水电十四局乌东德项目经理部质量管理及考核办法

1、水电十四局乌东德项目经理部 质量管理及考核办法PAGE 1目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc327534354 第一章总总则 第一章 总总 则则第一条综综述为使项目目部质量量管理规规范、标标准、有有序、高高效，责责权明确确，奖罚罚分明，确保工工程施工工质量，根据工工程局质质量管理理办法，结合本本项目施施工实际际，制定定本办法法。第二条 质量方方针工程施工工必须认认真贯彻彻执行工工程局的的“一流的的质量，顾客的的期望，我们的的追求”质量方方针。第三条 质量量目标单元工程程合格率率1000%，土土建工程程优良率率90%以以上，金金属结构构安装工程程优良率率95%以

2、上上，分部部（分项项）工程程优良率率80%以上，单位工工程优良良率1000%。杜绝质质量事故故，消除除质量隐隐患。工工程竣工工验收一一次通过过，争创优质工工程。第四条 质量管管理的意意义质量管理理是全面面的管理理，要求求对参与与工程建建设的所所有人员员、机械械、设备备、材料料、施工工工艺、施工环环境等因因素进行行全方位位、多层层次进行行控制管管理。第五条质质量管理理的目的的各职能部部门、工工程部、作业队队要认真真、扎实实做好质质量记录录，完善善各项规规章制度度，做好好定岗、定员，明确质质量责任任。正确确处理好好进度、质量、成本三三者之间间的关系系，依靠靠科技进进步和严严格规范范管理，不断提提高

3、工程程施工质质量，争争创样板板工程，树立良良好的工工程施工工信誉，为进一一步开拓拓电站工工程施工工市场打打下坚实实基础。第六条 质量量管理实实施方法法质量管理理工作做做到“五五落实”、“三三控制”和“三三检制”，“五五落实”即组织织、制度度、责任任、措施施、经费费五方面面落实，“三控控制”即即事前控控制、事事中（过过程）控控制、事事后控制制，“三三检制”即一检检（初检检）、二二检（复复检）、终检。 第七条质质量管理理职责范范围本办法所所规定的的质量职职责为项项目领导导及部门门厂队必必须履行行的主要要质量职职责，但但所有人人员的质质量职责责不仅限限于此办办法所规规定，未尽事事宜在部部门岗位位职责

4、中中需加以以补充完完善。第二章 质量量管理体体系的建建立第一条各各作业队队必须建建立、健健全质量量保证体体系，实实行厂、队长负负责制。第二条各各队必须须制定、完善质质量管理理责任规规章制度度，报送送项目部部质量管管理部审审批，同同时根据据工程施施工进展展情况与与特点，实时进进行修订订与完善善。第三条严严格执行行“三检制制”，搞好好质量管管理，对对承担工工程施工工质量负负全面责责任。第四条 工程程质量必须须全面达达到设计计和规范范要求，确确保质量量目标的的实现。第五条各各作业队队必须遵遵守颁发发的施工工技术规规范和项项目部颁颁发的各各项质量量管理规规章制度度，服从从项目经经理部质质量管理理人员的

5、的管理。第三章 质质量管理理组织机机构及职职责第一条 决策层层机构设设置项目部建建立以项项目经理理为第一一责任人人的质量量管理机机构，项项目质量量副经理理协助项项目经理理分管质质量工作作。 项项目部质质量管理理组织机机构图见见附图11。第二条 管理层层机构设设置项目部设设质量管管理部，负责施施工质量量管理的的日常的的业务工工作，各各职能部部门和工工程部主主任为本本部门的的质量第第一责任任人。第三条 项目经经理项目经理理是工程程项目质质量管理理工作的的领导者者和组织织者，对对保证工工程质量量起主导导作用。1、主持持制定项项目部的的质量目目标，并并使其在在相关职职能部门门和作业业厂队得得到分解解，

6、确保保质量方方针的贯贯彻和质质量目标标的实现现；2、确保保项目部部质量管管理体系系的建立立和保持持有效运运行，指指定质量量副经理理分管项项目部质质量管理理体系的的运行管管理，为为项目部部管理评评审提供供信息；3、增强强员工 “质量第第一、顾顾客至上上”的质量量意识，严格控控制不合合格品的的产生，不断提提高顾客客和相关关方的满满意度；4、正确确处理好好质量、进度、成本三三者之间间的关系系，在保保证质量量的前提提下有效效地组织织施工；5、确保保项目部部所需资资源、工工作环境境的提供供。第四条 质量量副经理理1、负责责质量体体系的建建立、实实施和管管理，保保证质量量体系的的有效运运行并持持续改进进；

7、2、全面面负责施施工质量量监督，对施工工质量进进行全方方位控制制；3、组织织重大质质量事故故的调查查、处理理工作。颁布项项目部内内部质量量考核和和验收标标准；4、参与与项目部部目标的的制定和和修改，确保分分管部门门岗位目目标的建建立和实实施；5、正确确履行质质量经理理的职责责，确保保工程质质量，对对工程质质量负责责；第五条总总工程师师1、负责责施工过过程的策策划，组组织编写写和评审审施工组组织设计计、施工工技术方方案；2、确定定并评审审特殊过过程；负负责分管管的技术术、试验验、测量量和竣工工资料办办公室的的工作和和体系运运行的管管理；参参与项目目部质量量管理体体系的建建立和质质量计划划的评审审

8、；3、组织织竣工资资料的收收集整编编，竣工工报告的的编写。组织分分部、分分项工程程验收及及项目工工程竣工工验收；4、负责责分管部部门质量量体系的的运行管管理，保保证质量量管理体体系在策策划、审审批施工工技术方方案的过过程中得得以实施施。第六条 质量管管理部1、负责责项目部部质量管管理体系系的运行行工作，协助上上级机关关对项目目部的内内部审核核，在上上级机关关授权的的情况下下，组织织项目部部的内部部审核，并报告告审核结结果；负负责对内内、外部部审核中中发现的的不符合合项纠正正和预防防措施进进行监督督落实；2、负责责质量管管理体系系文件和和质量记记录的管管理；3、负责责质量和和顾客满满意度方方面有

