出差学习总结

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 出差学习总结 出差学习总结 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的阅历和教训加以回想和分析的书面材料，他能够提升我们的书面表达才能，因此，让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是我用心整理的出差学习总结，供大家参考借鉴，希望可以帮忙到有需要的朋友。 出差学习总结1 5月30日，董事长布满激情的8个小时的精彩讲解和培训，把经过十四年的积淀、沉蕴的企业文化，提炼了出来，呈现在大家面前，让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞，我深深地感到，新的企业文化体系的建立和推广，必将为企业的发展注入新的血液和活力，当前企业发

2、展的瓶颈一定会由此而突破，企业一定会由此而进入一个新的发展阶段，企业的基业长青得到了切实保障! 整个企业文化体系四处表达着以人为本的基调，布满着人文关心的精神，蕴含着深深的人生哲理，让人感到和暖、温馨、尊重、骄傲、激情。企业的使命由原来的大而空、遥远不成触摸蜕变为现在的员工幸福，顾客满意，更加现实、贴近群众心理;企业愿景由原来模糊、不明确，变得更概括、清楚：员工实现梦想，企业健康长寿;核心价值观：诚恳守信、精心服务、敢于担当、感恩回馈，不仅表达着做人的道理，更表达着立身于社会之道和生存法则;家文化的营造：爱心、信任、责任、宽容、和谐五大元素的融入，会把大家庭中的每个成员熏陶得完美、完善、和谐、

3、荣辱与共。卖放心商品，做良心企业的企业宗旨，彰显着企业生存的底线和社会良知的责任感。诚信、务实、拼搏、创新的企业精神，是企业永恒发展不变的精、气、神。 企业文化体系中的五大应用理念：人力资源理念、经营理念、管理理念、服务理念、营销理念。是企业各个环节的实操行为规范，每一部分都包含有宗旨、目标、措施、策略，这些行为规范，不仅是企业价值的心灵取向、外在表现，更是企业要达到目标的理性选择，具有明确、清楚、健康、向上、实操性强的特点。 可以说新的企业文化体系的建立在企业的发展史上应当是划时代的标志，它的推广必将成为企业动力之源、治理之本、凝结力之魂，是企业取得成功、不断发展壮大的关键。 企业文化体系确

4、实立后，如何推广宣传、落地生根，应当是下一步工作中的重中之重。(心得体会 )以后我们应持续不断地将企业文化理念渗透到每个员工心中，渗透到大家的服务工作和管理工作中;贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中，把企业文化理念作为我们的行动指南，让所有员工都能够共有企业文化所表达的思维方式和行为习惯，如此，企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现，企业内部的凝结力才能真正加强。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，四处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果。 我相信，在新的企业文化的指引、熏陶下，大家一定会在万果园大家庭里充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得

5、到发展、得以创新，不断完善自身素质、素养，不断提升自身的价值、含金量，齐心合力将企业规模做大、实力做强、形象做优!愿每一个万果园人在万果园大家庭里都能实现自己的梦想，愿万果园企业健康发展基业长青。 出差学习总结2 一：出差前的准备：出差前与孙进国说明白出差目的，辅助孙进国处开拓市场，对银川市场举行深入的了解，以更好的协同其做好银川市场的攻坚战，拓展品系，发展市区市场，顺利完成今年的销售目标。出差前对孙进国进三年的销售数据举行了分析，以更好的与孙进国举行沟通。 二：公司状况：孙进国3月份从长城路搬入宁夏国际汽车城1438号，有三层，一楼做商品展示，二楼为小夹层，做孙进国的办公室，三楼做业务员的办

6、公室。孙进国处主要就做xx，之前会调些美孚、壳牌，现在也不再调货，是三区唯一一家只做xx的经销商。算上五月份的订货，已经有40万的销量，比去年同期增长24万，今年好好把握确实有望突破100万。宁夏国际汽车城是修理厂、大车销售、养护品代理较集中的地区，孙进国搬到汽车城注册公司意味着银川xx正式道别了之前的小打小闹，有了一般纳税人资格，实现了实质性的蜕变，为银川xx的二次发展奠定了根基。目前银川xx对比薄弱的就是团队根基了，目前公司只有孙进国和他小舅子(张谦)两人，张谦与孙进国年纪相仿，业务才能与孙进国相差较远，大部分的客户与销售均来自孙进国。团队建设上银川是对比薄弱的，也是应当引起关注的方面，就

