管理者的角色认知与定位试题及答案_第1页
管理者的角色认知与定位试题及答案_第2页
管理者的角色认知与定位试题及答案_第3页
管理者的角色认知与定位试题及答案_第4页
管理者的角色认知与定位试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1. D金领、蓝领、灰领、白领A做好今天,考虑明天丁B做好每分钟,考虑每小时C三分做今天,七分做明天-D做好每小时,考虑当天正确“灰领”原意是指懂管理、懂技术的人,该词源于:1. 厂A美国2.* B日本3. C中国4. d英国正确多能型员工需要学会的三道工序不包括:* A综合工序B本道工序C上道工序D下道工序正确在企业中,经常用到的沟通形式不包括:A岗前培训丁B岗中下命令c岗后评估D岗中控制正确下列选项中,不属于管理五项职能的是:B组织*C行动JD控制正确全世界管理学家研究的核心内容是管理者的:*A管理艺术B工作使命C工作职责4. D地位界定正确在企业中,创造高效率的一般都是:1. 丁 A和平

2、型的管理者B外向型的管理者厂C中性偏外向的管理者D中性偏内向的管理者管理者的五大工作使命不包括:1. A高质量B高效率* C高回报-D精团队正确能促进上下级之间的了解,对培养工作默契很有帮助,被称为沟通润滑剂的是:A适当的幽默-B倾听的能力厂C激励的能力4. D概念化的能力判断题 错误面对直接上级,管理者应站在反映部下呼声的立场上,用部下的声音说话。此种说法:A 正确B厂错误正确为确保产品质量,“慢工出细活”的工作方式在企业管理中是适合的。此种说法:A 丁正确B 错误正确“不在其位,不谋其政”指的是管理者要清楚自己在企业中的地位,不做职责之外的事情。此种说法:A , 正确B错误正确检查等于进步,在工作进行过程中,管理者还需要控制下级的进度。此种说法:2. B厂错误正确高质量是全世界企业追求的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论