9、关关的数据据分析，改进质质量管理理工作；4、贯彻彻执行国国家、企企业和业业主、监监理发布布的各项项规范、规程、质量管管理措施施和质量量奖罚条条例；5、负责责对三级级质检人人员进行行建档管管理，负负责项目目部 “三检制制”的执行行，负责责对施工工质量监监督、检检查；负负责对三三检员进进行业务务管理，督促三三检人员员正确行行使职责责；6、对质质量事故故进行调调查分析析，严格格按“四不放放过”原则调调查处理理，并及及时向上上级主管管部门报报告；7、负责责本项目目部施工工期管理理体系运运行管理理、质量量、顾客客满意程程度的内内部和外外部沟通通；8、负责责对工程程部及作作业厂、队质量量目标的的考核工工作

10、；9、负责责对各作作业队、班组进进行质量量相关培培训工作作，并对对培训效效果进行行评价；10、督督促试验验室对原原材料、半成品品以及其其他相关关的试验验检测，并按时时将有关关检验报报告上报报有关部部门和领领导；11、负负责质量量优质样样板工程程创建和和推广；12、负负责编制制周、月月、季、年度质质量简报报并向上上级主管管单位报报送；负负责编制制相关质质量会议议的汇报报材料，总结质质量管理理工作经经验，持持续改进进；13、负负责单元元工程划划分和质质量评定定工作，及时向向竣工计计量办公公室移交交相关的的质量验验收资料料；14、对对施工现现场进行行日常的的巡视检检查，组组织例行行的质量量大检查查，

11、发现现质量隐隐患或质质量问题题督促工工程部和和作业队队整改，并跟踪踪检查落落实。组组织召开开质量例例会、专专题会。第七条 工程技术术部1、负责责施工组组织设计计、施工工技术方方案、措措施、施施工进度度计划和和作业指指导书的的编制和和管理，组织技技术交底底；编制制的施工工技术方方案、措措施等必必须满足足质量要要求； 2、对特特殊过程程进行识识别，确确定相应应的工艺艺试验或或控制方方法；3、负责责数据分分析的归归口管理理，负责责数据分分析工作作的技术术指导及及技术管管理方面面的数据据；4、负责责新技术术、新工工艺的引引进、研研讨与应应用；5、负责责完成与与地质相相关的工工作；6、负责责对不合合格产

12、品品的返工工、返修修技术措措施的编编制。第八条 生产总总调室1、按施施工进度度计划要要求，在在保证施施工质量量的前提提下有效效地组织织生产；2、负责责施工原原始记录录的填写写及整理理，编制制施工大大事记；根据月月计划编编制周生生产计划划，主持持生产周周例会，负责项项目部或或作业队队施工计计划任务务完成情情况的统统计分析析工作；3、按施施工计划划合理调调配机械械、设备备、材料料和劳动动力；4、不合合格的工工序不允允许施工工队转序序，对施施工过程程中因组组织调度度失误而而造成的的质量事事故负责责。第九条 测量队1、负责责对测量量人员资资质的管管理；2、负责责施工测测量放样样、标识识和记录录；3、负

13、责责本部门门业务活活动的数数据分析析；4、负责责测量设设备的管管理与维维护，并并定期进进行检定定和校准准；5、负责责测量控控制网及及施工放放线的精精度，满满足质量量要求。第十条竣竣工计量量办公室室1、负责责每月合合格工程程量的对对内、对对外计量量签证（包括地地质超挖挖和超填填），负负责制定定和完善善工程计计量签证证管理办办法，确确保项目目部每月月已完工工程量及及时准确确签证计计量；2、对各各部室及及作业队队的相关关人员进进行业务务培训；3、按时时编制、报批在在建工程程各部位位工程量量计算书书；4、负责责项目部部各施工工项目的的竣工资资料收集集，对资资料及时时进行分分类归档档；5、负责责编写合合

14、同项目目各阶段段验收施施工报告告及鉴定定书，并并组织各各阶段验验收工作作；6、负责责本部门门业务活活动的数数据分析析；7、对已已通过验验收的竣竣工资料料按业主主要求进进行装订订，资料料装订好好后及时时向业主主、监理理档案馆馆移交，并办理理项目文文件归档档审签单单。第十一条条安全环环保监察察部1、全面面负责项项目部的的施工职职业健康康安全、环境保保护及水水土保持持和文明明施工的的宣传及及监督检检查，在在安全文文明施工工的管理理上接受受监理、业主及及上级主主管部门门的指导导和监督督；2、负责责对新进进场员工工进行培培训；3、负责责施工工工作区域域内的职职业健康康安全、文明施施工和环环境保护护；4、

15、负责责管理体体系运行行及安全全、环境境和顾客客满意放放年有关关的数据据分析；5、组织织、参与与、配合合相关各各方进行行安全事事故的调调查分析析，严格格按“四不放放过”的原则则调查处处理安全全事故；6、负责责日常安安全巡视视、组织织每周安安全检查查，发现现隐患立立即通知知责任单单位进行行整改消消除隐患患。认真真做好安安全月报报、季报报、半年年报和年年报上报报工作，总结安安全工作作成果，负责向向项目部部领导及及有关部部门及时时通报安安全工作作情况；7、贯彻彻执行国国家环境境保护及及水土保保持的法法律、法法规和行行业有关关环境保保护及水水土保持持的条例例、规定定及监理理、发包包人、上上级环境境保护及

16、及水土保保持的规规程、规规定。第十二条条机电物物资管理理部1、根据据施工进进度计划划负责项项目部施施工设备备的配置置和管理理工作；负责项项目部特特种设备备检验和和管理；2、负责责材料物物资的采采购与供供应工作作，保证证采购的的产品符符合质量量标准；3、负责责物资采采购信息息的收集集，参与与供应商商的选择择、评审审、谈判判和签约约，负责责对不合合格供应应商及时时进行清清退处理理；4、负责责本部门门业务活活动的数数据分析析；5、负责责委托试试验部门门对进场场材料物物资按照照规定进进行检验验和试验验，并对对监理单单位进行行进场报报验；6、收集集、整理理、编制制及保管管机电物物资技术术资料，建立施施工

