建筑工程质量安全提升行动会议

1、. -工程质量提升行动学习会议纪要 会议时间： 2022年 8 月 25 日 会议地点：工程部会议室 参见单位及人员：详见会议签到表主持人：游洪为进一步提升工程质量平安水平,提高工作效率,保证施工质量；在工程部游洪的号召 下,组织召开本次质量提升行动会议,会议容纪要如下：一、指导思想仔细贯彻落实綦建委202258 号关于 .綦江区工程质量平安提升行动实施方案.的通知环绕“ 落实主体责任重点,坚持企业治理与工程治理,全面提升工程质量平安水平；二、质量提升行动实施 1、成立质量督查小组 组长：平春工程经理副组长：游洪工程副经理罗建平工程技术负责人成员：罗闯、罗凤棋、俊林、2、落实主体责任1质量提升

2、从一线作业人员开场,加强质量提升的宣扬工作,强化质量 意识；质量工作落实到实处；2落实质量主体责任和责任追究工作,至工程经理以下,本工程部每个治理人员、施工人 员为一个主体,在某个环节上、某个点上显现质量问题,严格追究责任主体的责任,本工程部主要追究的是经济责任,涉及到刑事责任的,交由公安机关处理；3治理人员责任：视质量问题大小,依据公司相关治理规定、工程部治理 规定进展处分,处分有罚款、扣考核分、取消年终绩效、对于不作为或严峻失职引起的重大 . . word.zl-. -质量事故的,将进绽开除处理；班组责任：对造成的质量问题负责整改、返修、加固、返工重做等；并承当所发生的一切 费用,并依据与

3、公司签到的合同、公司的相关治理制度和治理规定进展处分；履行职责、严控工序质量、工作质量；每个治理人员加强学习,努力提升自我技能及治理 经受,依据岗位职责要求,每个治理人员仔细责履行好各自职责；严格按图施工,施工之前 做好质量、技术交底,从工序开场,严把质量关；加强质量检查及质量跟踪：由工程经理组织,工程技术负责人实施带队检查；检查的形式 分为专项检查和抽查；对存在质量隐患的、不能满意规要求及质量标准的,准时进展整改、返工；质量员、主管工长全程跟踪,在施工过程中进展质量掌握；加强班组治理,对施工完 成的成品进展爱护；4、提升工程治理水平学习工程质量治理标准化；完善工程质量管控体系,建立质量治理标

4、准 化制度和评判体系,执行质量行为治理标准化和工程实体质量掌握标准化；开展工程 质量治理标准化示活动,实施样板引路制度；制定并推广应用简洁、适用、易执行的岗位标 准化手册,将质量责任落实到人；5、工作要求质量提升是一个长期的过程、一个连续改良的过程；各个治理人员及班组必需高 度重视,在上级建立主管部门的指导下,通过工程经理的带着治理、公司领导的监视、指导 下,细心支配、周密部署,针对本工程部的现状,力效,本着实事；并通过人、机、料、法、环等一系列的治理和掌握,全面提升工程质量,确保提升行动如期完成,到达质量提升成效；三、治理制度标准化 1法律法规、标准规 工程部各职能部门应准时识别和猎取本部门

5、适用的平安生产法律法规、标准规,并跟踪、把握有关法律法规、标准规的修订情形,准时供应应工程汇总；工程部将适用的平安生产法 律法规、标准规及其他要求准时传达给从业人员；工程应遵守平安生产法律法规、标准规,. word.zl-. . -并将相关要求准时转化为本工程的规章制度,贯彻到各项工作中；2规章制度建立健全平安生产规章制度,并发放到相关工作岗位,规从业人员的生产作业行 为；平安生产规章制度： 平安生产职责、 平安生产投入、 文件和档案治理、 隐患排查与治理、平安训练培训、特种作业人员治理、设备设施平安治理、建立工程平安设施“ 三同时治理、生产设备设施验收治理、生产设备设施报废治理、施工和检修平

