仓库工作总结新版

1、第16页 共16页仓库工作总结新版光阴飞逝,弹指之间,20_年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎。作为造船行业，本钱是公司的关键之一，对本钱管理程度的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回忆即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面做了应尽的责任。透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进

2、展总结分析p ，从怎样节约时间，如何进步效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创始新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经历、汲取教训，必将有利于自己的前行。回首过去，是为了更好地面向将来。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将20_年的工作做如下简要回忆和总结：一、回首20_1、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料过失出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，保护公司财产，不监守自盗。2、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格区分，不得混和乱堆，保持

3、库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。缺乏之处：仓库摆放不够整齐，20_年还需加强。3、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存数据的准确性,真实性。4、合理安排退库物资。能把各个施工队所退的物资进展合理安排。做好退库记录。从而到达再次利用的效果。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务才能。二、展望20_在遵守以往获得的成绩和好的工作方法外，争取在20_年能改善去年的缺乏，使工作再

4、上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20_年工作方案和工作目的：1、加强费用本钱方面的管理。、标准库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备。建立材料领用制度。能有效的把物资和送货清单在最短时间内同时到达仓库。2、认真执行仓库管理方法，合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进展审核，杜绝乱使用浪费等现象。2、加强日常管理工作。(1)、在紧张的工作之余，加强团队建立,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(2)、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行

5、者。要想真正把工作做好，除了熟悉合理的发放物料外，还需加强各方面的仓储知识。3、在仓库管理及数据管理才能上有待进步。、为进步物资的管理，对所有进出物资尽可能按执行。对特殊情况所需的物资，要与其它部门做好联络工作，才于以发放。并做好记录，利于今后查找。、加强管理员的学习，真正掌握物资进、出的工作流程。真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改良。积极配合采购部和各个施工队，对库存物资和积压物资进展整改，防止物资的浪费，节约用料。处理局部报废物资，并改善仓库物资和堆放的紧缺现象，还给消费提供了合理空间。、重新对仓库库位进展有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加方便。总之，仓库

6、能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去获得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司开展得更加壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!20_年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展前景尽一份力。在此祝各位领导身体安康!万事如意!新年快乐!20_年悄然已逝，回忆过去一年的工作历程，收获不少。在各层领导的帮助下，我学习了不少仓库管

7、理知识，积累了许多工作经历。现将个人年度工作总结如下：一、自觉学习，尽职尽责我于20_年3月11日入厂，3月底新旧两厂开场办理盘存交接工作。在此期间，我没有接到工作安排，便跟随盘存工作人员左右，认识了不少库存物资，认真录入了物资盘存表的局部初稿。在总公司仓库主任的指导下，我理解了仓库管理程序，明确了仓库管理员的职责：1、负责物资采购方案申报。每天抽盘库备物资，定期负责常用物资采购方案申报，对各部门申报方案信息不祥的资料，与负责人进展沟通、确认。2、负责物资验收。物资到库时，对照物资采购订单，对物资名称、品牌、规格型号、消费厂家、送货单位、数量、价格进展逐一核对。假如实物与订单不符，或者无物资采

8、购订单的，做好记录，将信息及时反应给供销科做相应处理。验收合格后，开具“物资到库验讫单”。每次到货明细及时录入“日到货清单汇总表”，以便日后查询。3、负责物资入库审核。根据供销科提供的发票与结算单与到货记录核对，核对无误后开具“物资入库单”。4、负责物资保管。物资验收合格后，按便于清点的方法分类、定位放置，并在“材料卡”上填写相关内容。5、物资发放。物料发放时，开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出，防止因产品长期积压而影响质量。6、物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进展清点核实，做好收发结存表。将平时录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额，与收发结存表本月发

9、出的数量与金额进展核对。假如发现不一致，便逐一核查原因，进展更正。以便提供正确的资料给统计员做本钱核算。12底对所有物资进展年底盘存，进展账物核实。尽可能做到账账相符和账物相符。二、主动承当，任劳任怨仓库物资实行分类管理，主要由我和另一位丁同事两个人负责。5月份，丁同事因病休假半月，我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程，我放弃了休假时间，主动加班，任劳任怨。在主任的协助下，我们较好的完成了工作。三、团结友善，助人为乐为加强仓库管理，防范晚间设备出现故障，科长要求仓库管理员轮流值晚班。这项工作对女士来说，也算是一份事务繁杂，比拟辛苦的工作。丁同事因病后

10、身体虚弱不能透支体力，经申请领导批准后，9月份她和另一位谢同事调换了工作岗位。谢同事因不理解仓库管理作业流程，初上岗时，她无所适从，心情焦急。我告诉她先对照资料认识实物，然后抽空教她制定表单，提出考前须知，让她掌握要领。不久后，她就胜任了这个新的岗位。她还说，只要我用心学，也没什么难事。看到她情绪平定下来，自信满满的样子，我也替她快乐。11月底，税务局通知各企业财务部在十天内将所有发票数据录入软件,无疑这是一项限时超量且枯燥乏味的艰巨任务。我也参加了这支队伍，连续奋战了三天协助财务人员的工作。三天下来，虽然有些视觉疲劳，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事!四、平安环保,卓有成效在各层领导的精细

11、管理下，公司制度日益完善。在平安环保上，卓有成效。如今，6s(整理、整顿、清扫、平安、清洁、素养)已不仅是领导的管理理念，而且深化到每位员工的心里，培养了每位员工养成了良好的习惯，提升了员工素养。在领导孜孜不倦的教诲下，加强了我们的平安意识，只要走出办公区，我们都会带上平安帽。平安操作，防范未然。五金仓库是水泥地，每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时，地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比拟杂乱，地面也不够整洁。经过整理、整顿后，仓库管理员每天轮流值日，我们对自己负责的清洁区域认真清扫。物资到库验收后，及时清场。每天一遍又一遍的清扫。如今，库貌一新，物资摆放整齐，地面干净，通道顺畅。

