项目办公管理制度3篇

1、Word 项目办公管理制度3篇 【第1篇】县某项目办公车管理制度 县项目办公车管理制度 1、本单位小车主要供应本单位领导工作用车、适当支配工作人员用车的原则。 2、全部用车必需经主任同意,由办公室统一调度,无特别状况,不得直接要求驾驶员出车。办公室人员需要用车应提前预报办公室,未经同意私自出车责任自负。 3、严格掌握私事用车。干职工如特别状况需要用车,报经主任批准,方可用车。 4、驾驶员要遵守交通规章,常常检查车辆,确保平安行车。晚上车辆必需停放在指定停车点,确保车辆平安。 5、车辆修理及配件购置应先向主任汇报,经批准后,由分管财务的领导审核,并由财务联络员伴同驾驶员将车开至指定的修理厂进行修

2、理,并签字验收后方可报销。 6、驾驶员不得将车交给其他人员驾驶,不得私自出车,若因上述缘由消失车辆的损坏、被盗、发生交通事故等,视情节轻重,赐予批判教育或辞退处分,并追究其引起的经济责任和法律责任。 7、驾驶员必需遵守劳动纪律,听从领导支配,凡未出车时必需在办公室待令,不得随便外出,如有特别状况外出,必需报领导和办公室主任批准,并保持通讯畅通。 【第2篇】项目办公用品、财产管理制度 为了加强对项目办公用品及财产的管理，特制订本制度： 1、 全体人员必需要爱惜项目办公用品和财产。 2、 对有意损坏办公用品和财产者，要进行惩罚。 3、 实行项目办公用品和财产（包括检测工具），谁使用谁负责的原则，损

3、坏或遗失要追究其责任。 4、 办公用品、财产不得挪用和移宿舍使用，一经发觉处以50-1000元的罚款。 5、 购置办公用品及财产，必需由领导签字同意，方能购置。 6、 项目负责人要做好对全部办公用品和财产的登记手续，并把登记表存档在资料中，以便备查。 【第3篇】房地产新项目办公用品选购管理制度 地产新项目办公用品选购与管理制度 为加强办公用品选购及管理,节省开支,削减铺张,制定本制度: 1、行政部负责公司办公用品、办公设备、设施、低值易耗品、通信设备等(以下简称办公用品)的选购、保管与发放。 2、行政部依据需要每月统一配发日常办公用品,其他办公用品由各部门提出申请报行政部,经公司领导核准统一购

4、买。除特别状况外,任何人不得先买后批。 3、行政部选购办公用品必需办理登记、造册手续,并建立相关台帐,由公司定期检查使用状况,因人为所造成的破坏或损失属非正常损耗,由当事人或责任人负责赔偿。 4、本着厉行节省的原则,行政部有权对不合理的选购支出加以掌握和拒绝。 5、行政部负责收回公司调离人员移交的办公用品和物品,并办理移交手续,调离人员必需经行政部签字后方可办理其它离职手续。 6、各部门应本着节省的原则领取、使用办公用品,并指定专人负责管理。 7、严格执行财务制度,根据审批选购清单和规定手续做好选购工作。货款结算原则上坚持统一发票付款,特别状况经财务主管批准可接受收款收据。 8、办公用品选购应本着少花钱、多办事、办好事原则,精打细算,货比三家,把好质量关,杜绝假冒伪劣的商品。 9、选购要有方案,依据批准的选购清单,分清轻重缓急,合理支配,定时购进,保证供应,未经批准,不得购买。 10、购入物品,一