质量检验基础_第1页
质量检验基础_第2页
质量检验基础_第3页
质量检验基础_第4页
质量检验基础_第5页
已阅读5页,还剩66页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、PAGE PAGE 71 火电、送变电工程质量检验试行版各位同仁:今天,河南省电电力质检中心心站举办质监监员学习班,由我来讲火电、送变电工程质量检验的其中有关部分。以往,质检人员员的培训,采采用的是原电电力部统编教教材,专业针针对性较强。2002年起,河河南省电力质质检中心站改改用华北电管管局质监中心心站编写的新新教材。该教教材一个突出出的特点是综综合了火电、送送变电工程的的土建、安装装、调试等专专业内容,涉涉及面广、综综合性强,但但针对性较差差。我本人是是学土建专业业的,专业单单一、才疏学学浅,面对着着众多在座的的电力基本建建设战线上的的行家里手,深深感底气不足足。只能借此此机会,抛砖砖引玉

2、,同大大家一块学习习,共同提高高,讲的不好好、不对之处处,还望各位位专家不吝赐赐教;另外,由由于受专业所所限,讲的内内容,可能会会有讲不到的的地方,也希希望同志们予以谅谅解。今天,我将教材材的第一章概概述、第二章章工程质量保保证及其它各各章的相关部部分、相关内内容串起来一一块讲,并把把原教材的顺顺序稍微打乱乱了一下,共共分为五个章节来讲讲。前两章合起来分分五节:1、电力系统统简介2、当前工程程质量管理存存在的问题与与通病3、质检工作作的基本原则则与方法4、认真贯彻彻施工技术管管理制度 、概述及工程质量量保证 电力力系统简介电力工业是生产产、输送和分分配电能的工工业,它将一一次能源(水水力、煤炭

3、、石石油、天然气气、核能、风风能、太阳能能、地热等)通通过生产设备备转换成电源源,经过输电电线路送到配配电系统,再再由配电线路路把电能供给给国民经济各各行业和城乡乡居民生活消消费。我国目前发电的的主要方式是是:水力发电电(又分为江江河、水库发发电等)、火火力发电(又又分为煤、油油、核能等)。近近来,随着三三峡大坝的蓄蓄水发电,人人们对水力发发电更加关注注,水力发电电有很多优势势:污染少、资资源的无法保保留,滚滚江江水向东流,流流的都是煤和和油,特别是是当世界上一一次能源日趋趋紧张的今天天,更应该大大力发展水电电。当然,任任何事物都有有它的两重性性,水力发电电也有它的缺缺点:一次性性投资大、建建

4、设周期长、发发电受季节性性影响、改变变了生态环境境、增加了战战争的危险性性等等。电力供应的特点点:不间断、电电压稳定、周周波(频率)稳稳定,这三项项指标都体现现了供电的质质量问题,联联网的主要目目的是为了提提高供电质量量、供电的可可靠性和安全全性。许多电力系统以以外的同志常常问,你们厂厂发的电供谁谁?这个问题题提的对也不不对。建立一一个发电厂,当当然主要应首首先考虑就近近提供电力给给用户,既经经济又方便。但但是,一个地地区,如果只只依赖某一发发电厂生产、生生活,是很不不可靠、也是是很不安全的的。如果电厂厂一旦发生了了什么事故,该该地区岂不是是漆黑一片?另外,从发发电厂自身的的安全来讲,不不联网

5、也是很很危险的:发发电厂一旦发发生故障或事事故需要停机机时,必须依依靠外部电力力来使高温(500以上)高转速(3000转/分)的汽轮发电机组在相当一段时间内逐渐地、缓慢地降温、减速;停机的过程中,润滑油泵还要继续不断地供油;控制系统还要正常的运作等第都需要外部电力的支持。假如设备急剧骤停、断油,汽轮发电机组的大轴会弯曲、瓦会抱死、烧坏,将会造成大的设备损坏事故。所以讲,无论从用户,还是从电厂的安全需要,都有必要把各个发电厂的电能联网在一起,而且,网联的越大,系统供电的质量会越好,就像一个多源头的大水库,源头很多,库容很大的情况下,有那么一两个源头断了水,不会对水库造成什么大的影响。电能还有一个

6、特特点:不可保保存性。发电电厂如果不执执行网调命令令,我行我素素的话,势必必会造成有时时电用不完,有有时电又不够够用的现象。因因为,用电负负荷是一直在在变化着的,比比如:白天,工工业用电负荷荷大;晚上,前前半夜居民生生活用电负荷荷大;夏天,民民用空调用电电负荷大;天天气干旱农民民灌溉农田用用电负荷大、总总之,一天到到晚,一年到到头,用电量量总在不停地地变化,所以以,各个发电电厂的发电量量也在网调的的统一调度安安排下,不断断地变化发电电量,既要应应付用户的不不同需要,又又要使生产的的电能不被浪浪费。用电量量峰谷差的调调节有多种方方式:大型火火电机组自身身发电量一般般可在40%100%之间间按中调

7、命令令来调节(低低负荷不投油油条件),水水电机组在非非汛期可利用用启停部分机机组来调峰。近近些年来,许许多地方都在在兴建一些水水力蓄能电站站,以应付峰峰谷差的需要要。水力蓄能能电站最大特特点需要建立立上、下两个个水库,水能能可循环使用用,同普通水水电站相比,蓄蓄能电站水库库的容量要小小的多。在系系统电力剩余余的时侯,将将水从下库抽抽到上库,即即将电能通过过机械能转换换为势能,在在系统缺电的的时候,用水水来发电,即即又将势能通通过机械能转转换为电能。抽抽水蓄能发电电电动机在把把水能转换为为电能的过程程中是发电机机,在把电能能转换为水能能的过程中则则是电动机,它它能适应发电电、抽水、调调相等运行工

