（7） 协协调各专专业队伍伍的劳动动力使用用，合理理调配劳劳动力资资源，使使工程建建设有组组织按计计划进行行。（8） 有有序地组组织平面面、立体体的各种种材料和和设备的的运输、堆堆放等工工作。（9） 按按合同进进度编制制进度计计划，对对工程进进度实施施控制，随随工程实实际情况况不断调调整计划划安排。（10） 具体负负责工程程项目的的技术管管理工作作，完成成现场的的验收、检检查工作作。（11） 在技术术负责人人的领导导下，负负责编制制施工大大纲，并并确定施施工大纲纲是否符符合工程

32、程实际需需要。（12）协协调各专专业项目目部之间间施工程程序上的的矛盾。（13）对对各专业业的深化化图进行行协调，避避免发生生设计与与施工的的矛盾而而造成不不必要的的返工。（14）完完成与项项目有关关的计量量、试验验工作。（15）负负责解决决施工现现场出现现的技术术问题，与与设计、监监理协作作解决有有关技术术问题。（16）协协助技术术负责人人对关键键技术难难题进行行科研攻攻关，进进行新工工艺、新新技术的的开发研研究。（17）对对分包商商的施工工质量进进行监督督检查，确确保整个个工程的的施工质质量。（18）按按标准管管理文件件资料，对对项目技技术资料料进行系系统化管管理。（19）负负责工程程的各

33、项项安全技技术措施施落实，负负责现场场安全管管理工作作的组织织与协调调。（20）负负责对专专业队伍伍的安全全工作检检查、协协调。（21）抓抓好各项项安全交交底工作作，确保保安全施施工。安全管理部部（1）负责责施工现现场的安安全工作作的监督督、管理理及执行行。（2）负责责各分项项、分部部、单位位工程施施工过程程的安全全管理。（3）按标标准管理理文件资资料，对对项目安安全资料料进行系系统化管管理。（4）负责责工程的的各项安安全技术术措施落落实，负负责现场场安全管管理工作作的组织织与协调调。（5）负责责对专业业队伍的的安全工工作检查查、协调调。（6）抓好好各项安安全交底底工作，确确保安全全施工。（7

34、）管好好安全隐隐患的整整改，落落实对安安全隐患患整改通通知书实实行“三定”（定人、定定期、定定措施）。（8） 负负责各项项安全措措施到位位情况，及及时发现现安全隐隐患，提提出整改改意见，并并落实对对安全隐隐患的整整改工作作。材料管理部部（1） 按按质量要要求和施施工方案案，提供供合格的的设备与与材料。（2） 强强化原材材料、半半成品的的质量管管理。提提高设备备的完好好率及使使用率，杜杜绝设备备带病运运行。（3） 严严格控制制无质保保文件和和不符合合技术规规范指标标的材料料投入施施工，对对不合格格材料一一律拒之之门外。（4） 实实施工程程现场管管理标准准化，对对材料设设备的堆堆放安置置作出科科学

35、合理理的安排排，使操操作现场场的工作作环境不不影响工工程施工工质量。资料室（1）协助助其他部部门做好好行政事事务管理理工作，负负责信息息管理工工作。（2）负责责资料、文文件的标标识、登登记、分分发、催催办、签签收、复复印、传传递、立立卷、归归档和销销毁等工工作。（3）来往往文件资资料收发发应及时时登入台台帐，视视文件资资料的内内容和性性质，准准确及时时递交项项目经理理、业主主、设计计、监理理和有关关部门批批示和办办理。（4）负责责做好项项目保密密的工作作。（5）负责责做好工工程技术术资料、安安全管理理资料等等收集归归档保管管工作。临时设施、施施工用地地计划具体布置详详见附图图。施工用电计计划接

