安全隐患及重大危险源排查治理制度

1、安全隐患及重大危险源排查治理制度第一篇：安全隐患及重大危险源排查治理制度安全生产隐患及重大危险源排查治理制度为进一步促进和强化对各类安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）及重大危险源的排查和整改，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发生，在闻垣LA14标段建立事故隐患排查监管责任制度，对事故隐患实行分部门管理和分级负责制。一、事故隐患的分类1、事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度,共分三类：一般性事故隐患：指在一定条件下，有可能导致一般性安全生产事故的隐患。重大事故隐患：指随时可能导致安全生产事故发生的隐患。特别重大事故隐患：指随时能够造成重特大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经

2、危及国家及人民生命和财产安全的隐患。2、事故隐患按照其发现途径和方式，共分三类：一是检查过程中发现的事故隐患。二是各有关部门上报事故隐患（包括书面或口头反映）。三是受理社会举报的事故隐患。二、事故隐患的处理方式1、一般性事故隐患：应要求有关施工单位限期排除。二、事故隐患的处理方式1、一般性事故隐患：应要求有关施工单位限期排除。2、重大事故隐患：应做出暂时局部、全部停产停业或停止使用的强制措施决定，并根据安全生产法和相关法律的具体要求，督促其进行限期整改。3、特别重大事故隐患：应立即做出停产停业或停止使用的强制性措施决定，并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施，依法强制监督其立即进行彻底整改

3、。三、事故隐患的排查整改和上报按照项目部工作分工，各部门对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。1、对单位和个人通过各种途径上报的事故隐患，应及时按规定进行查实，并认真协调、督促有关施工单位进行彻底整改。2、各部门要在各自职责范围内，定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。3、对建管处或总监办等安全生产监管部门上报的各类事故隐患，各部门要按职责分工，及时采取有效措施，并协调和督促有关施工单位限期消除。4、各部门对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时安全措施，并立即上报主管安全的经理，由其负责协调解决；如

4、若其仍不能解决的重大事故隐患，应及时上报项目经理，召开领导会议研究解决措施；如若再无法协调解决的，立即向建管处反映。5、安质部各部要建立健全事故隐患排查制度，将群众举报、检查发现、上报等各类事故隐患的发现、隐患具体情况、采取的措施、监管责任人、整改结果、复查时间等一一进行详细记录；建立健全重大危险源档案，将分管领域危险源数量、类型、所在单位、具体位置和部位、危险程度、可能发生的事故类型、监控措施、管理责任人、监控责任人、检查时间、检查情况等详细登记造册。6、安质部对事故隐患进行定期汇总向项目部及上级领导汇报，并对事故隐患整改情况进行督查。 对事故隐患未按照职责进行认真监管或未按规定上报的各类隐

5、患，发生问题一律严肃处理严肃处理。青岛公路建设集团有限公司济南至东营高速公路第十四合同段（K114+300-K125+120）重大危险源排查治理制度青岛公路建设集团有限公司济南至东 营高速公路第十四合同段项目经理部二零一三年十一月第二篇：危险源及安全隐患排查治理制度危险源及安全隐患排查治理制度1 目的为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保实现安全生产，制定本制度。2 范围适用于各部门各级安全隐患（检）排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。3 引用文件3.1 中华人民共和国安全生

6、产法 3.2 江西省安全生产条例 4 职责4.1 各部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。 4.2 安保部负责隐患排查的建档和监控，并监督各部门隐患的整改治理。 5 管理内容5.1 总则5.1.1 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 5.1.2 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停

7、产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。5.1.3 公司成立由项目经理和有关职能人员参加的安全检查（事故隐患排查）组织，除进行经常性的检查外，还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查，做到认真检查、落实整改、及时总结和推广先进经验。5.1.3 安全检查（事故隐患排查）必须有明确的目的、要求、内容和具体计划，将检查内容编制成安全检查表进行逐项检查并不断对检查表进行完善补充。 5.1.4 安全检查（事故隐患排查）的主要任务是进行危险源识别，排查事故隐患，对所查出的隐患进行原因分析，提出整改措施，并对整改情况进行验证。 5.1.5 任何人发现事故隐患都应立即进行处理，并向本单位领导报告

8、，均有权向安保部和有关职能部门报告。5.2 安全检查（事故隐患排查）形式与内容安全检查（隐患排查）形式有综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等形式。具体执行安全检查管理制度要求。5.3 安全检查（事故隐患排查）报告和隐患建档监控5.3.1 安全检查（事故隐患排查）应认真填写检查记录，发现事故隐患的，立即报告上级领导和相关职能部门。5.3.2 各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后，应立即组织处理。 5.3.3 公司级综合检查、专业检查、季节性检查、管理人员检查发现的隐患和问题，应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单形式通知被检单位，严重威胁安全生产的隐患项目，应下达隐患整改通知书，被检

9、单位应签字确认。 5.3.4 公司级（包括各专业部门）均应建立隐患整改台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容，并在备注项目中注明发现隐患的个人或组织。5.3.5 各级单位应当定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析，并向上级领导和有关部门报告。5.3.5.1 工段（班组）每周对本单位事故隐患排查理情况进行统计分析，并报告领导。5.3.5.2 各部门每月、每年对本专业部门事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下月初或次年初向领导、安保部和有关职能部门报送书面统计