17、机械械设备档档案，充充分掌握握施工机机械设备备的技术术情况及及各项性性能、指指标；7、负责责对进场场物资、材料进进行验证证、记录录、标识识、贮存存、保管管、发放放和回收收，并对对不合格格、不适适用、损损坏及丢丢失的产产品进行行标识并并合理处处置，确确保产品品质量满满足规定定的要求求；负责责对仓库库内物资资、材料料进行防防护，作作好相关关的记录录；8、负责责按项目目部相关关规定定定期对物物资分类类消耗进进行统计计分析工工作。第十三条条综合办办公室1、负责责项目部部文件和和外来文文件的管管理；2、贯彻彻执行上上级对项项目部的的指示、决议、决定及及规章制制度的落落实检查查，并及及时收集集整理有有关资

18、料料向项目目经理汇汇报和提提出建议议； 3、负责责员工的的资格审审查、立立档、调调配等管管理，负负责特种种作业证证照的管管理；4、负责责外部和和内部沟沟通的管管理及机机关部门门的岗位位目标考考核；5、负责责项目部部办公会会议、其其它重要要会议事事务性工工作及会会议记录录；6、负责责本部门门业务活活动的数数据分析析。第十四条条经营管管理部1、在总总经济师师的领导导下，负负责项目目承包合合同和经经营管理理；2、负责责施工期期间合同同管理和和合同修修订工作作，与顾顾客进行行沟通；3、负责责对工程程分包方方的评审审选择、报批签签约和管管理，对对分包队队告知风风险；建建立分包包方档案案；对不不合格的的分

19、包方方及时进进行处置置；4、负责责本部门门业务活活动的数数据分析析；5、负责责做好对对质量措措施的结结算工作作。第十五条条试验室室1、负责责原材料料、过程程产品的的检验、试验和和送检工工作，并并对检验验和试验验状态进进行标识识；2、负责责所使用用检验和和试验设设备的管管理，按按规定进进行检定定和校准准；3、对检检验和试试验资料料进行整整理，采采用适当当的数据据分析方方法，提提出改进进措施，并向有有关部门门及厂队队传递信信息；4、负责责编写试试验报告告，及时时准确提提供原材材料、半半成品材材料、成成品检测测的试验验结果或或委托试试验结果果；5、负责责本部门门业务活活动的数数据分析析；6、负责责对

20、试验验、检测测人员的的资质管管理。第十六条条工程部部1、负责责组织分分管工作作面的施施工，协协调资源源； 2、认真真落实“三检”制度，负责现现场施工工质量的的验收、监督、检查、工程量量签证，按单元元工程整整理资料料并移交交给质量量管理部部；3、负责责现场的的施工技技术、质质量管理理；4、负责责施工现现场安全全、环境境、文明明施工的的管理；5、负责责本部门门业务活活动的数数据分析析；6、负责责施工过过程产品品的标识识和防护护；7、严格格控制不不合格品品的产生生，对已已出现的的不合格格品进行行认真处处理，并并采取纠纠正和预预防措施施，防止止不合格格品的再再次发生生；8、认真真记录质质量、安安全、施

21、施工日志志，做好好文件和和图纸的的管理。第十七条条作业队队1、严格格按规程程规范、设计图图纸、施施工方案案、作业业指导书书组织施施工；2、负责责施工、加工制制作工序序的自检检、复检检；3、负责责施工过过程产品品的标识识和防护护；爱护护顾客财财产；4、负责责施工设设备的维维护和保保养，遵遵守操作作规程；5、负责责施工作作业环境境的管理理，做到到文明施施工、安安全生产产；6、确定定作业队队的质量量目标，增强作作业人员员的质量量意识，提高顾顾客满意意度；7、严格格控制不不合格品品的产生生，对已已出现的的不合格格品进行行分析和和处理，并采取取纠正和和预防措措施，防防止不合合格品的的再次发发生；8、负责

22、责本队业业务活动动的数据据分析；9、认真真记录施施工日志志，妥善善管理文文件和图图纸。负负责对本本施工作作业人员员培训和和教育。第十八条条 砂石石料工程程部1、精细细施工，确保砂砂石料加加工质量量满足要要求；2、开盘盘之前，对所使使用的配配合比必必须经试试验室工工作人员员进行复复核，并并做好复复核记录录后才能能进行拌拌制；3、严格格按试验验室签发发的混凝凝土配料料单要求求进行拌拌制，混混凝土拌拌和过程程中，对对混凝土土原材料料的各种种掺和量量，操作作人员要要精心操操作，严严格控制制称量误误差和防防止出现现原材料料配制错错误；4、操作作人员要要增强质质量意识识，严禁禁违章操操作，对对设备进进行经

23、常常性维修修和保养养。第四章 队伍伍资质、人员要要求第一条各各作业队队必须具具有该施施工项目目相应资资质和施施工经验验。第二条技技术、质质检人员员必须具具备中技技及中技技以上学学历。填填写资料料技术员员字迹要要求工整整（经质质量管理理部验证证后方可可填写资资料）。第三条每每个工作作面每班班必须保保证有技技术员、质检员员各一名名；每个个作业队队必须配配置质量量队长一一名。第四条各各作业队队必须于于开工前前将质量量管理人人员档案案报送质质量管理理部认可可后方可可开工（含电子子版）。第五条严严格执行行技术、质量管管理人员员的请、销假制制度。技技术、质质检人员员有事离离开工地地，必须须提前一一天向质质

