中国德阳西部国际商贸城招商方案

1、28 九月 2022中国德阳西部国际商贸城招商方案26 九月 2022中国德阳西部国际商贸城招商方案目的及目标 本案主要通过对本项目目前市场情况及确保项目招商成功，从： 市场、项目、产品、客户群 招商策略、渠道、租价、招商政策、运营、推广、保障 等十一个方面进行剖析，提出整体招商和具体的策略： 力求达到：完善的专业市场体系，形成良好招商闭合循环 具全域商贸集散功能，促进综合性全面化经营 打造多功能业态组合，提升区域及全局性市场 塑造品牌及升值空间，实现品牌及利益最大化目的及目标 本案主要通过对本项目目前市场情况及确保项目招商01市场分析01区域规划区域规划产业功能区分市管产业功能区和区（市）县

2、管产业功能区:产业功能区是承载市战略性产业功能的主要功能区，由市级统筹发展和管理并单独考核；区（市）县管产业功能区是我市重要的产业功能载体，由市级重点考核，以区（市）县为主体，自主配置资源、自主管理、自主发展。除上述两类产业功能区以外，由区（市）县按照新的定位，根据总体功能分区，结合本地实际，确定需要全面协调发展的其他产业功能。中国德阳西部国际商贸城招商方案成渝经济区成渝经济区交通规划交通规划项目规划条件 产业功能区目标落实及实施，为德阳建设产业及商业集群奠定发展基础； 沿海的产业向内地转移为项目的发展创造了机遇； 商业集群发展对各产业发展催化作用明显，拉动城市的区域地位的同时，城市经济增长起

3、到关键作用； 商贸业集中集约化发展模式在江浙、广东等发达地区得以实现, 效益明显； 成都中心城批发贸易等功能外迁，为北部扩展大力发展商贸产业提供了最好的机遇。 北部扩展区域的建设分散了中心城的商贸业市场发展和规模扩展的压力，同时也是对落实产业功能合作区的完善体现；项目规划条件 产业功能区目标落实及实施，为德阳建设产业及商业小结投资西部 首选德阳西部国际商贸城西部经商 首选德阳西部国际商贸城中国商贸界的目光 汇聚于此小结投资西部 首选德阳西部国际商贸城02项目分析02业态1：五金机电、家具建材、副食品、家纺鞋帽、小商品、服装服饰、汽配汽贸、婚庆广场业态2：百货、超市、五星级酒店、商务办公、写字楼

4、、会展中心、金融街、餐饮娱乐业态3：物流配送、高尚公寓、主题公园、立体停车楼、总部基地业态1：五金机电、家具建材、副食品、家纺鞋帽、小商品、服装服中国德阳西部国际商贸城招商方案中国德阳西部国际商贸城招商方案中国德阳西部国际商贸城招商方案中国德阳西部国际商贸城招商方案专业市场对比2号地：五金机电市场物联港五金机电市场：约220万平米，一期约25万平米万贯五金机电城：占地约500亩，约20万平米专业市场对比2号地：物联港五金机电市场：约220万平米，一期专业市场对比3号地：家纺鞋帽市场245万平，6 万个，包含48个行业，1900多个大类，43万多个商品品种 约1468亩，一期1200亩，总建筑面

5、积约80万平方米 专业市场对比3号地：245万平，6 万个，包含48个行业，1专业市场对比4号地：建材家居副食品香江CBD 建筑面积500万平方米，总投资200亿元。一期建设用地100亩，规划总建筑面积30万平方米 中润欧洲城投资60个亿、占地面积600亩、建筑面积160万平米 专业市场对比4号地：香江CBD 建筑面积500万平方米，总投专业市场对比5号地：小商品市场专业市场对比5号地：类似产品对比成都国际商贸城：拥有商铺约6 万个，包含48个行业，1900多个大类，43万多个商品品种，是集小商品研发、生产、加工、展示、洽谈、交易与电子商务为一体的、中西部最大的、辐射力最强的、综合的现代化商贸