6、安治理、危急物品及重大危 险源治理、作业平安治理、相关方及外用工治理,职业安康治理、防护用品治理,应急治理,事故治理等；3操作规程依据本工程生产特点,编制岗位平安操作规程,并发放到相关岗位；4文件和档案治理严格执行文件和档案治理制度,确保平安规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力；建立主要平安生产过程、大事、活动、检查的平安记录档案,并加强对 平安记录的有效治理；四、训练培训标准化 1 训练培训治理工程部按规定及岗位需要,定期识别平安训练培训需求,制定、实施平安教 育培训方案,供应相应的资源保证；做好平安训练培训记录,建立平安训练培训台账；2 平安生产治理人员训练培训工程部主要负责人和

7、平安生产治理人员,必需具备与本单位所 从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和治理才能；依据法律法规要求对其平安生产知 识和治理才能进展考核的,经考核合格前方可任职；3 操作岗位人员训练培训对操作岗位人员进展平安训练和生产技能培训,使其熟识有关的平 安生产规章制度和平安操作规程,确认其才能符合岗位要求；未经平安训练培训,或培训考 核不合格的从业人员,不得上岗作业；新员工在上岗前必需经过公司、工程部、班组三级平 安训练培训；在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应对有关操作岗位人员 进展特地的平安训练和培训； 操作岗位人员转岗、 离岗一年以上重新上岗者, 应进展“ 三级训练培训,经考核

8、合格后,方可上岗工作；从事特种作业的人员应取得特种作业操作 XX 书,. word.zl-. . -方可上岗作业；4 其他人员训练培训对相关方的作业人员进展平安训练培训；作业人员进入作业现场前,应 由作业现场所在单位对其进展进入现场前的平安训练培训；工程部应对外来参观、学习等人员进展有关平安规定、可能接触到的危害及应急学问的训练和告知；5 平安文化建立工程部实行多种形式的平安文化活动,引导全体从业人员的平安态度和平安 行为,逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本工程特点的平安价值观,实现法律和 政府监管要求之上的平安自我约束,保证工程部平安生产水平连续提高；五、生产设备设施标准化 1 生产

9、设备设施建立工程部的全部设备设施应符合有关法律法规、标准规要求；平安设备设 施应与建立工程主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；2 设备设施运行治理工程部设专人负责治理各种平安设备设施,建立台账,定期检修理；特 种设备必需向相关单位报检,经相关单位检验合格前方可投入使用；3 新设备设施验收及旧设备撤除、报废工程部执行生产设备设施到货验收和报废治理制度,应使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施；撤除的生产设备设施应按规定进展处置；撤除的生产设备设施涉及到危急物品的,须制定危急物品处置方案和应急措施,并严格按规定组织实施；六、作业平安标准化 1 生产现场治理和生产过程掌握加强生产现场平

10、安治理和生产过程的掌握；对生产过程及物 料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患,应进展分析和掌握；对暂时用电作业、高处作业、掌握爆破作业等危急性较高的作业活动实施作业许可治理,严格履行审批手续；工程部进展爆破、吊装等危急作业时,支配专人进呈现场平安治理,确保平安规程的遵守和 平安措施的落实；2 作业行为治理加强生产作业行为的平安治理；对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺 . . word.zl-. -技术隐患等进展分析,实行掌握措施；3 警示标志依据作业场所的实际情形,在有较大危急因素的作业场所和设备设施上,设置明 显的平安警示标志,进展危急提示、警示,告知危急的种类、后果及应急措施

11、等；在设备设施检修理、施工、吊装等作业现场设置戒备区域和警示标志；七、隐患排查和治理标准化1 隐患排查定时和不定时相结合,组织隐患排查工作, 对隐患进展分析评估, 确定隐患等级,登记建档,准时实行有效的治理措施；2 排查围与方法依据工程平安生产的需要和特点,采纳综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进展隐患排查；3隐患治理依据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,对隐患准时进展治理；九重大危急源监控标准化 1辨识与评估依据有关标准对本工程的危急设施或场所进展重大危急源辨识与平安评估；2登记建档与备案对确认的重大危急源准时登记建档,并按规定备案；3监控与治理建立健全重大危急源平安