7、这方面与孙进国举行了屡屡沟通，他准备招一个店员，一个业务，今天跟他去了电话了解到已经招到一名男业务，25岁，有驾照，之前做过电器销售，孙进国表示还行，逐渐培养。银川xx目前只有一台小货车，到9月份做防冻液的时候准备配备一台大货车送货，上半年是积累的过程，公司注册、市场的积累、团队的建设，假如这几项工作在上半年做足的话，相信下半年会有更好的增长。银川市场的业务范围主要在左旗市、吴忠市、吴忠小坝镇、吴忠盐池县、石嘴山平罗县。市区很薄弱，只有20家左右客户，周边市场的销量占了近9成。 三：价格定位：银川市场部分产品的价格定位还是算较好的，由于需要做促销(积分送洗衣机、电动车、照相机等)，所以务必要有

8、个较好的价格定位。sg15w407375元，sj15w4085元，sl15w40110元，自动排挡油22元，新排挡油26元，抗寒性排挡油28元，4l重负荷齿轮油80w9075元，4l中负荷齿轮油80w9038元，911制动液2022元，金塑22元，900g高温20元，积碳净12元，cf415w4072元，cf420w5078元，雨刮水912元，18lcf415w40286元(涨价前的一批货)，化清剂5.56元。 出差学习总结3 一、出差工作回想 王佳随行X经理一道于20 xx年X月14日到X月19日期间举行了为期6天的出差工作，途经的路线是：成都南京盐城 扬州昆山京 常州 成都，整体进展较为顺

9、利。 （一）14日早上从成都到南京，再转车去了盐城，在盐城王佳和XX经理去了XXXXX设备厂，实地参观了几台中、高效过滤检测设备，并听取了盐城苏信净化设备厂的技术工程师的操作演示过程以及讲解，王佳和XX经理结合王佳们XX公司的一些实际状况提出了一些疑问。涉及的设备主要有PSL气溶胶发生器粒子计数法检测过滤效率的检测设备、以及检漏设备。下午再去了盐城华达仪器设备有限公司，参观了过滤检测方面的仪器设备，有尘埃粒子计数器、过滤效率检测设备、检漏设备，并听取了陈总和相关技术工程师的介绍。王佳们回头再将华达的检测设备和苏信的检测设备做了一些比较。 （二）15日，王佳和XX经理一道从盐城转车去了无锡，在无

10、锡王佳先去了无锡皇庭壹号机械有限公司，细致地看了全自动过滤器框架铆接设备的操作演示过程，以及结合王佳们公司以后使用起来所要面临的一些问题向技术工作人员细致咨询了一下，还了解了设备的一些构造原理，使用特点等，主要是将王佳们带过去的三幅外框拆卸之后再组装，然后焊接，观测其使用效果。下午又去了尼可超声波设备有限公司，了解并就模头一事儿向尼可那边询问了一番，尼可超声波焊接设备方也向王佳们展示了一些焊接后的滤袋的焊接效果。 （三）16日入夜，王佳们坐车到了昆山，然后打车去了盐城中纺滤材无纺布有限公司，在中纺，王佳接触了销售经理方总，以及董事总经理张总，在张总办公室，王佳向张总询问了一些王佳们公司目前常用

11、的空气、液体过滤材料方面的问题，涉及初效棉、空气过滤袋、熔喷无纺布、过滤顶棉、高效过滤纸、高温过滤材料等，张总也很耐心给王佳讲解，他的问答和王佳以前把握的相关知识相 差不大，足见张总对比有诚信，然后王佳和XX经理、刘总高总一起观看了一下袋式过滤器卷材的生产车间。其次天上午也就是26日王佳们和盐城中纺道别之后，就坐车去了南京过滤分开展。 （四）17-18日上午，王佳们坐车到南京国际展会参观展览会，今年展会参展厂家价不是好多，参观人员也不是好多，参展的公司主要有：爱美克空气过滤器（盐城）有限公司、安平县司因特过滤技术有限公司、北京量子金舟无纺技术有限公司、美亚新型活性炭制品有限公司、盐城辉龙净化过

12、滤有限公司、南京固美过滤材料有限公司、石家庄辰泰滤纸有限公司、台州大昌过滤材料有限公司、中山市洁鼎过滤制品有限公司、南京天洋热熔胶有限公司、广州市捷发过滤器材有限公司通过看、问、听的方式接触了与王佳们过滤行业或者与王佳们公司产品相关的公司，了解他们的过滤产品，看他们的产品与王佳们公司的产品相对比，在哪些地方存在不同，孰优孰劣，在这些生产过滤产品的公司中，估计要数爱美克空气过滤有限公司的技术含量高一些，他们的生产工艺在效率和清白度方面很高，他们的过滤材料很有特点，一般的过滤器所用的滤料无非就那几样常规滤料，像涤纶、丙纶、尼龙、玻纤、芳纶、PTFE、PPS、p84等，而他们所用的滤料有活性炭滤料块