24、量管理理部以书书面的形形式请假假，质量量部根据据施工情情况确定定批复；质量负负责人请请假提前前两天以以书面形形式把假假条报送送质量管管理部，由质量量管理部部将假条条交与质质量副经经理批复复，同时时安排顶顶替队长长履职，回工地地后及时时与质量量管理部部联系销销假。第五章 质量量事故的的调查和和处理第一条质质量事故故处理原原则质量事故故按“四不放放过”的原则则进行处处理，即即事故原原因没有有查清不不放过，主要事事故责责责任人没没有受到到严肃处处理不放放过，广广大职工工没有受受教育不不放过，预防措措施没有有落实不不放过，并针对对质量事事故的性性质、原原因、大大小程度度，进行行有效的的补救。第二条质质

25、量事故故报告程程序质量事故故发生后后，责任任厂队和和工程部部必须立立即上报报主管领领导和质质量管理理部，通通报监理理和业主主，项目目部在224小时时内通报报工程局局质量管管理部。第三条质质量事故故调查程程序质量事故故发生后后，成立立事故调调查处理理小组，调查质质量事故故原因及及相关责责任人。由质量量副经理理主持质质量事故故分析和和处理讨讨论会，由质量量管理部部编写质质量事故故调查报报告（包包括对相相关责任任人的处处理意见见）上报报监理。第四条质质量事故故处置实实施程序序由监理、业主、设计、施工单单位建设设四方开开会讨论论确定质质量事故故处理方方案。工工程技术术部编写写质量事事故处理理措施，经总

26、工工审批报报监理批批准后，由质量量事故调调查处理理小组组组织实施施质量事事故处理理。工程程部做好好质量事事故处理理过程记记录。试试验室配配合试验验检测，并提交交试验检检测报告告。第五条质质量事故故结果鉴鉴定质量事故故处理结结束后，质量管管理部向向监理上上报处理理情况报报告，由由监理、业主、设计、施工单单位建设设四方开开会对质质量事故故处理结结果进行行鉴定，形成质质量事故故处理鉴鉴定书。第六章 质质量责任任第一条质质量责任任划分原原则质量责任任只追究究当事人人的责任任，不追追究单位位责任，作为单单位行为为造成的的责任则则由责任任单位相相关人员员及领导导分担责责任。对对签证验验收单，检验单单、记录

27、录表等，采取谁谁签字、谁承担担责任的的原则。如果是是多人签签字，则则由责任任签字人人承担主主要责任任。责任任具体划划分如下下：1、各职职能部室室和工程程部的正正职为质质量第一一责任人人，其它它办事人人员对所所负责工工作的质质量负相相应责任任。2、各施施工作业业队队长长为第一一责任人人，其它它人员按按工作职职责负相相应责任任。3、测量量队长为质质量第一一责任人人，对项项目部的的测量工工作负责责，并对对与测量量有关的的资料负负审核责责任。4、质量量检查人人员对自自己负责责检查、验收的的工作负负全部责责任，并并对自己己签字的的各种签签证、验验收单负负责。5、试验验室主任任对项目目部的检检验试验验工作

28、负负责，试试验人员员对自己己开出的的质量检检验单、配比单单等负全全部责任任。6、其他他人员对对工作职职责范围围的质量量负相应应质量责责任。第二条质质量责任任追究制制度1、工程程质量事事故大小小分类工程质量量事故按按其对工工程的耐耐久性、可靠性性和正常常使用的的影响程程度，检检查和处处理工程程质量事事故，对对工期的的影响程程度以及及所造成成直接经经济损失失的大小小，分为为：经济济损失小小于拾万万元的为为质量缺缺陷，经经济损失失大于拾拾万元小小于贰拾拾万元的的为一般般质量事事故，经经济损失失大于贰贰拾万元元小于壹壹百万元元的为较较大质量量事故，经济损损失大于于一百万万元小于于壹仟万万元的为为重大质

29、质量事故故，经济济损失大大于壹仟仟万元的的为特大大质量事事故。2、严肃肃查处工工程质量量事故在施工过过程中，未按设设计图纸纸及规范范要求，违规施施工或违违反规定定，使用用不合格格的材料料及设备备，造成成工程质质量不符符合规程程规范和和合同规规定的质质量标准准，导致致影响工工程使用用寿命和和正常运运行，需需返工或或采取补补救措施施的工程程质量缺缺陷或事事故，由由项目领领导主持持，质量量部牵头头，召开开专题分分析会，严格按按事故处处理“四不放放过”的原则则，详细细调查了了解事故故经过，查明事事故原因因，找出出责任人人，提出出预防措措施，严严肃处罚罚事故责责任人，使事故故责任及及广大干干部职工工，从

30、中中吸取教教训，深深刻反省省。3、对玩玩忽职守守、擅自自离开工工作岗位位的质量量事故责责任追究究对玩忽职职守、擅擅自离开开工作岗岗位，导导致质量量事故发发生，对对有关人人员，除除按项目目部质量量管理办办法进行行经济处处罚外，应进行行质量责责任追究究，根据据情节轻轻重，分分别给予予行政警警告、记记过、记记大过、下岗、开除公公职、免免去所任任职务等等，构成成犯罪的的送交司司法机关关追究其其法律责责任。4、对施施工人员员或单位位弄虚作作假、偷偷工减料料的质量量事故责责任追究究对施工人人员或单单位弄虚虚作假，偷工减减料造成成质量事事故，对对施工人人员及单单位除按按项目部部质量管管理办法法进行经经济处罚

31、罚外，造造成的经经济损失失由施工工单位自自行承担担，并追追究事故故单位负负责人及及施工人人员的质质量责任任，根据据情节轻轻重，分分别给予予行政警警告、记记过、记记大过、下岗、开除公公职、免免去所任任职务等等，构成成犯罪的的送交司司法机关关追究其其法律责责任。5、施工工单位或或施工人人员违反反规程规规范的质质量事故故责任追追究在施工过过程中，因施工工单位或或施工违违反规程程规范进进行施工工，导致致质量事事故发生生，对事事故单位位或施工工人员除除按项目目部质量量管理及及考核办办法进行行经济处处罚外，应分别别给予行行政警告告、记过过、记大大过、下下岗、开开除公职职等，构构成犯罪罪的送交交司法机机关追

