煤矿矿井提升运输事故专项应急预案

1、煤矿矿井提升运输事故专项应急预案xx煤矿运输生产过程中提升运输事故主要有皮带运输事故无极绳车运输事故及主副井提升事故三类其中事故性质比较严重的是断丝伤人,皮带摩擦起火伤人无极绳矿车撞人,暗斜井提升跑车副井日常检修,提升事故主要是副井下大件,提升量小,但也要每天检查钢丝绳断丝绣蚀磨损等情况制动,应停车检查钢丝绳情况,特别检查受力段的变化(1)制动系统的监控坚持对制动系统的日常检查,机修工要对制动器的间隙每天进行测量若不符合规定要求应及时调整(2)安全保护装置监控电修工对提升机的各种安全保护,按规定日常检查,保证其灵敏可靠(3)机运队每天要对提升容器全面检查,确保容器运行平稳(4)副立井的安全设施

2、要班班有专人进行检查试验,保证动作灵敏可靠(5)提升系统关键部位定期探伤对不合格的部件及时更换1事故类型和危害程度分析1、1事故类型矿井提升运输事故,井下巷道是人员设备材料矸石等出入的通道,掘进工作面的矸石,经过巷道运输和副井提升至地面;井下作业所需要的材料设备通过副立井副井井底车场运输至各工作场所,巷道分支多;明视距离受到限制;运输任务繁重,车流密度大;运输设备操作不规范;以及运输设备出现故障等原因,造成辅助运输事故的发生为确保矿井安全生产,应有效地降低辅助运输事故的发生辅助运输系统发生的事故类型主要是机车运输伤人事故辅助运输事故随时发生,和季节没有直接关系1、2危害程度分析:暗斜井发生过卷

3、断绳跑车等事故无极绳车运输事故较多,常见的有:机车挤碰压伤人事故机车运输造成的伤害事故多数是一般人身伤亡事故或一般非人身伤亡事故,一般不会发生重大人身伤亡事故或重大非人身伤亡事故2应急处置基本原则坚持“安全第一,预防为主,综合治理”和“以人为本”并重的原则坚持确保抢险人员安全的前提下,迅速有效地使遇险人员尽快脱险和最大程度地降低矿井设备的损害及其影响程度3组织机构及职责3、1应急组织体系为确保矿井有效的应急事故,迅速处理已发生的灾害事故,矿成立提升运输事故应急领导小组3、1、1应急组织形式:专业应急队伍与单位抢险小组相结合应急组织结构如下:机电副矿长机电副矿长指挥部办公室（信息中心）现场指挥组

4、抢险救灾组技术组物质供应组警戒保卫组医疗救护组后勤保障组动力保障组善后处理组3、1、2一级应急组织执行综合预案3、1、3二级应急组织主要包括以下单位和人员:机电副矿长机电科长调度中心安监站医疗室保卫科机电队机运队调度室矿综合办公室等3、1、4三级应急组织由事故单位组织成立应急领导小组,成员由事故单位管理人员组成,单位负责人任组长现场处置方案执行(下称指挥部),负责组织指挥应急救援工作指挥部下设七个专业组,分工负责应急救援过程中的各项工作,各专业组负责人为指挥部成员总指挥:机电副矿长成 员:机电科长安监站长调度中心主任机电科长机电队长机运队长医疗科长保卫科长矿综合办公室主任调度中心主任3、2、2

5、指挥部设在调度中心,负责承办指挥部交办的有关事项应急救援工作的组织协调和对外信息发布工作负责记录事故发生的时间地点等情况,并立即将情况报告机电副矿长,机电科长以及其它领导和有关单位;及时向下传达机电副矿长命令,通知值班电话员召集有关人员到调度中心待命,随时调度中心现场应急救援的工作3、2、3指挥部成员及单位负责人的主要职责指挥部成员接到矿井发生提升运输事故的通知后,必须迅速到矿调度中心集合,根据事故发生的地点范围及预计事故发展的程度,调动各方面的力量,迅速组织应急救援机电副矿长:是处理提升事故的全权指挥者(在矿长未到之前由值班领导负责)机电科长:是机电副矿长处理提升事故的第一助手在机电副矿长领

