制造业信息化合作伙伴的评价决策模型研究论文

1、 HYPERLINK “制造业信息息化合作伙伴伴的评价决策策模型研究”的设计过程程本文是一篇关于于管理研究方方法论的应用用文章，完整整地阐述了“制造业信息息化合作伙伴伴的评价决策策模型研究”这一论文的的构思、设计计和成文过程程。主要包括括四个部分：第一部分根根据科研论文文的选题方法法，以问题导导向的研究为为主线，设计计出论文的选选题，即制造造业信息化合合作伙伴的评评价决策问题题；第二部分分首先给出了了论文的研究究论点，即层层次分析法应应用到的所建建立的选型评评价决策模型型是可行的，并并设计出研究究论文的结构构框架，先提提出问题，后后提出解决问问题的方法；第三部分围围绕论点，用用层次分析法法进行

2、了实例例研究；最后后一部分指出出了研究论文文的创新性及及依据。一论文的选题题“信息化带动工工业化”是一种战略略。实施信息息化需要经过过选型决策、需需求分析、二二次开发、项项目实施等复复杂的过程。而而制造业企业业花费在选择择信息化合作作伙伴的时间间通常在两个个月至两年以以上，目前国国内的PDMM、ERP的失败败率在70%以上，企业最最后总结失败败的重要原因因之一是选型型决策失误。对对于制造业企企业而言，选选择信息合作作伙伴的意义义远大于选择择一家软件产产品提供商，然然而，如何选选择合适的软软件厂商作为为自己的合作作伙伴，从而而提高信息化化项目的成功功率，一直是是没有科学的的方法来指导导。如何进行

3、行正确的选型型决策，这一一问题在业内内概括性讨论论的比较多，科科学分析、具具有实际指导导意义的论文文则罕见。因因此，这是一一个值得去研研究的问题。正是由于该实际际问题的存在在，本论文定定位在应用性性方面，其研研究方法也是是基于问题导导向的研究。笔者将论文研究究的范围定在在制造业信息息化这一比较较广泛的领域域。主要的兴兴趣在信息化化合作伙伴的的选择上面，由由此，遇到的的实际问题如如下：（1）评价合作作伙伴的标准准和模型是什什么？（2）根据标准准，如何用科科学的方法进进行评估和选选择合适的合合作伙伴？从从这样的研究究视角和层面面出发，找出出了新的研究究主题，即制制造业信息化化合作伙伴的的评价决策模

4、模型研究。论文研究的目的的是提供一套套科学的方法法，供制造业业企业进行信信息化合作伙伙伴选型参考考。要解决的的核心问题是是如何建立一一个信息化合合作伙伴的评评价模型，并并用科学的方方法进行评估估。研究的程程序分三步，第第一步是提出出问题，即没没有理想的评评价模型，第第二步是建立立模型，第三三步是通过层层次分析法（AHP）进行实例分析。论文最后的研究究目标和结果果是一致的，论论文的结论是是：提出了一一套指导制造造业企业选择择软件合作伙伙伴的标准，并并建立了评价价模型，通过过实例分析的的方式证明了了该决策选型的方方法是可行的的。尽管该方法是可可行的，但是是该论文还存存在一些缺点点，比如为了了简化计

5、算，只只选择了六个个评价指标，可可能忽略了一一些重要的指指标。在用层层次分析法的的过程中也只只选择了一个个准则层。另另外，需要说说明的是随着着国内制造业业信息化产业业链的成熟，比比如咨询机构构、软件提供供商、实施服服务单位等分分离经营后该该评价模型需需要进行调整整。二研究论点与与论文的结构构框架本论文的研究论论点是层次分分析法应用到到所建立的制制造业信息化化合作伙伴的的评价决策模模型是可行的的，具有实际际指导意义。根根据论文写作作规范，并结结合本文的研研究方法，采采用的结构框框架如下：1 从引言中提提出问题在信息化产业链链还不健全的的情况下，目目前的软件提提供商基本上上提供了信息息化咨询、服服

6、务、产品开开发、实施等等等功能，因因此，选择合合适的软件提提供商对企业业成功实施信信息化尤为关关键。软件提提供商的运营营绩效对企业业的影响越来来越大，在项项目实施、产产品质量、服服务质量、需需求沟通等方方面都决定着着企业信息化化的成功与否否。为了实现现信息化成功功并且见效，就就必须包括软软件供应商的的评价选择，对对企业来说这这是一个多因因素影响的目目标决策复杂杂过程。对这这一问题的科科学分析和解解决方法，目目前还没有文文献提出，因因此本文要解解决的问题是是建立一套评评价模型，用用运筹学的方方法去解决该该问题。2 为了解决问问题提出了评评价指标，建建立评价模型型信息化合作伙伴伴评价指标 企业在评