8、工况及各种运运行工况间转转换的要求。抽抽水蓄能电站站运行灵活性性很大,在几几分钟内,机机组就能由停停机状态到带带满负荷运行行,也能快速速停机;能够够迅速地从一一种运行方式式转换到另一一种运行方式式,这些优点点能帮助电网网有效地满足足骤加的峰荷荷和冲击荷载载。现在河南南省南阳正在在建设的有回回龙抽水蓄能电站站(260MW)和新新乡的宝泉抽抽水蓄能电站站(4300MW)。这里,仅对新标标准做一简单单介绍。工程质量检验及及评定标准是是以现行国家家标准、技术术要求、施工工及验收规范范和各种施工工质量检验及及评定标准为为依据。这里里需要特别提提请大家注意意的是“现行”两个字。因因为法规标准准使用的规则则

9、通常是:后后法优于前法法,特别法优优于一般法。即即后颁布的法法规要优先于于以前的法规规,特别法规规要优先于一一般法规。规规范实行日期期的规定,是是其产生社会会规范功能的的时间起点,如如果严格按照照贯标的要求求,所有过期期作废的规范范,均应清除除出办公室、办办公桌面。按照火电工程质质检员培训教教材(黄皮书书)的规定,正正确的做法是是:多次检查查,综合评定定。即,每次次的检查,只只记录检查的的结果,不做做评定,待所所有检查完成成后,累计检检查结果,做做综合评定。这这种做法的理理由是一个分分项工程,只只能是一个质质量标准,就就好比纺织厂厂出的布匹,质质检员也是一一段一段的检检查,但最终终结果该坯布布

10、只能是一个个等级结果,而而不能是一段段一个等级。新新标准将分项项工程划分成成检验批进行行验收,就很很好地解决了了这个问题,一一是只要该分分项工程所包包含的检验批批均符合合格格质量等级的的规定且验收收记录完整,即即可判定该分分项工程合格格,思路清晰晰,不易出错错;二是分项项工程划分成成检验批进行行验收也有助助于及时纠正正施工中出现现的质量问题题,确保工程程质量,符合合施工实际需需要,也是本本标准以强化化验收促进过过程控制原则则的体现。电气新标准还有有一个明显的的特点,就是是不再有“优良”等级。以前前所有的验收收标准,施工工质量都分为为“合格”、“优良”两个等级(如如检验出不合合格项应按有有关规定

11、处理理)而现在新新标准只有“合格”这样一个等等级。有同志志要问,新标标准是否降低低了工程质量量要求?我的的回答是:NNO!如何解解释呢?新标准的做法是是在与国际惯惯例接轨。评评选优质工程程,是中国的的国情。工程程质量验收评评定的具体操操作运行大家家也都明白,很很多过程不能能严格、认真真把关,一些些“优质工程”“获奖工程程”,其中不少少项目未必能能真正达到“合格”标准,里面面究竟有多少少“水份”?多少问题题?谁也不去去点透,谁也也不来说明,心心知肚明,心心照不宣罢了了!实际上,工工程的每个环环节、每个分分段、分项工程、只只要能真正达达到合格标准准,工程的整整体质量绝对对可以达到甚甚至超过我们们常

12、见的“优质工程”;特别是施工过程程中的自检、互互检、交接检检等都被以规规范的形式确确定下来,对对提高工程质质量具有十分分积极的作用用,起到了很很好的保证作作用。施工单单位可以通过过内部的审核核与管理者的的评审,找出出质量管理体体系中存在的的问题和薄弱弱环节,制定定出改进的措措施和跟踪检检查落实等措措施,使单位位的质量管理理体系不断健健全和完善,不不断提高本单单位的建筑工工程施工质量量和企业整体体素质。当前工程质量管管理存在的问问题与通病“百年大计,质质量第一”的口号天天天讲,月月讲讲,年年讲,讲讲了多少年,可可建筑工程的的质量事故仍仍不断发生,99年4月,重庆綦江彩虹桥跨塌,造成40人死亡,1

13、4人受伤的重大工程质量责任事故,令建筑业的所有人士都会铭记在心。工程质量的滑坡直接威胁了国家和人民生命财产的安全,也给质量管理工作者敲响了警钟。綦江事件之后,国家有关部门提出了工程质量终身负责制,这就是说:一个建筑产品,不管多少年,出了大的质量问题,设计、监理、施工和建设等单位、个人,只要追查到是属于你的责任,什么时候、什么地方也跑不掉。电力建设工程质量在全国来讲,尚未听说发生什么特大质量事故,但问题也还是不少的,亦不能掉以轻心(比如,周口电厂扩建135MW机组的烟囱基础质量问题:周口电厂扩建工程,烟囱基础原由山西建筑五公司于1998年11月17日 施工至09米,工程因种种原因停滞,2002年

14、7月16日改由山西电建二公司接手该工程后,发现竖向受力钢筋分布不均,且锈蚀严重,经西南院现场工代现场决定,在间距超标部位植筋:钻孔、插入钢筋、环氧沙浆锚固。施工单位在钻第一个孔时,钻杆轻松落下,向孔内灌水,十多桶水倒进去,也不见踪影,好一个无底洞!大家心中无底,请建科院用超声波检测,鉴定结果该基础混凝土约有三分之一属不密实状态,请专家讨论决定将不密实部分剔除。实际剖开后,不良混凝土已超出二分之一,最后将基础斜锥台部分全部剔除,经济损失近百万元。当前工程质量管管理存在的问问题与通病概概括地讲,有有以下几个方方面:一、质量意意识不强“质量是企业的的生命”,但至今仍仍还有许多职职工没有把企企业的“健

15、康状况”与自身利益益联系在一起起。有些职工工尚不明白,工工程质量的优优劣是个人工工作质量的积积累,企业生生命力的强弱弱是工程质量量优劣的表现现这个明显的的道理。由于于承包方式的的原因,不少少职工施工时时只注重数量量,不注意质质量;只意识识到多干多拿拿奖金,没意意识到质量不不好给企业信信誉造成的影影响。比如,铝铝合金门窗的的组合装配并并联件之间必必须先注满硅硅胶再加螺栓栓,可许多承承包商或操作作工人就图省省钱或图省事事往往就敢免免了这道工序序,如果验收收也忽略了的的话,那么,一一遇风雨,网网兜装猪娃,可可就露蹄了,渗渗漏水、透风风的质量通病病就不可避免免。现在,许许多企业的领领导,已经深深刻体验