32、究究其法律律责任。6、因自自然灾害害、发生生不可抗抗拒因素素导致质质量事故故，免于于追究任任何质量量事故。第七章 质质量检查查验收程程序和施施工质量量控制第一条工工程施工工质量检检查验收收及存在在问题处处理程序序1、施工工现场必必须实行行“三检检制”，由现场场一检员员(由现现场技术术员或班班组长担担任)对对施工质质量进行行初步检检查验收收，检查查验收合合格后，填写质质量检查查验收表表格。一一检员检检查验收收合格后后，报二二检员检检查验收收，二检检员对质质量记录录表格进进行审查查。二检检员检查查验收合合格后，将质量量记录表表格报质质量管理理部，申申报验收收，工程程部三检检员在接接到验收收申请后后

33、，先对对质量记记录表格格进行审审查，然然后会同同现场技技术员对对施工质质量进行行检查验验收，验验收合格格后向监监理提交交验收申申请，组组织验收收。整个个验收过过程一、二检人人员必须须在现场场，对监监理提出出的问题题及时组组织进行行处理。2、施工工过程中中出现的的质量问问题，都都必须及及时进行行整改、返返工，施施工队不不能确定定的问题题，可征征求三检检员的意意见，由由三检员员会同工工程部领领导或质质量管理理部提出出补救措措施。3、根据据施工过过程的质质量问题题严重程程度，三三检员可可要求及及时改正正，限时时改正。不能改改正或不不改正的的进行罚罚款、通通报处理理。4、 三三检员不不能对问问题作出出

34、处理决决定时，必须要要求施工工单位暂暂停施工工，记录录问题情情况后报报工程部部和质量量管理部部处理。第二条施施工质量量控制1、工程程测量（1）所所有测量量设备必必须检验验合格才才能使用用，控制制测量采采用全站站仪测量量导线控控制网，施工测测量和放放样采用用全站仪仪和水准准仪进行行，测量量作业由由富有经经验的专专业人员员进行测测量放线线、复测测。测量量计算手手薄应经经复核审审查签字字后，才才能进行行施测。认真做做好各种种放样及及控制测测量记录录，工程程完工及及时进行行断面竣竣工测量量，归档档保存好好各种测测量记录录及测量量仪器率率定、校校验资料料。（2）土土石方开开挖采用用全站仪仪进行放放样，在

35、在实地放放出控制制开挖点点，转角角点或坡坡脚点，并用醒醒目的标标志桩标标定。开开挖放样样高程控控制点不不低于五五等水准准测量的的精度，开挖部部位接近近开挖边边线时，应及时时测出边边线点及及散点高高程，并并将欠挖挖部位及及尺寸标标于实地地，必要要时，在在实地画画出开挖挖边线，以备验验收。 2、土石石方开挖挖（1）开开挖前认认真做好好爆破方方案设计计，做好好预裂爆爆破和光光面爆破破的参数数设计，并先进进行试验验，以选选择和确确定合理理的爆破破参数，获得比比较满意意的爆破破面和形形成光滑滑的最终终开挖断断面，使使在最小小开挖线线外的超超挖量最最小，并并达到最最小的爆爆破应力力和裂缝缝。（2）在在开挖

36、过过程中，根据岩岩石变化化情况，经监理理工程师师批准后后及时修修正爆破破参数，以便尽尽量减小小超挖和和欠挖。（3）钻钻孔严格格按照设设计钻孔孔爆破设设计图施施工，各各钻孔人人分区、分部位位定人定定位施钻钻，每排排炮由值值班技术术员按“平、直直、齐”的要求求进行检检查。周周边孔偏偏差不得得大于55cm/m，爆爆破孔偏偏差不得得大于110cmm，开挖挖岩石边边坡平整整度控制制在155cm以以内，坚坚硬岩区区爆破面面半孔率率不小于于90%，次坚坚硬岩区区半孔率率不小于于80%。以减减少超挖挖和减轻轻对围岩岩的破坏坏。（4）路路堑压实实前应作作基底处处理，先先清除粒粒径大于于规范要要求的石石料，再再整

37、平基基底，然然后辗压压至规定定压实度度。3、洞室室开挖施施工（1）测测量放样样洞内导线线控制网网和施工工测量采采用全站站仪进行行。炮后后进行设设计轮廓廓线测放放，并根根据爆破破设计参参数布置置孔位施施工。随随洞室开开挖、支支护进度度，每隔隔20mm在两侧侧洞壁及及洞顶设设一桩号号标志，定期进进行洞轴轴线的全全面检查查、复测测，确保保测量控控制工序序质量。测量工工放样结结束后向向开挖队队现场技技术员进进行交底底，并提提交放样样成果。（2）钻钻孔作业业实行“三三定”制制度，即即定人、定机、定孔位位施钻，落实钻钻孔责任任人。钻钻孔前应应对周边边安全、人员、设备机机具及技技术交底底进行检检查，合合格由

38、监监理签发发“准钻钻证”后后方可施施钻。钻钻工严格格按测量量定出的的开挖轮轮廓线和和方向线线进行造造孔作业业。每排排炮由工工程部质质检员按按“平、直、齐齐”的要要求进行行检查。检查项项目有孔孔深和孔孔斜、孔孔距等，凡检测测到孔斜斜、孔距距超过控控制标准准的，应应将不合合格孔用用砂浆封封堵，并并在左右右两侧110cmm的范围围内进行行补钻。周边孔孔孔距偏偏差不得得大于55cm，其它孔孔位偏差差不大于于10ccm，孔孔斜偏差差控制在在2以以内。（3）装装药、联联网、起起爆根据监理理工程师师批准的的钻爆设设计要求求，由专专业爆破破工进行行炮孔的的装药、堵塞和和联网。装药前前用高压压风冲扫扫孔内，周边

