品管部安全生产工作计划_第1页
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文档简介

1、第 第 页品管部安全生产工作计划为贯彻公司“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实抓好安全生产管理工作,保障本部门全年无安全事故发生,确保公司安全生产目标的实现,制定本年度安全工作计划。一,年度安全目标1.不发生危急品烧损,失窃和其他组装操作安全事故;2.安全隐患整改率100%;3.安全活动参与率年人均100%;4.劳动防护用品具运用率100%;5.应急设施,防护器具完好率100%;6.职业病危害事故为零;7.员工安全教育率100%。二,工作计划及要点1.仔细执行本部门相关的安全制度,做好本部门日常安全工作。2.仔细贯彻落实上级各项安全生产工作的部署,实时召开班会,总结检测过程中遇到的问题

2、,以高度的责任感和使命感,切实抓好安全检测工作。3.努力提高人员对安全生产工作重要性的认识坚固树立“安全第一”的思想。以高度的责任心切实抓好安全生产工作。4.加强安全教育培训,仔细参与公司及各部门组织的各种形式的安全教育,培训和考核,做到考核合格。新员工,实习人员,需要接受安全教育后,才能进入工作岗位。5.加强安全检查,每周进行一次检查;检查内容包括:工作质量,现场卫生,用电设备及危急源,消防器材及劳动纪律等,如存在隐患,实时进行整改。6.严格根据品质部规章环节操作,要求做好安全爱护工作,防患于未然。7.组织员工对岗位风险及预防措施进行学习争论,熟识掌控岗位危害的应急防护知识,日常运用的危急品

3、运用考前须知及防护措施。 8.仔细开展岗位自查,自纠工作,发觉问题实时解决。9.建立安全质量管理责任制,落实到各相关部门人,建立并完善品质考核制度方法,执行“每一道工序严格把关,做到人人有职责,事事有依据,作业有标准,层层有监督”;10.制定质量管理培训计划,开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平;11.负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,非常应急状况向上层汇报。12.严格掌握员工编制、仪器设备修理和检测用化学用品、药剂的消耗和糜费,合理安排作业班次,不断降低检测费用,掌握成本。13.负责相关文件,记录,信息的管理,保证产品实现过程的可追

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