10、分析表。统计分析表由部门主要负责人签字。5.3.5.3 对于重大事故隐患，除依照上述规定报送外，应当及时向领导、安保部和相关部门报告，安保部汇总并存档。重大事故隐患报告内容应当包括：1) 隐患的现状及其产生原因；2) 隐患的危害程度和整改难易程度分析； 3) 隐患的治理方案。5.3.5.4 安保部每季、每年对企业事故隐患排查治理情况进行统计分析，统计分析表报项目经理签字确认。5.3.5.5 对于重大事故隐患，除依照上述规定报送外，应当及时向安全生产监督管理部门报告。5.4 隐患整改及验收5.4.1 对于检查中发现的所有问题，责任单位对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出落实措施，落实整改

11、措施。5.4.2 对于一般事故隐患，部门、工段（班组）负责人或者有关人员立即组织整改。5.4.3 对严重威胁安全生产，有整改条件的隐患项目，应下达隐患整改通知书，做到“四定”、“三不推”。即定项目措施、定时间、定人员、定资金来源；凡班组能整改的不推给工段，凡工段能整改的不推给项目部，凡项目部能整改的不推给公司或其他部门，限期整改。隐患整改通知单要存档备查。5.4.4 各专业检查的隐患整改通知单由安保部下达，经主管领导签署意见后发出；隐患所在部门负责人签收，不按期整改或由于不抓紧整改而酿成事故的要追究有关领导的责任。5.4.5 对于重大事故隐患，项目经理组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐

12、患治理方案包括以下内容：1) 治理的目标和任务； 2) 采取的方法和措施； 3) 经费和物资的落实； 4) 负责治理的机构和人员； 5) 治理的期限和要求； 6) 安全措施和应急预案。5.4.6 各单位在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。5.4.6 对因物质、技术所限暂时不具备整改条件的重大隐患，必须在期限前2天将原因书面报安保部，同时必须采

13、取应急的防范措施。项目部应将此纳入技措、安措、计划检修和大修计划内，限期解决或停产。确因非公司因素而不具备整改能力的，上报上级有关部门。5.4.8 对隐患和问题的整改情况，应进行复查（验收），跟踪督促落实，形成闭环管理。5.4.9 各项检查结果、隐患整改情况、验收结果应及时报安保部，安保部登记安全检查、事故隐患整改台帐。5.5 奖惩5.5.1 对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，按规定给予物质奖励和表彰。 5.5.2 隐患排查及项目整改完成情况，纳入安全目标责任制考核，具体指标及奖励细则在安全目标责任书及安全风险金奖励考核细则中规定。 5.5.3 安全隐患未按期整改的，每处扣150元。 5.

14、5.4 未按时上报安全检查整改落实反馈单的每次扣60元。 6 记录隐患整改通知单及回执 安全检查、事故隐患整改台帐第三篇：重大危险源隐患排查制度重大危险源隐患排查制度为加强安全生产的科学管理，有效地治理和排查重大危险源安全隐患，确保公司职工安全和财产不受损失。特制定以下制度：1、各厂、矿长是隐患排查治理的负责主体，对本区域内的重大危险源进行认真地排查摸底，真正做到心中有数。排查不留死角，治理不留后患。2、各厂、矿长要根据本区域的具体情况及特点，确立隐患排查内容，加强对重点区域、重点场所的隐患排查治理工作。3、做到班组每日排查，车间每周排查，厂、矿每月组织以隐患排查为主要内容的大检查，并按照一般

15、事故隐患和重大事故隐患的分级标准，确立级别和类型登记建档。4、各厂、矿长每次排查结束后，必须组织有关人员制定切实可行的整改治理方案和应急处置措施，落实责任人和资金，限期进行整改，并做好记录。5、建立隐患排查整改报告制度，每季度应将安全隐患排查情况，隐患类型和内容，隐患整改方案等情况报公司及所在镇，重大事故隐患应及时向县安全监管部门报告。6、在整改过程中无法保证安全的，必须撤出受威胁区域人员，暂时停工停产，做到不安全不生产。7、突出重点时段的排查，在夏季多雨时段，重点针对暴雨、洪灾、雷电等自然灾害可能引发事故的隐患点深查细排除险加固，彻底整改，落实应急预案，并要制定和落实应对雨雪冰冻等自然灾害的

16、预防措施。8、各厂、矿主要负责人，必须认真履行安全生产主体责任，如因个人工作失误滥用职权，玩忽职守，给国家、公司造成损失的后果责任人自负。9、公司根据上级对安全工作的安排部署，适时集中安排时间进行安全隐患排查。各厂矿应密切配合，并认真发动职工自上而下的进行安全隐患排查。10、公司根据实际情况，适时跟踪检查各厂矿安全隐患排查整改工作，督促落实整改情况，对无特殊原因拖延或不整改的厂、矿，公司将给予严肃处理。11、强化安全防范意识，提高安全管理水平，扎实有效推动隐患排查治理工作。第四篇：危险源及安全隐患排查治理1危险源及安全隐患排查治理制度一 总则1、为了落实“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生