16、到“质量”这两个字的的含义和分量量,主动提出出“精雕细琢,建建精品工程;苦练内功,创创一流企业”,说明我们们的企业领导导,已充分领领教了“市场经济”的无情和激激烈竞争的残残酷。优质工工程就是通向向市场的“金钥匙”,是企业具具有竞争力的的最好条件,是是企业的生命命线!“今天的服务务与质量,就就是明天的市市场”!质量问题题只有得到领领导的充分重重视,才有可可能搞好,质质量问题老大大难,老大出出来就不难!天津有个范范玉茹施工队队,因为建筑筑质量好出了了名,他们建建的商品房就就格外好卖,开开发商都抢着着挣着让他承承包工程,这这就是名牌效效应!河南省省建二公司、河河南火电二公公司在禹州工工程靠质量取取胜

17、,一炮打打响!一仗走走红!我在各各种场合讲:禹州工程是是一个双赢工工程,业主方方得到了一个个实实在在的的、高质量的的产品;施工工单位得到了了一个高信誉誉的无形资产产!禹州工程程尚未结束,贵贵州、云南等等地电厂建设设就指名要他他们参与西部部电力建设,沁沁北华能电厂厂一期(260MW)主主厂房土建工工程招标,全全国多少大型型建筑企业云云集济源,省省二建能在众众强手中脱颖颖而出,一举举中标,就是是抓住质量占占领市场的有有力举证(由由于省二建在在沁北工程的的出色表现得得到华能总部部有关领导的的赏识,最近近又被推荐到到山西榆次华华能电厂施工工)。因此,必必须坚持把市市场意识和质质量意识高度度统一起来,使

18、使全体员工坚坚决克服对工工程质量马虎虎和不在乎的的错误认识。从从要我创优,到到我要创优!“质量在我心心中,工艺在在我手中”。所以说:质量工作是是一项系统工工程,除了严严格的质量检检查、监督之之外,还需要要广泛、深入入的群众基础础,要提高广广大职工的质质量意识,要要得到广大职职工的理解和和支持。二、质量体体系不健全质量体系是工程程质量管理的的核心。新颁颁布执行的GGB5030002001建建筑工程施工工质量验收统统一标准33.0.1条条规定:施工工现场质量管管理应有相应应的施工技术术标准、健全全的质量管理理体系、施工工质量检验制制度和综合施施工质量水平平评定考核制制度。质量体系不健全全或运作不正

19、正常是目前一一些工程质量量管理中存在在的通病。工工地现场检查查,墙上挂的的有质保体系系,桌上放的的有质保手册册,可认真去去落实,常见见有岗无人形形同虚设;或或一人多岗,什什么岗都上,什什么活也干不不了。抓质量量体系要抓住住下面三个要要点:1、首先要健全全质量体系,再抓质检人员员的落实。一要要注意人员是是否到位;二二要注意到位位人员基本素素质是否具备备,对质检人人员的要求还还是很高的,常常言道,师有有一斗,方可可教徒七升,质质检人员只有有自身水平高高,有经验,才才能在现场发发现问题、解解决问题。(首阳山电厂3机组赵维国手把手的教会肥城施工队安装锅炉钢性梁之事)2、抓质量体系系是否正常运运作。有人

20、讲讲“质量是干出出来的,不是是管出来的”,我说,不不管是干不出出好的质量来来的!尤其是是在当前施工工水平参差不不齐、协作队队伍过多的情情况下,不但但要抓,还要要真抓、狠抓抓、严抓“严师出高徒徒”,“严管才能出出好活”! 3、选责任心心、事业心强强的专业人员员抓质监(检检)。质监(检检)人员在质质检工作时,就就是要横挑鼻鼻子竖挑眼,一一定要认认真真真、踏踏实实实的抓质监监(检)工作作,及时发现现和处理工程程质量问题。质质量责任重于于泰山!必须须慎而又慎,不不可儿戏。出出了大问题是是要追究责任任的!彩虹桥桥事件中有99名直接责任任人被逮捕判判刑,4位地方行政政领导被免职职。工程质量量现在实行的的是

21、终身负责责制,假如出出了大的质量量问题,建设设、设计、施施工、监理等等各方,不管管多少年之后后,也不管责责任人到了那那里,都是要要追溯责任的的!施工阶段段,各级质量量监督检查人人员都是工程程质量的检验验者,工程质质量的优劣与与质监(检)员员的工作质量量密切相关。三、质量检检查的规章制制度执行不严严质量体系的成功功运作要靠健健全的制度来来保证。凡事事有章可循;凡事有据可可查;凡事有有人负责;凡凡事有人监督督。有制度不不执行或不严严格执行,也也是目前工程程质量管理中中常见的、存存在的弊端。比比如:检查验验收制度明确确规定了各级级检查人员的的质检范围、内内容和重点,但但实际工作中中,往往是班班组、工

22、地、公公司都未检查查,就通知监监理、建设单单位有关人员员来验收,由由多次质检变变为一次把关关。这种做法法的弊病,一一是易造成施施工人员和操操作人员责任任心不强,质质检把关不严严,过分依赖赖监理和建设设单位的质量量监督;二是是监理、建设设单位的检查查,有时只是是抽查,不可可能面面俱到到,有些质量量问题就成了了漏网之鱼,造造成了事故隐隐患。所以说说,不能依赖赖监理工程师师或建设单位位质检员来当当工地的施工工员、质检员员。监理工程程师和建设单单位质检员在在未见到施工工单位自检结结果的情况下下,不应参加加四级验收。还有一种现象,就就是质检纪录录、隐蔽记录录,不能做到到随检随签。后后填补签的现现象屡见不

