家具销售服务技巧

1、关于家具销售服务技巧第1页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三本课程大家将学到：一、提升业绩靠心态；二、提升业绩靠销售；第2页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三做好零售必备的两大心态第一部分第3页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三拥有自信才能无往不胜相信自己并不平庸相信你的产品，就没有卖不掉的产品消除自卑心理提升自信，从欣赏自己开始第4页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三消除自卑意识正确认识导购职业的意义正确认识智力与业绩的关系正确认识性格与业绩的关系正确认识工作中的挫折正确认识顾客的拒绝第5页，共1

2、00页，2022年，5月20日，22点24分，星期三欣赏自己发现自己的优点找出榜样人物肯定自己的能力计算已做妥的事情培养某方面的兴趣第6页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三第7页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三坚持到底，剩着为王事无难易，贵在坚持从小事坚持，为未来铺路坚持积累，实现质的飞跃第8页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三开了店不赚钱怎么办？生意不好可能有很多理由和原因；从打开知名度、建立信任度、积累美誉度的过程；消费者使用产品和购买渠道有一定的习惯，养成使用的习惯到产生依赖感锁定回头客，回头客的贡献率可以占到店铺

3、生意的60%以上，特别是在二三线城市尤其如此。所以店不仅要坚持开下去，还要有耐心养。亏，也要坚持。第9页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三门店业绩无法提升的三大原因：社会大环境，宏观调控后，由于房地产市场销量快速下滑，买房的人少了，自然家居的销量下滑。竞争很激烈，类似的品牌越来越多，竞争的手法越来越相似，竞争对手也越来越强，所以家居经销商提升销量越来越难。销售能力差，大多数经销商专卖店形象差，终端导购员销售技巧不够。第10页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三门店业绩无法提升的原因：门店门口的形象产品太陈旧，不能定期更换顾客进店，导购没有把握住。导

4、购的自身产品知识不够。导购技巧太少，应付不过来意向客户。导购员流失比较大第11页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三门店成交时常见的问题：顾客很有意向，当我们要求成交时，顾客却说：“我回去商量一下”从此一去不复返。顾客经常欺骗我们的导购员，明明想要便宜，却假装说你的颜色不好看。而我们的导购员经常无法分辨顾客说的是真话还是假话。一个很有意向的顾客，回去商量后，你反复电话邀约他再来，但是他始终不来。第12页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三门店成交时常见的问题：准备成交的时候，顾客找我们讨价还价，我们的导购员答应他们的价格后，顾客并没有成交，反而再让你

5、便宜一点。顾客签完单，交完定金，可第二天却要求退货和退款。顾客签完单，交完定金后，我们安排售后人员送货去顾客家，可顾客在验收时却鸡蛋里挑骨头，要么拒绝付尾款，要么少付尾款。第13页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三门店业绩提升之道：提高进店率（拉猪）提升成交率（杀猪）第14页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三最重要的客户是谁？你自己是你最重要的客户成交自己才能成交客户 第15页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三最重要的产品是什么？把“自己”销售给自己把“成交意识”销售给自己 权威机构统计：63%的人在结束的时候不敢要求成交

6、，所有的销售，有60%的交易，是在五次要求之后成交的。第16页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三快乐成交快乐成交的三个标准： 完成成交 完成成交的效率 完成成交后你和客户的关系变好了第17页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三快乐成交六步曲准备阶段迎客阶段了解需求推荐产品快乐成交送客阶段第18页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三准备阶段准备自己（仪表、情绪）准备产品准备专卖店的环境（天、地、墙）第19页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三成功形象个人形象：第一印象商品形象：陈列体现店面形象：视觉形象第2

7、0页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三第21页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三第22页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三第23页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三第24页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三自我形象检查表：脸上始终保持微笑吗？真诚、自然地沟通吗？头发发型适合吗？牙齿每天刷两遍吗？口中无异味吗？每天洗澡吗？着装熨烫领袖干净吗？皮鞋擦亮了吗？指甲是否太长？妆化的是否太浓？香水是不是淡雅清香？饰品是否太艳丽？第25页，共100页，2022年，5月20日，22点24分

8、，星期三标准化的问题：只有经过标准化的东西才能快速复制，只有能够复制的东西才能得到规模发展。连锁经营事业正是依靠复制来发展规模，降低成本，获得规模利润。因此，终端的每一个细节都标准化就成为零售企业的核心管理目标。第26页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三迎客阶段吸引客人留住客人 第27页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三吸引客人：不一样的乞丐引起注意（陈列、方式）产生兴趣（购买的欲望）施舍行为（成交的完成）第28页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三零售是什么？零售是一门表演的艺术：店铺是舞台、货品灯光是道具、老板店员是戏中