17、产方针，实现对危险部位、场所、设施等不安全因素的危险预知预控，确保安全生产，特制定本制度。2、实现危险控制点分级控制管理，以控制危险因素（源）为核心，针对生产过程中每个危险因素（源）的设备、环境、人的行为和安全管理等因素，实施有效的控制管理， 并分级负责和监督检查。3、本制度适用于本施工单位的项目范围施工场所、所有施工人员、设备、施工过程、施工服务等。 二 职责1、安全部、工程部、机务部负责实施过程中的管理与控制，负责辨识和评价各自管段内和施工过程中的危险源，确定危险源清单，制定安全预防及控制措施，并报高驻办。三 危险源辨识与评价1、危险源辨识和危险评价过程确定施工过程识别危险源登记、评价、汇

18、总。2、危险源辨识 辨识范围 ：危险源辨识覆盖项目建设范围内的施工、产品及服务活动的全过程，包括所涉及的作业场所内的设备、设施、施工过程、工作环境、人员活动、临时构筑物、辅助设施等。 考虑七种危害因素：化学危害：各种有毒有害化学品的挥发、泄露所造成的人员伤害、火灾。 物理危害：造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等。 机械危害：造成人体扎伤、压伤、倒塌压伤、割伤、刺伤、 擦伤、骨折、扭伤、冲击伤、切断伤。电气危害：设备设施安全装置缺乏或损坏造成的火灾、人员触电、设备损坏等。人机工程危害：不适宜的作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过度疲劳危害。生物危害：病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。

19、 施工过程中的设施危害等。 辨识方法安全检查表：将项目建设的过程分成若干个系统、设备和工种，确定检查项目，按单位工程、分部工程、分项工程、每项工序、不同工种的组成顺序逐层分解，每一项再从人、机、料、法、环五大因素分别作用时的危险源，然后编制表格，列出系统、设备、工种的危险源危险源清单。项目负责人召集现场经验丰富的安全管理人员、专业技术人员、机械管理人员、操作人员，讨论分析危险源清单，对其进行补充和确认。3、危险评价危险评价方法危险分级：危险评价结果分为不可容许危险、重大危险和一般危险三级。评价准则如下：导致十万元及以上重大财产损失的事故结果评价为不可容许风险。反法律、法规， 预计可能导致事故结

20、果在重伤或重伤以上的评价为不可容许危险。经发生过且无良好控制措施的事故或危险事件，评价为不可容许危险。紧急状态下的危险事件，评价为重大危险。反法律、法规，预计可能导致的事故结果在重伤以下的，评价为重大危险。曾经发生过，已制定良好的控制措施的事故或危险事件，评价为一般危险。4、危险源辨识、危害评价的更新 定期更新按照施工阶段及评价方法，负责组织危险源的更新工作，并重新评价重大危险及不可容许危险，并按规定上报。 不定期更新根据工程进展情况，不同的单位工程、分部工程开工前，施工单位按程序进行危险源辨识和评价。施工季节发生变化前，施工单位按程序进行危险源辨识和评价。当发生以下情况时，应及时更新。研究、

21、开发、引进新技术、新工艺、新设备及其他特殊情况时。 四 危险源控制1、危险源控制计划 施工单位根据确认后的危险清单，制定针对性强的专项危险源控制措施（或专项施工方案），控制措施应以消除危险因素为准则，其次考虑危险降低措施（降低危险概率、 降低危险伤害或财产损失），措施制定完成后报高驻办审批后执行。 施工单位对其它不同级别的危险，制定相应的危险源控制措施，这些措施必须满足降低或使危险处于有效控制中，而且不会带来新的不可容许或重大危险。10、教育、培训危险源辨识、评价及专项危险源控制措施（或专项施工方案）完成后，各单位应组织参建员工学习、培训，必要时应组织模拟发生危险情况时的演练。11、 实施、检

22、查、记录施工单位根据制定的危险源控制措施或专项安全方案，认真配备资源并组织实施；施工单位负责危险源辨识和危险评价，制定安全控制措施，按要求保管各项记录； 五 隐患排查的登记、监督、验收、销号管理1、目标要求：应建立安全生产隐患排查登记制，对安全生产实施动态监控、排查出的事故隐患进行挂牌管理、跟踪治理、验收合格后逐项销号。整改要落实到部门、区队、班组、明确责任人。2、事故隐患分级：特别重大隐患以死伤30人（含30人）以上为判据，重大隐患以死伤10-29人为判据，较大隐患以死伤3-9人为判据，一般隐患以死伤2人以下为判据 。对升级或降级的事故隐患均应向项目办、高驻办报告。3、排查登记：应按重点部位

23、和内容对各施工工序及设备、危险物品、现场环境和驻地等进行月度排查、专项排查。将排查出的事故隐患分级建档，登记编号，并报高驻办、项目办，对重大及特别重大事故隐患由项目办报交通运输队厅。4、公示公告：应当如实向作业班组、作业人员祥细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，危险特征及防范措施，由双方签字确认并在作业场所明显位置进行公示，以告知路人和社会车辆，必要时应组织避险救援演练。5、防范及整改：对处在危险区域或潜在危险的驻地要坚决搬迁，对有危险的作业点要进行有效防范，对施工机具登记管理并加强检查，对所在隐患的防范措施，严格审核其操作性和有效性。6、验收销号：事故隐患的销号标准为江西省重点公路水运工