23、鲜鲜!这种现象象,往往不能能反映工程实实情况。闭门门造车,说的的不客气一点点,这是在造造假!这种现现象应予杜绝绝!(举例)如果监理、业主主项目负责人人、施工单位位施工人员三三方有一方认认真负责,或或者能严格执执行隐蔽工程程检验制度,都都不应该发生生。四、质量事事故(问题)处处理不严诺大一个工程出出点质量缺陷陷是正常的,没没有一点问题题反而是不正正常的,我们们只能是警钟钟常鸣、常抓抓不懈,尽可可能不出或少少出质量缺陷陷,坚决杜绝绝大的质量事事故。有了质质量问题或已已造成安全隐隐患的工程,一一定要推倒重重来。对质量问题和质质量事故,要要建立台帐,即即建立专门的的档案。该档档案应随竣工工资料归档。不

24、不怕出问题,就就怕出了问题题不接受教训训。不能出了了问题先是捂捂着、盖着,捂捂不住了就相相互推诿扯皮皮,谁都承担担责任,其实实谁也不承担担责任,大事事划小,小事事划了。实在在拖不过去了了,就拉个替替罪羊,或轻轻描淡写地处处理个别人,把把处理质量事事故“三不放过”原则抛到脑脑后!事故调调查必须实事事求是,尊重重科学。真正正做到事故原原因不清楚不不放过;事故故责任者和应应受教育者没没有受到教育育不放过;没没有采取防范范措施不放过过。按照火电机组达达标投产考核核标准(20006年版)工程程档案、款规定“施工过程中中的缺陷、质质量问题处理理、分析与结结论文件”要进入技术术档案且考核核。未建质量量问题台

25、帐的的要扣分。建建立台帐,就就一定要认真真如实填写,不不要怕丢人!出了质量事事故,推倒重重来,做个记记录,丢不了了人!关键是是要教育人,避避免同类事故故发生。五、重结构构、轻工艺水水平从多年来河南电电力建设工程程质量来看,从从未出现过大大的结构质量量问题,究其其原因,一是是电力项目一一般都是国家家重点工程,上上上下下都重重视;二是参参与施工的队队伍大多是国国家正规大型型施工企业,管管理较规范。但但是,我们的的许多工程,不不能细看,不不耐看。归根根结底,主要要是工艺水平平不高。从老老的验收标准准来看,优良良与合格的评评定,在一类类项目(国标标保证项目)、二二类项目(国国标基本项目目)上没有什什么

26、区别,就就看三类项目目的差别。三三类项目基本本对应国标的的允许偏差的的项目,系指指国家和部颁颁规范相应条条文中有允许许偏差的项目目。质量达到到“合格”标准总的原原则是:满足足设计要求;满足设备安安装的需要;具有一般的的工艺水平。“优良”标准总的原则是:满足设计要求;满足设备安装的需要;具有较高的工艺水平。所以说,质量“合格”与“优良”标准总的原则区别就是在工艺水平上,“合格”是一般,“优良”是较高。随着电力市场竞竞争的日趋激激烈,施工工工艺水平的提提高势在必行行!许多承包包商都在努力力通过质量策策划、加强细细部的处理、创创新,使工程程质量上台阶阶。比如:电电缆敷设工艺艺、盘柜二次次接线和小管管

27、工艺的规范范化等,使工工程观感质量量给人一种精精雕细琢的感感觉,改善或或相应提高了了工程的使用用功能。下面就如何抓好好工程细部处处理,提高工工艺质量水平平谈一些看法法:工艺质量的提高高是在不提高高原设计标准准的前提下,经经过对工程细细部施工的精精心策划、精精心施工,从从而保证每个个分项工程、每每个部位、每每个环节的工工程质量都要要达到一定的的标准,并有有特色和创新新、有画龙点点睛之效,使使人感觉舒服服、赏心悦目目。比如电缆敷设设、小管走向向等等,它们们的施工特点点应不同于一一般的技术交交底和施工方方案。要编制制出细部处理理的特点,要要有创新的思思路和提高工工艺水平的主主要施工方法法和注意事项项

28、。方案的编编制应组织召召开专题讨论论,集思广益益、献计献策策、博采众长长,策划内容容要涵盖全部部工程的各个个部位,要给给人一种整体体工程与众不不同的感觉,重重点侧重观感感质量,(如:盘柜的安安装、盘柜内内二次接线、小小管工艺、管管道保温工艺艺等等。)这些小的细细部工艺,看看着不起眼,但但做起来、管管起来要很细细,很下工夫夫;细部工艺艺的策划,要要动脑筋,要要有创新的思思路:细部处理方案应应在工程实施施之前编制,经经审核、批准准后下发各级级施工管理、质质检人员,作作为工地的工工艺纪律和施施工方法,强强制性执行(同同样一种方案案,同样一种种要求,如管管理不严,或或未要求强制制执行,好比比二次接线,

29、施工单位召开开了专题研讨讨会,提出了了相应措施。策划是目标,精精心施工是手手段。每一种种细部处理方方案的实施都都要做到样板板开路,(,样样板接线,样样板保温,样样板小管工艺艺等等)经质检部部门、监理和和业主方认可可后,方可展展开大面积推推广施工。要求施工人员技技术水平高、责责任心强、认认真负责,实实行挂牌管理理(如盘柜二二次接线,接接线人单位、姓姓名、照片都都可永久保留留在盘柜内,都都可增强施工工人员的责任任心)。4、加强过程控控制,发现问问题及时处理理,否则将积积重难返。比比如导汽管的的割口问题等等。质检工作的基本本原则及方法法一、基本原原则:教材中给出了“质量第一、从从严要求,重重点把关、

30、不不留隐患,坚坚持原则、以以理服人,一一丝不苟、实实事求是。”四句话,三三十二个字,总总结的比较好好,我还想加加上“事先指导,勤勤于督促,及及时检查,过过程控制”十六个字,不不知妥否?质质检工作就是是要一丝不苟苟,从严要求求,要常检查查,勤检查,不不要等竣工时时才对施工质质量来检查,到到那时,发现现大的问题,已已积重难返,要要尽早发现问问题,及时处处理问题,必必须将所有的的质量隐患消消灭在萌芽状状态;要坚持持原则,以理理服人;要有有预见性的防防止质量事故故(问题)的的发生,事先先予以指导,既既要严格,又又要讲清道理理,施工时,如如果我们能够够善意地向操操作人员讲清清发生的原因和和防治的措施施,