9、人，过路的客人是观众，每一天都是现场直播。第29页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三忙碌吸引：生意的繁忙消除客人心理的抗拒塑造品牌形象第30页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三黄金时间：黄金时间：20%进店的客人会购物，80%的客人会走开，80%的客人是在1分钟内走开的。在黄金时间里，客人首先决定要不要听销售人员的话，延长黄金时间；听不听销售人员的话，主要取决于情感因素，而非理性因素；第31页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三理性因素和情感因素：材质、品牌、款式、价格、促销是什么因素？微笑、关心、亲切、信赖、热情是什么因素

10、？第32页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三留住顾客（一）开场引导 寒暄开场 开场塑造品牌 好奇心开场 产品热销加案例 第33页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三留住客人（二）破冰（目的：打开心扉，留住客人） 微笑+称呼+问候+赞美=打开心扉 花儿不能没有水，顾客不能没赞美 逢人减岁，逢物加价第34页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三赞美的五步秘决寻找一个点，具体赞美一个点（理由）这是个优点；（发现对发的各种长处）这是个事实；（真诚的态度赞美对方的长处）自己的语言；适时的说出；第35页，共100页，2022年，5月20日，

11、22点24分，星期三寻找赞美点女性：发型、发质、脸型、肤色、眼睛、鼻子、嘴唇、脖子、项链、耳垂、鞋子、腿、腰男性：发型、额头、耳垂、鼻子、西装、马甲、衬衫、领带、领带夹、气质、文雅、斯文、酷、声音发现别人发现不到的优点：秃顶赞美第36页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三留住客人（三）拉近客情“五同”行销法：同姓、同乡、同语气、同爱好、同窗；第37页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三了解客户的需求凭工作经验凭调查研究提问开放式问题（了解需求）封闭式问题（完成成交）第38页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三 需要是一个人的主观

12、需求 显性 需求是一个人的客观需要 隐形第39页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三马斯洛需求理论 个人价值最高需求 希望自己有实力，对地位威望的追求 满足归属感，希望得到友爱和认可 摆脱事业威胁及某些社会保障的需求 衣食住行等基本生活需要 自我实现尊重社交安全生理需求第40页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三发问的原则问简单的问题问回答为“是”的问题问“二选一”的问题第41页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三介绍产品的方法语言介绍法（FABE）Feature(特征）Advantage （优点）Benefit（利益）Evid

13、ence（证据）第42页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三沙发采用意大利cavaral品牌小牛皮（特征）皮质细腻柔软，透气性强（优点）坐感舒适，质感优良，冬暖夏凉（利益）著名奢侈品品牌Gucci就是用的这个品牌的小牛皮制作高档皮具的（证据）第43页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三乌金木是产于西非的珍稀木材（特征）市面上同类产品极少，卖一件就少一件，非常珍贵（优点）保值升值空间广阔（利益）今年到现在，原木已升值50%以上，主产地部分国家已限制出口。收藏家马未都先生说这是今后十年内最值得收藏的珍玩。（证据）第44页，共100页，2022年，5月20

14、日，22点24分，星期三介绍产品的方法演示示范法 示范要有针对性 演示时要注重与客户的交流第45页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三量身定制案例：老太太买李子小贩A：“我的李子又大又甜，特别好吃。”小贩B：“我这里各种各样的李子都有，您要什么样的李子？” 小贩C：“别人买李子都要又大又甜的，您为什么要酸的李子呢？” 第46页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三量身定制：每位客人的需求和偏好各不相同；拥有丰富专业的产品知识才能量身定制；站在顾客的角度考虑问题第47页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三成交的关键：克服恐惧敢于要求

15、第48页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三成交的核心：要求要求对人要求的明确，求的具体要对被求的人有好处要求的坚定不断的要求第49页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三快乐成交三板斧：第一板斧：假定成交，测试成交第二板斧：拳打异议，脚踢问题第三板斧：快速成交，乐在配合第50页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三假定成交，测试成交第一板斧第51页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三假定成交（逼单）假定、假定、再假定发问、发问、再发问 案例：卖西服的高手第52页，共100页，2022年，5月20日，22点24

16、分，星期三现在签单的好处：折扣活动赠品现货安全VIP的售后服务第53页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三现在不签单的坏处：涨价热销期货时间成本不能享受团购价不能享受VIP的售后服务第54页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三逼单常用语：“请把名字签在这里”“你是付30%还是全款”“麻烦你确认一下”“麻烦你过来办一下手续”“你是刷卡还是现金付账”第55页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三逼单注意事项：切忌别说：买卖钱。永远不要问顾客要不要第56页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三逼单时的肢体语言：拍肩、

17、挽手、拉手拿合同、写合同、递合同拍桌子收合同哭第57页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三演练时间：第58页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三拳打异议，脚踢问题第二板斧第59页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三拳打真假异议 辨别异议真假（假定成交法） 辨别异议的唯一性（测试成交法）第60页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三测试成交常用语：“我很理解，假如我能让价格便宜一点你是现在办手续还是等一下办手续？” “我很理解，假如我能跟经理申请到优惠价你是现金还是刷卡？” “我很理解，假如你现在和家人商量一下

