项目场地平整工程施工组织设计方案

1、1XXXXX 项目场地平整工程施工组织设计方案编制单位: XXXXXX编制人: XXX审核人: XXX审批人: XXX。第一章 编制说明本施工组织设计根据招标文件和现有施工设计图纸反映的工程情况 及现场实际条件, 结合本公司综合实力进行编制。(一) 招标文件(二) 中华人民共和国建筑法以及其它有关法律法规;(三) 国家现行的市政工程施工及验收规范, 肇庆市现行有关规定(四) 由甲方提供的设计施工图;(五) 施工现场实际情况(六) 本地区的现场情况及常规气候、 地质、 水文条件(七) 本公司在土方施工中的经验和施工实力(一) 充分遵循招标文件条款的原则。(二) 坚持实事求是的原则, 根据我公司的

2、施工能力和管理水平, (四) 按照招标文件、 技术规范和标准的要求, 正确选择施工方案, 实 (五) ”严格贯彻安全第一”原则。(六) 坚持优化技术方案, 在施工中发扬创新精神 , 以科技为先导, 应 约投资的合理化建议,对技术方案进行不断的优化。在满足建设单位各项要求条件的前提下, 确保工程施工质量达到全优, 力争施工工期提前 , 把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求范围 第二章 工程概况(一) 工程名称: XXXXXXX(二) 工程地点: XXXXXX(三) 工程概况:施工内容: 埋地管道及生活、 生产器具等均应按清除出场 , 所有建筑物的基 应彻底清除并移出场外, 不得堆放于用地红线

3、范围附近。6工程质量目标 : 工程质量必须达到国家或专业的质量检验评定的合 第三章 组织架构和人员职责机构形式本工程成立项目经理部 , 实行项目经理负责制的管理体制。下设施 部和注册安全主任等七个质量管理小组进行监控。指挥系统项项目经理: XXX技术负责人: XXX工程施工技术部主办施工: XXX料部XXX质安部XXX土 方 施 工 员土 方 施 工 员土 方 施 工 员预 算 员材 料 员资 料 员主 办 质 安 员质 量 员 安 全 员XXX8项目经理 程, 按合同要求组织完成工程的施工任务。负责经过各种形式对参加项目施工全体人员实行经常性的质量和 正常运认真组织落实施工组织设计的实施与调

4、整 , 确保达到合同要求的 技术负责人全面负责工程项目的技术管理和质量控制工作。组织本项目技术人员和相关管理人员认真深入研究包括施工图在术资料。主持编制本项目实施性施工组织设计和质量计划。负责组织本项目施工各层次技术交底工作 , 深入现场检查技术工作开展情况, 掌握第一手材料。 参与组织隐蔽工程的验收工作。负责组织工程竣工资料的编制和整理工作。施工技术部负责执行施工进度计划, 现场测量放线工作, 严格执行图纸及规范负责对现场劳动力进行合理调配安排 , 对各施工班组进行质量交协调各专业班组之间的关系。对分项工程的施工质量负直接责任 , 服从项目总工程师的技术指 负责组织开展本分项范围的质量活动。

5、组织工序自检、 工序交接检, 工序不合格不得进行下一道工序施负责组织本班组施工所涉及的各类原始记录和其它工程资料的填坚决制止违章作业行为, 及时向项目总工程师汇报质量情况。发生质量事故及时报告, 并积极配合协助事故的调查处理。定 期维修保养, 保证施工机械的正常运转。 质量安全部对工程项目的施工质量负全面的监督检查责任。参与工程竣工资料的汇编整理工作。生产监控计划管理根据本工程施工组织设计的总体布署 , 首先编制总体阶段性施工 计划, 每月根据总体施工计划和上月完成情况编制月计划 , 每周根据上 周完成情况编制周计划, 对作业班组编制日计划。内容包括 : 施工进度 计划, 各主要工种劳动力平衡