31、工人就会会乐意接受你你的意见和检检查,便于质质检工作的开开展和防止质质量问题的发发生。搞质检工作的人人就是要腿勤勤、口勤、手手勤。腿勤,就是要常常跑工地、跑跑现场,及时时发现问题,及及时解决问题题。口勤,就是要常常说、多说,讲讲道理,以理理服人。讲为为什么不能这这样做,其后后果危害;讲讲为什么必须须这样做,其其优点好处。质质检工作不能能只是简单的的例行检查,一一天到晚黑着着个脸,好象象大家都欠你你什么似的。要要想把质检工工作做活做好好,就应该树树立良好的服服务意识,在在监督检查的的基础上,要要帮承包方出出意、想办法法,既要严格格监督又要热热情帮助,促促使工程质量量的提高。(监监、帮、促)。手勤

32、,要多写、多多记,不断总总结经验、积积累财富,好好记性不如赖赖笔头。要善善于吸取他人人的经验教训训,要扬长避避短,取人之之长,补己之之短。92年,我在首阳山当当质检科长时时,我准备了了一个专用的的本子,把每每次去工地和和专业人员一一起检查的情情况及经验,当当然也有糟粕粕(教训),都都记录在案,不不断积累一些些经验教训。学学要致用,要要用的比别人人还好!就是是想告诉大家家,三人行必必有我师,要要带着问题学学,要活学活活用,要学好好用活。还有人说,搞质质检工作的人人要有铁腿、铜铜头、蛤蟆肚肚。铁腿,顾名识意意,就是腿勤勤,能跑、长长跑工地。铜头,就是要敢敢于碰硬,在在质量问题的的大是大非面面前,要

33、敢于于坚持原则。蛤蟆肚,就是要要能受气,暂暂时受点委屈屈没什幺,一一时得不到某某些人(甚至至领导)的理理解,但最终终避免了事故故,得到了优优质工程,才才是我们的最最终目的。结结果是你好、我我好、大家都都好,如果不不坚持原则,出出了问题追究究责任时,大大家都不好,最最主要最终还还是咱们不好好,我常对年年轻的施工同同志讲,搞工工程,质量是是第一的!抓抓工程,进度度快,光荣一一阵子,出了了质量问题,倒倒霉一辈子!(插讲:洛阳主汽管道返返工问题。事情发生之后,我写了质量通通报,可令人人意想不到的的是,个别领领导不理解,说说我打击报复复等等。只有有坚持原则,才才会有好的质质量,经理带带头自罚,我我也自罚

34、6000元。前些年,任任贤齐的一首首“心太软”唱红了全中中国,但我想想,咱们搞质质检的同志,千千万不可心太太软,要一丝丝不苟、严格格、认真、细细致地做好质质量监督检查查工作,心太太软是出不了了精品工程的的。教材中归纳了“要求明确、突突出重点、认认真检验、谨谨慎处理”16字质检工工作的基本方方法。要求明确:我的的感觉就是:首先工程质质量目标的定定位要高,目目标明确,才才有奋斗的方方向。质量目目标要细,要要有可操作性性,要针对各各项工程,制制定出创优的的实施细则。比比如:保温、小小管等突出重点:在工工程施工过程程中必须对重重点项目进行行抽检、抽查查。要预定出检查的重点点部位和工序序。这里有一点需要

35、要提请大家注注意:汽轮发发电机设备的的二次灌浆的的内侧模板(挡挡板)施工属属安装工作范范围。其原因因主要是考虑虑汽轮发电机机就位以后,因因工作范围狭狭小,已再无无法安装该挡挡板。电力建建设质量检验验及评定标准准(汽轮机篇篇)第三章通通用标准313还明确规定定了挡板的安安装几何尺寸寸、钢板的厚厚度、安装的的质量标准等等。所以要求施工单单位、监理人人员,在汽轮轮发电机定子子就位前,应应重点检查一一下二次灌浆浆内挡板是否否符合要求。认真验评:凡属属验评范围内内的项目完成成后必须认真真检验评定,验验评必须认真真执行“标准”。谨慎处理:当出出现不合格项项目或质量事事故时,必须须科学对待,谨谨慎处理。不不

36、再赘述。认真贯彻施工技技术管理制度度质量管理工作是是企业管理中中一项非常重重要的工作,首首先:建立健全质量保保证体系和质质量检查体系系;全面贯彻电力建建设工程施工工技术管理制制度,明确责责任、各负其其责;从原材料到各施施工工序,进进行认真检查查、过程控制制;积极推广新材料料、新工艺。1、施工技术责责任制施工单位一般设设置三级技术术负责人,建建立三级技术术责任制,实实行技术工作作统一领导、分分级管理:公公司设总工程程师,施工队队设专责工程程师,班组设设技术员。各各级技术负责责人都要有明明确的技术职职责,要对所所在行政范围围内的技术工工作全面负责责。质量责任任制度要求:各级行政领领导的正职要要抓质

37、量管理理;各级主管管生产的直接接领导要对工工程质量直接接负责;各级级技术负责人人要在技术上上对工程质量量负责。工程质量管理制制度电力基本建设要要贯彻“百年大计质质量第一”的方针,工工程质量管理理工作必须坚坚持“依靠群众、专专群结合、预预防为主”的方针。质量教育,要采采用多种形式式对职工进行行经常性的、全全面的质量教教育,要让全全体职工都清清楚,没有质质量就没有市市场!变“要我创优,要要我达标”为“我要创优,我我要达标”建立健全质量责责任制,真正正做到:“凡事有章可可循;凡事有有据可查;凡凡事有人负责责;凡事有人人监督”。3、施工质量检检查验收制度度工程质量四级(教教材中为三级级)检查验收收制是