36、入总电源源点引出出供电线线路，沿沿建筑四四周道路路埋设电电缆，并并引入各各个施工工点。本工程的施施工用电电计划为为1200kW。施工用水计计划用DN400 镀锌锌管引至至各用水水点，兼兼作消防防用水，穿穿越道路路做套管管保护。本工程的施施工现场场总用水水量高峰峰期为550L/S施工现场排排水安排排施工现场必必须保证证四周排排水通畅畅，不积积水。施工准备及及实施目目标现场准备4.1.11 根据据施工总总平面的的要求，做做好“三通一平平”，搭好好临时设设施，规规划材料料堆场，器器材堆场场，选好好施工现现场出入入口。主主要机具具进场就就位，做做好现场场排水沟沟网，保保持道路路畅通。4.1.22 及时

37、时规划和和布置现现场以外外的临时时场地，以以解决生生活和生生产加工工所需要要的场地地。4.1.33 以业业主移交交的永久久性坐标标和高程程基准点点，按该该项目的的总平面面布置要要求，进进行场地地控制网网测量，设设置控制制测量标标桩，引引测并埋埋永久性性水准点点。4.1.44 拟定定有关试试验项目目计划，建建筑材料料的试验验，检验验应在开开工前实实施。施工平面准准备施工总平面面布置见见附图。技术准备 4.3.11 组织织技术人人员深化化施工组组织设计计和分项项工程的的作业设设计。4.3.22 组织织施工人人员进行行施工图图纸自审审、会审审，听取取设计交交底，并并审查施施工图纸纸，了解解设计意意图

38、，明明确质量量要求。尽尽可能将将图纸上上的问题题解决在在工程开开工之前前。4.3.33 配备备施工技技术标准准及配备备完好的的施工检检测器具具。4.3.44 依据据评定标标准和工工程特点点，合理理的划分分分项、分分部、单单位工程程，以便便进行各各项指标标控制。4.3.55 项目目技术负负责人做做好同工工长的全全面技术术交底，填填写单单位工程程技术交交底记录录，并并分阶段段进行技技术、质质量、安安全、工工期交底底。4.3.66 提出出钢筋加加工料单单。4.3.77 编制制该项目目的施工工预算，进进行工料料分析。劳动力组织织准备4.4.11 根据据工程的的特点，选选择合适适的操作作工及普普通工人人

39、。4.4.22 对作作业层人人员进行行技术培培训、技技术交底底、安全全交底，并并作好进进场的准准备。4.4.33 针对对工程特特点和进进度，作作业层人人员有顺顺序、有有组织的的进场。4.4.44 进场场劳动力力进行施施工前的的准备工工作，包包括搭设设大临、机机械设备备的准备备保养工工作。4.4.55劳动力力资源配配置计划划现场将根据据施工的的不同阶阶段、进进度及需需要及时时组织专专业素质质高的劳劳务人员员进场，详详见表劳劳动力需需求计划划表图。劳动力投入入计划表表 单单位：人人序号工种 按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况基础主体装饰收尾1挖土工502普 工404030203抹灰工60404泥

40、 工工455050305混凝土工3030206架子工2040407钢筋工70100308木 工40120509防水工202010油漆工603011电焊工10121212机修电工586413水电安装工工4060803014钢结构安装装40注：施工人人员配备备根据施施工实际际，合理理安排，在在满足施施工进度度的前提提下，适适当加以以调整。土建工程主主要施工工技术方方案根据业主提提供的控控制点，建建立施工工测量控控制网，作作出几条条主轴线线的控制制，经复复核无误误后，提提出测量量报验单单，经监监理同意意后，方方可进行行下道工工序的施施工。工程测量测量依据（1） 国国家现行行规范：工程程测量规规范；（

41、2） 业业主方及及其有关关单位组组织的施施工现场场有关测测量控制制点的交交接和提提供的相相关资料料。施工测量的的组织（1） 测测量人员员的素质质该工程的测测量工作作，关系系到建筑筑物定位位及功能能间的布布局要求求，能否否满足设设计要求求，能否否满足国国内外相相关规范范的要求求。我们们将组织织有理论论和实践践经验的的测量人人员来承承担此项项目的测测量工作作。（2） 施施工测量量的组织织以项目经理理部牵头头组织专专业测量量人员组组成专业业测量组组。建立施工控控制网（1） 根根据施工工总平面面图上拟拟建的建建（构）筑筑物的坐坐标位置置、基线线、基点点的相关关数据，城城市水准准点或设设计图纸纸上指定定