18、你是付30%还是全款？” “我很理解，假如今天我有那个颜色你是要现货还是订货？”第61页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三脚踢四种问题“我要和我的老公（老婆）商量一下。”“我再考虑考虑” “我还要到别处去比较比较，别家更便宜。” “你的价格太贵了，打点折吧？” 第62页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三异议处理原则：心情事情第63页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三异议处理方法：转移法： 是可是因为所以法： 因为所以赞美法： “您说的真对，我理解！” “您真有品位，我理解！” “您眼光独到，我理解！”第64页，共100页，

19、2022年，5月20日，22点24分，星期三异议处理训练：人生黄金七个字。“对不起，非常抱歉！ ”第65页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三快速成交，乐在配合第三板斧第66页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三成交定律（三快）签合同快收钱快送客快第67页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三 终端价格谈判专题第68页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三价格是什么从消费者成本从终端利润两者的关系消费者成本和获取利益的矛盾结合体。价格的确定过程就是解决矛盾的过程第69页，共100页，2022年，5月20日，22

20、点24分，星期三价格定律价值决定价格价格围绕价值上下波动第70页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三产品价值品牌设计材质工艺做工服务第71页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三品牌 产品是工厂生产的东西， 品牌是消费者购买的东西 大卫 奥格威（美）第72页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三品牌的特征关联性异化性延伸性第73页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三现代实木家具的领头羊，引领市场潮流数量众多的产品专利和质量金奖全国超过700个专卖店覆盖全国所有一线城市和绝大部分二线城市现代实木领域，超过一百万的

21、用户群体，产品远销欧洲、美洲、澳洲等地区第74页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三品牌策略建立品牌-产品-顾客的关联度要唤醒顾客对品牌的关注度和热情注意表现品牌的价值（有形、无形）第75页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三价格策略问题：进店问价格方法：价格规避法 转移价格的注意力 强调产品核心价值第76页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三话术先生，价格虽然很重要，但我认为，产品适合你，才更重要，您说对吗？先生，价格跟价值是对等的，您认同吗？所以我们先来看看我们产品的价值，再来谈价格，好吗？您看我们的产品先生，价格您不用担心

22、，因为我们都是实行明码实折的，所以我们更希望您多用一点时间来了解我们的产品，少一点时间来关注我们的价格。先生，同样产品的价格在不同的情况下是不同的，您认同吗？而我们在同类型和同品质的产品中，价格是最便宜的。第77页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三问题：价格贵方法一：利益探寻法（塑造产品价值） 用产品的卖点和消费者的利益相对应 对消费者而言，你需要帮他解决需求和成本利益之间的矛盾第78页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三FABE的法则塑造产品价值第79页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三沙发采用意大利cavaral品牌小牛

23、皮（特征）皮质细腻柔软，透气性强（优点）坐感舒适，质感优良，冬暖夏凉（利益）著名奢侈品品牌Gucci就是用的这个品牌的小牛皮制作高档皮具的（证据）第80页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三乌金木是产于西非的珍稀木材（特征）市面上同类产品极少，卖一件就少一件，非常珍贵（优点）保值升值空间广阔（利益）今年到现在，原木已升值50%以上，主产地部分国家已限制出口。收藏家马未都先生说这是今后十年内最值得收藏的珍玩。（证据）第81页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三话术先生，花钱的时候很心痛，使用的时候很享受，您说对吗？先生，好贵好贵，好的东西才贵嘛！先生，

24、我们的价格不打折，我们的品质和服务也不打折，如果我们的价格打五折，那么我们的品质和服务也打五折，您能接受吗？第82页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三方法二： 价格拆分法 拆分到每一天 拆分到每一个部件第83页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三影响交易的六扇门产品符合标准接受信任导购认同品牌文化认可产品品质选择目标产品交谈核算价格第84页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三价格谈判技巧：永远不接受顾客第一次还价（大吃一惊）当不情愿的卖家（声东击西）最高权威策略（黑脸白脸）第85页，共100页，2022年，5月20日，22点2

25、4分，星期三门店让价策略：一万块的产品七千成交，以下三种让价方式：a. 50010001500b.100010001000c86页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三让价技巧不做没有条件的让步让步要有原因立场坚定让顾客感觉让步来之不易第87页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三门店成员之间的配合成交导购 店长 经 理 第88页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三导购员和导购员之间的配合成交选定主谈导购，其他所有人员负责配合(主谈导购切忌随意离开客户）配合内容（倒水、拿计算器、拿合同、交钱等）配合控制场面制造热销场面第89页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三导购员和店长（经理）之间配合成交现场配合成交电话配合成交第90页，共100页，2022年，5月20日，22点24分，星期三和店长配合成交前注意事项：导购和店长（经理）之间的配合成交是一种形式。申请内容例如：供货周期、