6、导下组织制定应急救援作战计划安监站长:根据批准的应急救援作战计划,以及按照规程规定对应急救援的安全和入井人员的控制实行有效的监督机电队长;根据矿长命令,负责改变其他提升机的工作制度,并保证其正常运转;掌握矿井内的停送电工作;及时抢救或安装机电设备;完成其他有关任务调度中心主任:及时准备好必须的应急救援物资,并根据矿长命令迅速运送到指定地点井口医疗室:负责组织对受伤人员的急救治疗,组织护理和药物供应办公室主任:保证对遇险人员的妥善安置和应急救援人员的食宿以及其它生活适宜保卫科长:负责事故应急救援过程中的治安保卫工作,维持矿区的正常秩序,不准闲杂人员入矿,并在井口附近专人警戒,严禁闲杂人员逗留围观

7、3、2、4指挥部下设七个组(1)现场指挥抢险救灾组组长:机电副矿长职责:负责制定并实施现场处置方案,指挥现场应急救援工作,及时处理突发灾变向指挥部反馈现场处置情况;负责实施指挥部制定的应急救援方案和安全技术措施成员:机运科医院安全科负责人(2)机电科长职责:主要制定应急救援技术方案和措施,为应急救援提供技术保障成员:机电科有关技术人员(3)物资供应组组长:调度中心主任职责:负责保证应急救援中物资和设备的及时供应成员:由调度中心材料组等有关人员组成(4)警戒保安队组长:保卫科长职责:负责提升事故发生后的人员疏散戒严和维持秩序交通等工作成员:保卫科有关人员组成(5)医疗救护组组长:医疗科负责人职责

8、:负责对受伤人员的医疗救护和检测检疫工作成员:医疗科有关成员组成(6)后勤保障组组长:办公室主任职责:负责食宿接待车辆调度受伤人员家属安抚抚恤理赔等善后处理,事故分析和上报等工作成员:由矿综合办公室安监站机电科等有关人员组成4预防与预警4、1危险源监控4、1、1提升运输的监控钢丝绳检查员坚持日常检修,每天检查钢丝绳断丝锈蚀磨损等情况,特别检查受力段的变化;检查对制动系统的日常检查,维修工要对制动器的间隙每天一测量,主副井提升机小于2mm,若不符合规定要求应及时调整各控制阀及管路系统不得漏油,液压站压力符合规定,保证二级制动,压力正常;维修工对提升机的各种安全保护,按规定日常检查,保证其灵敏可靠

9、;绞车防跑车装置防护设施规定进行定期检查试验,保证动作灵敏可靠;提升系统关键部位定期探伤;注意冬季的防寒防冻工作4、1、2无极绳车运输伤人事故预防措施车辆正常行驶时,必须有跟车工指挥,机车通过的风门,在机车通过时必须在风门前设有挡车装置,在行近巷道口硐室口弯道道岔坡度较大噪声大的地段或遇有行人,以及前后车辆障碍物或视线有障碍时,都必须减速,确认安全后方可通过,车辆的制动,每年至少测定一次,并符合标准要求当巷道中有行人时,必须等行人通过后,方可开车运行,必须正确执行调度中心指令,保持运输中的通讯联络,不得随意关闭通讯装置用无极绳绞车运送物料时要确保货物绑扎牢固,严禁超载超高超宽运输,严禁爬车在运

10、送大件重件设备材料时应充分考虑一下因素:1)装载重量的均匀分布2)装卸地点的工作条件3)运输线路状况4)装卸顺序与安装顺序等运送大型设备(如液压支架等)或车辆倒行,影响驾驶员视线时,必须制定专门措施,并经矿总工程师批准后实施巷道中所有的信号标志与调度中心指令均匀车辆安全行驶的依据,所有的车辆的运行不得违反下列规定:运送爆破材料时,必须严格执行煤矿安全规程有关规定停车时必须遵循以下规定:1)在井下装卸货物时必须设置挡车装置2)运输途中除会让车外,一般不容许停车,必须停车时应事先汇报调度中心或车队,通知其他车辆并抽出去锁车亮灯,斜巷还需采取焉车措施当行驶途中因故障停车时,需要拖动其它车辆时,必须执