42、的相对对标高参参照点，用用经纬仪仪、水准准仪、钢钢尺进行行网点的的测设。（2） 测测量按先先整体后后局部的的工作程程序进行行。（3） 先先在整个个建筑场场地内建建立统一一的控制制网，作作为各建建（构）筑筑物的定定位、放放线的依依据。（4） 根根据施工工控制网网进行各各建筑物物定位测测设。（5） 施施工控制制网点的的测量，应应进行闭闭合误差差校该，误误差值在在1/550000内，可可按比例例修正，超超出允许许误差值值时，应应复测。（6） 使使用全站站仪测设设施工控控制网点点时，测测量应不不少于一一个测回回（往返返测为一一个测回回）。（7） 建建立施工工平面控控制网使使用钢尺尺量度时时，应将将钢尺

43、两两端尽可可能保持持在同一一水平高高度后方方可进行行量尺。（8） 统统一施工工控制网网点，水水准点及及建（构构）筑物物的主轴轴线等控控制点标标志设置置牢固、稳稳定，不不下沉、不不变位，并并用混凝凝土保护护，重点点的标志志和环境境保护需需要，可可加栏围围护。高程控制（1） 根根据总平平面图上上所示的的国家水水准点标标志或勘勘测设计计图纸上上指定的的水准点点相对参参照点，用用水准仪仪准确地地引测到到施工场场地附近近便于监监控的相相应位置置上，用用于监控控的水准准点位置置，应牢牢固稳定定，不下下沉，不不变形。（2） 高高程的引引测应进进行往返返一个测测回，其其闭合误误差值不不得大于于等的n 值（n

44、为引测测站数），闭闭合误差差值在允允许值范范围内，可可按水平平距离比比例相应应修正。建（构）筑筑物轴线线的定位位及标定定（1） 根根据总平平面图或或布置平平面图所所标示的的方位、朝朝向定出出基点，用用经纬仪仪测量定定位，用用钢尺丈丈量平面面及开间间尺寸。测量由主轴轴线交点点处开始始，测量量（丈量量）各轴轴线，最最后将经经纬仪移移到对角角点进行行校核闭闭合无误误，总体体尺寸及及开间尺尺寸复准准准确，方方可把轴轴线延伸伸到建筑筑物外的的轴线桩桩、龙门门架及邻邻近建（构构）筑物物上。（2） 分分画轴线线开间尺尺寸，应应用总长长度尺寸寸进行复复准，尽尽量减少少分画尺尺寸积累累误差。（3） 延延伸轴线线

45、标志的的轴线桩桩、龙门门架应设设在距离离开挖基基坑上坡坡边11.55m 以以外，轴轴线标志志应标画画出各纵纵轴线代代号。（4） 延延伸轴线线标志标标画的轴轴线桩、龙龙门架及及建成（构构）筑物物应牢固固、稳定定、可靠靠和便于于监控。土方开挖工工程5.211本工程程土方开开挖采用用机械开开挖、人人工辅助助的方法法进行。（1）资料料收集：土方开开挖之前前需收集集的资料料主要有有：地质质勘探报报告、地地下管线线资料，根根据上述述资料查查明工程程地质水水文、地地上管线线等实际际情况，编编制确定定开挖路路线、开开挖方法法等详细细的土方方施工方方案。（2）土方方开挖：土方开开挖前，应应摸清地地下管线线等障碍

46、碍物，并并应根据据施工方方案的要要求，将将施工区区域内的的地上、地地下障碍碍物清除除和处理理完毕。建筑物的位位置和场场地的定定位控制制线（桩桩）、标标准水平平桩及基基槽的灰灰线尺寸寸，必须须经过检检验合格格，并办办完预检检手续。采用机械开开挖，人人工配合合的方法法进行。现现场先用用PC-000型反铲铲挖掘机机2台。按按每一台台PC-2000挖掘机机配置自自卸汽车车10台，可可以满足足施工要要求。采用坑槽内内反铲开开挖。土土方开挖挖时必须须密切配配合测量量放线，严严格控制制标高、几几何尺寸寸，严防防超挖、少少挖现象象，机械械开挖时时，坑壁壁、坑底底、基坑坑边及地地梁壁、底底均应留留出200033