6、平台，并具有商务办公、金融服务、休闲娱乐、酒店公寓等完善的配套功能 现代物流、商务、研发、金融、咨询、信息、通讯、广告、评估、翻译、会展等与市场经营密切相关的服务机构。 定期邀请知名企业家、专家、学者，为商家提供高水准培训。 与职能部门、行业协会和相关机构建立战略合作，举办行业高峰论坛，向国内外专业买家和品牌企业发出邀请，组织采购商到位，安排商家与采购商进行B2B洽谈。 业态1：五金机电、家具建材、副食品、家纺鞋帽、小商品、服装服饰、汽配汽贸、婚庆广场业态2：百货、超市、五星级酒店、商务办公、写字楼、会展中心、金融街、餐饮娱乐业态3：物流配送、高尚公寓、主题公园、立体停车楼、总部基地毅德商贸城

7、：项目功能布局明确，层次广泛，业态涵盖家俱建材、装饰材料、灯饰灯具、百货日杂、服装服饰、酒店用品、五金机电、汽配型材八大业态，拥有品牌会展服务、电子商务服务、仓储物流服务、企业办公服务、金牌商管服务、居住休闲服务、广告推广服务、旅游购物服务、在线交易服务、餐饮娱乐服务十大功能配套设施在内的一站式、全产业链集群经营的绵阳首席商贸中心。 建设占地400余亩、总建筑面积20余万平方米的四川恒大国际装饰建材城和德阳恒大五金机电汽配城等大型商贸流通项目外加食品城。 类似产品对比成都国际商贸城：拥有商铺约6 万个，包含48个行中国德阳西部国际商贸城招商方案小结本项目业态分布的合理性有待进一步优化；专业化的

8、产业集群市场规模越来越大，越来越专业；同质化的产品已相继占领区域市场；竞争压力日渐增大；各类商业产业集群从单一和综合两方面发展，即加法和减法小结本项目业态分布的合理性有待进一步优化；各类商业产业集群从我们是做减法还是加法？我们是做减法还是加法？灯具灯饰城家居饰品城汽摩配汽摩配五金机电城五金机电城装饰材料城装饰材料城副食品城副食品城保留用地餐饮娱乐广场金融一条街婚庆广场/用品电子商品皮革城家纺/鞋帽小商品服装服饰红星美凯龙家居饰品广场会展博览集群总部基地采购商中心培训中心人才交流基地电商大楼质检中心汽贸城汽贸城二手车西部国际大酒店写字楼购物中心服装服饰灯具灯饰城家居饰品城汽摩配汽摩配五金机电城五

9、金装饰材料城装饰产品体系十四个专业市场：西部国际灯具灯饰城（6万平米）西部国际汽/摩配城（10万平米）西部国际五金机电城（7.8万平米）西部国际家居饰品城（5万平米）西部国际装饰材料城（8万平米）西部国际副食品城（6.5万平米）西部国际皮革城（5.6万平米）西部国际家纺/鞋帽城（11.2万平米）西部国际小商品城（5.6万平米）西部国际电子商品城（11.2万平米）（以上合计：76.9万平米，其中场馆式47.1万，一楼约15.7万，街区式29.8万，一楼约10万，一楼总面积约25.7万平米，二楼及以上约51.2万平米）西部国际家具城西部国际服装服饰城西部国际汽贸易城西部国际二手车交易市场两大主题广

10、场：城市主题公园婚庆广场（含婚庆用品）四大高端支撑：西部国际大酒店（5星级）甲级写字楼总部基地市场内独立停车楼五大超级配套中心超级购物中心金融中心餐饮娱乐中心会展博览中心十大运营保障：仓储物流基地采购商中心人才交流基地电子商务交易大厦培训基地质检中心政府一站式服务运营服务中心SOHO商务办公大楼西部国际财富会（会员制）一个招商运营思想 统一业态规划 统一宣传企划 统一营运管理 统一资源整合 统一培训咨询 统一运营管理包括：统一招商管理 统一营销推广 统一运营服务 统一物业管理产品体系十四个专业市场：两大主题广场：十大运营保障：03产品细化03酒类及软饮休闲、拓展旅游市场 西部国际专业专业市场细

