劳资管理专员岗位职责任职要求相关

1、劳资管理专员岗位职责任职要求劳资管理专员岗位职责岗位职责描述：1、负责对工程劳资管理；2、收集工程部劳务合同；3、收集工程部工资系列表；4、负责工程人员实名制管理；5、领导安排的其他任务。任职要求：1、大专以上学历，财务管理、造价、人力资源等相关专业。2、遵守公司制定的各项规章制度；3、懂得财务知识，熟悉工程施工一般作业流程；4、沟通能力好,有驾照的优先考虑。劳资管理专员岗位篇2：劳资员岗位职责劳资员岗位职责一1、服从分配，服从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度 和有关规定。2、负责编制公司劳动报酬工资表。3、负责编制公司劳动力资源开发的方案工作。4、负责办理人员招聘工作。5、协助财务科搞好发

2、放工资。6、协助做好人员招聘的前期工作。7、负责做好各部门人员的统计汇总工作。8、协助做好其他有关事项的工作。9、对所承当的工作全面负责。劳资员岗位职责二1、热爱本职工作，爱岗敬业。2、遵守公司及办公室制定的各项规章制度。3、在办公室主任领导下负责公司人事工作，起草有关人事 工作管理的初步意见。4、负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调 配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。5、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统 计、分析、考核、预测、调整、查询和人才库建立等工作。6、具体负责办理招聘、用工协议的签订或续签，（）以及 职务调整、人员调配、解聘、离职申请报批手续

3、。7、根据公司批准的报酬分配方案，负责审定各类员工的薪 资标准和奖金发动标准。8、负责定期或不定期的公司工资调整工作，以及因试用、 转正、转岗、升降职、离职、奖励带来的个别员工工资变动。9、负责管理人员考勤、调休、请假、加班管理与统计。10、细化劳开工资管理规章，加强检查和监督，对违反工作 纪律人员按规定给予教育、批评或处分。11、建立工资台帐，负责及时、准确地编制工作人员工资， 经财务部审核后领取、发放。12、核发工作证、工号牌卡。劳资员岗位职责三1、守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格按照规 定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信。保守公司机密。2、负责公司科室及车间员工工资的制

4、单、汇总、装订。测 算内退、长病等人员工资。配合财务工作，提供有关资料。3、负责历年员工工资提级资料，建立管理员工的工资卡片, 公司员工合同及员工岗位责任制的考核工作。4、负责办理招收城合制员工，农合制员工的各种手续及新 进员工的厂纪厂规教育，负责新进调入人员房帖、公积金测算的报批 手续。负责新进员工的转正、定级及定级表的建立和管理。5、负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐。6、及时准确地作好劳开工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表。7、负责工 伤、长病等人员伤病协议的签定和接待工作。8、配合其他人员，妥善处理突发事件，积极作好来信来访 的

5、登记和处理工作，作到事事有回音，件件有交代。9、熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位 业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。篇3：劳资科长岗位平安职责劳资科长岗位平安职责1、落实安排对新入厂人员包括实习、代培人员）、公司职工的 平安技术教育及特种作业人员的培训、考核工作方案并组织实施。2、按照劳动纪律管理规定，监督对职工劳动纪律的教育与检查。3、贯彻劳动法，控制加班加点。4、参加重大事故调查，办理事故责任者的惩办手续，负责工伤 鉴定工作。5、监督检查把平安工作业绩纳入职工晋级和奖励考核的执行情况。6、安排新工人的体验工作。根据职业禁忌症的要求，新老工人 工种进行合理分配调整，监督

6、执行有害工种定期轮换、脱离岗位。7、保证按国家规定，从质量和数量上对平安技术人员、工业卫 生人员和消防人员合理配备。8、监督落实在办理临时用工协议书时，平安方面的条款的订立。 并会同有关部门执行。9、定期所承包单位检查指导平安工作，对存在平安隐患问题提 出整改意见并监督实施整改。篇4：公司劳资处工作实施细那么劳资处工作实施细那么根据分公司加强内部管理的规定，结合本处室的工作范围和内 容，如何落实做以下工作设想：一、首先每天积极参加7点30分召开的协调会议，认真听取各 部门提出的问题，认真记录，积极协助其处室做好各项工作，同时把 每天的会议内容及时下到达处室科员，并详细制定本处室每月的工作 内容

7、及完成情况，做好记录，虚心向其它处室学习，向领导们请教， 让处室工作效果再上一个台阶。二、用人、用工、劳动关系改革通过“谁动了我的奶酪这本书的学习和讨论，我们整个公司上下对当前的形式都有了深刻的了解。劳资处是企业开展的重要组成局 部，是企业用工机制改革的重要职能部门。所以本处室力争按集团公 司的指意，做好职工合同解除终止及违纪职工的处理，发扬多学、多 问、多做工作的精神，让诉案率降低至零点。三、对内部职工的管理：劳资处是一个对公司效劳，为职工办事的部门，职工情绪的稳定 于否与企业效益紧密相连，根据公司2002年度的生产任务情况，及 时准确的为生产经理提供职工人数及技术力量情况，协调生产经理对

8、内部劳力组织的合理划分，对现有的合同工季节的进行不定期的抽 查，对身体素质达不到要求的，对违法违纪现象的作到及时清理，提 高职工素质。四、劳务队伍，对现有正在施工的队伍严格按贯标程序办理手续, 对不办理或不符合条件的队伍及时清理，确保用工质量，同时收集联 系外协队伍并做好登记注册，为生产需要做好准备。五、职工劳动合同的签定：随着用工制度的不断改革和完善，企业与职工的合同签定非常严 肃，职工与企业签定合同同时也非常认真，每年度都有职工合同到期, 对职工的去留问题要及时的报公司及分公司领导，提出合理的合同签 定时间，提高职工工作意识，加快企业市场用工机制转变。六、社会统筹随着市场经济的步步深入，职

9、工工作意识不断加厚，此致、跳槽 现象不断增加，失业工作的增大，做好领导工作，加强认识确保失业 金的缴纳及时，为失业工人创造在就业时机，协助领导利用各种渠道 筹备资金，及时缴纳养老金、医疗金办理职工退休手续，解除职工后 顾之忧，提高领导在外的影响力七、考勤及工资分配工作工资分配是职工最为敏感的东西，严把政策关，出勤观，增强职 工劳动纪律性，坚持效率优先，按劳分配的原那么，充分发挥工资的 杠杆作用，最大限度的激发广阔职工的工作积极性，提高工效。八、职工培训在当前改革年代及劳务公司的成立，工人技术等级证书，岗位证 书是劳务公司资质审办及开展的前提，所以，提高职工培训是劳务公 司开展前景如何的一个重要环节。要有方案，有目的的搞好职工培训 工作，提高职工技术素质，提高公司竞争力和对外影响力。九、职工病、休、停工、工伤、因病住院规定：职工有病休息必须出具有单位大夫签字的病休条方可有效。每月 职工可出休4天，由班长，专业经理签字的休条送劳资处各案。发生 工伤的职工需要医务室，平安部门共同出示工伤休条，作为工资发放 依据，否那么按旷工处理。十、为了使公司各项工作顺利进行，加强部门业务联系，不误一 线生产，规定