13、、离子交换树脂等。他们的产品的用途一般是电子清白室里的气态化学污染物的综合解决问题。还有北京量子金舟无纺技术有限公司的熔喷技术很不错，十分是他们的熔喷滤芯的生产，卷绕方式很独特，不仅过滤效果好，也就是纤维很细，而且表面的轧光效果很好。当然还有别的公司的产品都很有特点。 （五）19日下午，王佳们 看完展会后，就坐车去了常州区，看了王佳们公司外框供给商的厂里面实地走访了一下，了解了王佳们公司常用的袋式过滤器的镀锌外框、内框、压条的生产加工流程，XX经理还就不用压条一事儿和李总商讨、交换了看法，对王佳们公司以后生产袋式过滤器会有一定帮忙，十分是在生产效率、成品外观、成品坚固性会有一定的积极改变，从而

14、为公司的生产较低本金，增加利润。 二、出差工作总结 此次出差，虽然只有短暂的5天，但在这5天里，王佳和XX经理走访过不 同地区的不同厂家，有盐城的苏信、盐城的华达仪器、无锡的思拓机械、无锡的尼可超声波焊接设备、昆山的中纺、南京的过滤展会、常州的镀锌型材外框，在这次出差的过程中王佳学到了一些做人做事儿的技巧，让王佳受益匪浅，以及从XX经理、各位厂家领导身上学到了好多有用的东西，同时看到了自己在工作中的一些缺乏和有待提高的地方，主要有： 1在出差之前，对要访问的厂家的产品的特点举行细致的了解，最好是将王佳们公司所需要了解的问题都记录在一个单卡上，以防在访问过程中有些需要了解的问题一时想不起来。 2

15、与不同职能工作人员的交流与合作方面，虽然这次有XX经理压阵，自己仍旧需要提高与他们的合作、交流才能，以及工作中的一些必要的应酬等等，以备自己以后没有和XX经理同行而单独一人在外时的独立应对。 3在访问一些厂家时，涉及一些对比敏感的问题时，最好不要直接向对方提出，十分是技术方面的问题，这次王佳在盐城中纺和张新胜懂事总经理闲聊时，问到了一个PP覆膜的技术问题以及可否去他车间看一下时，尽管王佳说，了解PP覆膜不是为了开发新产品，他极不情愿的没有回复，王佳赶快转移了话题，避免了难堪的气氛。 4在展会上，王佳接触到了不同厂家不同的过滤产品，十分是和AAF也就是爱美克空气过滤器有限公司的技术工程师就活性炭

16、滤料、离子交换树脂聊了一会儿，以及北京量子金舟无纺技术有限公司就熔喷滤芯的生产工艺了解了一番，确实开阔了眼界，了解了新知识。虽然这次展会的参展公司较少，但也了解到了不少东西，对自己以后的学习起到方向性的作用。 总之，通过这次慌张而繁忙的出差工作，学习了别人，锻炼了自己，认识了自己好多的缺乏和有待提高的地方，专心反省和提高自己，以便更好的开展后续工作。 出差学习总结4 我于8月15日至8月21日至北京等地加入由清华紫光培训中心举办的绩效实务管理，现将此次培训总结如下： 一、培训课程有：如何设计合理的绩效目标、绩效工具的有效应用、绩效推进中的辅导与沟通、战略的执行者，通过以上课程的学习，了解到：

17、1、绩效不能单纯叫做绩效考核，而应当称之为绩效管理。绩效管理只能是一种沟通和跟进的管理工具，而非是用于衡量工作好坏、薪资领取多少的手段，而且它是一项全员参与的工程。 2、绩效的实施需要与公司的战略目标紧紧相连的，它是以公司目标为总目标分解到部门当中，再由部门分解到员工个人。绩效计划的制定应是由全员参与共同设计共同签署的一项协议。 3、绩效管理应与培训同行，用培训的手段加强员工对它的了解度，再用物质鼓舞的方式来刺激员工的采纳度。 4、绩效管理的工具有两种：目标管理法、平衡积分卡;通过对这两种工具的学习，我认为目标管理法较适合我公司，但对公司有些部门可以将平衡积分卡的一些用途用在其中。 二、与清华