47、00mmm土层层由人工工修整；基础梁梁等截面面小的土土方人工工开挖修修整。夜间施工时时，应合合理安排排工序，防防止错挖挖或超挖挖。施工工场地应应根据需需要安装装照明设设施，在在危险地地段应设设置明显显标志。基础开挖到到设计深深度，经经核定符符合设计计要求后后，再用用人工清清底，不不得扰动动槽底。在挖土时要要密切配配合测量量放线，防防止超挖挖，少挖挖现象。基基础清底底完毕后后，及时时组织建建设单位位、设计计院、勘勘察单位位、质检检等部门门验收，合合格后立立即进行行砼垫层层施工。开挖出来的的土方应应及时清清理。先先做好土土方平衡衡计算，征征求建设设单位意意见，需需回填部部分尽量量不外运运，等按按要

48、求回回填后，才才把多余余的土方方运到建建设单位位指定的的弃土点点，以节节约投资资。多余余的土方方应一次次运至弃弃土处，避避免二次次搬运。（3）排水水措施及及环境保保护：局局部加深深坑底，根根据实际际情况采采用轻型型井点将将地下水水位下降降至基坑坑平面550CMM以下。场地表面要要清理平平整，做做好排水水坡度，在在施工区区域四周周设排水水明沟，用用水泵把把基坑基基槽内的的明水抽抽至排水水明沟后后，排至至城市污污水系统统。在施工现场场主要出出入中及及卸土地地点均设设置车辆辆冲洗平平台，出出入车辆辆及卸土土车辆须须冲洗干干净方可可进入城城市道路路。运土土车辆要要设篷布布进行覆覆盖。（4）清槽槽当基坑

49、开挖挖至底板板设计标标高附近近时，应应留置3300厚厚土层，用用人工清清槽开挖挖，以防防超挖。为为加快清清槽的速速度，对对电梯井井筒处及及地梁、承承台下卧卧部分沟沟槽 ，也也可用反反铲开挖挖，然后后由人工工修边坡坡和清槽槽。5.2.22土方开开挖注意意事项（1）挖至至基底设设计标高高前，应应在基础础垫层底底面标高高上留3300厚厚土层，改改用人工工开挖清清槽。（2）在基基坑开挖挖接近基基底处时时，测量量人员必必须密切切配合，采采取边开开挖边测测量的办办法，做做到严格格控制标标高，杜杜绝超挖挖发生。（3）在机机械挖不不到部位位，应用用人工配配合进行行挖掘，然然后将土土运到挖挖土机作作业半径径之内

50、即即可。（4）当挖挖土遇到到地下构构筑物或或管线时时，应通通报技术术负责人人，根据据具体情情况制定定可行方方案再行行处理。5.2.33安全保保证措施施（1）基坑坑开挖时时，在多多台挖土土机同时时作业的的间距应应大于110m；两人操操作间距距应大于于2.55m。在在挖土机机作业范范围内，不不许进行行其他作作业。（2）反铲铲在坑内内挖土时时，也应应注意新新挖土坡坡稳定，以以免造成成翻机事事故。钢筋工程钢筋的检验验钢筋进场后后，检验验每批钢钢筋的材材质、合合格证，并并按我公公司质质量程序序文件要要求进行行标识。对每批次的的钢筋按按规范进进行机械械性能的的检验，检检验合格格后的钢钢筋，经经监理工工程师

51、审审查后，再再投入钢钢筋半成成品的加加工、绑绑扎、安安装。钢筋加工现场设钢筋筋加工车车间，钢钢筋的拉拉直、成成型、闪闪光对焊焊连接等等均在加加工间完完成，详详见施工工总平面面布置图图。所有加工的的钢筋均均按钢筋筋翻样单单的尺寸寸进行剪剪切、弯弯制。加工间设置置钢筋调调直机11 台，钢钢筋切断断机1 台，钢钢筋闪光光对焊机机1台，钢钢筋弯曲曲机1 台。钢筋加工操操作员在在钢筋下下料前，均均认真校校核“钢筋检检验报告告单”，确认认其材料料与报告告单所述述一致。钢筋制作完完成后，用用脚手钢钢管搭设设临时台台架，保保证离地地储放并并防止变变形。钢筋绑扎加工后的钢钢筋由龙龙门吊吊吊送至各各楼层，吊吊送时