6、计划 , 机械设备配置计划等。以”日保 划的严肃性和科学性, 明确主攻方向, 保竣工、 创优质产品, 实现最终 施工管理。 织技术培训及技术交底, 作好开工前的技术准备工作。 安装通讯, 保证工程顺利开工。2) 施工生产调度管理 3) 现场文明施工监控实行领导负责制 : 明确一位副经理负责组织和协调各部门共同 区域责任制: 将施工现场划分为若干区域 , 将每个区域的责任落 齐抓共管制: 各部门分工负责, 共同管理。奖罚责任制: 建立明确的奖罚制度。 4) 质量监控我公司将严格按照国家有关规范及地方标准进行控制 , 并对各项 设备管理要经常进行维修、 保养, 严格按操作规程进行操作 , 保证设备

7、 6) 安全生产监控安全生产管理, 必须贯彻执行”安全第一 , 预防为主”的方针, 在进 与业主的工作协调定期向业主提供工程进度报告 , 对于合同允许条件下的工程进度 为保证项目的顺利建设 , 应积极与业主交流汇报, 主动为业主排忧 解难, 想业主所想, 急业主所急, 和业主融洽相处。与设计单位间的工作协调积极与设计院联系, 进一步了解设计意图及工程要求 , 根据设计意对施工中出现的情况, 除按驻场监理工程师的要求及时处理外 , 还 位 与监理工程师工作的协调在施工全过程中 , 严格按照经业主及监理工程师批准的施工文件 进行, 在自检合格的基础上, 接受监理工程师的验收和检查 , 并按照监理

8、工程师提出的要求, 予以整改。 良。杜绝不服从监理工作的不正常现象发生 , 保证监理工程师的一切指 工序不合格 , 处理好与当地社区的关系 以求得周围单位与居 补措施。同时也积极采取预防措施减少这些危害 , 尽可能地保护周围单 位和居民们的利益, 使其免受施工的危害。为确保工程的顺利进行及确保工程质量 , 中标后, 我司将组成以公司 和安全生产管理本公司在该项目的施工过程中将经过有效的安全施工措施来确保本 工程的施工在安全施工方面达到如下目标: 公司及项目经理部定期及不定期对本项目的安全施工措施进行检查 , 并 按广东省建筑工程文明施工检查评分细则及广东省建设工程文明 施工若干规定进行评分,

9、要求本项目评分合格率达到 100, 优良率达 安全施工目标:建立安全生产管理网络, 落实安全生产责任制, 完善安全管理体系。 项目经理部设专职安全检查工程师, 作业班组设兼职安全员, 做到分工明 确, 责任到人, 本项目的安全管理组织机构及安全生产保证体系如下:安全管理组织机构公司安全管理领公司安全管理领导本工程项目经理安全隐患检查专职安全督导员每周安全学习班组兼职安全员班组工人 ( 持证上 参加的安全生产管理小组 , 检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执 行, 做好安全日检记录, 并对违反安全规定的人员进行处罚。以集团安全 生产副经理及质安部成员组成集团安全管理领导小组 , 负责安全施工保

10、 证体系的管理, 检查组织对安全隐患的突击检查。成员包括 5 名技术员为专职安全督导员, 一名电工管理, 负责工地安全施 工管理, 并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。班组施工管理兼职安全员, 负责组织班组工人的安全施工。3、 建立和实施安全生产责任制: 项目经理是安全第一责任人, 主管 施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人 , 项目总工程师对劳动保 护和安全生产的技术工作负责。安全生产是企业健康发展的基础之一 , 确保施工全过程的安全是企 业的重要课题, 我司制订并完善了一套安全生产的保证措施, 责任落实到 人, 项目经理是项目安全生产第一责任人, 项目副经理是项目安全生产直 接责