11、分原则专业市场博览市场酒类世界性、全国性、区域性博览休闲类娱乐类拓展类观光类文化类产品细分（例）食品类全局博览专业博览软饮白黄啤国内国外茶咖啡水碳酸软饮乳制品脂制品冷冻品糖果品粮制品焙烤品甜味品调味品营养品蔬果品蛋制品水产品其它食品类国内、国外专业性、研发性、交流性、培训性、创业性、创意性业内、业外酒类及软饮休闲、拓展旅游市场 西部国际专业专业市场细分原则专最初业态细分最初业态细分中国德阳西部国际商贸城招商方案中国德阳西部国际商贸城招商方案2号地：1、车动配件 2、电器仪表5、底盘配件6、通用件12、内饰、外饰、电子品9、摩托车用品及配件3、机电设备 管材4、机电机床、二手电动机7、型材8、机

12、床设备附件、坚固、密封件、弹簧、阀门10、电动机械11、五金、热工、电工工具、机电设备13、车用灯具14、灯饰用品15、室外照明灯具16、室内照明灯具4号地：1、化学、铝型、新型建材 2、园艺、木业、石材砖瓦类5、门业类6、电梯、楼梯类12、地板类9、地砖类3、水果4、水产品、海鲜7、粮油、土特产8、蔬菜、禽类、水产品10、茶叶、茶具类11、烟（国内品牌）、啤酒、黄酒、保健酒等13、家居装饰14、花卉花艺15、家居摆挂16、日用饰品3号地1、皮革材料区2、箱包区（一般品牌）3、皮革区（一般品牌）4、皮草区（一般品牌）5、针织花布、素色6、梭织花布、棉布专区、牛仔专区7、婴儿、儿童床上用品8、婴

13、儿、儿童鞋、旅游鞋、工作鞋9、综合专区10、花边织带、烫钻专区11、床上用品12、布鞋、胶鞋、凉鞋、拖鞋、雨鞋、医疗矫正、沙滩鞋、保暖棉鞋等5号地1、手机专区2、电脑专区3、视频器件专区4、电子器件专区5、毛绒、电动玩具、喜庆用品类6、洗护用品类、彩妆类7、铁器、8、眼镜及配件类、验光配镜设备类9、针织用品10、日用厨卫用品、塑料制品11、首饰类、时装包类12、旅游用品12345678121314151691011159234876101112151213141615963728410111512963728410112号地：3号地123456781213141516910112号地：1、车身

14、附件 2、传感 空调 电器5、电源 点火6、通用件12、美容、养护、改装用品9、摩托车用品及配件3、减速机、空压机械、4、研磨材料、包装设备及材料7、气动元件、材料、8、焊机、材料附件、消防10、手工 农林、切削工具11、日用五金及建筑小五金13、专用灯具14、电光源、彩灯、配件15、舞台灯具、工业灯具16、家用灯具4号地：1、管材、管件 2、竹木材料5、酒店用品6、油漆、涂料12、厨柜类9、厨卫、洁具、锁具3、花、鸟、苗木、古玩字画、宠物食品4、新鲜肉、蛋、冷冻品7、调味品、佐料、酱制品8、休闲食品、炒货类、糖果、饼干、保健品、巧克力10、软饮类、奶品、甜品11、烟（国外品牌）、洋酒、白酒、

15、葡萄酒13、钟表、相框画框14、金属、石料、雕刻品15、布衣、水晶、陶瓷品、16、玻璃、仿古、树脂、竹木工艺、广告会议礼品3号地1、皮革材料区2、箱包区（知名品牌）3、皮革区（知名品牌）4、皮草区（知名品牌）5、条纹、毛绒6、丝绸专区7、青春、时尚、潮流床上用品、高档床上用品8、女鞋9、综合专区10、辅料专区、：五金、纽扣、拉链、花边、线代11、家用装饰、餐厨、纺织系列12、男鞋5号地1、手机配件2、电脑配件3、视频器件配件4、电子器件专区5、充气玩具、益智玩具6、美容、美发用品/工具7、仿真花草8、文体用品9、纺织用品10、锁具、电筒、电池类11、时装表类、时装带类12、旅游用品123456