24、程“平安工地“建设活动达标标准，事故隐患治理达到标准的可验收，但应确保无隐患或施工完工方可销号，验收销号须经监理确认。7、隐患排查治理实行动态管理，逐月将隐患排查治理情况报高驻办。第五篇：制度九隐患排查治理和重大危险源管理制度隐患排查治理和危险源监控制度1、建立和完善隐患排查治理和重大危险源分级监控台帐，对重大安全隐患、重大危险源实施重点监督管理。2、完善安全隐患排查、登记、销号、建档机制。对检查中发现和上级主管部门指出的安全隐患和问题，要落实治理措施、落实整改责任人限期整改，并加强跟踪检查，直至隐患消除，对因故不能及时整改到位的，要落实预警措施。3、按月上报隐患排查治理和重大危险源分级监控信

25、息，积极推广和采用安全生产信息管理系统软件来实现对安全生产各种基础信息的上报、收集、汇总、统计、归档，建立和逐步健全各种隐患、危险源和各种基础信息的数据库。4、安全生产领导小组对拒不整改隐患、不落实安全管理措施的行为予以制止，情节特别严重的报镇安委会处理。第一篇：煤矿安全隐患排查、治理制度安全隐患排查、治理制度高安煤矿 2017年5月为了建立事故隐患排查治理长效机制，消除生产工作中的事故隐患、防止和减少生产安全事故，根据国家法律、法规及集团公司关于抓好生产事故隐患排查治理工作的规定，结合矿实际制定本制度：一、本制度所称安全生产事故隐患（以下称隐患）主要是：1、工作人员违反安全生产法律、法规、规

26、章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，可能导致事故发生人的不安全行为；2、因其它因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定；工作场所未达到安全防护要求，可能导致事故发生的物的危险状态；3、其他管理上的缺陷；4、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患； （1）一般事故隐患：指危害和整改难度小，发现后能够立即整改的排除地隐患。（2）重大事故隐患：是指危害和整改难度大，应全部或局部停产，并经过一定时间治理，方能排除的隐患或因外部因素影响致使本队组（单位）自身难以排除的隐患。二、事故隐患排查、整改原则：1、属地负责原则。事故隐患排查、整改工作，按照“谁

27、主管谁负责”的原则，由隐患所属队组负责落实治理措施，具体实施整改方案。安监部门督促和协调有关部门协助，并对整改情况进行验收。2、分级管理原则。一般事故隐患，由队组负责人或有关人员立即组织整改。重大事故隐患，队组书面报告分管矿长。重大事故隐患报告，内容应当包括：（1）隐患的现状及产生原因；（2）隐患的危害程度和整改难易程度分析； （3）隐患治理方案；3、“四定”整改原则。对隐患的排查、整改、坚持定项目、定人员、定措施、定完成时间的“四定”原则。措施包括：（1）治理的目标和任务； （2）采取的方法和措施 （3）经费和物资的落实 （4）负责治理的机构人员； （5）智力的时限要求； （6）安全措施和应

28、急预案；三、事故隐患排查、整改责任：1、安监部门定期组织安全生产管理人员和相关部门人员排查管理上的缺陷和事故隐患，建立隐患排查、登记、整改、验收、销案、管理台帐，建立事故隐患档案，并按照分工实施监控管理。2.凡是已经下发又不能迅速消除的隐患，要逐项登记并采取可靠的防护措施，同时分管领导组织相关人员进行技术鉴定、安全评估。制定计划和措施，报矿长批准落实经费，组织实施直到隐患排查、验收合格。；3.矿长要对本单位隐患排查、整改工作全面负责，建立资金使用化工专项制度。4.矿长要对本单位事故隐患排查治理所需资金负责，建立资金使用专项制度。5.矿长要对采煤、掘进队事故隐患排查整改，负有同一协调和监督管理的

29、职责。6.各队组、业务部门应开展经常性安全检查活动，对检查中发现的事故隐患，按职责权限及时予以处理，对不能解决的重大隐患，要提出专题报告，说明隐患情况，危害范围和解决方案，矿组织研究处理。7.存在隐患的对组负责任、跟班安监员在规定的隐患整改期限内，要负责组织检查、监督、事故隐患情况、危害范围和解决方案，矿组织研究处理。8.各对组在事故隐患治理过程中，应当采取安全防范措施及相应的应急预案。事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离作业人员，设置警戒标志，暂时停产、停掘或者停止使用。9.对及时排查重大隐患，积极整改且效果良好，有效防止事故发生的对组和个人，给予表扬和奖励。对存在

30、隐患不积极组织处理的对组提出批评、给与处罚，对事故隐患不整改造成事故的对组和责任人将予以从重处理。第二篇：煤矿安全隐患排查、治理制度机电隐患排查、治理制度为了建立机电事故隐患排查治理长效机制，消除生产工作中的机电事故隐患、防止和减少生产安全事故，根据煤矿安全规程及我矿关于抓好生产事故隐患排查治理工作的规定，结合我矿实际制定本制度：一、本制度所称机电事故隐患（以下称隐患）主要是：1、设备操作、维护人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，可能导致事故发生的不安全行为；2、因其它因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定；

