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类 别规 章类 别规 章 名 称编 号会 计 类销售与收款循环处理办法BDC10内控制度生产循环生产循环(总说明)编号版本日期CM1001.02002/01/01内控制度生产循环生产循环(总说明)编号版本日期CM1001.02002/01/01 页作业程序对各项计划随时时作适当的修修正,并对造造成计划变更更的因素,追追究其原因,确确定责任归属属。每项材料领用总总数及其单位位用量与标准准预算成本所所订用量相差差若干,应作作差异分析,查查核缘由,如如已有差异分分析资料,查查核是否合理理。查核每日人工纪纪录及工作日日报。预算编制名额与与实际名额比比较。实际耗用单位工工时成本与标标准单位工时时成本比较。直接人工与间接接人工核算是是否合理正确确。了解费用分摊方方法及比率之之合理性,以以及费用计算算之正确性。将各项成本、费费用区分为变变动及固定部部份,找出损损益两平点,以以计算所需最最少产量。分析损益两平资资料,以改善善生产或作为为策略性考虑虑。控制重点成本之计算方法法及程序必须须合乎规定。材料之计价应按按照规定办理理。人工之纪录及计计算必须依据据一定标准。制造费用之分摊摊应符合规定定。成本计算基础前前后必须一致致。厂务(间接)单单位费用分摊摊

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