18、紫光沟通的问题： 1、明年推进MBA事宜：与清华紫光培训中心总监王玲沟通了关于明年推进MBA培训一事，她对我公司推行提出两点方案：(1)可先行在明年也做为介结客户的形式运作;待时机成熟后再考虑注册公司特意从事。(2)直接注册公司运作。(3)关于课程的价位问题可根据当地实际状况举行调整。 2、清华紫光爱代购网：与清华紫光爱代购网销售经理曹阳沟通爱代网的一些业务往来。我向其介绍了明年我公司可能需要的几个方面(1)财务系统(2)推行培训教导(3)公司对外网站的建立(4)公司内部网络的建立。 三、宜春、吉安新店状况 1、宜春：于8月20日抵宜春，对宜春即将新开的两家店举行走访。步步高店及一中店，步步高

19、店店面墙壁颜色不一。一中店排班安排已安排好并通知了邓海龙。 2、吉安：吉安阳明店后藏间设计不够梦想，空间太小，不易存货。墙壁颜色与环城店色调不一，空调位置管处理不当。 以上为此次出差总结。 出差学习总结5 一、出差工作回想 王佳随行X经理一道于20 xx年X月14日到X月19日期间举行了为期6天的出差工作，途经的路线是：成都南京盐城扬州昆山京常州成都，整体进展较为顺利。 （一）14日早上从成都到南京，再转车去了盐城，在盐城王佳和XX经理去了XXXXX设备厂，实地参观了几台中、高效过滤检测设备，并听取了盐城苏信净化设备厂的技术工程师的操作演示过程以及讲解，王佳和XX经理结合王佳们XX公司的一些实

20、际状况提出了一些疑问。 涉及的设备主要有PSL气溶胶发生器粒子计数法检测过滤效率的检测设备、以及检漏设备。 下午再去了盐城华达仪器设备有限公司，参观了过滤检测方面的仪器设备，有尘埃粒子计数器、过滤效率检测设备、检漏设备，并听取了陈总和相关技术工程师的介绍。 王佳们回头再将华达的检测设备和苏信的检测设备做了一些比较。 （二）15日，王佳和XX经理一道从盐城转车去了无锡，在无锡王佳先去了无锡皇庭壹号机械有限公司，细致地看了全自动过滤器框架铆接设备的操作演示过程，以及结合王佳们公司以后使用起来所要面临的一些问题向技术工作人员细致咨询了一下，还了解了设备的一些构造原理，使用特点等，主要是将王佳们带过去

21、的三幅外框拆卸之后再组装，然后焊接，观测其使用效果。 下午又去了尼可超声波设备有限公司，了解并就模头一事儿向尼可那边询问了一番，尼可超声波焊接设备方也向王佳们展示了一些焊接后的滤袋的焊接效果。 （三）16日入夜，王佳们坐车到了昆山，然后打车去了盐城中纺滤材无纺布有限公司，在中纺，王佳接触了销售经理方总，以及董事总经理张总，在张总办公室，王佳向张总询问了一些王佳们公司目前常用的空气、液体过滤材料方面的问题，涉及初效棉、空气过滤袋、熔喷无纺布、过滤顶棉、高效过滤纸、高温过滤材料等，张总也很耐心给王佳讲解，他的问答和王佳以前把握的相关知识相差不大，足见张总对比有诚信，然后王佳和XX经理、刘总高总一起

22、观看了一下袋式过滤器卷材的生产车间。 其次天上午也就是26日王佳们和盐城中纺道别之后，就坐车去了南京过滤分开展。 （四）1718日上午，王佳们坐车到南京国际展会参观展览会，今年展会参展厂家价不是好多，参观人员也不是好多，参展的公司主要有：爱美克空气过滤器（盐城）有限公司、安平县司因特过滤技术有限公司、北京量子金舟无纺技术有限公司、美亚新型活性炭制品有限公司、盐城辉龙净化过滤有限公司、南京固美过滤材料有限公司、石家庄辰泰滤纸有限公司、台州大昌过滤材料有限公司、中山市洁鼎过滤制品有限公司、南京天洋热熔胶有限公司、广州市捷发过滤器材有限公司 通过看、问、听的方式接触了与王佳们过滤行业或者与王佳们公司

23、产品相关的公司，了解他们的过滤产品，看他们的产品与王佳们公司的产品相对比，在哪些地方存在不同，孰优孰劣 在这些生产过滤产品的公司中，估计要数爱美克空气过滤有限公司的技术含量高一些，他们的生产工艺在效率和清白度方面很高，他们的过滤材料很有特点，一般的过滤器所用的滤料无非就那几样常规滤料，像涤纶、丙纶、尼龙、玻纤、芳纶、PTFE、PPS、p84等，而他们所用的滤料有活性炭滤料块、离子交换树脂等。 他们的产品的用途一般是电子清白室里的气态化学污染物的综合解决问题。 还有北京量子金舟无纺技术有限公司的熔喷技术很不错，十分是他们的熔喷滤芯的生产，卷绕方式很独特，不仅过滤效果好，也就是纤维很细，而且表面的