31、工作场所未达到安全防护要求，可能导致事故发生的物的危险状态；3、其他管理上的缺陷；4、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患； （1）一般机电事故隐患：指危害和整改难度小，发现后能够立即整改的排除地隐患。（2）重大机电事故隐患：是指危害和整改难度大，应全部或局部停产，并经过一定时间治理，方能排除的隐患或因外部因素影响致使本班组（单位）自身难以排除的隐患。二、事故隐患排查、整改原则：1、属地负责原则。事故隐患排查、整改工作，按照“谁主管谁负责”的原则，由隐患所属班组负责落实治理措施，具体实施整改方案。主管科长负责督促和协调有关部门协助，并对整改情况进行验收。2、分级管理原则。一般事故隐患，由班组

32、负责人或有关人员立即组织整改。重大事故隐患，班组书面报告分管科长。重大事故隐患报告，内容应当包括：（1）隐患的现状及产生原因；（2）隐患的危害程度和整改难易程度分析； （3）隐患治理方案；3、“三定”整改原则。对隐患的排查、整改、坚持定项目、定人员、定措施、定完成时间的“四定”原则。措施包括：（1）治理的目标和任务； （2）采取的方法和措施 （3）经费和物资的落实 （4）负责治理的机构人员； （5）智力的时限要求； （6）安全措施和应急预案；三、事故隐患排查、整改责任：1、机电科各分管班组定期组织人员排查管理上的缺陷和事故隐患，建立隐患排查、登记、整改、验收、销案、管理台帐，建立事故隐患档案，

33、并按照分工实施监控管理。2.凡是已经下发又不能迅速消除的隐患，要逐项登记并采取可靠的防护措施，同时分管领导组织相关人员进行技术鉴定、安全评估。制定计划和措施，报矿长批准落实经费，组织实施直到隐患排查、验收合格。；3.机电科长要对本科室隐患排查、整改工作全面负责，建立专项制度。4.各班组应开展经常性机电安全检查活动，对检查中发现的事故隐患，按职责权限及时予以处理，对不能解决的重大隐患，要提出专题报告，说明隐患情况，危害范围和解决方案，科室组织研究处理。7.存在隐患的班组负责人、包机人在规定的隐患整改期限内，要负责检查设备隐患情况、危害范围和解决方案。8.各班组在事故隐患治理过程中，应当采取安全防

34、范措施及相应的应急预案。事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离作业人员，设置警戒标志，暂时停止使用设备。9.班组及时排查重大隐患，积极整改且效果良好，有效防止事故发生的班组和个人，给予表扬和奖励。对存在隐患不积极组织处理的班组提出批评、给与处罚，对事故隐患不整改造成事故的班组和责任人将予以从重处理。第三篇：煤矿安全隐患排查、治理体系内蒙古杨家梁煤炭有限责任公司隐患 排 查 治 理 体 系杨家梁煤矿 二O一七年三月杨家梁煤矿隐患排查治理体系为了建立安全隐患排查治理长效机制，消除生产工作中的安全隐患、防止和减少生产安全事故，根据公司关于抓好生产安全隐患排查治理工作的规定，结

35、合我矿实际情况制定本制度：一、本制度所称安全生产隐患（以下称隐患）主要是：1、工作人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，可能导致事故发生人的不安全行为；2、因其它因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定；工作场所未达到安全防护要求，可能导致事故发生的物的危险状态；3、其他管理上的缺陷；4、安全隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患； （1）一般安全隐患：指危害和整改难度小，发现后能够立即整改的排除地隐患。（2）重大安全隐患：是指危害和整改难度大，应全部或局部停产，并经过一定时间治理，方能排除的隐患或因外部因素影响致使

36、本队组（单位）自身难以排除的隐患。二、安全隐患排查遵循的原则：1、属地负责原则。安全隐患排查的工作，按照“谁主管谁负责”的原则，由隐患所属队组负责落实治理措施。2、分级管理原则。一般安全隐患，由队组负责人或有关人员立即组织整改。重大事故隐患，队组书面报告分管矿长。重大安全隐患报告，内容应当包括：（1）隐患的现状及产生原因；（2）隐患的危害程度和整改难易程度分析； （3）隐患治理方案；3、“四定”整改原则。对隐患的排查、整改、坚持定项目、定人员、定措施、定完成时间的“四定”原则。措施包括：（1）治理的目标和任务； （2）采取的方法和措施 （3）经费和物资的落实 （4）负责治理的机构人员； （5）

37、智力的时限要求； （6）安全措施和应急预案；三、事故隐患排查、整改责任：1、安全部定期组织安全生产管理人员和相关部门人员排查管理上的缺陷和事故隐患，建立隐患排查、登记、整改、验收、销案、管理台帐，建立事故隐患档案，并按照分工实施监控管理。2.凡是已经下发又不能迅速消除的隐患，要逐项登记并采取可靠的防护措施，同时分管领导组织相关人员进行技术鉴定、安全评估。制定计划和措施，报矿长批准落实经费，组织实施直到隐患排查、验收合格；3.矿长要对本单位隐患排查、整改工作全面负责，建立资金使用化工专项制度。4.矿长要对本单位事故隐患排查治理所需资金负责，建立资金使用专项制度。5.矿长要对采煤、掘进队事故隐患排