11、任人, 项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。并分 别与公司签订责任书。项目部设立 5 名专职安全员, 其职责包括制定健 。安全生产体系安全生产保证体安全生产保证体工作保十二项安全产责任制。白, 心中有全讲话制。工作保工生产过程中安全生产成功的控制方法总结推工作保组织是否有安全设施和安全技 术 措落实责任制 组织保安全生工作保制度保( 一) 安全生产责任制度 所规定的在她们各自职责范围内, 对安全生产工作应负责任的制度。项目部已根据各个部门、 各类人员的不同职责范围, 制定了安全生 产责任制, 现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实, 做到时时处处 的安全生产工作都有人切实负责,

12、实现安全生产。特制定本办法:本办法根据”管生产, 必须管安全, 安全生产人人有责”的原则及国 级对一级负责, 实行逐级签订安全生产责任状, 各部门、 各类作业人员自签订之日起安全生产责任开始生效。安全生产责任制的考核, 实行分级考核的办法。即: 项目经理对项 安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行 , 项目部每 考核, 部门内每次考核全部人员称职 , 该部门为称职; 部门内每次考核有 30%人基本称职, 70%人称职该部门为基本称职; 部门内每次考核有 50% 不称职, 该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。奖罚 第一次考核基本称职的部门和个人, 项目部除对此进行批评 教育外,

13、并要求限期达到称职。到期考核依然不称职的部门和个人进行 第三次考核依然不称职的部门领导、 个人视情节轻重给予 由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者 , 除追究其个 人责任和经济处罚外, 直到追究其刑事责任。本办法有项目部安全管理部门负责解释。项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作 , 对本项目安全生产 负总的责任, 其职责如下: 预案制度。确保安全生产费用的有效使用, 并负责制定资金使用计划, 监督使 根据工程特点组织制定安全施工技术措施, 消除事故隐患, 保护作 业人员生产与健康及财产的损失。定期组织专项施工现场安全生产、 文明施工大检查, 发现隐患按 定( 定人、 定时间、 定措施)

14、 进行整改, 发现危及人身安全的紧急情况 育, 对特种作业人员要经考核合格领取操作证后方准独立操作 ; 对新工 发生事故后应立即报告, 组织抢救, 保护现场, 参加事故调查, 组织 编制和落实整改措施, 并对职工进行安全教育。定期组织安全生产事故应急预案的现场演练 , 熟识应急救援的组 召开安全生产例会, 对所提出问题应及时解决, 或按规定权限向有 关领导和部门提出报告, 组织班组安全活动, 支持安全员工作。教育职工正确使用个人劳动保护用品。的工作。安全管理部门安全生产职责 规定, 在项目经理领导下做好安全管理工作, 监督检查工程项目制定的安 标( 伤亡控制指标、 安全达标、 文明施工达标)

15、的情况, 并付诸 定人、 定时间、 定措施) 进行整改。整改后要组织复查, 并将有关资料存档。参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制 全技术操作规程和安全生产规章制度组织施工。制止违章指挥、 违章作业的行为, 当发现有重大事故隐患或危及 人身安全的情况时, 要及时处理和向有关领导汇报, 必要时有权命令撤出 负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作 , 组织学习有关安 督、 检查的责任, 并提出保证质量和安全的有关建议, 指导职工正确使用 协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实 , 有权建议 有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分

16、包工程。 护等设施使用前进行验收并作相应记录。技术部门安全生产职责 和尘毒、 物理因素危害等问题; 组织试验过程中, 制定相应的安全操作规 产前, 做好安全技术鉴定。 有关的安全标准和规程, 充分考虑到操作人员的安全和健康。 承担劳动安全科研任务, 提供安全技术信息、 资料, 审查和采纳安 全生产技术方面的合理化建议。协同有关部门加强对职工的技术教育与考核 , 推广安全技术方面 参加重大伤亡事故的调查分析 , 从技术方面找出事故原因和防范 材料设备部门安全生产职责设备动力部门是项目领导在设备安全运行工作方面的参谋和助手, 。 设备的管理, 加强设备检查和定期保养, 使之保持良好状态。 执行上级