38、指班组组自检、工地地(队)复检检、公司验收收、业主方(或或监理单位)核核查、核定。班班组施工人员员应认真做好好质量自检及及工序交接检检查,对施工工质量负直接接责任,发现现问题应立即即处理,不合合格项不准进进入下道工序序施工,并做做好原始记录录;工地(队队)以班组提提交的自检技技术记录进行行复查,认为为无误后,报报公司质检部部门验收后报报业主方(监监理)核查、核核定。三、四四级验收分为为项目验收和和隐蔽工程检检查两类;三三、四级项目目验收在未见见到上一级检检查记录结果果时,不得进进行。分项工工程中检验项项目在未全部部得出检验结结果时,不得得评定其等级级,比如混凝凝土分项工程程中,混凝土土28天强

39、度度尚无结果时时,就不能评评定其等级。分部工程的质量量评定应在所所含分项工程程全部评定的的基础上,由由单位工程技技术负责人组组织有关人员员复查技术资资料、评定质质量等级,经经业主方(或或监理单位)专专职人员核查查、核定。单位工程的质量量评定应在所所含分部工程程全部评定的的基础上,由由单位工程负负责人组织有有关人员复查查整理技术资资料、对有观观感质量要求求的单位工程程尚应进行观观感质量检查查评分、评定定质量等级,经经业主方(或或监理单位)专专职人员和质质监部门质监监人员核查、核核定。一个单位工程由由几个分包商商施工时,其其总承包商应应对工程质量量全面负责,各各分包商应按按“验标”规定,检验验评定

40、所承建建的分项、分分部工程的质质量等级,并并应将相应技技术资料提交交总承包商,由由总承包商综综合整理归档档。如果一个个单位工程是是由于业主方方原因分包给给两个以上承承包商施工时时,业主方在在发承包合同同中就应该明明确由主要承承包商来负责责综合整理整整套技术资料料的归档工作作,其他分包包商应按“验标”规定,检验验评定所承建建的分项、分分部工程的质质量等级,并并应将相应技技术资料提交交给总承包商商。在分项、分部、单单位工程质量量等级核定与与评定不一致致时,在阐明明理由的基础础上依核定的的等级为统计计、上报的依依据。单位工工程质量等级级核定中质检检部门与业主主方(或监理理单位)意见见不一致时,以以质

41、检部门为为准,或提请请上一级质检检部门裁定。 4、施施工组织设计计编审制度施工组织设计是是组织工程施施工总的指导导性文件。编编制和贯彻好好施工组织设设计是提高工工程质量、提提高劳动生产产率、缩短工工期、降低消消耗、保证安安全、不断提提高施工技术术和管理水平平的重要手段段。火力发电工程施施工组织设计计分为施工组组织设计纲要要、施工组织织总设计和施施工组织专业业设计三个部部分。施工组组织设计纲要要依据初步设设计编制,一一般由设计院院在初设阶段段一并提出,对对工程施工的的征、租地,大大型施工机械械的布置、大大件吊装等工工作做出战略略性部署;施施工组织总设设计依据初步步设计和主要要施工图编制制,一般由

42、施施工总承包方方负责编制,当当工程由多家家承包商共同同施工时,应应由业主单位位牵头组织监监理、各承包包商负责编制制,施工组织织总设计要对对工程做出全全面安排,如如;工程建设设的指导思想想与目标(禹禹州工程提出出的是:以安安全文明施工工为基础、以以投资效益为为中心、以工工程质量为保保障,全面实实施名牌战略略,创建精品品工程,达标标投产。)、施施工总平面布布置及大型施施工机械配置置、大件运输输方案、力能能供应(水、电电、氧气、乙乙炔气、氩气气、氮气、二二氧化碳气及及压缩空气)、施施工总进度计计划、施工图图纸供应计划划、资金计划划、土建工程程主要施工方方案和技术措措施、安装工工程主要施工工方案和技术

43、术措施、机组组启动调试方方案、工程进进度管理、工工程质量管理理、工程造价价管理、工程程安全管理、工工程物质管理理、整套启动动竣工验收管管理等等;施施工组织专业业设计依据总总设计和有关关专业施工图图编制,指导导专业工程施施工,主要应应包括:工程程概况及主要要特点、力能能供应、材料料、人员、机机械的准备、主主要分项工程程的施工方案案及主要工序序施工方法(比比如:测量放放线及沉降观观测、土方工工程、模板工工程、钢筋工工程、混凝土土工程、建筑筑装饰工程、冬冬雨期施工等等等)主要施施工工艺及措措施(比如:设备基础的的二次灌浆、清清水混凝土施施工、盘柜二二次接线等等等)、安全保保障措施、质质量保证措施施等

44、等。5、施工图纸会会审制度施工图纸是施工工和验收的主主要依据。为为使施工人员员充分领会设设计意图、熟熟悉设计内容容、正确地按按图施工,确确保工程质量量,避免返工工浪费,必须须在工程开工工前进行图纸纸会审,未经经会审的图纸纸,不得施工工,要从制度度上来保证施施工图纸的准准确性。施工图纸会审应应由业主方主主持,会审前前承包商应组组织预审,为为正式会审做做好准备工作作。图纸会审审结果应编发发纪要,图纸纸会审纪要与与施工图具有有同等效力并并应进入工程程档案。6、施工技术交交底制度施工技术交底的的目的是使施施工人员了解解工程规模、特特点,明确施施工任务、施施工方法、质质量标准、安安全措施等,未未经技术交

45、底底不得施工。技术交底工作由由各级生产负负责人领导、各各级技术负责责人或施工负负责人组织。重重大和关键工工程项目必要要时可请上级级技术负责人人参加,或由由上一级技术术负责人交底底。施工人员应按交交底要求施工工,不得擅自自变更施工方方法。有必要要更改时应取取得交底人员员的同意。发发生质量、设设备或人身安安全事故时,事事故原因如属属交底错误由由交底人员负负责;属于违违反交底要求求则由施工负负责人或施工工人员负责;属于违反施施工人员应知知应会要求的的则由施工人人员本人负责责。技术交底的内容容应包括:工工程概况、进进度要求、主主要施工方法法、安全质量量措施、对重重要施工图纸纸的解释、质质量检验评定定标