38、查整改，负有同一协调和监督管理的职责。6.各队组、业务部门应开展经常性安全检查活动，对检查中发现的事故隐患，按职责权限及时予以处理，对不能解决的重大隐患，要提出专题报告，说明隐患情况，危害范围和解决方案，矿组织研究处理。7.存在隐患的对组负责任、跟班安监员在规定的隐患整改期限内，要负责组织检查、监督、事故隐患情况、危害范围和解决方案，矿组织研究处理。8.各队组在事故隐患治理过程中，应当采取安全防范措施及相应的应急预案。事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离作业人员，并疏散肯那个危机的其他人员，设置警戒标志，暂时停产、听掘或者停止使用。9.对及时排查重大隐患，积极整改且效

39、果良好，有效防止事故发生的对组和个人，给予表扬和奖励。对存在隐患不积极组织处理的对组提出批评、给与处罚，对事故隐患不整改造成事故的对组和责任人将予以从重处理。第四篇：环境安全隐患排查、治理制度环境安全隐患排查、治理制度第一章 总 则1.1 为贯彻中华人民共和国环境保护法“环境保护坚持保护优先、预防为主、综合治理、公众参与、损害担责”的原则，落实环保各项规章制度，减少突发性事件造成环境污染，防范各类环境事件的发生，结合本公司实际情况，制定本制度；1.2 通过环境风险、隐患集中排查，全面、正确掌握风险隐患存在情况，推进风险隐患登记和现状评估，制订整改措施并落实，逐步建立风险隐患排查监管长效机制，清

40、除各种环境安全隐患，保障环境安全，从源头上预防和减少突发环境事件的发生；1.3 全面排查治理安全隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理制度，有效防范和遏制重特大安全的发生，促进公司环境保护技术和管理水平明显提高，环境安全状况明显好转；1.4 环境风险是指人们在建设、生产和生活过程中，所遭遇的突发性事件（包括自然灾害和不测事件）对环境（或健康乃至经济）的危害程度。环境的隐患，包括自然环境、生产环境、人的不安全行为、物的不安全状态、环境管理上的缺陷等；第二章 管理机构2.1 为加强环境管理工作，从源头有效防范环境风险，确保环境风险隐患排查、治

41、理到位，公司成立环境隐患排查领导小组。2.2 环境隐患排查领导小组人员由生产中心总监、环境安全管理部门负责人、专、兼职安全员、技术员等组成。第三章 排查范围、内容、形式、方式3.1 排查范围：公司厂区及车间；3.2 排查内容：主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查环保设施；3.3 排查检查形式3.3.1 联合排查：由分管领导（环境安全管理部门负责人）组织，各环境隐患排查领导小组成员进行的环境安全隐患排查；3.3.2 日常排查：由设备部组织实施的日常排查检查；3.3.3 季节性排查：由分管领导（环境安全管理部门负责人）组织，各环境隐患排查领导小组成员针对雨季、大风等恶劣天气易发安全进行环境

42、安全排查检查；3.3.4 专业性排查：由第三方运行公司实施的对环保设施、设备进行的技术性排查；3.4 排查方式：采取季（月）现场排查检查与不定期的巡回排查检查相结合的方式，对公司厂区、各车间进行全面的环境安全排查检查。第四章 环境风险排查检查及隐患整改管理4.1 建立、完善环保监督检查、环境风险排查、环境安全大检查，保证车间、部室环保检查、环境风险排查常态化、机制化，做到班前、班中、班后自检自查；4.2 在重大节假日、国家重要活动前夕，由公司领导带队组织进行环保大检查、环境风险排查；4.3 对排查检查出的环境风险隐患由设备部下发隐患整改通知书，并按 “三定、三不推”（即：定时间、定措施、定负责

43、人员，个人不推给工段（或班组）、工段（或班组）不推给车间、车间不推给公司）的原则积极进行整改。对暂时不能整改的重大隐患，要制定出防范措施和整改计划，设立醒目标志，并按4.4规定执行，把环境安全隐患消灭在萌芽状态。4.4 带有环境风险重大危险源、重大环境安全隐患的管理：4.4.1 强化对具有环境风险隐患的制冷机房内的液氨储罐的监控力度，立足于事先预测和防范，并加强评估、普查和建档工作； 4.4.2 带有环境风险重大危险源的场所和设施必须做到： 4.4.2.1 建立重大危险源档案；4.4.2.2 保证重大危险源安全管理与监控所必需的资金投入，保持一定的应急救援器材、物资，定期开展重大危险源检测和评