16、78121314151691011159234876101112123456781213141516910111592348761011122号地：3号地123456781213141516910112号地：A、对应专项代理、品牌、 机构B、名牌展示区C、名品交易区D、国际品牌区E、地方特产区（国内国外）4号地：A、对应专项代理、品牌、 机构B、名牌展示区C、名品交易区D、国际品牌区E、地方特产区（国内国外）11、西藏特产区、品牌区、国外产品区3号地：14栋A、对应专项代理、品牌、 机构B、名牌展示区C、名品交易区D、国际品牌区E、地方特产区（国内国外）5、针织专区：经编区、针织印花区等6、梭

17、织专区：棉纺面料、麻料、毛纺面料7、酒店、宾馆床上用品8、文娱鞋、体育运动鞋、男女高档鞋、各类帽子9、综合专区10、辅料专区：五金、纽扣、拉链11、家具、卫浴、地面纺织系列12、鞋用品、鞋材及配件5号地：14栋A、对应专项代理、品牌、 机构B、名牌展示区C、名品交易区D、国际品牌区E、地方特产区（国内国外）5、玩具其它类6、护理及美容用品其它类7、佛教用品8、纸质品、书包、扇、袋、雨披、伞具9、窗帘布艺类、其它类、综合类10、小家电、剃须刀、11、饰品其它类12、户外用品12345678121314151691011159234876101112123456781213141516910111

18、592348761011122号地：3号地：123456781213141516910104客户群分析04德阳市场德阳市场主要类别1）、竞争对手商户；2）、厂家直接合作机构；3）、国内外著名品牌（连锁）；4）、行业协会、商会会员单位；5）、国外品牌的国内代理商、经销商；6）、有影响、有实力的采购商；四级分类本地市场成都地区全国市场国外市场国外企业：主要指欧美韩日的企业，他们是产业高端的代表，企业的核心价值在 研发、创新、环保、行业标准、品牌化、技术专利、品牌文化的延展 外地企业：主要指江浙广州上海等沿海的企业，他们是世界制造中心的代表，企业的核心优势在强大的产业配套、成本优势、出口导向、低成本

19、的模仿能力成都企业：为区域商贸代理的代表，企业的核心价值在其对区域经销网络的把控。主要类别四级分类国外企业：主要指欧美韩日的企业，他们是产业高05招商策略05“六优先”的商家引入策略对于具体的商家将以六优先原则进行先后排序，为同类业态的商家入驻次序提供指导原则：1）、老市场商户优先引进；2）、厂家直接合作机构优先引进；3）、国内外著名品牌（连锁）优先引进；4）、行业协会、商会会员单位优先引进；5）、国外品牌的国内代理商、经销商优先引进；6）、有影响、有实力的采购商优先引进 ；“六优先”的商家引入策略招商策略原则1、立足德阳、成都两地品牌优先可预见德阳本地或以北及成都区域商家是本案未来的主体商户

20、，也是本市场未来盈利的主要来源。因此，针对本地商户开展招商，是本案招商的基础性工作。本地商户可能的缺点： 本地商户多为转手贸易商，绝大多数规模小、档次低、租金承接力弱、生命周期短。可能的市场弊端： 不利于初期本市场市场定位，难以取得中高端客户的认可，同时也不具备为本市场支付持续的、较高的租金的能力，因此在基本客户基础上确立品牌店优先的策略：品牌店引入的优势： 在市场认知空白时即可树立西部国际的市场定位，同时可以吸引西部地区中高端客户的注意力，更可以有效拉动周边商户的层级提升，从而领导本市场向着更规范更具品质的方向发展。（将为品牌店提供更为优惠的条件）招商策略原则1、立足德阳、成都两地品牌优先2