46、准、应做做好的施工技技术记录和分分工等。按22001达标标标准要求,技技术交底内容容应归档备查查。下面介绍几个案案例:案例一:青海桥桥头电厂六期期工程冷却塔塔重大安全事事故1998年9月月19日9时时55分,由由西北电建四四公司承建的的青海桥头电电厂六期工程程3冷却塔塔,筒壁采用用传统翻板工工艺施工至117米时,发发生支架模板板系统连同第第8、9节筒筒壁向塔内倒倒塌事故,使使正在模板支支架上工作的的54名施工工人员除2人人抓住绳索及及钢筋未坠落落外,其余552人全部随随模板支架坠坠落,造成44人死亡、448人受伤(其其中重伤7人人)的重大人人身伤亡事故故。事故原因:施工人员当时正正在施工第11

47、0板模板(钢钢筋已绑完),模模板采用传统统的翻板施工工法,即悬挂挂方框架施工工法,是将施施工脚手架和和模板用对拉拉螺栓悬挂固固定在已成型型且有一定的的强度的筒壁壁上,以此作作为操作平台台进行上层模模板、脚手架架的安装和钢钢筋绑扎、混混凝土浇注等等项工作。悬悬挂式方框架架及模板设置置一般为三层层,每层高11.3米,在施工工过程中,三三层框架与模模板循环交替替,拆最下层层,装最上层层。事故发生后对第第8、9节筒筒壁混凝土强强度做模拟试试验结果表明明事故发生时时,第8节筒筒壁混凝土强强度平均值为为1.2Mppa,第9节节筒壁混凝土土强度平均值值为0。电电力建设施工工及验收技术术规范SDDJ69-88

48、7要求:冷冷却塔采用人人工提升操作作架施工时,筒筒壁拆模应在在其上一节混混凝土强度达达到10Mppa时进行。事故评价结论:责任事故,严严重违反操作作规程。该事故主要责任任人是施工专专职工程师。案例二:三门峡峡火电厂烟囱囱航空标志涂涂料施工火灾灾事故1994年4月月,三门峡火火电厂烟囱涂涂刷航空标志志涂料时,正正值春暖花开开,万里晴空空无一丝风,880米高空的的作业面充满满着可燃性气气体(稀释剂剂为丙酮),由由于操作工人人违章抽烟而而引起火灾,造造成作业面55名工人四死死一伤的重大大人身伤亡事事故。该事故由于施工工人员违章作作业直接造成成,应由施工工人员负主要要责任。7、技术检验制制度技术检验是

49、用科科学的方法来来保证工程质质量符合设计计要求的重要要环节。技术术检验的主要要内容是对工工程中使用的的原材料、成成品、半成品品、安装设备备、热工及电电工仪表、施施工用精密量量具仪器等进进行检查监督督,防止错用用、乱用和随随意降低标准准。施工技术检验的的记录、证件件应作为施工工技术档案归归档。工程技术检验工工作的基本任任务分为施工工前、施工中中和施工后三三个阶段。7-1、施工质质量事前控制制(超前监督督、预防为主主)7-1-1、审审查质量保证证体系、质量量检验管理制制度,并检查查落实实施情情况;7-1-2、对对原材料、半半成品的质量量进行跟踪控控制,钢材、水水泥进厂必须须有出厂检验验合格证且应应

50、经见证取样样方可进行复复试,主要材材料要建立跟跟踪台帐;7-1-3、审审查计量测量量的仪器、仪仪表、是否进进行校验,是是否在有效期期范围内;土土建现场试验验室是否认证证;安装金相相、调试、电电气试验室的的设备情况和和资质;(中中心站在各处处检查时,多多次发现提供供的钢尺是未未经检验的,也也不知道钢尺尺还需要检验验、拉距离还还需要用拉力力器配合等)7-1-4、检检查质检管理人员、试试验人员上岗岗证及有效期期;7-1-6、复复核全厂控制制测量成果,检检查控制桩的的保护措施,并并应定期组织织控制桩的复复测检查;7-1-7、重重要的关键作作业或易发生生质量通病的的工序开工前前要组织召开开专题会议,业业

51、主方要与监监理、承包商商共同商讨研研究质量保证证措施,比如如:焊接、等等;7-2、施工质质量事中控制制(跟踪监督督、过程控制制、动态管理理)7-2-1、坚坚持经常巡视视施工现场,对对现场施工材材料的质量、施施工工艺操作作质量进行检检查、监督,及及时发现问题题;7-2-2、重重要的关键作作业或易发生生质量通病的的工序要加强强监督检查或或进行旁站监监督,比如:锅炉钢架高高强螺栓的联联结(对摩擦擦系数和高强强螺栓的强度度要按规定坚坚持抽样试验验)、加热面面的通球试验验(要全过程程旁站)等;7-2-3、及及时对工序质质量进行技术术检验,提出出数据和试验验报告,确保保下道工序的的顺利进行。7-3、施工质

52、质量事后跟踪踪(加强验收收、严格把关关)7-3-1、对对实物工程质质量及时进行行技术检验,提提出试验报告告,以便对工工程质量作出出正确的分析析与评价。7-3-2、对对质量缺陷(或或质量事故)的的分析应采用用技术检测的的手段,以便便正确作出判判断和鉴定,也也为处理方案案的制定提供供技术依据。8、设计变更管管理制度经过批准的设计计文件是施工工的主要依据据。承包商应应按图施工,确确保工程质量量。如发现设设计有问题或或由于施工方方面的原因(起起吊设备、工工器具、模具具等满足不了了设计要求)要要求设计变更更,应提出变变更设计申请请,经有关方方面同意,由由设计人员核核发设计变更更通知单(设设计变更通知知单

53、应附有计计经工代签署署的相应费用用),通知单单应经业主方方(或监理)签签字后生效。设计变更分为小小型设计变更更、普通设计计变更、和重重大设计变更更三种:小型设计变更:不影响质量量、安全、美美观,不增减减费用的变更更事项,由承承包商(或现现场工代)提提出,经业主主方(或监理理)同意;普通设计变更:工程内容有有变化,但不不属于重大设设计变更项目目,由设计单单位签发设计计变更通知单单,经业主方方(或监理)签签字后生效;重大设计变更:变更设计原原则,变更系系统方案和主主要结构、布布置,修改主主要尺寸及主主要原材料和和设备的代用用等设计变更更项目,必须须经业主方和和设计单位同同意,凡涉及及初步设计主主要