44、估；4.4.2.3 建立、健全重大危险源安全管理规章制度，落实安全管理与监控责任，制定安全管理与监控实施方案；4.4.2.4 对处于重大危险源作业场所的作业人员进行有针对性的岗位技能培训，提高安全防范和处理能力；4.4.2.5 现场设置明显的警示标志，悬挂或立于醒目位置；4.4.2.6 定期组织相关生产管理人员、专业技术人员和其他相关人员进行重大危险源专项检查，并做好检查记录；4.4.2.7 制定、完善重大危险源应急救援预案并进行演练；4.4.3 对存在环境安全隐患和缺陷的重大危险源，不能立即整改的，必须采取切实可行的安全措施，防止安全发生，必要时停止作业或使用；4.4.4 针对一时不能整改的

45、环境安全隐患，必须建立详细的隐患档案（包括分布图、发生安全的可能性及其影响程度、采取的重大环境隐患整改和监控措施等）；4.4.5 经评估确定存在重大环境安全隐患的场所和设施，应立即采取相应的整改措施；对暂时不能整改的重大安全隐患，应当落实专门机构和人员，采取措施加强监控，随时掌握重大安全隐患的动态变化；4.4.6 公司应当保证重大环境安全隐患整改的资金投入；4.4.7 完成重大环境安全隐患整改的场所和设施，应及时向当地政府有关部门申请审查、验收、备案。第五篇：安全隐患排查和治理制度安 全 1检 查 及 隐 患 排 查 治 理 制 度2安全隐患排查和治理制度1、目的安全生产法规、规章和本公司管理

46、制度以及安全生产操作规程的贯彻和执行。2、适用范围适用于本公司安全生产的全过程3、职责与权限3.1安全部负责公司安全检查的组织及实施 3.2各项目部配合安全生产检查的实施3.3各施工项目部负责本项目安全生产检查的组织实施4、工作程序 4.1安全检查的目标4.1.1及时发现并消除安全隐患，预防伤亡事故的发生，确保公司安全生产目标。4.1.2不断改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态。 4.2安全检查方式4.2.1由公司每个月组织有关单位、人员按照职责分工，对各施工项目部进行安全检查，下发安全整改通知单，各施工项目部进行整改，并书面向公司安全部报告整改结果，必要时公司安全部将派人员对整改结果进行

47、验证。4.2.2由各施工项目部的安全生产小组组织其成员对施工现场每周进行一次安全大检查。4.2.3专职安全员每天进行例行安全检查。 4.2.4班组每天由班长组织一次班前安全生产自检。 4.2.5设备管理人员每日对机械设备、设施进行维护和检修。1 4.3安全检查内容4.3.1对执行安全生产方针、政策、法规、制度的情况进行检查； 4.3.2对劳动生产现场的安全、卫生因素进行深入、细致的检查； 4.3.3对企业的安全生产规章制度贯彻执行情况进行检查； 4.4 安全检查的要求4.4.1安全检查时，要广泛地发动组织项目管理人员与施工人员，边检查、边改进，并且及时地总结和推广先进经验。对当时难以解决的，应

48、制定计划，限期解决，必须做到条条有着落，件件有交待，从而促进劳动条件的改善，保障劳动者的安全和健康。4.4.2各种安全检查都应根据检查要求配备足够的资源。 4.4.3每种安全检查都有明确的检查目的、检查项目、内容及标准。4.4.4检查记录是安全评价的依据，要做到认真详细、真实可靠，特别是存在隐患的施工部位的检查记录要具体。4.4.5对安全检查记录要用定性定量的方法，认真进行系统分析和安全评价。4.4.6安全隐患整改是安全检查工作重要的组成部分，也是检查结果的归宿。5、隐患排查治理制度 5.1目的及组织5.1.1为认真落实国家的相关安全生产规章制度，深化和规范公司各项目部的安全生产隐患排查治理工

49、作，结合公司实际，制定本制度。5.1.2企业负责人、项目负责人和专职安全员作为企业和各项目工地安全生产隐患排查治理工作的责任人，应分别组织公司级、项目2 级和班组级隐患排查工作，并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。5.1.3安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级检查、项目自查、专职安全员安全生产检查。5.1.4公司级检查是指由安全部、建设管理部有关安全、技术人员组织的安全生产事故隐患大检查。除此之外，安全部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场检查整改记录单，落实“三定”措施，安全部

50、负责复查。5.1.5施工项目部自查是指由项目负责人（项目经理）组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产事故隐患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。施工项目部还应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。施工项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。5.1.6班组长（或分包单位负责人）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止”三违”，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。施工项目部做好纪录、组织协调、

51、并排除隐患。5.2职 责5.2.1企业负责人职责: a.企业负责人应保证各项目安全专项费用的投入，对公司安全情3 况进行统筹性地指导。b.协调解决各施工项目部的安全生产疑难问题。 5.2.2公司安全部职责: a.制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，并督促实施。 b.检查各级安全生产事故隐患排查治理制度落实情况，发现问题及时采取应对措施，并实施考核。5.2.3公司建设管理部职责a.及时对施工项目部隐患排查治理展开工作监督管理，要求施工项目部建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。B.指导施工项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患。

52、5.2.4项目负责人（项目经理）职责: a.项目负责人（项目经理）应当将安全生产作为首要责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。b.及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为，严禁违章指挥，当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织人员及时有序撤至安全地带。c.项目负责人(项目经理)接到上级部门下达的责令停产整改指令，必须立即停止生产，组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制订整改方案，并及时报送上级部门。停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落

