员工绩效考核及奖金分配方案

1、员工绩效考核方案编制：营口天瑞水泥有限公司质控处质控处员工绩效考核及绩效工资分配方案为了充分调动员工的工作积极性，打破员工收入平均分 配模式，体现员工分配干多干少不一样、干好干坏不一样， 干与不干不一样。最大挖掘工作能力潜能，合理利用人力资 源配置，特制定本方案。二、适用范围质控处所有人员(不含处长) 的绩效考核及奖金、公用 空岗工资的分配。三、绩效考核方案1.所有员工按照积分制进行考核，每人基础分数为 200 分， 奖罚分数在基础分值基础上进行加减，实行上不封顶下不保 底的原则。2.基础分值考核项目分配表工作量工作质量劳动纪律综合管理技能培训03.单月全项累计得负分的员工调离质检岗位交公司综

2、合办 进行处理。单月单项得负分的在总分中扣除，连续两个月有 负分项目调离质检岗位交综合办进行处理。 5.每月个人总得分由质控办公室根据员工工作质量月报 表形成员工绩效考核月报表，报负责领导签批后进行奖金 核算。 6.奖金计算根据月度奖金总额和月度员工总得分值计算出 单分金额， 由个人得分及单分金额计算出个人所得奖金，形 成报表由公司总经理签批后造发工资。 7.本方案经公司总经理批准后开始实施，如因特殊原因需要 调整考核方案须在考核的次月由质控处向公司提交调整申 请批准后在次月给予补充完善执行。 8.绩效考核细则每半年由质控处提出补充申请，由主管副总 签批后完善执行。营口天瑞水泥有限公司质控处2

3、015 年质控处绩效工资考核细则序号考核内容得分标准1工作量 生产控 制岗位1.1.1出磨产品混样、取样、检验、 记录、报检、留样为一检测单 元得 0.5 分1.1.2临时样细度、比表面积、三氧 化硫检测1.1.3净桨流动度检测1.1.4配比通知单填写上传 化学分 析岗位1.2.1出磨出厂产品取样、检验、记 录、报检、留样为一检测单元1.2.2进厂煤石膏石灰石取样、制样、 检验、记录、留样为一检测单 元1.2.3进厂水渣 熟料化学取样全分 析1.2.4进厂粉煤灰、湿粉煤灰取样、 制样、检验、记录、留样为一 检测单元1.2.5烧失量游离钙氧化钙单项检测1.2.6水分检测1.2.7标准溶液配置标定

4、1.2.8 凝结时 间岗位1.3.1混样、检验、记录、报检、留 样为一工作单元1.3.2临时样检测 成型岗 位1.4.1称样、搅拌、装模、刮平、标 记、养护、记录、留样为一工 作单元1.4.2临时样检测 3 分抽查一 1.4.3出厂水泥取样、包装袋中抽查、 记录1.4.4进厂熟料取样粉磨及管理 破型岗 位1.5.1试体养护，抗折抗压检测、记 录为一工作单元1.5.2密度检测1.5.3胶砂流动度检测 统计岗 位1.6.1质量日报信息收集、填写、上 报1.6.2工资表1.6.3工作量日报表1.6.4配件办公材料计划编码申请计 划上传1.6.5化验单填写上传1.6.6开具化验单1.6.7出厂水泥编号

5、系统维护1.6.8原材料系统维护1.6.9危化品管理入库、出库、盘库 1.6.10指纹机统计1.6.11办公材料劳保领用、发放记录1.6.12质量台账制作打印1.6.13考勤管理主管1.7.1质量月报数据搜集，填写上报1.7.2内部考核管理1.7.3密码抽查记录1.7.4经济运行分析1.7.5仪器自校维修保养1.7.6记录档案保管、分类、目录制 作1.7.7配件仓库分类保管1.7.8活动、会议、培训组织1.7.9体系运行材料组织1.7.10计量管理助磨剂标定1.7.11编织袋验收 临时性 工作1.8.1公司会议培训文体活动 1.8.2宣传板报 出 一期黑板报每人次加 一 分1.8.3集体义务劳

6、动1.8.4质量例行检查2劳动纪律 指纹机 执行2.1.1迟到2.1.2早退2.1.32.1.4漏打指纹2.1.5月计无上述现象 临时性 检查2.2.1脱岗一次扣 5 分，公司发现扣 10 分2.2.2一次扣 5 分，公司发现扣 10 分2.2.3岗一次扣 5 分，公司发现扣 10 分2.2.4实验室内洗(凉)衣服2.2.5实验器皿做餐具2.2.62.2.7不穿工作服一次扣 5 分，公司发现扣 10 分2.2.8不戴安全帽2.2.9月计无违纪现象 请假休 息制度2.3.1无请假手续或手续不完善2.3.2临时性请假月累计时间2.3.3临时性请假时间超假2.3.4请长假时间超假2.3.5换休未到办

7、公室报备3工作质量 记录管 理.1记录乱涂乱画，修改不规范发现一处本人整改扣 0.5 分 .2数据记录(计算)错误原始记录发现一处本人整改 分；对外记录报表发现一处本 人整改扣 2 分非本人任整改 .3记录填写不及时、没有做到日 清月结发现一次发现一处本人整改 分.4记录档案管理不规范 操作检.1没有按照操作规程操作.2检验样品处理不规范验.3样品品种标签错误或混装.4样品封样处理留样时间不规 范.5系统维护不及时.6异常数据处理不及时.7计量标定错误.8仪器设备校正失误.9工资表考勤考核记录报表错 误3.2.10化学药品配置标定错误 密码抽 查.1检验结果超出误差范围.2日常强度检验结果同组

8、超过 Pa.3强度抽查超出误差范围.4抽查频次不够、执行不规范缺一次扣 2 分、不规范一次 kou3fen.5月累计抽查全部在误差范围.6抽查中合谋弄虚作假综合管理 5S 管 理4.1.1检查中发现有整改项的 ，集团公司通报的扣 10 分4.1.2仪器设备无定期清扫4.1.3交接班未打扫卫生 综合素 质4.2.1内部互评中不及格4.2.2内部互评中排名最后一名扣 5 分， 第一名奖 4.2.3班中吵架骂架4.2.4班中打架4.2.5教唆他人吵架打架4.2.6工作中刁难陷害他人5技能培训5.1 培 训5.1.1无故不参加培训5.1.2不遵守培训纪律5.1.3不做培训记录、不写总结5.1.4培训不

9、组织或组织失误5.1.5参加集团公司培训考试5.2.1无故不参加技能考试5.2.2理论考试不及格5.2.3理论考试排名最后一名扣 5 分， 第一名奖 5.2.4参加公司其他培训考试2015 年质控处考核细则说明 做好原始记录，做到有据可查。 包括检查出厂日期编号的印刷质量或有无装错现象。 记录。1.6.2 工资表按照综合办通知及质控处工资分情况有统计员造发工 好维护记录，给取样提供依据。 1.6.10 指纹机统计形成劳动纪律月报表，指纹机在统计时必须有第 2.1.1.超过打卡时间(以公司通知的时间为准 )2.1.2 提前打卡时间(以公司通知的时间为准) 处理不冲突，分别处理。 3.1.1、3.1.2 包括所有的原始记录、控制记录、电脑形成记录。由 有统计员没发现形成后果负连带责任。 。产 操 验。直 证。