39、孔孔经监理理验收合合格签发发“准装装证”后后方可装装药。周周边孔按按爆破设设计要求求用药卷卷捆绑于于竹片上上，形成成不连续续装药，插药入入孔时还还应注意意药卷的的方向，竹片靠靠洞室轮轮廓线一一侧，药药卷朝向向最小抵抵抗线，装药严严格遵守守安全爆爆破操作作规程。装药结结束后，理顺导导爆管，先进行行同段位位的非电电雷管的的并联，再进行行不同段段的串联联，然后后进行炮炮孔的封封堵，要要求联线线、封堵堵良好，再由技技术员和和专业炮炮工分片片分区查查看并进进行网络络接线检检查，撤撤退工作作面其它它工作人人员、设设备、材材料至安安全位置置。整个个装药过过程经三三检员及及监理工工程师旁旁站检查查符合要要求，

40、签签发“准准爆证”后方可可爆破，由炮工工负责引引爆。（4）爆爆破参数数的调整整开挖爆破破参数应应随变化化的地质质情况进进行调整整。当遇遇到地质质情况变变化原设设计爆破破参数满满足不了了要求时时，作业业队应及及时将相相关信息息反馈给给工程部部和技术术部，由由工程部部和技术术部跟踪踪观察，负责爆爆破参数数的调整整。排炮炮爆破参参数调整整填写爆爆破设计计调整审审批表，由现场场监理批批准后实实施。遇遇特殊地地质情况况，需对对开挖方方案进行行调整时时，按规规定程序序上报审审批。4、路基基填筑施施工（1）取取土场的的土质送送试验室室进行物物理分析析和湿度度与密度度试验，测定最最佳含水水量和标标准重型型击实

41、的的土样密密度，试试验结果果送监理理工程师师审定。（2）对对路基占占地范围围内和取取土场范范围内之之表土以以及杂草草、农作作物残根根、树根根、淤泥泥、腐殖殖土、垃垃圾、孤孤石等影影响路基基质量的的不合格格材料全全部清除除干净。对路基基填筑范范围内清清理留下下的坑、洞、墓墓穴用原原地土或或砂性土土填平并并夯实，再用重重型压路路机碾压压，使地地表达到到规范要要求的压压实度（压实度度不小于于85%）。（3）填填筑路基基土方之之前，需需经监理理工程师师认可基基底处理理合格后后，方可可正式进进行路基基的填筑筑，填土土含水量量应接近近最佳值值，若土土质过干干，要适适当洒水水稍晾；若含水水量偏大大，要晾晾晒

42、适当当时间，待达到到最佳含含水量时时再碾压压达标。（4）按按水平分分层填筑筑法施工工，严格格按规范范要求控控制摊铺铺层厚度度（土方方路堤松松铺厚度度为300cm，填石路路堤不大大于500cm，土石路路堤不超超过400cm），在每每层摊铺铺前测量量人员应应及时测测量，根根据各桩桩号底层层标高，控制好好表层顶顶高，并并作好标标示线，使填筑筑达到控控制厚度度和平整整度。（5）碾碾压路基基时，采采用振动动压路机机进行，直线段段应从两两侧路基基边沿向向路中，曲线段段由内侧侧向外侧侧纵向推推进，碾碾压应反反复进行行，直到到满足压压实度（土、土土石路堤堤压实度度900%，填填石路堤堤以工艺艺法控制制：层厚厚

43、符合要要求，碾碾压至顶顶面石块块稳定、无明显显轮迹为为止）。（6）碾碾压后，由质检检人员和和有关人人员进行行自检，检查内内容有：表面平平顺光洁洁，无明明显的轮轮迹，无无松软起起皮、起起皱现象象，表面面给人以以平顺坚坚实的感感觉。试验员员按规定定测试压压实度和和含水量量；测量量员复核核路线中中心桩、测量断断面高程程、丈量量路基两两侧压实实宽度、检查碾碾压面平平整度和和横向坡坡度等。自检合合格后，上报监监理工程程师，复复检认可可后方可可进行下下一层的的填筑。5、级配配碎石路路面施工工（1）对对拟选用用的全部部原材料料按施工工规范要要求进行行各项物物理、力力学性能能试验，凡不符符合设计计和施工工规范

44、要要求的原原材料一一律不准准使用。（2）按按设计和和施工规规范要求求进行级级配碎石石的筛分分试验，严格控控制碎石石的最大大粒径，采用符符合设计计和施工工规范要要求的碎碎石级配配。（3）用用符合设设计和施施工规范范要求的的，混合合料拌和和、摊铺铺、运输输碾压机机械设备备，提高高施工机机械化程程度和质质量。（4）正正式施工工前铺筑筑试验路路段，取取得正式式施工时时所需的的各种参参数，检检验拟定定的施工工工艺及及机械配配套性能能是否满满足设计计和施工工规范要要求。测测量组在在施工前前对路线线进行断断面测量量，并根根据试验验段取得得的松铺铺系数，控制松松铺高度度。（5）每每个班应应按施工工规范要要求的

45、检检测项目目和频率率检测混混合料的的拌合质质量。（6）严严格按施施工规范范规定的的施工程程序和施施工方法法进行施施工。（7）每每段都按按施工规规范要求求，用33m直尺尺检查任任何一点点平整度度。6、混凝凝土施工工（1）所所选用的的混凝土土浇筑设设备能力力，必须须与浇筑筑强度相相适应，以确保保混凝土土施工的的连续。如因故故中止，且超过过允许间间歇时间间，则必必须按施施工缝处处理。（2）浇浇筑时要要避免发发生离析析，混凝凝土自高高处倾落落的自由由高度不不应超过过2m，下落高高度较大大时，应应使用溜溜槽或串串筒，以以防混凝凝土产生生离析。（3）对对新老混混凝土结结合的施施工缝先先铺一层层233cm砂