12、治理制度,制定重大危急源平安治理技术措施和动 态治理；八、职业安康治理标准化 1 职业安康治理依据法律法规、标准规的要求,为从业人员供应符合职业安康要求的工作环 境和条件,配备与职业安康爱护相适应的设施、工具；2 职业危害告知和警示工程部与从业人员订立劳动合同时,将工作过程中可能产生的职业危 害及其后果和防护措施照实告知从业人员；采纳有效的方式对从业人员及相关方进展宣扬,使其明白生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施,降低或排除危害后果；九、应急治理标准化 1 应急机构和队伍建立平安生产应急治理机构,工程部建立与本工程平安生产特点相适应的 . . word.zl-. -专兼职应急救援队伍,并

13、定期组织应急预案演练活动；2应急预案工程部依据本工程作业特点,制定生产平安事故应急预案；对重点作业岗位制定 应急处置方案或措施,形成平安生产应急预案体系并向相关上级单位报批；3应急设施、装备、物资按审批的平安事故应急预案,配备应急装备,贮存应急物资,并进 展常常性的检查、爱护、保养,确保其完好、牢靠；4应急演练依据施工特点和季节特点,不定时组织生产平安事故应急演练,并对演练成效进 展评估；依据评估结果,修订、完善应急预案,改良应急治理工作；5事故救援工程部发生严峻事故后,应立刻启动相关应急预案,积极开展事故救援；十、事故处理标准化 1事故报告工程部发生事故后,应按规定准时向上级单位、政府有关部

14、门报告,并妥当爱护 事故现场及有关证据；必要时向相关单位和人员通报；2事故调查和处理工程部发生事故后,应按规定成立事故调查组,明确其职责与权限,进展 事故调查或协作上级部门的事故调查；事故调查应查明事故发生的时间、经过、缘由、人员伤亡情形及直接经济缺失等；事故调查组应依据有关证据、资料,分析事故的直接、间接原 因和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告；十一、工作要求一认清形势,提高熟识平安生产标准化工作是强化平安生产的一项带有根底性、长期性、前瞻性和战略性的工作,是贯彻平安生产法律法规、落实工程部平安生产主体责任、夯实平安生产根底、强化源头治理的有效措施,是提高员工平安素养的一项

15、根本建立工程,是实现 平安生产久安的根本途径；要充分熟识开展标准化工作的重要意义,把平安生产标准化建立作为促进平安生产工作上水平的固本强基工程来抓,全力推动平安生产标准化工作；二加强领导,落实责任；形成完善的标准化工作组织体系；仔细讨论制定标准化工作方 案,仔细谋划,统筹支配,明确分工,层层负责,仔细实施,积极推动,要留意把握正确的 . . word.zl-. -引导方向,留意严密联系工作实际,注入平安工作新的生气和活力,确保平安生产标准化建 立高标准实施,高质量推动；三细心组织,完善措施要把平安生产标准化建立与深化贯彻平安生产法规相结合,与落 实上级平安指示精神相结合,与完成全年平安生产目标

16、任务相结合,健全平安生产各项规章 制度,各个环节和相关岗位的平安工作,符合法律、法规、规章、规程,到达和保持肯定的 标准,始终处于平安生产的良好状态,将平安生产行为纳入法律化、制度化、标准化治理轨 道；要与深化平安专项整治相结合,把创立平安生产标准化企业作为深化平安专项整治和隐 患排查治理的重要容,通过全面开展平安生产标准化建立活动,使平安生产工作真正步入标 准化、规化、常常化治理轨道,切实从源头上把好平安关；四稳固提高,连续改良平安生产标准化建立是一项根底性的长期工作,工程要建立标准 化建立长效机制,依据平安生产标准化的评定结果和平安生产预警指数系统所反映的趋势,对平安生产目标、指标、规章制度、操作规程等进展修改完善,连续改良,不断提高平安绩 效；五加强督查,确保实效工程部“ 质量平安标准化提升活动领导小组依据各自职责对各 部门平安生产标准化治理建立活动情形进展督促、检查、指导,严格依据上级相