54、内容的变变更,应按设设计审批权限限报原审批机机关审批。设计变更文件应应完好、清楚楚,工程竣工工时整理归档档。9、施工技术档档案管理制度度建立施工技术档档案是施工单单位保存工程程原始记录、积积累经验的重重要手段,也也是工程移交交的必备资料料,是运行的的重要参考资资料。按20001达标考考核标准要求求,土建施工工技术资料归归档的主要内内容有:a、施工组织设设计、工艺卡卡片、作业指指导书;b、图纸会检纪纪要;c、地基处理文文件,包括:工程地质报报告及处理方方案、地基验验槽记录、地地基处理测试试报告(处理理效果分析与与评价、桩基基无损检测报报告、桩基高高应变动力测测定试验记录录);d、建、构筑物物和大

55、型设备备基础的定位位放线、沉降降观测记录(沉沉降观测应有有方案且应经经有关部门批批准,仪器的的精度应符合合要求,记录录应标明观测测仪器的型号号及编号,仪仪器应在有效效年检期内,记记录不得涂改改,签字要齐齐全,要注意意荷载变化和和雨期后的观观测,注意参参照水准点或或观测点因故故位移后应加加测一次,及及时纠正参照照值及累计沉沉降差);e、主要原材料料、构配件的的出厂证明及及试验报告;f、主要施工技技术记录(管管道水压试验验、大体积混混凝土浇注测测温记录等)g、钢筋(水泥泥)材料跟踪踪资料,应包包括:编号、厂厂家名称、到到货日期、单单位、数量、规规格等级、出出厂证件编号号、宏观质量量描述(钢筋筋的锈

56、蚀、裂裂纹、夹渣,水水泥的受潮结结块等)、领领用单位、领领用日期、领领用数量、使使用部位及数数量、存在问问题及处理情情况等;h、隐蔽工程检检验记录和中中间检验签证证;i、主体结构、重重要部位的试试件和材料检检验、试验报报告;j、施工过程中中的缺陷、质质量问题处理理、分析与结结论文件;k、设计变更和和材料代换单单。施工技术档案管管理制度还要要强调确保技技术资料的真真实性、准确确性。质检纪纪录、隐蔽记记录,一定要要坚持随检随随签,不允许许后填补签、做做回忆录!质质检部门要经经常的随机抽抽查现场的施施工技术资料料,防止补做做回忆录的现现象发生,同同时,各级质质检人员都应应养成随时检检查随时签字字的好

57、习惯,不不搞下不为例例。 缺陷术语介绍折叠:钢材表面面沿长度方向向出现的金属属重叠现象。常常呈直线形,也也有的呈曲线线形或锯齿形形,有的通长长,也有的局局部或断续分分布。折叠常常有固定的部部位、有明显显的规律性,其其根部与原材材本体相连接接,缝隙与钢钢材表面倾斜斜一定角度。金金相检验时,折折叠内通常有有氧化铁夹杂杂物和脱碳层层。裂纹:指钢材表表面出现的纵纵向开裂、裂裂缝、裂口,与与折叠明显的的区别是裂纹纹在横向未断断开,而折叠叠有一端是开开口的。结疤:钢材表面面出现黄色氧氧化疤、白色色石灰疤。麻点:钢材表面面出现局部或或整体的氧化化现象。重皮:钢材出现现局部的分裂裂起层,原因因是钢材在生生产过

58、程中,表表面与高温氧氧化炉气接触触时发生氧化化,生成一层层坚硬的易碎碎的氧化层。沙眼、夹渣:均均为钢材在轧轧制过程中原原材含有杂质质所致。分层:钢材纵向向出现局部或或通长的分裂裂。 3、分部(子分分部)工程质质量验收合格格应符合下列列规定:3-1、分部(子子分部)工程程所含分项工工程的质量均均应验收合格格。3-2、质量控控制资料应完完整。3-3、地基与与基础、主体体结构和设备备安装等分部部工程有关安安全及功能的的检验和抽样样检测结果应应符合有关规规定。3-4、观感质质量应符合要要求。分部工程的验收收在其所含各各分项工程验验收的基础上上进行,即该该分部工程所所含的各分项项工程必须已已验收合格且且

59、有关技术资资料完整,这这是验收的基基本条件。此此外,由于各各分项工程的的性质不尽相相同,因此作作为分部工程程不能简单地地组合而加以以验收,尚须须区别情况增增加或分别增增加上述3-3、3-44的检查要求求。对涉及安安全和使用功功能的地基基基础、主体结结构、有关安安全及重要使使用功能的安安装分部工程程应进行有关关见证取样送送样试验或抽抽样检测。关关于观感质量量验收,这类类检查往往难难以定量,只只能以观察、触触摸或简单量量测的方式进进行,受参检检人员个人的的技术水平、经经验等主观影影响较大,所所以检查验收收时应由三人人以上参加。新新标准对工程程的观感质量量不再采取打打分评定的办办法,而是综综合给出“

60、好”、“一般”、“差”的质量评价价。对于“差”的检查点要要求通过返修修处理等措施施来补救。分部(子分部)工工程质量应由由总监理工程程师(建设单单位项目专业业负责人)组组织施工项目目经理和有关关勘察、设计计单位项目负负责人进行验验收,并按表表F.0.11 记录。序号分项工程名称检验批数施工单位检查评评定 验收意见见123456质量控制资料安全和功能检验验(检测)报报告观感质量验收 验收单位分包单位 项目经经理 年 月 日施工单位 项目经经理 年 月 日勘察单位 项目负责人人 年 月 日设计单位 项目负责人人 年 月 日监理(建设)单单位总监理工程师 (建设单位项目目专业负责人人) 年 月 日 单

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论