17、部门有关自制、 改造设备的规定, 对自制和改造设备的 负责安全技术措施项目所需设备得志制造和安装 , 列入固定资产 。参加重大伤亡事故的调查、 分析, 作出因设备缺陷或故障而造成认真执行上级有关安全技术、 工业卫生工作的各项规定, 对本工 组织工人学习安全技术操作规程 , 检查执行情况。对严格遵守安 全规章制度、 避免事故者, 提出奖励意见, 对违章蛮干造成事故者, 提出 领导本工段班组开展安全活动, 事故应急救援预案的演练, 经常对 工人进行安全生产知识的教育, 推广安全生产经验。、 死亡事故后, 保护现场, 立即上报, 积极抢救, 参加事故 监督检查工人正确使用个人防护用品。(1)负责对安

18、全生产进行现场监督检查, 发现事故隐患及时向项目负责 人和安全生产机构报告, 同时还应当采取有效措施, 防止事故隐患继续扩 (3)参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、 制度, 施工现场应急 (4)指导生产班组安全员开展安全工作。(5)会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训 , 总结和推广安全生产 协助有关部门人员提出防止事故的措施, 并督促实施。(7)督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品 , 保健食品 (9)监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。认真执行有关安全生产的各项规定, 模范遵守安全操作规程, 对本 班组工人在生产中的安全和健康负责。根据生产任务、 生产环境和工

19、人思想状态等特点 , 开展安全活动。对新调入的工人进行岗位安全教育 , 并在熟悉工作前指定专人负责 组织本班工人学习安全生产规程, 检查执行情况, 教育工人在任何 情况下不违章蛮干, 发现违章作业立即制止。经常进行安全检查 , 发现问题及时解决。对不能根本解决的问题 认真执行交接班制度 , 遇有不安全问题在未排除之前或责任未分 发生工伤事故, 要保护现场, 抢救伤员, 立即上报, 详细记录, 并组 提出防范措施。带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练 , 掌握急救的基 对安全工作中的好人好事及时表扬。操作工人必须遵守以下安全生产职责:遵守劳动纪律, 执行安全规章制度和安全技术操作规程, 听

20、从指挥, 争。保证本岗位工作地点和设备、 工具的安全, 不随便拆除安全防护 装置, 不使用自己不该使用的机械和设备, 正确使用防护用品。学习安全知识, 提高操作水平, 积极开展技术革新, 提合理化建议, 有权拒绝违章指挥, 并对上级单位和领导忽视工人安全、 健康的错误决定和行为提出批评或控告。 在她们各自职责范围内, 对安全生产工作应负的责任制度。 任制, 现已成为完整的制度体系。为督促责任制的落实, 做到安全生产工 作时时处处有人抓有人管, 实现安全生产。特制定本办法:本办法根据”管生产, 必须管安全, 安全生产人人有责”的原则及国 一级负责, 实行逐级签订安全生产责任状, 各部门、 各类人

21、员自签订之日安全生产责任制度考核 , 实行分级考核的办法, 即: 项目经理负责 安全生产责任制考核采用等级系数法。从”安全工作状况”和”工伤 全的 安全生产责任制考核每月进行一次, 考核结果分为五个等级即:一级安全等级二级安全等级说明安全说明较安全三级安全等级 五级安全等级说明一般安全说明较不安全, 应该全面加强安全管理工作极不安全应停产整改考核结果是对工程项目各个部门、 班组安全性的一个评价, 但也 是对具体当事人安全负责人的考核 , 考核中出现的问题要追究到某人的 安全负责。当部门、 班组的安全等级为五级时, 该部门或班组全部人员安全生产责任制考核不及格。考核结果实行逐级审查, 逐级上报。

