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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 安全管理人员月度安全风险管控履职报告 相关热词探寻：安全管理人员 月度 安全风险管控 履职报告 安全管理人员月度安全风险管控履职报告 一、检查计划及兑现状况 1.月度安全风险认领：xxxx区间规律检查设备试验，xxxx（编尾、驼峰）电缆沟开挖、电缆敷设，六场驼峰4线束溜放试验。 2.现场检查量化任务要求：现场检查8天 3.实际检查状况：实际检查完成指定风险工点C类问题4个，完成检查计划。 二、跟班写实状况 11月4日跟班xxxx区间规律检查施工设备试验（四场-袁寨、xx），13:00-15:00 四局xx北工程部四电分部信号作业队，施工负责人xx 9:00

2、检查当日施工准备状况、当日施工计划，核对试验内容，检查工作任务分工。 11:00检查登销记准备状况，邻站协同试验人员到位状况。 12:30了解当日电务段、工务段同步利用天窗点的维修内容。 13：00施工计划下达，试验开始。 13:30施工单位协同试验人员对配线修改任务单保管不善，配线修改未及时登记建立台账。 13:50邻站试验，站联电缆标志标识检查。 14:30检查配线恢复状况。 14:55试验计划完成，施工计划销记设备恢复使用。 15:00施工按时销记，设备正点开通使用。 存在主要问题 1、配线修改未及时登记建立台账。 2、站联电缆标志标识损坏未及时恢复。 3、邻站协同试验人员沟通不畅，试验

3、结果未及时汇报。 三、深度分析和评价 （一）深度分析的风险工点概况：本月风险点为六场驼峰4线束溜放试验、xxxx区间规律检查设备试验、xxxx区间规律检查设备试验等，风险等级为低度。本月上述作业安全可控，但存在着施工现场路财路料回收不及时，型设备备件未及时移交等状况，现场施工人员存在安全防护不当及通信联系等问题等。 （二）存在的主要问题： 1.现场发现的主要问题：xx北六场缓行器备件未及时办理交接手续，随便堆放，六场编尾新开通的设备缺点未及时整改。 2.风险研判：低度风险 3.本月信号专业风险管控措施落实良好，重点工程、重点作业、高风险作业操纵良好。 （三）整改措施及要求： 1.现场整改要求：检查问题均已按要求整改整改（见附件）

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