21、）、让利于商、培植市场 新兴市场能否经营成功关键在人气，首先是商家的人气，吸引尽可能多的商户入驻市场，是所有市场兴起的第一步，也是最为关键的一步。本项目在招商之初，也应本着让利于商的原则，放弃挤占商户利润的想法，以实实在在的优惠，打消商户的顾虑，把他们有效的吸引进来。 2）、让利于商、培植市场3）、同业差异、异业互补 同业之间要拉开梯度，不同行业之间互为补充。同业差异可以避免恶性竞争，又能照顾到不同档次的需求；异业互补则能在最大程度上充实本市场“一站式”购物的特质，增强本市场竞争力。3）、同业差异、异业互补4）、服务意识、取信于商 服务，是市场经营的核心业务，服务的好坏，直接影响市场竞争力，间

22、接则影响市场经营的成败，服务意识应该是从招商这一环节开始，就树立起来，帮助新老客户更加省钱、省时、省力的入驻新市场，为其提供相关市场制度、规定、条文的咨询服务，利用市场的影响力帮助商户完成一些办证等行政事务，都是非常必要而且重要的，这样不仅从一开始就树立了市场的服务形象，而且建立起了与商户之间的信任，这种信任是日后顺利开展合作的基础。5）、针对原市场的竞争开展有针对的阻击 新市场的建立势必引起老市场抵抗，需认真研究对手，与对手做比较分析，找出本项目具备的优势，树立击败对手的信心，并将这些比较优势及信心传达给客户，合理的引导舆论。并制定出一些突发事件的处理预案。4）、服务意识、取信于商不同招商对

23、象的差异化招商策略招商对象的大致分类及其需求点分析国外企业：主要指欧美韩日的五金机电企业，他们是产业高端的代表，企业的核心价值在研发、创新、环保、行业标准、品牌化、技术专利、品牌文化的延展 吸引点：创意都市文化下的研发需求点、宜居绿色生态的城市形象、品牌企业大量入驻体现、尊重知识产权的国内代表、注重文化传承的千年古都、政府导向下的绿色工业生产基地、一个西部大开发的桥头堡外地企业：主要指江浙广州上海的五金机电企业，他们是世界制造中心的代表，企业的核心优势在强大的产业配套、成本优势、出口导向、低成本的模仿能力 吸引点：西部大开发、扩大内需的政策导向下的产业西进趋势成都企业：为区域商贸代理的代表，企

24、业的核心价值在其对区域经销网络的把控。吸引点：城市功能重新布局下传统市场大转移带来的行业洗牌，市场的入住与否与代理权的绑定、大物流区位优势带来的运营成本优势、一个西部国际崛起所带来的市场先机、一个先进交易模式下（电子商务、虚拟店与实体店的结合）的全域市场空间。不同招商对象的差异化招商策略招商对象的大致分类及其需求点分析差异化招商策略针对国外企业主要以定向拓展方式，一对一的方式进行入驻意向的沟通。现主要针对占比最大的国内企业进行招商策略分析：国内招商整体以“招”“挖”“引”三种方式进行方案规划。外地商户-“招” 外地商户主要来自江浙广州等集中区域，本项目要求外地商户具有一定规模，或者具有某知名品

25、牌代理权，坚决避免招入与本地商户同质的商家。 针对外地商户，重点要做好西部大开发、城乡统筹、灾后重建等利好政策宣讲，同时强调成都市场的北移大趋势。对外地客户，要提供相配套的便捷服务，如工商税务等。差异化招商策略针对国外企业主要以定向拓展方式，一对一的方式进本地商户又可分为三类：本地市场商户-“挖” 该类型商户是本项目招商的突破口，由于政府主导下的城区批发化市场已经老化及配套功能不完善及脏乱差的现象，导致在未来几年内，西部国际商贸城是他们的唯一承接地，在趋势使然的时候，本项目要注意方式方法避免原市场所有者的强力反弹。因此整体上在“挖” 商家时要若即若离由浅入深的推进，警惕高举高打产生的不可控因素