22、对于部门考核, 部门内每次考核全部人员称职 , 该部门为称职; 部门 内每次考核有 30%人基本称职, 70%人称职, 该部门为基本称职; 部门内 每次考核有 50%人不称职, 该部门为不称职。每次考核均应填写考核统 奖罚 并要求限期达到称职。到期考核依然不称职的部门和个人进行罚款 ( 部 门领导罚款 500 元, 部门内不称职的每人罚款 300 元) , 并提出警告处 由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者 , 除追究其个人责追究其刑事责任。本办法由项目部安全管理部门负责解释。为了保障施工作业人员的安全与健康 , 把安全生产贯穿于整个施工 本办法根据建设施工安全检查标准及有关规定制定。 本

23、办法适用于工程项目及作业班组安全管理目标的考核。安全管理目标考核实行分级考核制度 , 即项目经理负责对项目管 安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合 , 即项目部每月、 班组每周进行一次进行考核, 考核结果实行逐级审查, 逐考核结果分为: 项目部每月公布安全管理目标考核结果, 利用图表在工地登记。 奖罚: 如限期内仍达不到目标要求的作业班组除要通报批评外 , 还要进行扣发 在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者, 除追究其个人责任和经济处罚外, 直至追究其刑事责任。本规定与安全生产责任制考核办法结合执行 , 本规定自发文之日起( 二) 安全生产教育培训管理制度

24、为了增强企业职工安全意识和自我保护能力, 提高安全素质, 确保 本制度适用于本工程项目部内所有从事建筑施工的人员。 项目经理部劳资教育部位负责教育培训管理工作。 项目部内全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。 全教育: 即公司一级、 项目部二级、 变换工种的职工要进行安全教育培训 , 主要内容是拟到工种安全 和机动车司机、 起重司机及指挥及其它从事特殊作业的工人) 取得特种 根据本制度每年由劳资( 教育) 部门列出培训计划, 进行培训教材凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习 ( 学习时 辞退。( 三) 安全检查制度为了贯彻”安全第一、 预防为主”的方针, 根据建筑施工安全检

25、查 伤亡事故的发生, 保障职工的安全与健康, 特制定项目部安全检查制度:巡视检查: 由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、 三宝四 每天上班前 15 分钟进行班前安全提示, 对当天作业环境安全 做好检查记录, 对查出的隐患, 拟定”三定”整改措施, 及时整改并做 好相关记录。对重大隐患应立即停工整改 , 经复查合格后才能继续施( 四) 班前安全活动制度 , 做到尊章守纪, 实现安全生产的途径。班前必须做好此项活动。每个班组每天上班前 15 分钟由班长认真组织全班人员进行安全 活动, 总结前一天安全施工情况, 结合当天任务进行分部分项的安全交底, 有关资料的学习。 等要认真进行检查, 确认安全

26、完好, 才能使用和进行作业。班组长每月 5 日前要将上个月安全活动记录交给安全员 , 安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。( 五) 防火消防安全制度保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻。实行防火安全责任制度, 项目经理为防火责任人。坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、 开关, 切实杜绝和避 免电气设备和线路故障引起火灾。加强教育和培训, 逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励 200 元/班, 对违反消 防条例, 玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的有关 消防工作实行”预防为主, 消防结合”的方针和”谁主管, 谁负责”的 成立

27、消防安全监督小组, 监督班组消除火灾隐患, 设立具有消防专( 六) 安全交底制度及特种作业管理制度 有关人员进行详细的安全技术交底和现场管线状况及其保护措施 , 并履 行签字手续备案待查。各施工队安全员组织对施工班组及具体操作人员 进行安全技术交底。专职安全员对安全措施的执行情况进行监督 , 并做2、 在编制施工组织设计和下达施工计划时, 有针对性地编制安全技 术措施, 并在施工前由专人进行安全、 技术交底, 无安全措施和未进行技 字一式两份。一份由班组保存 , 一份由专职安全监督工程师保管。使各 班组明确安全措施和安全要求。 人员安全技术考核管理规定执行。经过培训考核合格 , 获取操作证方