11、行专项措施,并采用专用的拖车装置司机操作中应做到:1)当听到开车信号时,要清楚开车的方向和快慢速度并回信号,无线通讯信号可通过对讲机讲清楚;2)缓慢松开左右(慢快)的离合器,按下主电机启动按钮,启动电动机;3)按泵站启动按钮,启动泵站,抱闸敞开(压力表指示为9MPa左右)同时慢拉左或右离合器;4)当听到任何停车信号时,要松开离合闸,同时按下泵站停止按钮;5)按下主电机停止按钮,禁止未停止主电机同时拉左右两个离合器制动;6)当听到换挡信号时,利用声光信号要打回头铃,无线通讯信号可通过对讲机联系清楚;松开左或右(慢或快)离合闸,慢拉左或右的离合闸,禁止先拉敞开的离合闸无机绳绞车有下列情况停车时,按

12、内容检查,并及时向值班领导汇报处理:1)启动或运行过程中,发现地锚松动拉紧装置异常张紧轮过于靠近主滚筒2)运行时得到任何停车信号3)发现由于掉道或其它原因造成的超负荷或突然主绳松弛4)发现其它不安全因素启动前的检查:1)绞车的前压轮,拉紧底锚应紧固,拉紧装置连接可靠;2)泵站油量充足,液压元件齐全,无泄漏现象;3)操作手柄,按钮灵活好用;4)信号通讯系统完好情况,无线通讯设备联络清晰,声光信号齐全完好;5)绞车的楔块螺栓滚筒防松螺栓应紧固;6)钢丝绳张紧轮钢丝绳尾绳和主接头,绳卡要齐全紧固,钢丝绳无扭劲打结断丝断股不超限(1个捻距内断丝断面积与钢丝绳总断面积之比不超过10%)7)装车质量数量和

13、巷道状况及车辆连接应符合作业规程的规定要求井下行人必须走行人道,严禁走道心及巷道另一侧,与车辆交汇时,行人应就近进入躲避硐,无躲避硐时应停止前进,侧身站立,让过车辆严禁扒车和坐矿车;两车之间严禁搭乘人员(3) 车辆掉道伤人事故预防措施现场安全负责人必须检查掉道现场巷道及所有设备设施有无再次发生事故的隐患,特别是检查掉道车辆稳定性是否可靠,严格执行“先稳车后处理”的作业制度;平巷车辆掉道复轨必须在掉道区域前后40m的地点设置警示标志和车档;要使用专用复轨器具复轨;两个或两个以上车辆掉道时,必须逐个进行复轨;超高超长超宽的车辆或重心高重心偏有倾倒危险的车辆复轨时,必须首先采取可靠的防止车辆歪斜和防

14、止装载物品滑脱措施后方可复轨,车辆两侧严禁站人;采用人力杠杆复轨时,杠杆必须牢固定位,严防杠杆转动或滑脱,一次撬抬高度不得超过150mm,撬起矿车垫木料时,垫料人不得将头或身体的任何部位放在两车之间及没有采取防歪措施的车辆一侧斜巷串车车辆掉道复轨前,必须首先由上把钩工上行参加复轨工作;复轨前必须对串车逐个车辆实施可靠的稳车固定;严禁用绞车牵引复轨(用复轨器除外);重心偏有倾倒危险的车辆复轨时,必须首先采取可靠的防止车辆歪斜和防止装载物品滑脱措施后方可复轨;复轨前应使斜巷各车场的所有阻车器和挡车器处于阻车状态;绞车司机在处理掉道事故过程中,不得离开司机岗位,必须刹紧制动闸;斜巷复轨过程中,不得滴