53、实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容。d.履行安全生产职责制规定的其它职责。4 5.2.5专职安全员职责：5.2.5.1协助项目负责人做好工地的日常安全隐患排查工作。 5.2.5.2对发现的安全隐患情况督促落实、整改，并记录。 5.2.5.3详细记录每天的安全生产情况，按规定填写施工安全日志。5.3 工作流程5.3.1结合公司实际和项目的进度、周边环境、重点时段以及存在的危险性较大分部分项工程的情况，分别从安全行为、现场实体、安全生产违章行为等三方面确定隐患排查的内容和重点。同时，针对现场存在的深基坑、高支模、隧洞等超过一定规模的危险性较大的分部分项

54、工程的情况，加强对重大危险源的预控，一旦出现重大事故隐患，应及时实施治理消除，并将相关情况进行登记存档和报告。5.3.2安全生产事故隐患排查治理采取定期检查、专项检查和岗位检查相结合的方式开展事故隐患排查治理。定期检查次数公司每月不应少于一次，施工项目部每周不应少于一次；专项检查应根据上级有关部门的统一部署和在重点施工环节及时段、生产安全事故发生后、公司或施工项目部内部机构人员调整后等事故易发时段适时组织开展；岗位检查应由施工项目部专职安全生产管理人员、班组长每天进行巡查，施工人员在上岗前也应对作业环境、自身劳动防护状况等进行自查。5.3.3公司和施工项目部均应各自做好安全生产事故隐患排查记录

55、，其中公司负责人带班检查记录还应分别在公司安全部和项目存档备查。对检查中发现的事故隐患均应报项目负责人，应按照公司隐患排查治理制度规定的程序、要求，切实做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案“五到位”，整改完毕后应组织复查。对一时难以整5 改并对邻近作业面的施工安全造成严重影响的重大安全生产事故隐患，应暂停施工或局部停工，同时将该隐患的排查治理情况按照重大事故隐患的要求落实整改，并填写重大事故隐患情况表，及时上报。岗位检查中发现的需报项目负责人落实专人、材料、设备方能整改的隐患，也应做好事故隐患排查治理记录。5.3.4安全部应及时向安全副总经理报告事故隐患排查治理工作情况。每季度末月对本单位

56、事故隐患排查治理情况进行统计分析，针对存在的问题制定相应的对策措施，向公司总经理报告本部门隐患排查治理情况。61.目的为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，对生产经营活动中生产安全事故隐患的及时治理，预防和减少各类事故的发生，避免人员伤亡、财产损失，保障人民群众生命财产安全，根据安全生产事故隐患排查治理暂行规定（国家安全生产监督管理局2007第16号令），结合公司实际，特制安全生产事故隐患排查治理制度。2.适用范围适用于公司各部门在生产经营活动中，对有可能产生的各类事故隐患进行排查治理，安全监督管理部门实施监督管理。范围包括客运管理、货运物流管理、汽车维修管理、交通安

57、全管理、工程建设管理、防火防爆、职业健康、设施设备更新改造等。3.职责3.1公司主要负责人对本单位事故隐患排查工作全面负责。3.2公司将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租责任人签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。3.3公司安全管理科和相关部门按照安全生产职责，对生产经营活动过程中的事故隐患实施排查治理和综合监督管理。3.4安全管理科负责签发隐患整改通知单和重大隐患治理计划的收集、整理、送批、上报，并对各部门隐患整改情况进行监督、检查和验收。3.5各职能部门负责涉及本部门业务范围内的隐患治理。3.6财务科负责对重大隐患治理项目的经费使

58、用进行监督。3.7任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全管理科和有关领导报告。4.工作程序4.1 隐患治理的范围安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。根据公司的生产经营情况，隐患可能涉及：a）可能导致客货运输车辆交通事故的安全隐患。b） 可能造成员工伤亡、职业病或职业中毒的安全隐患。c） 可能导致事故的设施、设备隐患。d） 可能导致火灾、爆炸事故的隐患。e） 其他危及安全生产中的不安全因素。4.2隐患分级事故隐患分为一般事故隐患和重大

59、事故隐患。a）一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。不危及人员伤害，仅对设备、设施和环境造成一定影响。b）重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。危及设备设施、道路安全和人员伤害。4.3 隐患评估4.3.1公司各职能部门根据各自职责范围，进行隐患排查，对各种安全检查所查出的隐患进行评估，确定隐患等级，由安全隐患部门编写评估报告和管理方案。对危及人身安全、导致设备、设施事故的本部门无力整改的重大隐患，由安全隐患部门编写隐患评估报告报送公司安全管理科，提交安委会审定，落实整改措施。4.3.2隐患评估的内容：a） 评估报告。b） 评审意见。c） 技术结论。d） 隐患治理方案。e） 整改进度和责任人。f） 资金概预算情况。4.4 隐患治理4.4.1一般隐患整改生产经营过程中的一般隐患，由安全隐患部门负责实施限期整改，整改结果报安全管理科。4.4.2重大隐患的治理4.4.