28、能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员, 要进行登记存档, 对上岗 ( 一) 一般安全技术措施建立健全各级各部门的安全生产责任制, 责任落实到人, 各项经济 承包有明确的安全指标和包括奖励办法在内的保证措施 , 签订安全生产 生产工人应掌握本工种操作技能, 熟悉安全技术操作规程, 经考试 合格, 持证上岗, 认真建立”职工劳动保护记录卡”, 及时做好记录。进入施工现场必须戴安全帽 , 每天有佩带袖章的安全员值班。现场有”五牌一图”: 即施工单位及工地名称牌、 安全生产六大纪律宣传 都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。( 二) 施工人员安全防护措施参加施工人员是经过安全培训 , 并考核合格持证

29、上岗者。施工人 员进场时或进行具体操作前 , 须经过施工工长及安全监督员的安全交 须服从项目经理部的综合管理。施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽及工装 , 其配戴 施工人员工作前不许饮酒, 进入施工现场不准嬉笑打闹。施工人员应立足本职工作 , 严禁动用不属本职工作范围内的机电 搞好食堂饮食卫生, 不出售腐烂食物给工人餐饮。施工现场设立医务室, 派驻医生一名, 负责对员工疾病进行医治和( 三) 机械安全防护措施进场机械必须由项目机材组进行试运行 , 检查其运行情况正常后 方可参与本项目施工, 项目机材组对检查后的机械按公司 ISO9001 程序钢筋机械、 木工机械或其它机械, 除机械本身

30、护罩完善, 电机无病 的前提下, 还要对机械作接零和重复接地的装置。接地电阻值不大于 4 机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。 施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时 , 现场要设人值班和 ( 四) 土方开挖安全措施 土方开挖前确定开挖顺序, 开挖路线, 机械下基坑斜道的设置。 雨季施工措施及环境保护措施:B、 基础工程应开设排水沟 , 雨后积水应设置防护栏或警告标 防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好 , 要有完善的保护接零。机动 施, 并安装接地保护装置。起重机的接地装置要进行全面检查, 其接地装 并要防止邻近地区地面水倒灌进入场内。临时道路路

31、基碾压坚实 , 经常 维修和保养以保证通行, 特别在雨季中要有专人和班组进行养护。E四周边 均设集水沟和集水井, 并配足水泵。在雨季来临前, 对施工现场的临时设 施进行全面检查。若漏雨应及时进行修复 , 不得让材料和机具受雨淋和 本工程工程施工得是否文明, 直接影响到我司以及广东的形象。因 此搞好文明施工, 就显得相当重要。在施工过程中, 我司一定做到不扰民, 最大限度减少对周围环境的污染, 严格遵守广东建设现场文明施工管 案, 具体措施如下: 强强噪音设备采用四周密闭工作根据业主意见安排高噪音的施机械设备人为噪音防 噪 音2. 建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时 , 在开 工

32、前向建设行政主管部门和环保部门申报, 核谁后方能施工。3. 合理安排施工工序, 严禁在中午和夜间( 12: 00 14: 00, 22: 00 7: 00) 进行产生噪音的建筑施工作业。由于施工中不能中断的技术原因的 其它特殊情况, 确需在中午和夜间进行连续作业的, 在向建设行政主管部请, 取得相应的施工许可证后方可开工。( 二) 空气污染( 防尘)治理项目 治理项目施工垃圾气 车辆运输施工垃圾气 车辆运输大 2、 垃圾用严密袋装, 渣土装车, 苫布加( 1) 严禁在施工现场焚烧旧材料 , 有毒、 有害和有恶臭气味的物( 3) 现场所有垃圾装袋运走, 运输车辆必须冲洗干净后方可离场上路 人负责