46、砂浆；均均匀平整整，无漏漏铺，保保证混凝凝土结合合良好。（4）浇浇入仓内内的混凝凝土，要要进行平平仓分层层，厚度度不大于于50ccm，铺铺设均匀匀，分层层清楚，无骨料料集中现现象，严严禁用振振捣代替替平仓。（5）混混凝土振振捣器垂垂直插入入下层55cm，有次序序，无漏漏振，防防止过振振。（6）对对插筋、止水、管路等等预埋件件要妥善善保护，在混凝凝土浇筑筑过程中中要派人人检查。（7）对对浇筑完完成122188小时后后的混凝凝土要进进行养护护，混凝凝土表面面应保持持湿润，连续养养护时间间为288天。（8）设设专人对对模板、支撑进进行巡视视检查，发现异异常情况况应立即即向值班班队长、技术员员汇报。（

47、9）拆拆除模板板的期限限，应遵遵守施工工规范的的规定，在混凝凝土达到到规定强强度或有有计算及及试验论论证的情情况下进进行拆模模。模板板拆除过过程中，要防止止模板对对混凝土土损伤。7、涵洞洞、挡土土墙施工工（1）涵涵洞、挡挡墙的施施工要严严格按施施工规范范规定的的施工程程序和施施工方法法进行施施工。（2）工工程测量量由测量量中心负负责，各各项工程程开工前前，由测测量人员员精确放放样，再再由监理理及项目目技术员员复核，无误后后方可开开工。（3）严严格控制制砂、石石料、水水泥等原原材料质质量。（4）各各种标号号的砂浆浆，须取取得最佳佳配合比比，搅拌拌均匀。（5）涵涵洞、挡挡墙的基基础承载载力要符符合

48、要求求，软弱弱基础要要进行加加固处理理。（6）严严格按设设计图及及技术规规范施工工。8、喷锚锚支护施施工（1）喷喷锚支护护施工前前先对边边坡进行行检查，以确定定所支护护的类型型或支护护参数。 （2）喷喷锚支护护作业应应严格按按照有关关的施工工规范、规程进进行。锚锚杆的安安装方法法，包括括钻孔、安插锚锚杆和注注浆等工工艺，均均应经过过监理单单位的检检查和批批准。（3）锚锚杆严格格按照施施工图纸纸标准要要求进行行制作，安装完完成的锚锚杆均设设计入岩岩长度要要求。锚锚杆注装装可采用用“先注注浆后插插杆”和和“先插插杆后注注浆”工工艺。（4）喷喷混凝土土施工的的位置、面积、厚度等等均应符符合施工工图纸

49、的的规定，喷混凝凝土必须须采用符符合有关关标准和和技术规规程规范范要求的的砂、石石、水泥泥，认真真做好喷喷混凝土土的配合合比设计计，通过过试验确确定合理理的设计计参数，并征得得监理单单位的同同意。喷喷混凝土土施工前前，必须须对所喷喷部位进进行冲洗洗，预埋埋规定长长度的检检验钢筋筋以量测测厚度，在喷射射混凝土土结束后后，进行行喷混凝凝土厚度度检验后后割除露露出表面面的钢筋筋。（5）喷喷射施工工时，喷喷嘴应按按螺旋形形轨迹一一圈压半半圈的方方式沿横横向移动动，层层层喷射，确保厚厚度，使使混凝土土均匀密密实，表表面平整整，喷嘴嘴与喷射射面尽量量保持垂垂直，以以减少回回弹，确确保喷混混凝土的的质量。喷

50、射混混凝土初初凝后，立即洒洒水养护护，时间间不小于于7天。9、检验验和试验验（1）试试验室按照招标标文件的的要求和和根据本本工程的的特点，为确保保本工程程的施工工质量，项目部部成立试试验室，安排专专职人员员负责。所有试试验人员员均需有上岗岗证，且且参加过过多项工工程的试试验工作作。试验配备备满足工工程需要要的试验验仪器及及检测设设备，并并健全设设备管理理制度，建立台台帐并设设专人管管理。对对设备损损坏或认认为检测测精度不不合格要要求时，要及时时进行维维修、更更换。（2）原原材料对工程使使用的钢钢筋、水水泥等所所有原材材料，在在进点及及使用前前，试验验室均按按照相关关规范及及投标技技术要求求以及

51、相相应的规规程规定定进行取取样试验验，经检检验合格格方可使使用。水泥、钢钢材进场场必须有有出厂合合格证、质检报报告，并并做材质质试验，经取样样送检达达到设计计要求后后方可使使用。砂砂石料要要进行现现场取样样检查，符合现现行的普通混混凝土用用砂质量量标准及及验收方方法和和普通通混凝土土用碎石石或卵石石质量标标准及验验收方法法要求求。喷射混凝凝土、防防护混凝凝土使用用的外加加剂均应应多次试试配，效效果稳定定后才能能确定品品牌和掺掺量。（3）混混凝土拌拌制混凝土土配合比比混凝土施施工前，试验室室得根据据各部位位混凝土土浇筑的的施工方方法及性性能要求求，进行行混凝土土配合比比设计。混凝土土的试配配强度

52、提提高100%-115%。混凝土土的单位位水泥用用量，根根据选用用的水灰灰比和单单位用水水量进行行计算。通过混混凝土的的试拌，确定合合理、先先进的混混凝土配配合比。混凝土土拌和拌和站每每次搅拌拌前，应应检查拌拌和计量量控制设设备的技技术状态态，以保保证按施施工配合合比计量量拌和，还应根根据材料料的状况况及时调调整施工工配合比比，准确确调整各各种材料料的使用用量，接接受监理理及业主主的监督督。每次拌和和混凝土土时由专专人进行行以下项项目的检检查，并并做好记记录： 检查混混凝土配配合比、配料单单，检查查原材料料（如水水泥、外外加剂、粗细骨骨料及含含水量、水等）是否符符合规定定要求，如有变变化应及及

