名企薪酬管理制度

1、生产类、行政类员工薪酬工资改善方案一 缘由与背景：为适应公司快速发展的需求，提高公司生产类、行政类员工（技术部）类、行政类员工工资改革方案。二 人员界定部、采购部、工程部、仓库、财务部、行政部、人力资源部员工。三薪酬工资确定的原则：按照同岗同酬、绩效优先、职责分明、奖惩有据的薪资考核原则，加强过程控制和监督，依据岗位职责、技术工作能力、管理幅度分级设定，相衔接的薪资标准结构。四员工薪金工资构成：员工薪金工资=基础岗位工资+职务工资+技能工资+企业年功工资+交通补助+通讯补助+伙食补助+住房补助+中夜班补助+加班工资补助考勤事项个人保险代扣代缴（+-）其他各种增减项目600700-1000 元

2、；岗位职务工资：是按照员工所担任岗位职务的大小、工作管理能力高低和所担负的职责轻重而设置的工资，因职务的变迁和管理工作能力而发生变化，从0-800职务等级划分；技能工资：职责所要求的技术能力和等级与所达到的实际工作技能和等级水平，这是个相对的变量， 由员工所在部门对该员工在一定工作时期内的工作表现、技术能力既德、勤、技、能四个方面建议员工的技能工资，从 0 元-700（资。有最终的决定权。30；企业工龄：指自公司 2005120立后在本企业的工作年限50的和住公司宿舍的员工除外。通讯补助：根据岗位不同、职务不同、分工不同确定不同通讯补助标准（规定执行你）46考勤事项：因违反考勤制度和请病事假所

3、扣发的工资员工自己所承担的保险部分；五、工作时间、加班与加班工资补助：85若有必要加班，经部级主管同意报分管副总核准后，周一到周五加班费按照 倍发加班费；周六、周日加班先行调休，若工作需要不能调休按照 2 倍工资发放加班费； 113六、月有效工作日核薪计算天数：六、月有效工作日核薪计算天数：20.83 天。6.1（365-52*2-11）/12，36521112工资薪金发放核算为一个月，即每月1 日至当月月底，次月15金，若遇休息日、节假日应提前发放或与时通知员工发放的时间；七、 公司实行密薪制：实行密薪制的目的是有利于员工之间不在工资上相互攀比，减少矛盾，有利于调动员工的积极性，有利于员工在

4、最佳年龄期间取得最佳报酬，以保证薪酬工资管理的统一性和严肃性。X7. 3 公司实行密薪制要求员工不得将自己的薪酬工资、福利待遇等告知公司内员工与相关人员，也不得打探其他员工薪酬工资、福利待遇等具体数额。实行密薪制所涉与的内容 X工工资、奖金、股权、福利待遇资料等。看（X，不该问的绝对不问。7.6 若有员工泄露公司和自己的薪酬工资、福利待遇，四处打听别人的薪酬工资、福利待遇，一经发现核实该员工立即下岗待岗，问题严重的公司与其解做除劳动关系。八、试用期管理：责任心进行综合考评，达到要求的予以转正；未达到要求的提出明确的改进办法，对确实不能胜任工作由用人部门主管提出，由人力资源部提前 7 天书面通知

5、对方，予以解除劳动关系；对试用期合格的员工按照流程进行转正，转正工资的涨幅在 020%，部门主管确定具体的涨幅，经人资审核后报公司核准作业。特别优秀的可突破上限限制， 但应由所在部门主管、分管领导签核后、报总经理核准、人资部备案后实施。7在公司薪酬管理委员会的统一领导下，员工薪金工资将可能在如下情况下发生调整：7同行业薪资作为调整的依据，人资部提交给公司薪酬委员会人均涨幅的百分比系数，统计确定每个部门涨幅工资的总和。公司将根据员工的一年工作业绩和工作能力进行年终绩效考核，划分优秀（分值90、甲、乙、丙）15%，405%；具体绩效考核方案另行制定。按照其员工年终员工绩效考核等级确定每一名员工应涨

6、工资数额，经部门主管签字确认后报人资，由人资审核后报公司薪酬委员会核准后实施。X所在单位必须书面上报资料。个案薪资调整，但调整的幅度应与年初一致 。分类基础岗位职分类基础岗位职技能考工资等级划分标准依据和适用人员职务工资务工资核工资合计划分车间主任100250800700三级技术人员/有经验车间主任、副部长级：车间00主任、部100750650240二级技术人员/车间主任、副部长001000010007005002200一级技术人员/资深助理、新任命车间主任、副部长900650450200四级有岗位工作经验的主管会计/调度0900600400190三级主管会计/调度0900600300180二

7、级主管会计/调度/新见习期间0900500300170一级班组长0800500300160五级新任命业务主管0800400300150四级新任命会计、调度0800300300140三级出纳、资料员、统计0800200300130二级司机、内勤、销售内勤、采购内勤0800200200120一级应届本科毕业生新员工转正工资按0规定执行，试用期工资 1000800100100100初级应届专科毕业生新员工转正工资按一般管理人员08507003501700160工作很经验丰富，理论扎实，员工有十年本岗工作经验表现突出，技术特九级 长，独立工作，责任心极强，成为技术专家，知晓设备构造并能制造维修养护，能

8、传帮带工作经验丰富，理论扎实员工有七年本岗工作经验表现突出，技术特长，技 术 员 级：技术工人7003505500150八级独立工作，责任心很强，成为技术专家，了解设备构造并能维修养护能带徒弟员工有五年本岗工作经验表现突出，技术特长，独立工作，责任心很强，700300700300七级0145六级0130成为技术专家，了解设备构造并能维修养护，能带徒弟员工有三年本岗工作经验表现优秀， 技术特长，独立工作，责任心强，成为技术能手，了解设备构造并能维修养护，能带徒弟员工有三年本岗工作经验表现优秀，生产工人600300400五级技术有一特长独立工作责任心强，0成为技术能手，能带徒弟120600250350四级术有一定的特长，独立工作，能带徒0弟1