33、清扫道路及冲洗, 保证行驶途中不污染道路和环境。3、 造成空气污染的主要来自燃动力机械。因此, 控制空气污染主要 是减少废气排放量及空气中的飘尘。我司将采取以下措施来控制空气污 动力机械多使用电动工具, 严格控制内燃机械的使用, 场内施工内 燃机械要安置有效的空气滤清装置, 并定时清理。 施工内燃机械遵照国家要求进行年审 , 废气检测合格后才可投入 使用, 不允许使用超标准车辆投入运行中, 最大限度减少废气排放。 工地临设食堂燃料使用液化石油气 , 不得使用木柴等能引起空气 合理调配施工机械, 避免集中使用大量施工机械造成局部环境污应经常保养维护, 为文明施工创造必要的条件, 施工设备严禁沿道

34、停 放, 必须在指定地点有序停放 , 经常冲洗察拭, 确保设备的车容车貌和完 制定文明施工的管理实施细则 , 每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位汇报, 提出进一步的整改措施。1) 所有运输散体物料的运输车辆均符合肇庆市对散体运输车的规定, 2) 在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池, 清洁进出工地的车辆, 清洁 后的污水经过沉淀后才排入城市排水管网。3) 自行办理余泥排放许可证 , 将余泥运至指定地点堆放。所有余泥 应经常保养维护, 为文明施工创造必要的条件, 施工设备严禁沿道停 放, 必须在指定地点有序停放 , 经常冲洗察拭, 确保设备的车容车貌和完 第五章 施工计划(

35、一) 施工进度计划 按招标文件要求规定的工期时间进行施工计划编制。本施工计划是以施工图提供的工作量为依据 , 如实际施工内容发 生变化, 则视工程量的实际增减调整计划以确保工期。本施工计划编写是以取消所有节日休假, 全体员工实行轮休制, 以 响而编制的, 如有上述等不可抗力因素影响, 则工程工期按照要求进行顺 , 工期为 ( 二) 施工进度横道图( 见附图)( 三) 工期奖惩制度 产计划, 以天保旬, 以旬保月, 实行月评比, 季考核的生产计划考核制度 , 将施工队伍的工资直接与计划挂钩。劳分配的原则。根据工程的具体情况 实行多形式的工资发放制度, 充分发挥施工人员积极性和主动性, 提前工 二

36、劳动力计划按工按工程施工阶段投入劳动力情况管理人员 3 6 6 6 6 6 6 6 4 3杂 工 3 5 5 5 5 5 5 5 5 4挖掘机手 3 5 5 5 5 5 5 5 5 4物料车手 8 20 20 20 20 20 20 20 20 10合 计 17 36 36 36 36 36 36 36 34 21( 说明: 劳动力需求计划编号按施工横道图列顺序排列)办公使用施工开始后现场配备一辆办公用车。施工使用( 见下表)拟投入本工程使用的主要施工机械设备情况表1552 12345(KW)检测设备表 段 123 221 台 套 台 运输使用本工程的土方运输量比较大, 配备大型运输土石方运输

37、车。 投入本工程的检测计量器具见上表。所有计量器具必须经检定合格才可投使用。按有关的计量管理制度,作好计量台账、 检定计划, 定期送检, 作好彩色标记并有 CMC 标志、 合格证。非强检的器具要进行校验。第六章 施工方法根据施工质量与工期的要求以及施工现场的实际条件 , 本工程施工 围大、 工期要求紧, 施工时虽然存在着一定的压力 , 可是本公司有丰 富的施工经验, 严格的纪律管理制度, 只要提前做好沟通协调工作 , 增加 本工程两个地块开工时间不同 , 但主要工作内容一致 , 工程施工相 总体施工流程施施工准备修筑临时便道清除表土/完善场土方开挖场地平整场地标高复测工程收尾 ( 一) 修筑临

38、时便道根据本工程位置 , 该区域周边已有新建市政道路连通 , 我司只需施 工临时便道将地块和新建市政道路连通即可。在市政道路入口处我司 将新建洗车槽设施, 以保证市政道路的路面清洁。临时便道使用 30cm 厚碎石层铺底 , 上铺水泥石屑面层 , 宽度施工约 土方开挖严格按照相关要求 , 采取从上到下的方式进行 , 如遇较陡 坡度, 使用挖掘机和推土机整平缓后开挖。土方装载点应固定多几个经 现场勘察较为稳固的地点进行装载 , 其它位置采用挖掘机和推土机配合转堆, 以保证施工安全和工程进度。( 三) 场地平整和标高复测土方开挖基本达到设计标高后 , 应由测量员复测完成面标高及现场 场地平整情况,