52、按按柱、梁梁、板的的不同部部位分批批吊送。为使钢筋穿穿插方便便、快捷捷，特别别是梁与与柱，梁梁与板的的接头部部位，其其钢筋接接头较密密集，钢钢筋绑扎扎事先排排号按顺顺序进行行。每层楼钢筋筋的安装装按柱、梁梁的顺序序绑扎完完成，最最后绑扎扎楼板的的钢筋。柱子钢筋安安装完毕毕，在封封模前，加加焊水平平方向定定位钢筋筋，楼板板面筋加加焊梅花花型布置置的钢筋筋支撑，保保证上层层钢筋的的位置正正确，不不下陷。钢筋保护层层：梁、柱柱为255mm，现现浇楼面面板为115mmm。钢筋保护层层用预制制水泥垫垫块进行行控制，在在钢筋绑绑扎后，每每间隔5500mmm垫置置垫块。钢筋的连接接柱钢筋直径径大于22 的纵

53、向向钢筋采采用闪光光对焊连连接；其其余钢筋筋，采用用绑扎搭搭接连接接。钢筋接头：柱的纵纵筋采用用对焊钢钢筋连接接，梁、板板的纵筋筋均采用用双面搭搭接焊连连接，其其余各类类构件接接头位置置及搭接接均按设设计详图图去做。钢筋锚固：混凝土土梁、墙墙构件钢钢筋的锚锚固按设设计详图图做，其其他未加加明确的的各类构构件的钢钢筋锚固固长度为为40dd。模板工程本工程梁、柱柱、板模模板采用用清水模模板。柱模板柱模板采用用全新木木夹板（规规格为118500mm9155mm18mmm、12220mmm24440mmm18mmm 的的九夹板板），背背楞采用用50mmm80mmm 木木枋，柱柱箍用483.55钢管。模

54、模板根据据柱截面面尺寸进进行配制制，柱与与梁接口口处，采采取柱模模开槽，梁梁底及侧侧模与槽槽边相接接，拼缝缝严密，并并用木枋枋压紧，柱柱模加固固采用钢钢管抱箍箍，每4450mmm 一一道，示示意图见见图5-1 所所示。梁、板模梁底摸、侧侧模、板板模的配配置要考考虑压边边顺序，一一般为梁梁侧模压压梁底摸摸，板模模压梁侧侧模。楼楼板模板板采用散散装散拆拆，模板板编号定定位，楼楼板上开开洞的，先先在底板板模上放放出洞口口线，再再在底模模上支设设洞边模模板，并并用木枋枋作内撑撑，用以以加固模模板，防防止洞口口模板在在打混凝凝土发生生偏移。板板底模的的标高要要严格控控制，模模板拼接接允许偏偏差控制制在规

55、范范许可范范围内。平台模板、梁梁模板安安毕后，应应留设清清扫口，以以利于模模板上杂杂物的清清扫。模板的支撑撑与加固固采用满满堂脚手手架支撑撑，脚手手架的立立杆间距距15000mmm,横杆杆间距112000mm,扫地杆杆离地2200mmm，双双向隔二二跨设置置剪刀撑撑。梁板模板支支设方法法如图55-2 所示。图5-2 梁、板板模板支支设5.4.33 模板板安装注注意事项项（1） 竖竖向模板板和支架架的支承承部分，当当安装在在基土上上时应夯夯实并加加设垫板板，并且且基土设设有排水水措施。（2） 模模板及其其支架在在安装过过程中，必必须设置置防倾覆覆的临时时固定设设施，并并多次对对成形模模板的垂垂直