24、轧光效果很好。 当然还有别的公司的产品都很有特点。 （五）19日下午，王佳们看完展会后，就坐车去了常州区，看了王佳们公司外框供给商的厂里面实地走访了一下，了解了王佳们公司常用的袋式过滤器的镀锌外框、内框、压条的生产加工流程，XX经理还就不用压条一事儿和李总商讨、交换了看法，对王佳们公司以后生产袋式过滤器会有一定帮忙，十分是在生产效率、成品外观、成品坚固性会有一定的积极改变，从而为公司的生产较低本金，增加利润。 二、出差工作总结 此次出差，虽然只有短暂的5天，但在这5天里，王佳和XX经理走访过不同地区的不同厂家，有盐城的苏信、盐城的华达仪器、无锡的思拓机械、无锡的尼可超声波焊接设备、昆山的中纺、

25、南京的过滤展会、常州的镀锌型材外框，在这次出差的过程中王佳学到了一些做人做事儿的技巧，让王佳受益匪浅，以及从XX经理、各位厂家领导身上学到了好多有用的东西，同时看到了自己在工作中的一些缺乏和有待提高的地方，主要有： 1。在出差之前，对要访问的厂家的产品的特点举行细致的了解，最好是将王佳们公司所需要了解的问题都记录在一个单卡上，以防在访问过程中有些需要了解的问题一时想不起来。 2。与不同职能工作人员的交流与合作方面，虽然这次有XX经理压阵，自己仍旧需要提高与他们的合作、交流才能，以及工作中的一些必要的应酬等等，以备自己以后没有和XX经理同行而单独一人在外时的独立应对。 3。在访问一些厂家时，涉及

26、一些对比敏感的问题时，最好不要直接向对方提出，十分是技术方面的问题，这次王佳在盐城中纺和张新胜懂事总经理闲聊时，问到了一个PP覆膜的技术问题以及可否去他车间看一下时，尽管王佳说，了解PP覆膜不是为了开发新产品，他极不情愿的没有回复，王佳赶快转移了话题，避免了难堪的气氛。 4。在展会上，王佳接触到了不同厂家不同的过滤产品，十分是和AAF也就是爱美克空气过滤器有限公司的技术工程师就活性炭滤料、离子交换树脂聊了一会儿，以及北京量子金舟无纺技术有限公司就熔喷滤芯的生产工艺了解了一番，确实开阔了眼界，了解了新知识。 虽然这次展会的参展公司较少，但也了解到了不少东西，对自己以后的学习起到方向性的作用。 总

27、之，通过这次慌张而繁忙的出差工作，学习了别人，锻炼了自己，认识了自己好多的缺乏和有待提高的地方，专心反省和提高自己，以便更好的开展后续工作。 出差学习总结6 8月9号，天还下着小雨，在公司领导的关心下，我有幸跟着师傅刘工去浙江天翀车灯集团有限公司出差学习，很庆幸能得到这样学习的机遇，一路上我还在回想着前几天对车灯及模具方面知识所做的功课，也了解了我们这次去公司所要解决的问题，也准备着去现场了解学习汽车车灯的制-作-工-艺。 下午4点多，我们到达了公司，在天翀车灯集团的接待人员的率领下，我们直接去了他们的车灯试做车间，我们来第一项解决的是车尾灯间隙的问题，这个问题占据了我们一下午的时间，在现场工

28、作人员的协同下，工作人员对模具举行分析调整，我们在检具上试装，测量间隙，再分析调整，再举行试装以及在我们z300试装车上举行试装，确保所生产的车尾灯符合我们公司的要求。在此调试的过程当中，我也参观学习了他们试做车间的生产流程，从组装灯珠到热板焊接，以及安装定位螺丝的工艺流程，作业指导书是否符合工艺要求，检测以及入库验收标准是否符合我公司的要求，现场的试装测量，我们严格把关，确保每个产品能够合格的输送到我们公司。 也向工人师傅了解了一些汽车灯具的生产过程，观测了灯罩与灯壳的热板焊过程，上模跟下模的温度操纵（上模410摄氏度，下模200摄氏度），工人师傅告诉我，车灯模具生产的关键就是对温度的操纵，对塑料的加热温度，塑料冷却的温度，以及塑料焊接的温度操纵都是很严格的，直接影响产品的质量。 其次天，我们对尾灯的质量举行了再次确实认，确保符合我公司的要求。针对车尾灯间隙、前照