39、以便按照设计要求完成施工。第七章 施工总平面布置在工程施工总平面布置中 , 我单位在施工现场的管理上有较先进的 管理方法和管理经验, 在本工程的总平面布置上将坚持方便生产、 文明 本工程的平面布置科学合理。根据现场情况, 只有土方工程需要进行施工, 故我司未计划在现场安 排生活区域和办公点, 拟在周边租住民居解决。在每个地块出口、 进入 市政道路的位置, 我司将修建保安房和洗车槽设施。人货车, 方便施工管理。项目部设固定电话 2 部。项目经理部成员及施工分队负责人每人配 施工期间, 我单位按照当地消防部门的规定, 配备足够的灭火器及其 它消防工具, 同时积极与当地消防部门联系, 共同做好消防工

40、作。为保证工做安全 , 我单位工地设医疗站 , 提供必要的医疗和急救服 务。配备医疗设施并取得当地医疗卫生管理部门的批准 , 委派有行医资 格, 在卫生保健和急救方面具有丰富经验的医务人员, 满足日常的医疗服 质量方针: 科学管理 精心施工 奉献精品工程 创立千秋功业 质量目标: 本工程的质量目标为”达到国家或专业的质量检验评定 格标准”质量保修期按国家标准执行。安全目标:无任何工程安全事故。质量目标分解:以每项工序( 分项工程) 在评定为合格的基础上 , 全部质量检查项目 安全目标分解:以每项工序( 分项工程) 在评定为合格基础上 , 全部安全检查项目合 组织形式采用项目经理负责制与公司检查

41、监督相结合的方式。项目经理部配 坚持工序质量自检 , 内部质安部门验收的制度。工序的质量均要达 到优良工程的要求。明确质量目标, 认真贯彻落实施工方案, 开展”劳动竞赛”活动, 不断改进自我的产品质量和工作质量。凡验收达不到优良 制度做出处理。 施工中严格遵守施工工程施工操作规程。( 二) 严格控制标高, 确保无误, 标志明显、 牢固, 开挖必须严格按标, 防止出现反坡倒流现象。 ( 四) 施工现场用电必须有”三相五线制”和”三级漏电保护”。 ( 五) 每道工序或每一班组施工, 配备一名专业电工负责用电安全。( 六) 土方开挖作业时, 必须注意变形和观察土质的变化, 边上必须有 以策安全。 本

42、工程工期为 20 天, 为确保工期, 成立以公司领导为主的领导小组, 心强的技术管理人员组成项目班子, 为确保工期提供组织保证。加强施工计划管理严格控制施工进度 , 项目经理及时组织项目各工种负责人按目标管 理。其次对每个班组 , 每个部位投入的人数和操作人员的素质要深入了 解, 对存在问题要预先有所估计 , 分析可能会遇到那些问题 , 及时采取一 加强施工协调以施工进度计划和施工流水为依据, 编制分部分项工程进度计划, 明 确各专业工种的工序搭接, 解决好穿插作业的矛盾。现场建立例会制度, 每周一次, 协调各专业工种的配合 , 检查各项工 现场各种施工机械进场时必须经过严格检测 , 进场后派专人进行养 期进行维修, 确保机械能以最佳状态参与施工。做好交通疏导工作, 派专人负责维持, 保证施工及周围交通顺利。为保证工程顺利实施、 保证工程施工安全, 我司将组织专人进行交场内交通协调和疏导施工场地内范围较大, 我司将专人进行指挥和协调, 以免发生矛盾和 场外交通协调和疏导施工范围外市政道路上 , 我司将每隔相应位置安排专人进行协调和 指挥工作