53、时调整整配合比比或禁止止拌制； 检查查各原材材料掺量量与外加加剂掺量量，每班班抽查不不少于55次并做做好记录录；记录录有关混混凝土生生产过程程的各项项参数，如拌和和速度、搅拌时时间、温温度等；检查混混凝土塌塌落度是是否符合合要求，此项工工作应随随机抽样样。但每每班不得得少于33次。检测试试验手段段建立科学学、先进进的试验验手段，落实职职责，确确保工程程质量。a.试验验室主任任对试验验室的技技术、检检测、仪仪器、安安全等工工作全面面负责。b.认真真落实各各项管理理制度、强化检检测试验验手段。c.健全全检测设设备管理理制度，建立台台帐并设设专人管管理。d.检测测仪器定定期标定定，未标标定或标标定期

54、以以过的仪仪器不能能投入使使用。e.建立立仪器设设备使用用、维修修管理制制度，对对设备损损坏或认认为检测测精度不不合格要要求时，要及时时进行维维修。f.文件件、资料料管理设设专人负负责，提提高内务务文档工工作水平平。g.试验验人员定定期培训训，提高高工作责责任心和和业务技技术水平平。第八章 信息沟沟通工作作程序有效的沟沟通使各各种质量量管理信信息传递递通畅，是质量量管理体体系有效效执行的的途径。分为内内部和外外部沟通通。第一条 内部部沟通方方式主要的内内部沟通通方式有有：口头头沟通、工作联联系单、整改通通知单、质量管管理实施施细则、质量月月报、质质量周报报、质量量例会、质量专专题会、质量管管理

55、文件件及会议议纪要等等。以上上方式针针对所沟沟通问题题的情况况酌情采采用。文文件样式式附后。第二条 内部部沟通方方式的使使用要求求1、对于于一般性性的问题题，采用用口头方方式沟通通。由工工程部三三检员或或作业队队专职二二检员和和现场施施工管理理人员直直接完成成。口头头沟通是是最直接接、简便便、快捷捷的一种种沟通方方式。2、对有有追溯性性要求的的事件，采用工工作联系系单的形形式进行行沟通。由工程程部三检检员或作作业队专专职二检检员和现现场施工工管理人人员直接接完成。3、对于于需要对对有关问问题及时时进行整整改，并并要对整整改情况况按时验验证的问问题，采采用整改改通知单单的形式式沟通。由质量量管理

56、部部、工程程部三检检员、现场管管理人员员和专职职二检员员完成。质量管管理部发发出的整整改通知知单，工工程部、现场管管理人员员和专职职二检员员必须签签收并落落实整改改，整改改结果由由工程部部三检员员进行验验证。工工程部三三检员发发出的整整改通知知单，现现场管理理人员和和专职二二检员必必须签收收并落实实整改，整改结结果由工工程部三三检员进进行验证证。现场场管理人人员或专专职二检检员发出出的整改改通知单单，作业业队签收收并落实实整改，现场管管理人员员或专职职二检员员进行验验证。4、质量量周报在在每周的的生产例例会上下下发，会会议程序序为通报报上周的的施工质质量情况况，布置置下周的的质量工工作。5、质

57、量量月（季季）例会会由质量量管理部部组织，质量副副经理、各工程程部、各各单位（含协作作队）第第一责任任人或相相关责任任人参加加。会议程程序为总总结上月月（季）的施工工质量管管理，布布置下个个月（季季）的质质量管理理工作计计划。6、对于于正式传传达、布布置有关关质量工工作要求求采用项项目部质质量文件的的沟通方方式，由质量量管理部部指定人人员起草草，主任任审核，质量副副经理审批批。必要要时报项项目经理理批准。编编制的重重要制度度、管理理办法、考核细细则必要要时由质质量管理理部组织织项目部部评审、讨论后后下发执执行。第三条 外部部沟通方方式外部沟通通主体为为项目部部决策层层领导、管理层层各职能能部室

58、，完成职职责范围围内的沟沟通工作作。沟通通方式：口头、正式文文件、质质量报表表、外部部工作联联系单。现场的的质量管管理沟通通，由质质量管理理部和工工程部与与现场监监理完成成，主要要采用口口头沟通通、监理理工程师师指令等等方式。第九章 工程程质量考考核实施施细则第一条 综述述1、本奖奖罚细则则适用于于项目部部内部各各职能部部室及作作业队。2、每月月的质量量奖罚由由项目部部质量管管理人员员进行考考核，质质量管理理部审核核并汇总总，项目目部分管管质量领领导审批批，项目目经理签签字生效效，财务务部兑现现。奖罚罚金额须须兑现到到有关人人员，分分配单交交质量管管理部，质量管管理部将将不定期期进行检检查。对

59、对于质量量缺陷的的处理费费用进责责任单位位成本，不能立立即处理理的质量量缺陷，项目部部在当月月将预提提一定金金额的处处理费用用。3、单元元考核主主要按照照工序一次次验收合格率率、施工工过程质质量控制制等因素素进行综综合考核核。每月月由质量量管理部部根据当当月完成成的单元元数量打打分确定定，并以正式式文件下下发。具具体考核核打分标标准另见单元工工程质量量考核标准准。4、样板板工程的的奖励：按照筹筹备组相相关文件件规定进进行考核核。5、单元元工程优优良率评评定按照照水电电水利基基本建设设工程单单元工程程质量等等级评定定标准（DLL/T551133.1-20005）执执行。6、各单单位应认认真按照照

60、奖罚通通知单的的内容落落实相关关责任人人，并应应在收到到奖罚通通知单后后3日内内将责任任人报质质量管理理部，分分别由作作业队、工程部部和质量量管理部部建立个个人违规规台帐。7、各厂厂队质量量违规责责任人台台帐不全全或未建建立台帐帐的扣除除当月质质量奖励励的200。8、对屡屡犯同一一类质量量问题的的责任人人，进行行追究处处罚。当当一月内内同一问问题连续续2次，不同月月内累积积5次发发生时，除当次次罚款外外，还需需停工培培训13天，培训由由工程部部组织，质量管管理部参参加，培培训期间间停发工工资。对对同月内内连续33次出现现同一问问题的员员工，建建议调换换岗位，并追究究单位领领导责任任。9、项目目