12、给自己创造了整齐、清洁的工作环境。仓库管理是一项效劳性行业，我们无法直接为企业创造利益，唯有秉持严谨的工作态度，尽量防止工作失误，减免经济损失。把每一件平凡的小事做好，为企业奉献自已一份棉薄之力。20_年，我们在仓库管理工作上获得了很大进步，也存在着一些缺乏。在新的一年里，我会加强学习，努力克制困难，争取把工作做得更好。一年的时间很快过去了，新的一年即将到来,回忆这一年来的工作，我做为一名上港物流天津仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:一、根本工作情况1、参与了天津rdc建立。_年初在各位领导的帮助与支持下，在上海仓库沈师傅的指导下，完成了r

13、dc从无到有。_年1月15日我进入公司，面对陌生的环境，陌生的工作，对业务操作一知半解。在沈师傅的指导帮助下，很快对工作业务有了一定的掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参与sabic第三方盘库，能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。2、初步熟悉了驻厂办的工作。_年2月份因驻厂办工作繁忙急缺人手，应领导的安排到大港石化厂短暂工作，通过在工厂的工作，让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤，与sabic驻工厂人员，石化厂商务部关系的协调。到提货司机提货车辆的进场过程，工厂现场

14、与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的彼此配合互相谅解奠定了良好的根底。3、克制了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、sabic相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进展一些妥协。力争把工作做到最好，为公司开展做出了奉献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不少，才能有所进步，在此感谢领导对我的支持与培养。二、根本经历与缺乏。1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，

15、首先要对仓库货物的型号、特点、码放规那么要熟悉，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规那么，破包的处理从入库到出库需要注意的问题等，总算把工作整理的有所头绪。2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重，坚守自己的职业操守。工作初期因工作陌生，人员紧张，为了保证工作的顺利完成，三个月来几乎没有休息过一天，经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克制困难，迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者尾随我进厕所。想予以通融，都被我予以回绝，心中始终

16、坚持按照流程办事，听领导的指示。3、缺乏灵敏性，处理不好实事求是与灵敏多变的关系。在日常工作中，我还缺乏灵敏性，这是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断进步、完善自己的工作才能，把上级交给的各项工作做的更好。以上是我的年度个人工作总结，请领导监视和指正!光阴飞逝，弹指之间，20_年的工作已根本完毕，我作为基层的一名成品管理员，在公司和消费经营部的领导的正确领导下;我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕公司，车间提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面作了应尽的

17、责任。透视过去的工作我们不仅仅要在完成做得到的工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析p ，到达新层次，进入新境界。创新更好地做好今后的工作。回首过去总结经历，发扬成绩，克制缺乏，20_年本人做了以下几项工作：一，我们正生活在效劳经济时代。效劳已浸透到生活中的诸多细节，每个人既是享受效劳的“客户”;又是为“客户”提供效劳的个体。正困如此，我的工作也应该更完善以为消费销售效劳为中心，来为消费销售提供更快捷、高效，优质的效劳。实实在在做人做事，是我秉承的理念，尽我的全力去满足每一个消费细节的要求，只要有销货的车到厂，不管何时我们都会按

18、时按量完成。确保了20_年顺利地完成产品发货工作。二、能严格执行公司仓库保管制度，防止入库发货过失出现。入库及登帐，一天一完成，一天一报表，给公司及业务员提供及 时准确的产品动态库存状况。三，合理安排成品纸在仓库内的存放次序。按产品种类.规格、用户分区堆码，不得混合乱堆，随着五月份秉信公司检查及仓库成品良品区和不良品区堆位以及平安通道的划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，安排上车人员每天清扫仓库，保持库区的整洁。四.积极配合财务的要求。负责定期对仓库产品盘点清仓, 做到帐、物、卡三者相符，能真正掌握产品的入、出、存的工作流程，及时清算出该冲库的产品误差(复卷或回槽)，做好便签 帐便于到月调整

19、产量。五，配合高会计搞好消费经营部的核算工作。搞好每月的凭 证审核及出勤天报表工作。六、自五月一日以来，公司购进一台人脸考勤机后，本人抽 时间做好本公司的人员录入工作，每月进展一次考勤统计，查找违章违纪人员。七、服从领导安排，认真完成领导布置的各项工作。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要擅长发 现问题，把握间题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务才能。今年还经常出现一些诸多问题，年初因本人工作不合理安 排，致使出现多日不报动态卡的不良情况：在检查凭证时也不能按时上交致使需要徐会计催交的情况：在出库之时由于多车同时装货我当时没有严格检查导致出规格与实物不符给公司带来不少负面影响，本

20、入受到了应有的惩罚，下半年通过自己认真细致的工作，没有出现同类事故。20_年的工作在遵守以往获得的成绩和好的工作方法外，争取在下半年能改善以往的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库明年工作方案和工作目的，一，继续加强日常管理工作。加强对上车人员的沟通，催促操作人员严格执行行车平安操作规程及仓库堆放管理有关规定进展平安操作;确保操作人员的人身平安，杜绝因人为操作不当造成事故，监视上车各位操作人员严格按照各种标准操作，对主观因素违背操作规程的人员予以纠止。提升在职上车人员的平安意识，防止出现平安事故。对上车人员充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。二、在仓库管理及数据管理才能上进步。为进步物的管理，对所有入出仓库的产品必须接仓库管理制度执行，消费部及销售部能及时理解产品库存情况，对仓库数据及库存日报表需要实时录入，确保数据的准确性与及时性。加强对消费部门职员的沟通，对产品数码和实物不符的进展考核;对