15、掉钩头连接装置保险绳,提升钢丝绳严禁有余绳;斜巷复轨过程中,工作人员需要穿越轨道时,必须从车辆的上方通过,严禁从矿车的下方穿越连续牵引车及所牵引车辆掉道复轨时,必须先反向点动绞车使牵引钢丝绳缓解张力后方可复轨斜巷段下行时车辆掉道,必须反向点动绞车使处于斜巷上方的牵引钢丝绳拉紧,不得留有余绳4、2预警行动4、2、1过卷保护松绳保护过流保护动作导致提升机突然停车时应进行预警将各种保护接入提升机安全回路,另外,定期对各种保护进行试验,确保动作灵敏可靠;当钢丝绳同一捻距内断丝超过10%或磨损达到钢丝绳直径的10%时应进行预警每天检查钢丝绳断丝绣蚀磨损等情况4、2、2无轨胶轮车运输出现下列情况之一进行预

16、警:电机车的闸灯警铃(喇叭)连接装置和撒砂装置,任何一项不正常或防爆部分失去防爆性能;特殊运输车辆掉道:大型设备车支架车“四超”车辆急运车辆;斜巷跑车串车(2节矿车以上)掉道事故4、2、3预警信息发布程序提升运输机岗位司机 运工值班人员 调度中心值班人员 机电事故领导小组5信息报告程序5、1报警系统利用矿程空电话系统作为报警系统现场使用电话方式报警,井下各采掘工作面各采区变电所,可以直接接通矿调度中心也可利用电话直接调度中心报警5、2、1xx煤矿调度中心电话:8042 8001 9 5、2、2医疗室值班电话:138358164875、2、3报警程序现场岗位工现场岗位工调度中心矿值班领导安监站询

17、问并记录事故发生性质、时间、地点、危害程度、影响范围、现状和趋势通知井下工作人员按避灾线路撤出。随时信息中心抢险救灾的工作。矿长生产矿长总工程师机电矿长机电科长机电队机运队医疗室 公司调度中心柳林县安监局制定救灾方案方 案 实 施成立救灾指挥部柳林县医院 6、1响应分级根据可能出现的提升运输事故大小,结合本矿防灾能力,将提升事故分为三个等级6、1、1II级事故响应过卷较大,但缓冲装置未动作,造成的提升影响时间不大于10小时,无有人员伤员亡6、1、2II级事故响应过卷很大,造成缓冲装置动作,但钢丝绳未受到伤害,造成的提升影响时间不大于24小时,无有人员伤亡6、1、3I级事故响应过卷严重,造成缓冲

18、装置动作,钢丝绳断丝超限或严重变形或断绳造成提升影响时间大于24小时有人员伤亡6、2响应程序岗位值班人员岗位值班人员机运队值班人员接到汇报后，详细询问发生供电事故现场情况，根据响应分级，迅速启动相应分级应急程序III级应急程序II级应急程序I级应急程序实施作业程序及专项措施矿调度中心（提升事故应急救援指挥部，机电副矿长启动本应急预案矿调度中心（调度中心）提升事故应急救援指挥部矿长启动安全生产事故合应急预案事故发生后,调度中心值班员立即汇报矿长,矿长安排部署启动应急预案,并根据事故等级及时上报 6、2、1 III级事故响应程序(1)矿值班领导机电矿长到岗(2)机运队立即到现场抢险(3)机电副矿长启动提升事故现场处置方案6、2、2级事故响应程序发生级事故时,矿长立即启动应急预案,机电副矿长组织实施应急救援(1)领导小组成员全部到岗(2)机电科长机电科整理事故相关资料和图纸等,为领导小组决策提供基础资料(3)领导小组研究决策救援方案,根据规划确定委派现场工作组人选,各成员单位按照应急救援方案认真履行各自的指责(4)及时向上级部门汇报事故和救援工作进展情况(5)根据现场情况,指挥部请求上级机构协调增援6、2、3 级事故响应程序发生级事故时,矿长立