56、度及及平整度度进行检检查与校校正，保保证其误误差在规规范允许许范围之之内。（3） 当当梁板的的跨度大大于4mm 时，模模板应起起拱，起起拱高度度为全跨跨长度的的1/1100003/110000。（4） 模模板的支支撑必须须稳固，确确保几何何形状，模模板拼缝缝须严密密，保证证混凝土土浇捣不不漏浆。（5） 施施工过程程应多次次检查轴轴线位置置，几何何尺寸、标标高等，施施工完毕毕后须全全面复核核。（6） 模模板施工工时须注注意预埋埋件和预预留孔，不不得遗漏漏，且安安装要牢牢固，位位置准确确。（7） 模模板的拆拆除须注注意不得得硬撬硬硬砸，以以免损伤伤混凝土土结构，拆拆下的模模板应进进行清理理修整，并

57、并涂刷脱脱模剂。装装拆模板板轻拿轻轻放，防防止模板板变形。（8） 当当构件跨跨度不大大于4mm 时，在在混凝土土强度符符合设计计的混凝凝土强度度标准值值的500%的要要求后，方方可拆除除；当构构件跨度度大于44m 时时，在混混凝土强强度符合合设计的的混凝土土强度标标准值的的75%的要求求后，方方可拆除除。（9） 已已拆除模模板及其其支架的的结构，在在混凝土土强度符符合设计计混凝土土强度等等级的要要求后，方方可承受受全部使使用荷载载；当施施工荷载载所产生生的效应应比使用用荷载的的效应更更为不利利时，必必须经过过核算，加加设临时时支撑。模板及其支支架的设设计应考考虑下列列各项荷荷载：（1） 模模板

58、及其其支架自自重；（2） 新新浇注混混凝土自自重；（3） 钢钢筋自重重；（4） 施施工人员员及施工工设备荷荷载；（5） 振振捣混凝凝土时产产生的荷荷载；（6） 新新浇注混混凝土对对模板侧侧面的压压力；（7） 倾倾倒混凝凝土时产产生的荷荷载。模板施工工工法5.4.44.1 模板材材料：全全部采用用全新木木夹板（规规格为118500mm9155mm18mmm、12220mmm24440mmm18mmm 的的九夹板板），采采用500mm80mmm 木木方加固固以保证证混凝土土横平竖竖直、表表面平整整度，梁梁、柱几几何尺寸寸和梁、柱柱接头棱棱角方正正。5.4.44.2 模板制制作、裁裁剪和拼拼装：在在

59、施工方方案图中中必须有有模板拼拼装大样样图，根根据模板板大样图图制作模模板。为为保证支支模进度度和降低低模板损损耗，优优化模板板拼装和和裁剪大大样，做做到模板板损耗最最小、标标准化和和通用性性最高，对对模板进进行统一一编号、统统一管理理。5.4.44.3 模板刷刷脱膜剂剂：所有有模板均均应刷无无色脱膜膜剂，均均匀、连连续、无无漏刷。5.4.44.4 严禁脱脱膜剂沾沾污钢筋筋。5.4.44.5 模板湿湿水：浇浇注混凝凝土前所所有木模模均应湿湿水。5.4.44.6 模板接接缝处理理：（1） 模模板接缝缝必须光光滑平整整严密，并并用电刨刨刨平。（2） 用用水平靠靠尺检查查其平整整度。（3） 在在接缝

60、处处刮石膏膏腻子，对对刮腻子子困难处处用粘胶胶带粘接接，保证证接缝不不漏浆、光光滑。（4） 在在刮腻子子处或粘粘胶带上上再补刷刷无色脱脱膜剂。（5） 每每块模板板接缝处处至少要要钉三个个钉子，并并且第二二块模板板的钉子子要朝向向第一块块模板方方向斜钉钉以使拼拼缝严密密。5.4.44.7 模板瑕瑕疵处理理：模板上有节节疤、缺缺口等瑕瑕疵部位位应放在在混凝土土的反面面或采用用刮石膏膏腻子补补平，直直至达到到清水混混凝土的的要求。5.4.44.8 梁、柱柱接头控控制措施施：（1） 梁梁、柱接接头常出出现模板板模数不不配套时时，必须须在地面面上将异异形模板板整体成成形，加加固连接接成整体体，严禁禁用小