26、的出现：a、给与其一段时间内适度的优惠措施，让市场内商户产生“自家人”的信赖感，消除其对冷场期的担忧；b、由外及里的宣传步骤。将外面商户入驻的信息及时传递给本地市场内部商户，使其产生急迫感；c、采取分化策略。防止其抱团对抗本市场但可以组团入驻。具体做法广泛宣传“入驻越早、铺位越好、价格越低”的理念。招商工作可先不理会对本市场有强烈抵触情绪的商家，而去争取边缘的摇摆客户，通过口耳相传的形式，逐个动摇商户的立场。本地商户又可分为三类： 其他区域零散商户-“引” 这些商户的经营场所大多为租赁的街边店铺，受限于老市场的容量而无法进入专业市场，其租金价格高，处于专业市场以外的边缘地带，针对这一部分客户，

27、引导很重要，我们会大力强调本案的后发优势，以及口岸重塑后带来的行业洗牌的趋势。 拟经商的客户综上所述：1、本项目的规划、业态组合、规模、产品、运营及后期发展优势；2、三步齐进，东部进西部，产业前端与市场终端对接；3、下游渠道的拓展；4、对项目线上线下的推广宣传； 其他区域零散商户-“引”综上所述：06租金策略06租金均价制订原则1、市场比较原则（本地或同类）；2、投资回报测算原则；3、差异定价法则租金均价制订原则1、市场比较原则（本地或同类）；同质同区：恒大 50%异质同区：龙桥 城西 东立 30% 同质异区：佳飞 欧洲城 香江 家和家园 20%市场对比市场对比本地市场租金水平本地市场租金水平

28、德阳市场分析 从上表得出，目前本地项目整体租金水平较低，部分近三年内的市场区域商家入驻率不高，商业气候有待时日。德阳市场分析 从上表得出，目前本地项目整体租金水平较低异地市场 各市场均采用租金高报价，低成交，长免租期等进行市场培育，对于名牌、名家采用倒贴方式吸引入驻。异地市场 各市场均采用租金高中国德阳西部国际商贸城招商方案租价梯度指数 通过以上各参考商业用房的租价参考比对，得出本项目贴近的市场一层租价梯度指数为： 35*50%+（30+60+42）/3*30%+(30+25+45+45)/4*20%=38元/m2 考虑到商业从投资-消费者价值链的各环节的接受程度、市场发展潜力及本项目目前招商

29、宣传情况，建议将均价梯度调至：40元/m2 租价梯度指数 通过以上各参考商业用房的租价参考比投资回报参照梯度 在前面租金价格策略中，已用市场比较法将本项目各类参数进行了分析，不再累述，现用租金回报率返算法对本项目租金梯度进行测算：年投资回报率（8%）=（税后月租金每月物管费）12/（总 价契税印花税） 8%=（税后月税金90）12/（570240 22809285） 税后月租金= 85元/m2 从以上分析可以推算可以得出，目前周边的商业租金远远低于此水平，无法达到公司对于回报率持平的期望值。参数选取：售价：12672元/m2，面积：45 m2，回报率：8%投资回报参照梯度 在前面租金价格策略中

30、，已用市场最终租赁均价建议 市场接触型阶段无法达到租赁价位理想值，应按50%折算，即回报租价返算应为： 8550%42.5元/平米 由加权分析法得最终建议租赁均价： （ 8550%+40 ）/241元/平米最终租赁均价建议 市场接触型阶段无法达到租赁价位理商业二楼均价测算梯度指数专业市场商业二层与一层的价格均价垂直跌落比为54.9%；本项目返租测算梯度为：56.4% 依据本项目与上表中所列案例因位置、地段、区域性不同及结合自身的优劣势（部分二楼合租），二楼租赁均价梯度建议取均值所得为： 41%=24元/m2以此类推三楼所得租赁均价梯度为：15元/m2 本项目一层与二层均价比优劣势因素考虑： 劣