7、价选择择信息化合作作伙伴时存在在较多问题：第一，传统统企业在选择择信息化合作作伙伴时，主主观成分过多多，有时往往往根据信息化化合作伙伴的的印象而确定定信息化合作作伙伴的选择择，甚至在选选择中还存在在一些个人的的成分；第二二，信息化合合作伙伴选择择的标准不全全面，目前企企业的选择标标准多集中在在信息化合作作伙伴的产品品质量、价格格、功能等方方面，没有形形成一个全面面的软件提供供商综合评价价指标体系，不不能对软件提提供商做出全全面、具体、客客观的评价。 要对信息化产业业链中的软件件提供商做出系统全全面的评价，就就必须有一套套完整、科学学、全面的综综合评价指标标体系。针对对软件提供商商评价选择所所遴

8、选出的软软件提供商，继继续使用挑选出企企业可以长期期合作的战略略伙伴，为了了有效的评价价、选择软件件提供商，本本文在选择了了产品架构、系系统的可集成成性、可持续续发展能力、行行业经验、价价格因素、研研发能力共六六个指标，其其意义如下：产品架构：产品品的架构是否否先进决定了了产品的二次次开发程度和和能力。系统的可集成性性： CADD/CAPPP/PDM/SCM/EERP之间必必定存在信息息的共享，无无法集成的产产品不能长期期存在。可持续发展能力力：信息化项项目实施完毕毕后，由于企业需需求的升级和和变化，必定定存在后续的的开发和服务务，如果软件件提供商不能能持续存在，该该项目的存在在会存在很大大的

9、问题。行业经验：隔行行如隔山，不不同行业其需需求完全不一一样。一家擅擅长做纺织机机械行业信息息化的软件提提供商，如果果突然涉足锅锅炉行业，失失败的可能性性很大。研发能力：产品品好只是短期期的，有较强强的研发能力力才能保证长长期的产品创创新。价格因素：制造造业企业支付付能力普遍较较弱，价格因因素是一个不不容忽视的问问题。在层次分析中中，我们框架架性地构建了了个层次的的综合评价指指标体系，第第一层次是目目标层（也就就是软件提供供商选择）；第二层是影影响软件提供供商选择的具体因因素组成：产产品架构、系系统集成性、行行业经验等；第三层是方方案层。3 用实例分析析来证明研究究论点（具体见第三部部分“研究

10、方法”）4结论综上所述，运用用层次分析法法对各个相关关因素进行比比较排序，确确定相对的权权重之后，对对于软件提供供商的评价和和选择就是基基于最终的权权重指数。所所以我们强调调这个模型的的运用必须置置身于动态的的市场竞争环环境中，也只只有在对市场场信息准确把把握的基础上上才有可能做做出正确的决决策。以上只只是给出了一一种软件提供供商选择的建建议，最终具具体的工作仍仍然离不开企企业中采购经经理及各层职职能部门之间间的紧密合作作。三研究方法这里考虑用层次次分析法（），通通过判断矩阵阵计算的方法法对软件提供供商进行逐层层的筛选，分分四步：1建立层次结结构模型这里把层级结构构模型分为三三层，其中准准则层

11、包含产产品架构、系系统集成性等等六个准则。方方案层是清华华同方、开目目软件和天喻喻软件三家在在业内比较有有代表性、综综合实力比较较接近的软件件厂商，制造造业企业是锅锅炉行业的上上海某锅炉厂厂，20011年已经采用用了用友ERRP，现在选选择能够提供供CAD/CCAPP/PPDM的软件件提供商，并并实现信息系系统的整体集集成。其具体评价对应应的指标模型型见下图：C1 C1 C2 C3B1 B2 B3 B4 B5 B6软件提供商的合适程度产产品架构品产系统集成性品架构品产可持续发展品产行业经验产研发能力产价格因素清华同方开目软件天喻软件目标层A准则层B方案层C2构造成对比比较矩阵 成对比较较矩阵为

12、 将A的每一列向向量归一化： 3计算权向量量，并作一致致性检验 得得到 将向量 归一一化，即 的近似特征征向量 进一步可以得出出， 所以，一致性检检验通过。4计算组合权权向量并作一一致性检验 层次总排序如下下表所示：准则产品 系系统 可持续 行业 研发 价格架构 集集成性 发展性 经验 能力 因素总排序权值准则层权值0.180 0.1991 0.2200 0.0511 0.1154 0.22550.156 0.1118 0.3332 0.2644 0.4461 0.52330.620 0.6440 0.3378 0.6555 0.4461 0.21330.231 0.2443 0.2290 0

13、.0811 0.0077 0.26440.309 0.4662 0.22113.04 3.0998 33.016 3.0076 3.0099 3.0280.034 0.0884 00.014 0.0066 0.0088 0.024一致性检验均通通过根据上表的数据据可以看出，上上海某锅炉厂厂在选择CAAD/CAPPP/PDMM软件合作伙伙伴的优先考考虑顺序依次次是开目软件件（0.4662）、清华华同方（0.309）、天天喻软件（00.221）。四论文的创新新性及依据1 制造业信息息化合作伙伴伴评价决策模模型的建立。普遍情况下，对制造业信息化合作的选择是很随意的，目前还没有大家一致认同、成熟的评价标准和决策模型。本文从信息化项目成功的判断标准出发，选择了六个有代表意义的评价指标