31、势 优势 二层开敞性较弱 二层设计为泛首层，通达性强 人流动向差 四面临街，通透性好商业二楼均价测算梯度指数专业市场商业二层与一层的价格均价垂直单间租金单价制定准则 根据商业用房单价惯例及消费者消费习惯，建议租金单价制定准则包括以下几个方面： 地段及口岸法则： 金角-银边-草肚皮 高 中 低其它参数：面积、开间尺寸、层高、结构、业态、临街面、车位停放 根据每个商铺类型设置各有区别（后定价格详表）单间租金单价制定准则 根据商业用房单价惯例及消费者消费07招商政策07总述 根据目前专业市场及类似商贸城了解情况，各市场除经营业态及品种有所差异外，主要相关条件均无大的差别，本项目将在共性上基于本项目的

32、特点进行制定，建议如下：1、 租赁合同： 3年起租，免租期1年，物管费免6个月，合同期内无递增； 5年起租，免租期1.5，物管费免1年，第4年递增10%，第5年递增15%； 10年起租，免租期2年，物管费免18个月，第4年递增10%，第5年起每年递增12%；总述 根据目前专业市场及类似商贸城租赁优惠政策 对于不同的商家给予不同的优惠政策，对商家进行区别对待有利于引进知名大商家进驻。租赁优惠政策 对于不同的商家给予不同的优惠政策，政策扶持1、证照统一办理，免收工本费；2、商铺装修入驻时补贴搬迁费用；3、项目运营8年内，前2年返还区本级100%税收，第3年至第5年返还区本级50%税收，后3年返还区

33、本级所得税、土地使用税、房产税的50%；4、购铺自营商户业主（含直系亲属），其户口可迁入旌阳区，并与区内居民享有同等权利，其子女入学与本地居民享受同等待遇，优先享受优质教育资源；5、市场培训基地与各大专业学院共同为经营商户输送管理及经营人才；6、市场将定期举行行业峰会及商贸博览会，为商家提供最广阔的经营平台；7、项目将引进东部知名品牌，与商户进行无缝对接，实现产业与商贸零中间环节；8、商户免费加入“西部国际财富会”，享受终身制会员一切待遇和权利；9、商户可借用西部国际电子商务平台实现网络化营销。政策扶持1、证照统一办理，免收工本费；08运营保障08主题构思物流的支撑 （自有物流同城配送的形成）

34、 星级的评定（诚信商家的选择）客户的大使（委托事宜的办理）广告的宣传（商家区域的竞争）技术的支撑（研发机构的扶持）人才的输送（管理、专业、经营）文化的建设（市场、产业、博览、商居）配套的完善（外出、社区、工商一站式）西部国际商贸城运营管理的八大体系西部国际商贸城运营管理是此项目后期成败的关键，体系是否完整决定商业的繁荣，给市场以体系，市场即回馈您体系主题构思物流的支撑 （自有物流同城配送的形成） 西部营销、策划的统一（首先成立客户服务部）企业文化的宣传CIS系统的制定培训机制的建立营销、策划的统一（首先成立客户服务部）09招商渠道09项目开发计划一期一批次：2号地9、10、11号楼；4号地12

35、、9、10号楼，计约8万平米；2013年3月封顶，预计2013年6月交工；一期二批次：2号地14、15、16号楼，3号地2、3号楼；4号地：14、15号楼； 5号地：1、2、3号楼，计约13.6万商铺，写字楼约10万；13年6月份封顶，年底交工；一期三批次：6号地及9号地，预计约6万（裙楼部分）2013年7月动工，年底裙楼部分封顶；2013年项目总开发量约50万平米，其中13层商业约27.6万平米，一层商业约9万平米，二三层商业约18.6万平米。项目开发计划一期一批次：2号地9、10、11号楼；4号地12一批次二批次二批次二批次三批次三批次二批次一批次一批次二批次二批次二批次三批次三批次二批次一批次招商目标新兴市场，以一楼招商为主，品牌商家引上楼为辅。基本目标：一层招商达到80%，约5.8万平米； 二层招商达到20%，约1.2万平米； 三层招商达到20%，约1.2万平米； 合计约：8.2万平米努力目标：一层招商达到80%，约5.8万平米； 二层招商达到30%，约2.2万平米； 三层招商达